DYO
ActifRésumé
DYO est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-33 132 €) et un résultat net de 60 253 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 38 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 39 137 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -33 132 €
- Bénéfice
- 60 253 €
- Participations
- 1
- COSEMANS NeleAdministrateur
- COSEMANS StijnAdministrateur
- RAMAEKERS MaartenAdministrateur
Pourquoi 54augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -33 132 €Liquidité : ratio de liquidité 0,61, trésorerie 1 647 €, réduite de moitiéabaisse le risqueTaille : total du bilan 50 433 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 61 001 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 2 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,8 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 569 € | 569 € | 271 € | - | - | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 135 € | 277 € | 298 € | 534 € | 462 € | ▼ 13,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 26 995 € | 9 006 € | 40 631 € | 40 031 € | 29 168 € | 77 834 € | 83 176 € | 81 690 € | ▼ 1,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 294 € | 6 763 € | 40 225 € | 39 896 € | 28 891 € | 77 536 € | 82 642 € | 81 229 € | ▼ 1,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 50 000 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | - | - | - | 50 000 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 364 € | 176 € | 274 456 € | 40 € | 50 € | ▲ 24,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 318 € | 851 € | 568 € | 364 € | 176 € | 261 € | 40 € | 50 € | ▲ 24,8 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 274 195 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 975 € | 5 912 € | 39 657 € | 39 531 € | 28 715 € | -146 920 € | 82 602 € | 81 179 € | ▼ 1,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 038 € | 1 903 € | 13 493 € | 13 192 € | 9 589 € | 15 526 € | 21 601 € | 20 926 € | ▼ 3,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 938 € | 4 009 € | 26 164 € | 26 339 € | 19 126 € | -162 446 € | 61 001 € | 60 253 € | ▼ 1,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 938 € | 4 009 € | 26 164 € | 26 339 € | 19 126 € | -162 446 € | 61 001 € | 60 253 € | ▼ 1,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 301 438 € | 301 350 € | 336 047 € | 311 492 € | 301 222 € | 26 980 € | 24 519 € | 50 433 € | ▲ 106 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 295 840 € | 295 271 € | 295 000 € | 295 000 € | 295 000 € | 0 € | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 840 € | 271 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | 295 000 € | 295 000 € | 295 000 € | 295 000 € | 295 000 € | 0 € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 5 597 € | 6 078 € | 41 047 € | 16 492 € | 6 222 € | 26 980 € | 24 519 € | 50 433 € | ▲ 106 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 947 € | 2 962 € | 33 846 € | 14 004 € | 3 599 € | 23 100 € | 16 900 € | 48 786 € | ▲ 189 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 14 004 € | 3 599 € | 23 100 € | 16 900 € | 36 600 € | ▲ 117 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 12 186 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 650 € | 2 741 € | 7 201 € | 2 488 € | 2 623 € | 3 880 € | 7 619 € | 1 647 € | ▼ 78,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 301 438 € | 301 350 € | 336 047 € | 311 492 € | 301 222 € | 26 980 € | 24 519 € | 50 433 € | ▲ 106 % |
| Capitaux propres10/15 | 186 585 € | 190 594 € | 216 758 € | 102 817 € | 101 636 € | -78 748 € | -17 747 € | -33 132 € | ▼ 86,7 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 180 385 € | 184 394 € | 210 558 € | 96 617 € | 95 436 € | 77 499 € | 77 499 € | 1 860 € | ▼ 97,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 94 757 € | 93 576 € | 77 499 € | 77 499 € | 1 860 € | ▼ 97,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | -162 446 € | -101 445 € | -41 192 € | ▲ 59,4 % |
| Dettes17/49 | 114 852 € | 110 756 € | 119 289 € | 208 675 € | 199 586 € | 105 728 € | 42 265 € | 83 565 € | ▲ 97,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 34 175 € | 12 693 € | 1 821 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 79 677 € | 97 063 € | 116 468 € | 207 675 € | 198 586 € | 104 728 € | 41 265 € | 82 565 € | ▲ 100 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 9 321 € | 7 500 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 9 212 € | 357 € | 329 € | 510 € | 142 € | 544 € | 117 € | 103 € | ▼ 11,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 510 € | 142 € | 544 € | 117 € | 103 € | ▼ 11,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 24 901 € | 13 960 € | 15 772 € | 12 535 € | 6 822 € | ▼ 45,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 23 185 € | 11 764 € | 13 791 € | 12 535 € | 6 822 € | ▼ 45,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 716 € | 2 196 € | 1 982 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 172 943 € | 176 984 € | 88 411 € | 28 614 € | 75 639 € | ▲ 164 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 938 € | 4 009 € | 26 164 € | 26 339 € | 19 126 € | -162 446 € | 61 001 € | 60 253 € | ▼ 1,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 569 € | 569 € | 271 € | - | - | - | - | - | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 507 € | 4 578 € | 26 436 € | 26 339 € | 19 126 € | -162 446 € | 61 001 € | 60 253 € | ▼ 1,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 295 000 € | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 2 091 € | 4 460 € | -4 713 € | 135 € | 1 257 € | 3 739 € | -5 972 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 16-06-2026 | 2026-00163002 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 17-06-2025 | 2025-00143593 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00175202 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 26-06-2023 | 2023-00184950 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20210611 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-06-2021 | 2021-23100065 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-38400588 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 08-07-2019 | 2019-30300268 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-07-2018 | 2018-37100593 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-07-2017 | 2017-30400308 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| COSEMANS Nele |
|
| COSEMANS Stijn |
|
| RAMAEKERS Maarten |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 8 060 €
- 07-09-2023 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Groupe et réseau
Participations et filiales
1 participationParticipations 1
-
100 %
Selon les comptes annuels 2022 de DYO et ceux des autres sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-09
Acte du Moniteur
Démissions : RAMAEKERS Maarten, COSEMANS Nele et COSEMANS StijnNominations : RAMAEKERS Maarten, COSEMANS Nele et COSEMANS Stijn · Siège statutaire · Procuration15 constatations ▸
- Démission d'administrateur, RAMAEKERS Maarten (gérant)
- Démission d'administrateur, COSEMANS Nele (gérant)
- Démission d'administrateur, COSEMANS Stijn (gérant)
- Nomination d'administrateur, RAMAEKERS Maarten (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, COSEMANS Nele (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, COSEMANS Stijn (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 3570 Alken,Laagsimsestraat 86 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Assemblée générale, 11-08-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 73302F1052/00V000 | Flandre | 815 m² | 1 · 103 m² | 6,6 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DYO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Une disposition dans l'acte
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « 1. Externe vertegenwoordiging van de vennootschap De vennootschap wordt rechtsgeldig vertegenwoordigd ten aanzien van derden door: • Hetzij… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, schriftelijke kennisgeving aan bestuursorgaan of als maar één bestuurder aan algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, ontbinding op elk moment » (acte en néerlandais)Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)