e - Compass
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de e - Compass sur 12 mois est de 1,7 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-405 095 €) et un résultat net de 70 177 €, dont 72 979 € de produits non récurrents. Les capitaux propres diminuent d'environ 40 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 12 % des 3 374 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 1998 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 31 248 € après une perte de 254 842 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 449 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 92,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 449 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 39 516 € | 37 555 € | 12 571 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 197 674 € | 192 245 € | 142 184 € | 151 271 € | 177 310 € | ▲ 17,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 102 678 € | 103 001 € | 119 676 € | 137 160 € | 110 514 € | 138 699 € | 154 039 € | ▲ 11,1 % |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | -1 349 € | -1 127 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 18 719 € | 52 564 € | 27 489 € | 12 863 € | 12 615 € | ▼ 1,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 501 202 € | 767 117 € | 265 740 € | 240 564 € | 107 646 € | 47 991 € | 375 212 € | ▲ 682 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 103 139 € | 399 393 € | -70 329 € | -140 056 € | -171 414 € | -254 842 € | 31 248 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | 139 576 € | 1 508 € | 19 543 € | 44 209 € | 77 483 € | ▲ 75,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 286 € | 3 315 € | 135 100 € | 1 508 € | 25 € | 18 552 € | 4 504 € | ▼ 75,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | 4 476 € | - | 19 518 € | 25 657 € | 72 979 € | ▲ 184 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 45 942 € | 204 321 € | 185 974 € | 108 837 € | 38 049 € | ▼ 65,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 41 803 € | 49 816 € | 45 942 € | 115 321 € | 179 935 € | 108 837 € | 38 049 € | ▼ 65,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 89 000 € | 6 039 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 68 622 € | 49 023 € | 23 305 € | -342 869 € | -337 845 € | -319 470 € | 70 681 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 443 € | 1 561 € | 1 323 € | 4 456 € | 5 438 € | 645 € | 504 € | ▼ 21,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 67 179 € | 47 462 € | 21 982 € | -347 325 € | -343 284 € | -320 116 € | 70 177 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 67 179 € | 47 462 € | 21 982 € | -347 325 € | -343 284 € | -320 116 € | 70 177 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,3 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | ▲ 15,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,7 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | 2,9 M € | 2,7 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | ▲ 9,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 57,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,1 M € | 2,6 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | ▲ 8,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,4 M € | ▲ 6,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 146 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | ▲ 12,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | = |
| Immobilisations financières28 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 13,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 51,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Stocks30/36 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,8 M € | ▲ 54,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | ▲ 202 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 45,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 54 € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0 € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 41,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,3 M € | 3,6 M € | 3,7 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | 3,4 M € | 4,0 M € | ▲ 15,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,4 M € | ▲ 14,8 % |
| Apport10/11 | 0,006 M € | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | - | - | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,5 M € | -0,9 M € | -0,8 M € | ▲ 8,2 % |
| Provisions et impôts différés16 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | - | - | 0,1 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres risques et charges164/5 | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | - |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 2,9 M € | 3,1 M € | 3,2 M € | 3,4 M € | 3,8 M € | 4,3 M € | ▲ 12,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,6 M € | 1,8 M € | 1,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 6,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 6,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 2,3 M € | 2,5 M € | 3,0 M € | 3,5 M € | ▲ 17,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 4,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 103 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 103 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 21,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,06 M € | 0,08 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 9,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 25,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,6 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 2,9 M € | 3,3 M € | ▲ 15,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,001 M € | - | 0,02 M € | 0,006 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | -0,3 M € | 0,07 M € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 11,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1,4 M € | -0,2 M € | 0,08 M € | 0,005 M € | -0,3 M € | -0,4 M € | ▼ 42,1 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -0,2 M € | 0,003 M € | 0,001 M € | -0,004 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 58,3 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 15-10-2026 | 2026-00561575 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 03-11-2025 | 2025-00559290 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 24-10-2024 | 2024-00512957 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00024683 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 22-06-2022 | 2022-20086769 |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 27-04-2021 | 2021-11300126 |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 27-04-2020 | 2020-09800326 |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 30-04-2019 | 2019-11000120 |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 02-05-2018 | 2018-11400092 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-04-2017 | 2017-10500546 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.