E2DG
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 17 jours après le délai Déposés le 17 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00423082.
Comptes annuels 2025 déposés le 17-08-2026 à la BNB les 3 dépôts
2022 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 14 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Investissements
| Poste | 2022 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 894 € | 12 900 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 419 € | 2 519 € | 4 369 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 39 278 entreprises avaient le même profil que E2DG aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,8 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à E2DG est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur E2DG que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 39 278 entreprises, pas d'une prévision pour E2DG. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 500 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 419 € | 2 519 € | 4 369 € | ▲ 73,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 451 € | 211 € | 860 € | ▲ 308 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 110 875 € | 145 664 € | 127 809 € | ▼ 12,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 106 006 € | 142 934 € | 122 580 € | ▼ 14,2 % |
| Charges financières65/66B | 63 € | 749 € | 459 € | ▼ 38,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 63 € | 749 € | 459 € | ▼ 38,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 105 943 € | 142 185 € | 122 121 € | ▼ 14,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 22 158 € | 31 296 € | 27 012 € | ▼ 13,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 785 € | 110 889 € | 95 109 € | ▼ 14,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 83 785 € | 110 889 € | 95 109 € | ▼ 14,2 % |
| Poste | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 120 605 € | 270 502 € | 324 907 € | ▲ 20,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 581 € | 10 581 € | 6 213 € | ▼ 41,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 581 € | 10 581 € | 6 213 € | ▼ 41,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 581 € | 10 581 € | 6 213 € | ▼ 41,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 119 023 € | 259 921 € | 318 695 € | ▲ 22,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 29 189 € | 73 686 € | 76 264 € | ▲ 3,5 % |
| Créances commerciales40 | 29 189 € | 73 686 € | 76 264 € | ▲ 3,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 89 765 € | 185 319 € | 241 719 € | ▲ 30,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 70 € | 915 € | 712 € | ▼ 22,2 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 120 605 € | 270 502 € | 324 907 € | ▲ 20,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 86 985 € | 219 383 € | 312 542 € | ▲ 42,5 % |
| Apport10/11 | 4 000 € | 4 000 € | 4 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 82 985 € | 215 383 € | 308 542 € | ▲ 43,3 % |
| Dettes17/49 | 33 619 € | 51 119 € | 12 365 € | ▼ 75,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 2 841 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | 2 841 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 33 619 € | 48 277 € | 12 365 € | ▼ 74,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 5 502 € | 2 841 € | ▼ 48,4 % |
| Dettes commerciales44 | 3 062 € | 3 955 € | 3 967 € | ▲ 0,3 % |
| Fournisseurs440/4 | 3 062 € | 3 955 € | 3 967 € | ▲ 0,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 22 398 € | 38 215 € | 4 962 € | ▼ 87,0 % |
| Impôts450/3 | 22 398 € | 38 215 € | 4 962 € | ▼ 87,0 % |
| Autres dettes47/48 | 8 160 € | 606 € | 595 € | ▼ 1,8 % |
| Poste | 2022 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 83 785 € | 110 889 € | 95 109 € | ▼ 14,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 419 € | 2 519 € | 4 369 € | ▲ 73,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 88 204 € | 113 408 € | 99 478 € | ▼ 12,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | 56 400 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.