DYNAMIC-SOLUTION
ActifRésumé
DYNAMIC-SOLUTION est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 61 971 € et un résultat net de 40 198 €. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 39 152 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 61 971 €
- Bénéfice
- 40 198 €
Pourquoi 98augmente le risqueConstituée en 2024abaisse le risqueSecteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 3,46, trésorerie 29 071 €Capitaux propres 61 971 € (72,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 73 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 94 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- ConstitutionNomination : GHYSBRECHT Maxim Guillaume…
Finances · exercice 2025, schéma micro
2024 à 2025, 2 exercices
Le résultat d'exploitation progresse en 2025 ; 2025 se situe 92 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | 829 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 311 € | 555 € | ▲ 78,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 293 € | 255 € | ▼ 12,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 11 500 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 38 839 € | 52 981 € | ▲ 36,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 26 736 € | 51 341 € | ▲ 92,0 % |
| Produits financiers75/76B | 0 € | 9 € | ▲ 920× |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 9 € | ▲ 920× |
| Charges financières65/66B | 42 € | 95 € | ▲ 130 % |
| Charges financières récurrentes65 | 42 € | 95 € | ▲ 130 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 694 € | 51 255 € | ▲ 92,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 421 € | 11 057 € | ▲ 49,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 273 € | 40 198 € | ▲ 109 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 273 € | 40 198 € | ▲ 109 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 37 771 € | 85 759 € | ▲ 127 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1 243 € | 3 397 € | ▲ 173 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 1 € | 1 € | ▼ 10,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 242 € | 3 396 € | ▲ 173 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 242 € | 3 396 € | ▲ 173 % |
| Actifs circulants29/58 | 36 528 € | 82 361 € | ▲ 125 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 293 € | 52 050 € | ▲ 133 % |
| Créances commerciales40 | 10 544 € | 29 093 € | ▲ 176 % |
| Autres créances41 | 11 749 € | 22 957 € | ▲ 95,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 164 € | 29 071 € | ▲ 121 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 071 € | 1 241 € | ▲ 15,8 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 37 771 € | 85 759 € | ▲ 127 % |
| Capitaux propres10/15 | 21 773 € | 61 971 € | ▲ 185 % |
| Apport10/11 | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves13 | 19 273 € | 59 471 € | ▲ 209 % |
| Réserves disponibles133 | 19 273 € | 59 471 € | ▲ 209 % |
| Dettes17/49 | 15 998 € | 23 788 € | ▲ 48,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 15 998 € | 23 788 € | ▲ 48,7 % |
| Dettes commerciales44 | 2 130 € | 1 027 € | ▼ 51,8 % |
| Fournisseurs440/4 | 2 130 € | 1 027 € | ▼ 51,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 13 868 € | 22 761 € | ▲ 64,1 % |
| Impôts450/3 | 13 868 € | 22 761 € | ▲ 64,1 % |
| Poste | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 273 € | 40 198 € | ▲ 109 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 311 € | 555 € | ▲ 78,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 584 € | 40 753 € | ▲ 108 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 709 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 15 907 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 22-06-2026 | 2026-00182963 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00342118 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| GHYSBRECHT Maxim Guillaume Pierre Kathy |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
18-03
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : GHYSBRECHT Maxim Guillaume Pierre Kathy (administrateur non statutaire) · Règle de l'organe d'administration · Engagements pré-constitutifs10 constatations ▸
- Autre disposition, « Beraadslaging, Artikel 16 – Eerste alinea + bijeenroeping + stuk schriftelijke besluitvorming + artikel 20 beraadslaging » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, GHYSBRECHT Maxim Guillaume Pierre Kathy (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « verbodsbepaling bestuursmandaat » (acte en néerlandais)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle in naam van in oprichting zijnde vennootschap aangegane verbintenissen,meer bepaald deze vanaf 2024-01-01 » (acte en néerlandais)
- Fondateur, GHYSBRECHT Maxim Guillaume Pierre Kathy
- Constitution, 08-03-2024
- Capital de départ, 2 500 €
- Capital
- Actionnariat, « vennootschapsdossier met identiteit enige aandeelhouder, artikel 2:14,4° Wetboek vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36504D1192/00D000 | Flandre | 121 m² | 1 · 92 m² | 10,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DYNAMICSOLUTION
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, 8800 Roeselare,Karnemelkstraat 21 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het bestuursorgaan dat het orgaan van dagelijks bestuur heeft aangesteld is belast met het toezicht op dit orgaan. Bevoegdheden van het… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, 1 » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième vendredi de juin à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormvereisten,aanwezigheidsquorum en meerderheid Wetboek van vennootschappen en verenigingen, buitengewone algemene vergadering te allen… » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Vereffenaar, alle handelingen nodig of dienstig voor vereffening conform Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)