DYNAMIC PHARMA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DYNAMIC PHARMA sur 12 mois est de 1,8 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-43 571 €) et un résultat net de 45 384 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 11 % des 5 027 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2010 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 8,5 ETP
- Capitaux propres
- -43 571 €
- Bénéfice
- 45 384 €
- Société mère
- ExpansionPharma · 99 %
- GROFFY OlivierPrésident
- DENIS JoëlleAdministrateur délégué
Pourquoi 55augmente le risqueCapitaux propres négatifs -43 571 €Liquidité : ratio de liquidité 1,25, trésorerie 29 994 €Taille : 8,5 ETP, total du bilan 1,4 M €abaisse le risqueConstituée en 2010Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 18 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 57 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma complet…
- De nouveau bénéficiairenet 45 384 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma complet
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (20 jours) Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00413804.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente 3,4 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 379 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,8 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 379 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 3,0 M € | 3,0 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 13,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▼ 3,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 270 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 8,5 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,08 M € | -0,2 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | ▲ 239 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 256 € | 36 € | 99 € | 412 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0,02 M € | 0 € | 256 € | 36 € | 99 € | 412 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 6,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | ▼ 6,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | -0,2 M € | -0,004 M € | 0,05 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 316 € | 159 € | 183 € | 0,03 M € | 0,02 M € | 473 € | 0,001 M € | 270 € | ▼ 63,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | -0,005 M € | 0,05 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | -0,005 M € | 0,05 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 12,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,5 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,003 M € | - | - | - | 0,001 M € | 343 € | 26 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 6,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,1 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▼ 6,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 12,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,001 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | ▲ 59,6 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | ▲ 1,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,5 M € | ▼ 22,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 6,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 46,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 8,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | ▼ 76,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 14,4 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 3,4 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,5 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,1 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 12,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -0,2 M € | -0,1 M € | -0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | -0,08 M € | -0,09 M € | -0,04 M € | ▲ 51,0 % |
| Apport10/11 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,007 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,3 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | 0,005 M € | 0,03 M € | -0,2 M € | -0,2 M € | -0,1 M € | ▲ 28,3 % |
| Dettes17/49 | 2,8 M € | 2,5 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,0 M € | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,5 M € | ▼ 14,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,7 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | ▼ 6,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | ▼ 43,9 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 0,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 1,0 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,07 M € | ▼ 43,9 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 27,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,07 M € | ▼ 12,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | ▼ 26,8 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 10,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,06 M € | ▼ 46,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | ▲ 15,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -233 042 € | 107 037 € | 26 599 € | 167 434 € | 31 563 € | -185 233 € | -5 134 € | 45 384 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 125 147 € | 82 997 € | 72 553 € | 73 281 € | 76 156 € | 82 561 € | 83 836 € | 81 098 € | ▼ 3,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -107 894 € | 190 034 € | 99 152 € | 240 714 € | 107 719 € | -102 672 € | 78 702 € | 126 482 € | ▲ 60,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -7 463 € | 1 990 € | -35 692 € | -80 012 € | -19 953 € | -4 175 € | -16 936 € | ▼ 306 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -16 326 € | 3 226 € | 499 € | 7 611 € | -7 844 € | 5 640 € | -5 036 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 15 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 20-08-2026 | 2026-00413804 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 20-05-2025 | 2025-00104043 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-08-2024 | 2024-00357733 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 25-07-2023 | 2023-00273820 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 17-08-2022 | 2022-20298184 |
| 31-12-2020 | schéma complet | 01-07-2021 | 2021-30900571 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 28-08-2020 | 2020-47300026 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-62300410 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 28-09-2018 | 2018-66200065 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 11-08-2017 | 2017-42700415 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 2
Gestion journalière 2
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DENIS Joëlle |
|
| GROFFY Olivier |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- ExpansionPharma
- DYNAMIC PHARMA
Société mère ultime connue : ExpansionPharma. Les sources ne disent pas qui se trouve au-dessus.
Actionnaires 1
-
99 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-06
Acte du Moniteur
Modification des statuts · Démissions & nominationsReconductions : DENIS Joëlle (administrateur non statutaire) et GROFFY Olivier (administrateur non statutaire) · Constitution · Changement d'objet18 constatations ▸
- Assemblée générale, 10-06-2022
- Constitution, 18-11-2010
- Autre disposition, statuts non modifiés, non modifiés à ce jour
- Modification des statuts (2 fois)
- Autre disposition, rapport organe d’administration sur modification objet, greffe du tribunal de l’entreprise avec expédition du procès-verbal
- Changement d'objet
- Capital, 65 000 €
- Reconduction d'administrateur, DENIS Joëlle (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, GROFFY Olivier (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, 6700 Arlon, rue de l'Abattoir, 1, Cinquième_résolution_déclaration
- Réunion du conseil, réuni_après_assemblée_générale_extraordinaire, Conseil d'Administration de la Société Anonyme DYNAMIC PHARMA
- Composition du conseil, DENIS Joëlle (administrateur)
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 81001A1339/00Y000 | Wallonie | 1 944 m² | 1 · 449 m² | - |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La société a pour objet la pharmacie, le commerce de détail en produit de beauté, articles de toilette, en produits pharmaceutiques ainsi que la distribution et la fabrication de…
3 activités
- La société a pour objet la pharmacie, le commerce de détail en produit de beauté, articles de toilette, en produits pharmaceutiques ainsi que la distribution et la fabrication de médicaments, produits de santé et cosmétiques.
- De façon générale, elle pourra faire toutes autres transactions ou opérations commerciales, industrielles, financières, mobilières et immobilières se rapportant directement ou indirectement en tout ou en partie à son objet social, ou qui seraient de nature à en faciliter la réalisation.
- La société pourra aussi s'intéresser par voie d'apport, de cession, de fusion, de souscription, de participation, d'intervention financière ou autrement dans toutes entreprises, associations, société ou opérations ayant un objet similaire, analogue ou connexe au sien ou de nature à en favoriser la réalisation.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DYNAMIC PHARMA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région wallonne, établir ou supprimer sièges administratifs,agences,ateliers,dépôts,succursales en Belgique et étranger par simple décision…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Conseil d'administration, 6 ans
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, nature des actions
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- À charge cessionnaire même en cas retrait, prix proposé ou expert désigné commun accord ou Président Tribunal Première Instance statuant…
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- 2 dispositions dans l'acte