ECHO COMMUNICATION
ActifRésumé
ECHO COMMUNICATION est active depuis 1997 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 691 902 € et un résultat net de 8 456 €. Les capitaux propres progressent d'environ 8,3 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 9 662 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-03-1997 Situation normale
- Activité
- Activités de service de bureau et de soutien administratif NACE 82100et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.081.069.474 3090 Overijse, depuis le 26-03-1997
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 18-12-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 4 262 €
- ▼ 93,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 23 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 8 456 €
- ▼ 78,9 %
- Capitaux propres
- 691 902 €
- ▲ 1,2 %
- Total du bilan
- 745 197 €
- ▲ 1,1 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 13,12, trésorerie 659 569 €Capitaux propres 691 902 € (92,8 % du total du bilan)Taille : total du bilan 745 197 €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 39 % en rentabilité et 43 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 136 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 19-02-2026 PDF les 29 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 966 €, après un bénéfice de 58 512 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 000 € | 15 722 € | 1 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 091 € | 6 814 € | 7 457 € | 6 635 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 334 € | 526 € | 526 € | 461 € | 1 091 € | 6 814 € | 7 457 € | 6 635 € | ▼ 11,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 932 € | 890 € | 574 € | 593 € | ▲ 3,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 86 633 € | 2 616 € | 60 920 € | 26 311 € | 62 657 € | 143 056 € | 66 543 € | 4 262 € | ▼ 93,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 85 922 € | 1 551 € | 59 641 € | 24 136 € | 60 634 € | 135 352 € | 58 512 € | -2 966 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 561 € | 389 € | 12 880 € | ▲ 33× |
| Produits financiers récurrents75 | 55 € | 216 € | 15 € | 14 € | - | 561 € | 389 € | 12 880 € | ▲ 33× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | - | 313 € | 115 € | 285 € | 216 € | ▼ 24,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 453 € | 371 € | 249 € | 253 € | 313 € | 115 € | 285 € | 216 € | ▼ 24,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 85 524 € | 1 396 € | 59 407 € | 23 897 € | 60 321 € | 135 798 € | 58 616 € | 9 698 € | ▼ 83,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 012 € | 800 € | 12 626 € | 7 746 € | 11 099 € | 30 130 € | 18 450 € | 1 242 € | ▼ 93,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 68 512 € | 596 € | 46 781 € | 16 151 € | 49 222 € | 105 668 € | 40 166 € | 8 456 € | ▼ 78,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 68 512 € | 596 € | 46 781 € | 16 151 € | 49 222 € | 105 668 € | 40 166 € | 8 456 € | ▼ 78,9 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 448 259 € | 438 069 € | 494 766 € | 525 692 € | 580 046 € | 694 600 € | 737 194 € | 745 197 € | ▲ 1,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 53 406 € | 46 455 € | 30 929 € | 74 490 € | 86 399 € | 95 307 € | 68 851 € | 45 715 € | ▼ 33,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 669 € | 718 € | 192 € | 1 753 € | 15 662 € | 24 570 € | 17 114 € | 10 478 € | ▼ 38,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 12 582 € | 11 216 € | 9 849 € | ▼ 12,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 15 662 € | 11 988 € | 5 898 € | 629 € | ▼ 89,3 % |
| Immobilisations financières28 | 52 737 € | 45 737 € | 30 737 € | 72 737 € | 70 737 € | 70 737 € | 51 737 € | 35 237 € | ▼ 31,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 394 853 € | 391 614 € | 463 837 € | 451 202 € | 493 647 € | 599 293 € | 668 343 € | 699 482 € | ▲ 4,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 61 443 € | 34 791 € | 22 516 € | 69 422 € | 28 276 € | 58 563 € | 6 848 € | 9 913 € | ▲ 44,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 23 806 € | 58 563 € | 6 848 € | 9 913 € | ▲ 44,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 4 470 € | - | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 540 788 € | 30 000 € | ▼ 94,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 283 410 € | 306 823 € | 391 321 € | 381 780 € | 465 371 € | 540 730 € | 120 707 € | 659 569 € | ▲ 446 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 448 259 € | 438 069 € | 494 766 € | 525 692 € | 580 046 € | 694 600 € | 737 194 € | 745 197 € | ▲ 1,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 424 862 € | 425 458 € | 472 239 € | 488 390 € | 537 612 € | 643 280 € | 683 446 € | 691 902 € | ▲ 1,2 % |
| Apport10/11 | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | - | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | 6 197 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | - | 6 197 € | 6 197 € | - | - | - |
| Réserves13 | 26 859 € | 26 859 € | 26 859 € | 26 859 € | 26 859 € | 26 859 € | 52 314 € | 52 314 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | 15 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 35 455 € | 35 455 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 391 806 € | 392 402 € | 439 183 € | 455 334 € | 504 556 € | 610 224 € | 624 935 € | 633 391 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes17/49 | 23 397 € | 12 611 € | 22 527 € | 37 302 € | 42 434 € | 51 320 € | 53 748 € | 53 295 € | ▼ 0,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 396 € | 12 610 € | 22 527 € | 37 302 € | 42 434 € | 51 320 € | 53 748 € | 53 295 € | ▼ 0,8 % |
| Dettes commerciales44 | 157 € | 1 001 € | 6 837 € | 4 850 € | 8 831 € | 10 316 € | 2 336 € | 855 € | ▼ 63,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 8 831 € | 10 316 € | 2 336 € | 855 € | ▼ 63,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 11 697 € | 10 532 € | 15 015 € | 9 564 € | ▼ 36,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 11 697 € | 10 532 € | 15 015 € | 9 564 € | ▼ 36,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 21 906 € | 30 472 € | 36 397 € | 42 876 € | ▲ 17,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 68 512 € | 596 € | 46 781 € | 16 151 € | 49 222 € | 105 668 € | 40 166 € | 8 456 € | ▼ 78,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 334 € | 526 € | 526 € | 461 € | 1 091 € | 6 814 € | 7 457 € | 6 635 € | ▼ 11,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 68 846 € | 1 122 € | 47 307 € | 16 612 € | 50 313 € | 112 482 € | 47 623 € | 15 091 € | ▼ 68,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 6 425 € | 15 000 € | -44 022 € | -13 000 € | -15 722 € | 18 999 € | 16 501 € | ▼ 13,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 413 € | 84 498 € | -9 541 € | 83 591 € | 75 359 € | -420 023 € | 538 862 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que ECHO COMMUNICATION aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 96,2 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à ECHO COMMUNICATION : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour ECHO COMMUNICATION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 19-02-2026 | 2026-00040539 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-02-2025 | 2025-00036337 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-05-2024 | 2024-00078611 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 06-03-2023 | 2023-00035641 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 24-02-2022 | 2022-06200194 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-05-2021 | 2021-13000018 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 04-03-2020 | 2020-06100524 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-05-2019 | 2019-13000475 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 07-03-2018 | 2018-06300420 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-03-2017 | 2017-05800209 |
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23546L0215/00S000 | Flandre | 196 m² | 1 · 80 m² | 11,6 m · 3 |