E2CS
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 22-07-2026 à la BNB les 11 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 7 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Nettoyage et entretien paysager (NACE 81). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 |
| à temps partiel | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 |
| en équivalents temps plein | 0,6 | 0,4 | 0,4 | 1,1 | 1,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 0,3 | 0,6 | 0,4 | 0,7 | 1,1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 2 | 1 | 1 | 3 | 3 |
| Entrées | 2 | 0 | - | 2 | - |
| Sorties | 0 | 1 | - | 2 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 20 000 € | 30 551 € | 59 082 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 320 € | 1 825 € | 7 120 € | 24 287 € | 30 323 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que E2CS : « Nettoyage courant des bâtiments » (NACE 81210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 270 000 € et 384 000 €, constituées entre 2012 et 2015.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| E2CS Diest | 2014 | 340 354 € | 176 195 € | 183 561 € | 44 831 € | 2025 |
| LDCLEAN Halle | 2014 | 270 111 € | 14 489 € | 194 845 € | 102 710 € | 2025 |
| PERPETUUM MOBILE Anderlecht | 2014 | 370 889 € | -267 652 € | 185 858 € | -288 112 € | 2025 |
| WOMEN'S CLEAN Jette | 2012 | 312 948 € | 95 844 € | 162 393 € | 68 464 € | 2024 |
| L&S Anderlecht | 2015 | 299 081 € | 19 881 € | 160 756 € | -3 331 € | 2025 |
| OPTIMIZE Zaventem | 2013 | 298 876 € | 227 105 € | 257 392 € | 25 204 € | 2025 |
| ROSE GROUP INVEST Vilvoorde | 2013 | 384 256 € | 141 721 € | 127 725 € | 52 410 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 127 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que E2CS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à E2CS : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour E2CS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 2 362 € | 1 000 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 4 687 € | 12 004 € | 10 053 € | 23 906 € | 43 346 € | ▲ 81,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 2 682 € | 320 € | 1 825 € | 7 120 € | 24 287 € | 30 323 € | ▲ 24,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 358 € | 3 093 € | 8 763 € | 4 324 € | 6 370 € | ▲ 47,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -192 € | 12 232 € | 6 245 € | 48 860 € | 40 148 € | 78 053 € | 163 260 € | 183 561 € | ▲ 12,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -192 € | 975 € | 2 477 € | 27 494 € | 23 226 € | 52 118 € | 110 742 € | 103 522 € | ▼ 6,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 393 € | 683 € | 9 009 € | - | 424 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 100 € | 393 € | 683 € | 1 € | - | 424 € | - |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 9 008 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 323 € | 1 230 € | 2 323 € | 6 035 € | 7 522 € | ▲ 24,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 178 € | 444 € | 498 € | 1 323 € | 1 230 € | 2 323 € | 6 035 € | 7 522 € | ▲ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -369 € | 531 € | 2 079 € | 26 565 € | 22 679 € | 58 804 € | 104 707 € | 96 424 € | ▼ 7,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 24 526 € | 15 922 € | 19 295 € | 29 987 € | 51 594 € | ▲ 72,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -369 € | 531 € | 2 079 € | 2 039 € | 6 756 € | 39 508 € | 74 720 € | 44 831 € | ▼ 40,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -369 € | 531 € | 2 079 € | 2 039 € | 6 756 € | 39 508 € | 74 720 € | 44 831 € | ▼ 40,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 6 617 € | 33 544 € | 67 769 € | 107 947 € | 122 481 € | 224 003 € | 446 277 € | 340 354 € | ▼ 23,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 10 728 € | 960 € | 19 135 € | 27 516 € | 62 310 € | 31 987 € | ▼ 48,7 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | 9 448 € | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 1 280 € | 960 € | 19 135 € | 27 516 € | 62 310 € | 31 987 € | ▼ 48,7 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 960 € | 640 € | 1 550 € | 980 € | 730 € | ▼ 25,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 18 495 € | 25 966 € | 61 330 € | 31 257 € | ▼ 49,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 6 617 € | 33 544 € | 57 041 € | 106 987 € | 103 346 € | 196 487 € | 383 967 € | 308 367 € | ▼ 19,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 670 € | 14 198 € | 31 443 € | 69 910 € | 76 503 € | 160 757 € | 325 451 € | 296 637 € | ▼ 8,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 50 560 € | 66 877 € | 62 040 € | 113 316 € | 99 701 € | ▼ 12,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 19 351 € | 9 626 € | 98 718 € | 212 135 € | 196 936 € | ▼ 7,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 1 947 € | 19 346 € | 25 598 € | 37 077 € | 26 843 € | 35 729 € | 58 516 € | 11 729 € | ▼ 80,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 6 617 € | 33 544 € | 67 769 € | 107 947 € | 122 481 € | 224 003 € | 446 277 € | 340 354 € | ▼ 23,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 730 € | 6 261 € | 8 340 € | 10 379 € | 17 135 € | 56 644 € | 131 364 € | 176 195 € | ▲ 34,1 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 247 € | 247 € | 1 860 € | 1 860 € | 10 935 € | 50 444 € | 125 164 € | 169 995 € | ▲ 35,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 9 075 € | 50 444 € | 125 164 € | 169 995 € | ▲ 35,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -717 € | -185 € | 280 € | 2 319 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 887 € | 27 283 € | 59 429 € | 97 569 € | 105 345 € | 167 359 € | 314 913 € | 164 159 € | ▼ 47,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 11 330 € | 14 737 € | 59 761 € | 41 310 € | ▼ 30,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | 11 330 € | 14 737 € | 59 761 € | 41 310 € | ▼ 30,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 887 € | 27 283 € | 59 429 € | 97 569 € | 94 016 € | 152 622 € | 255 153 € | 122 849 € | ▼ 51,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | 4 254 € | 11 826 € | 40 073 € | 49 773 € | ▲ 24,2 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | - | 22 076 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | - | 22 076 € | - |
| Dettes commerciales44 | 887 € | 2 283 € | 22 619 € | 50 701 € | 38 132 € | 26 733 € | 114 392 € | 28 911 € | ▼ 74,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 50 701 € | 38 132 € | 26 733 € | 114 392 € | 28 911 € | ▼ 74,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 468 € | 23 249 € | 28 251 € | 50 517 € | 22 089 € | ▼ 56,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 079 € | 20 657 € | 26 373 € | 41 360 € | 14 987 € | ▼ 63,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 389 € | 2 593 € | 1 877 € | 9 157 € | 7 102 € | ▼ 22,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 33 400 € | 28 381 € | 85 813 € | 50 170 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -369 € | 531 € | 2 079 € | 2 039 € | 6 756 € | 39 508 € | 74 720 € | 44 831 € | ▼ 40,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 2 682 € | 320 € | 1 825 € | 7 120 € | 24 287 € | 30 323 € | ▲ 24,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -369 € | 531 € | 4 761 € | 2 359 € | 8 582 € | 46 628 € | 99 008 € | 75 154 € | ▼ 24,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | 9 448 € | -20 000 € | -15 501 € | -59 082 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 399 € | 6 252 € | 11 479 € | -10 235 € | 8 887 € | 22 786 € | -46 786 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-07-2026 | 2026-00318233 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-07-2025 | 2025-00331733 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-03-2024 | 2024-00042782 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00430279 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-07-2022 | 2022-20217372 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62700258 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-06-2021 | 2021-21300390 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-05-2021 | 2021-15400570 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-60700524 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-09-2017 | 2017-64000130 |