ECO CONSTRUCT
ActifRésumé
ECO CONSTRUCT est active depuis 2003 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 379 400 € et un résultat net de 32 151 €. Les capitaux propres progressent d'environ 4,9 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 34 807 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,7 ETP
- Capitaux propres
- 379 400 €
- Bénéfice
- 32 151 €
- Francis De SutterDélégué à la gestion journalière
Pourquoi 87augmente le risqueSecteur Travaux de construction spécialisés (NACE 43)Liquidité : ratio de liquidité 3,38, trésorerie 23 515 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 953 575 €Constituée en 2003Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 33 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 54 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 23 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Démission : Francis De Sutter (délégué…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Nomination : Francis De Sutter (administrateur…Procuration
Finances · exercice 2025, schéma micro
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 5,4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 000 € | - | - | 12 500 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 399 € | 37 042 € | ▲ 93× |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 26 387 € | 30 652 € | 30 928 € | 48 340 € | 45 315 € | 59 457 € | 61 744 € | ▲ 3,8 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | 4 500 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 158 € | 9 578 € | 2 437 € | 5 233 € | ▲ 115 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 735 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 66 181 € | 29 682 € | 106 983 € | 141 885 € | 44 470 € | 72 338 € | 163 726 € | ▲ 126 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 32 076 € | -5 349 € | 71 447 € | 87 388 € | -10 423 € | 10 045 € | 54 473 € | ▲ 442 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 225 € | 72 € | 263 € | ▲ 263 % |
| Produits financiers récurrents75 | 123 € | - | - | - | 225 € | 72 € | 263 € | ▲ 263 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 13 579 € | 2 762 € | 1 746 € | 14 343 € | ▲ 722 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 750 € | 5 340 € | 4 989 € | 9 107 € | 2 762 € | 1 746 € | 14 343 € | ▲ 722 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 4 473 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 449 € | -10 689 € | 66 458 € | 73 808 € | -12 960 € | 8 371 € | 40 393 € | ▲ 383 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 577 € | 189 € | 16 290 € | 25 140 € | - | - | 8 242 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 872 € | -10 877 € | 50 168 € | 48 668 € | -12 960 € | 8 371 € | 32 151 € | ▲ 284 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 872 € | -10 877 € | 50 168 € | 48 668 € | -12 960 € | 8 371 € | 32 151 € | ▲ 284 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 539 932 € | 486 403 € | 558 879 € | 606 482 € | 556 289 € | 531 296 € | 953 575 € | ▲ 79,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 177 928 € | 170 628 € | 141 081 € | 150 141 € | 156 782 € | 167 174 € | 122 435 € | ▼ 26,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 177 928 € | 170 628 € | 141 081 € | 150 141 € | 156 782 € | 167 174 € | 122 435 € | ▼ 26,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 83 143 € | 61 207 € | 39 272 € | 17 766 € | ▼ 54,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 24 000 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 284 € | 48 959 € | 94 384 € | 60 250 € | ▼ 36,2 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 59 715 € | 46 616 € | 33 518 € | 20 419 € | ▼ 39,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 362 004 € | 315 775 € | 417 798 € | 456 341 € | 399 507 € | 364 122 € | 831 140 € | ▲ 128 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 3 290 € | 3 814 € | - | - | - | - | 410 272 € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | - | - | - | 410 272 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 232 684 € | 277 956 € | 377 852 € | 416 937 € | 353 657 € | 301 039 € | 393 523 € | ▲ 30,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 258 340 € | 183 504 € | 143 309 € | 218 544 € | ▲ 52,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 158 597 € | 170 153 € | 157 730 € | 174 979 € | ▲ 10,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 123 419 € | 31 592 € | 33 729 € | 37 168 € | 42 922 € | 52 588 € | 23 515 € | ▼ 55,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 237 € | 2 928 € | 10 495 € | 3 831 € | ▼ 63,5 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 539 932 € | 486 403 € | 558 879 € | 606 482 € | 556 289 € | 531 296 € | 953 575 € | ▲ 79,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 264 080 € | 253 203 € | 303 371 € | 352 040 € | 339 080 € | 347 451 € | 379 400 € | ▲ 9,2 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | - | - |
| Réserves13 | 39 792 € | 39 792 € | 39 792 € | 88 460 € | 88 460 € | 88 460 € | 359 400 € | ▲ 306 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 646 € | - | - |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | - | - |
| Autres1319 | - | - | - | - | - | 646 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 37 146 € | 37 146 € | 37 146 € | 37 146 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 49 314 € | 49 314 € | 48 668 € | 322 254 € | ▲ 562 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 204 289 € | 193 411 € | 243 579 € | 243 579 € | 230 619 € | 238 991 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 275 852 € | 233 200 € | 255 507 € | 254 443 € | 217 210 € | 183 845 € | 574 175 € | ▲ 212 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 175 105 € | 164 766 € | 132 594 € | 139 160 € | 99 884 € | 69 134 € | 325 255 € | ▲ 370 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 139 160 € | 99 884 € | 69 134 € | 325 255 € | ▲ 370 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 100 338 € | 68 409 € | 122 378 € | 113 642 € | 117 325 € | 111 711 € | 245 828 € | ▲ 120 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 41 387 € | 36 872 € | 44 127 € | 47 879 € | ▲ 8,5 % |
| Dettes commerciales44 | 55 791 € | 20 633 € | 54 913 € | 35 429 € | 52 350 € | 32 212 € | 43 059 € | ▲ 33,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 35 429 € | 52 350 € | 32 212 € | 43 059 € | ▲ 33,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 25 140 € | 6 897 € | 12 478 € | 22 090 € | ▲ 77,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 25 140 € | 6 897 € | 12 478 € | 22 090 € | ▲ 77,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 686 € | 21 206 € | 22 894 € | 132 799 € | ▲ 480 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 641 € | - | 3 000 € | 3 093 € | ▲ 3,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 872 € | -10 877 € | 50 168 € | 48 668 € | -12 960 € | 8 371 € | 32 151 € | ▲ 284 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 26 387 € | 30 652 € | 30 928 € | 48 340 € | 45 315 € | 59 457 € | 61 744 € | ▲ 3,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 46 259 € | 19 774 € | 81 096 € | 97 008 € | 32 355 € | 67 829 € | 93 895 € | ▲ 38,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -23 352 € | -1 381 € | - | -51 956 € | -69 849 € | -17 005 € | ▲ 75,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -91 827 € | 2 137 € | - | 5 754 € | 9 666 € | -29 073 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00021505 |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 26-12-2024 | 2024-00625182 |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 26-02-2024 | 2024-00034169 |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 24-02-2023 | 2023-00030847 |
| 30-12-2020 | schéma abrégé | 29-07-2021 | 2021-41700297 |
| 30-12-2019 | schéma abrégé | 29-12-2020 | 2020-77200446 |
| 30-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-38900190 |
| 30-12-2017 | schéma abrégé | 31-08-2018 | 2018-57500436 |
| 30-12-2016 | schéma abrégé | 21-09-2017 | 2017-61700216 |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-50100559 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 128 € octroyés · 128 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Francis De Sutter |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
23-02
Acte du Moniteur
Démission : Francis De Sutter (délégué à la gestion journalière)2 constatations ▸
- Réunion du conseil, « bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Francis De Sutter (délégué à la gestion journalière)
10-10
Acte du Moniteur
Nomination : Francis De Sutter (administrateur non statutaire)Procuration5 constatations ▸
- Assemblée générale, 01-09-2025
- Nomination d'administrateur, Francis De Sutter (administrateur non statutaire)
- Réunion du conseil, 20-08-2025
- Nomination d'administrateur, Francis De Sutter (délégué à la gestion journalière)
- Procuration, Kristof Van den Bulke
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0860.621.810
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 43009B1252/00C000 | Flandre | 2 615 m² | 1 · 251 m² | 9,7 m · 2 |