DYNACO
ActifRésumé
DYNACO est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 136 431 € et un résultat net de 38 996 €. Les capitaux propres progressent d'environ 63 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 495 entreprises du même secteur (NACE 94, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 136 431 €
- Excédent
- 38 996 €
- Antoine RousseauAdministrateur
- Gauthier FerbeckAdministrateur
- Patrick GautronAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueForme juridique ASBLSecteur NACE 94Liquidité : ratio de liquidité 2,69, trésorerie 88 581 €Taille : total du bilan 214 834 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 94, micro-entreprises) : elle fait mieux que 46 % d'entre elles en solvabilité, 50 % en liquidité, 87 % en rentabilité et 86 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 26 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 94) pour l'exercice 2024 est 29 jours avant l'échéance, et 25 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nomination : Mathilde Espagnet (déléguée à…Démissions : Nazira El Maoufik…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 100 000 €capitaux propres 136 431 € ▲36,5%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 6 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 94 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 695 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 695 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Cotisations, dons, legs et subsides73 | - | - | - | 427 032 € | - | - | - | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 298 € | 4 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 29 177 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 359 128 € | 394 276 € | 605 574 € | 581 867 € | 565 800 € | ▼ 2,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 715 € | 1 715 € | 1 715 € | 1 941 € | 3 331 € | 4 288 € | 3 859 € | 2 542 € | ▼ 34,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 79 € | 200 € | 75 € | 1 054 € | 1 € | ▼ 99,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 210 € | 6 008 € | - | 423 € | 300 € | ▼ 29,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 398 913 € | 409 813 € | 370 185 € | 400 246 € | 407 941 € | 617 938 € | 628 875 € | 607 615 € | ▼ 3,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -3 084 € | -497 € | 3 529 € | 38 888 € | 4 126 € | 8 001 € | 41 672 € | 38 972 € | ▼ 6,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 182 € | 213 € | 69 € | ▼ 67,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 436 € | 1 714 € | - | - | - | 182 € | 213 € | 69 € | ▼ 67,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 59 € | 48 € | 54 € | 45 € | 45 € | = |
| Charges financières récurrentes65 | 55 € | 78 € | 72 € | 59 € | 48 € | 54 € | 45 € | 45 € | = |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -703 € | 1 139 € | 3 457 € | 38 829 € | 4 078 € | 8 129 € | 41 840 € | 38 996 € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 613 € | -314 € | 3 457 € | 38 829 € | 4 078 € | 8 129 € | 41 840 € | 38 996 € | ▼ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 613 € | -314 € | 3 457 € | 38 829 € | 4 078 € | 8 129 € | 41 840 € | 38 996 € | ▼ 6,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 137 836 € | 100 695 € | 118 845 € | 135 589 € | 149 792 € | 187 084 € | 189 418 € | 214 834 € | ▲ 13,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 7 473 € | 5 758 € | 4 043 € | 5 762 € | 8 199 € | 8 500 € | 6 183 € | 3 761 € | ▼ 39,2 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 1 028 € | 514 € | ▼ 50,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 473 € | 5 758 € | 4 043 € | 5 762 € | 7 999 € | 8 500 € | 5 155 € | 3 127 € | ▼ 39,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 212 € | 2 631 € | 2 050 € | 1 468 € | 887 € | ▼ 39,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 550 € | 5 368 € | 6 450 € | 3 687 € | 2 240 € | ▼ 39,2 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | 200 € | - | - | 120 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 130 363 € | 94 937 € | 114 802 € | 129 827 € | 141 593 € | 178 584 € | 183 235 € | 211 073 € | ▲ 15,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 73 813 € | 67 970 € | 80 150 € | 71 835 € | 74 185 € | 116 216 € | 113 779 € | 114 340 € | ▲ 0,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 375 € | - | 298 € | 66 € | 50 € | ▼ 24,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 71 460 € | 74 185 € | 115 918 € | 113 713 € | 114 290 € | ▲ 0,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 56 020 € | 21 511 € | 28 689 € | 51 217 € | 61 233 € | 55 617 € | 61 039 € | 88 581 € | ▲ 45,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 6 775 € | 6 175 € | 6 751 € | 8 417 € | 8 152 € | ▼ 3,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 137 836 € | 100 695 € | 118 845 € | 135 589 € | 149 792 € | 187 084 € | 189 418 € | 214 834 € | ▲ 13,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 5 248 € | 3 219 € | 4 962 € | 45 509 € | 51 824 € | 60 453 € | 99 978 € | 136 431 € | ▲ 36,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -2 225 € | -2 539 € | 918 € | 39 747 € | 43 825 € | 51 954 € | 93 794 € | 132 790 € | ▲ 41,6 % |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 5 762 € | 7 999 € | 8 499 € | 6 184 € | 3 641 € | ▼ 41,1 % |
| Dettes17/49 | 132 588 € | 97 476 € | 113 883 € | 90 080 € | 97 968 € | 126 631 € | 89 440 € | 78 403 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 132 588 € | 97 476 € | 98 883 € | 90 080 € | 94 968 € | 123 631 € | 89 440 € | 78 403 € | ▼ 12,3 % |
| Dettes commerciales44 | 5 105 € | 7 046 € | 5 875 € | 9 850 € | 4 130 € | 12 698 € | 1 319 € | 2 425 € | ▲ 83,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 9 850 € | 4 130 € | 12 698 € | 1 319 € | 2 425 € | ▲ 83,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 37 880 € | 62 838 € | 96 933 € | 73 452 € | 61 978 € | ▼ 15,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 401 € | 8 955 € | 13 690 € | 14 338 € | 15 917 € | ▲ 11,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 33 479 € | 53 883 € | 83 243 € | 59 114 € | 46 061 € | ▼ 22,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 613 € | -314 € | 3 457 € | 38 829 € | 4 078 € | 8 129 € | 41 840 € | 38 996 € | ▼ 6,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 715 € | 1 715 € | 1 715 € | 1 941 € | 3 331 € | 4 288 € | 3 859 € | 2 542 € | ▼ 34,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 102 € | 1 401 € | 5 172 € | 40 770 € | 7 409 € | 12 417 € | 45 699 € | 41 538 € | ▼ 9,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -3 660 € | -5 768 € | -4 589 € | -1 542 € | -120 € | ▲ 92,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -34 509 € | 7 178 € | 22 528 € | 10 016 € | -5 616 € | 5 422 € | 27 542 € | ▲ 408 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00258136 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 02-07-2025 | 2025-00226992 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-07-2024 | 2024-00237227 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00224296 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-07-2022 | 2022-20172096 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 19-07-2021 | 2021-37000213 |
| 31-12-2019 | schéma complet | 26-06-2020 | 2020-21200507 |
| 31-12-2018 | schéma complet | 26-06-2019 | 2019-23600161 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-01-2019 | 2019-01700126 |
| 31-12-2013 | schéma complet | 10-07-2014 | 2014-28800489 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Fédération Wallonie-Bruxelles
2021 à 2023 · 2 mentions · 21 720 € au total| Année | Mentions | Payé |
|---|---|---|
| 2023 | 1 | 1 720 € |
| 2021 | 1 | 20 000 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 3
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Antoine Rousseau |
|
| Gauthier Ferbeck |
|
| Patrick Gautron |
|
| Mathilde Espagnet |
|
| Jérôme Cogels |
|
| Nazira El Maoufik |
|
| Camille Jacques |
|
| Cédric Zeegers |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Une ASBL n'a ni actionnaires ni capital.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
27-07
Acte du Moniteur
Nomination : Mathilde Espagnet (déléguée à la gestion journalière)Démissions : Nazira El Maoufik (déléguée à la gestion journalière) et Jérôme Cogels (délégué à la gestion journalière)4 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-06-2026
- Nomination d'administrateur, Mathilde Espagnet (déléguée à la gestion journalière)
- Démission d'administrateur, Nazira El Maoufik (déléguée à la gestion journalière)
- Démission d'administrateur, Jérôme Cogels (délégué à la gestion journalière)
18-07
Acte du Moniteur
Reconductions : Gauthier Ferbeck, Antoine Rousseau et Patrick GautronDémissions : Cédric Zeegers (administrateur) et Camille Jacques (déléguée à la gestion journalière)7 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-06-2025
- Reconduction d'administrateur, Gauthier Ferbeck (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Antoine Rousseau (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Patrick Gautron (administrateur)
- Démission d'administrateur, Cédric Zeegers (administrateur)
- Autre disposition, délégué(e) à la gestion journalière, jusqu'à prochaine publication (3 fois)
- Démission d'administrateur, Camille Jacques (déléguée à la gestion journalière)
14-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Gauthier Ferbeck, Cédric Zeegers et 5 autresNomination : Antoine Rousseau (administrateur)10 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2023
- Reconduction d'administrateur, Gauthier Ferbeck (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Cédric Zeegers (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Patrick Gautron (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Antoine Rousseau (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Mathilde Espagnet (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Nazira El Maoufik (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Jérôme Cogels (délégué à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Camille Jacques (délégué à la gestion journalière)
- Réunion du conseil, 17-10-2023
02-08
Acte du Moniteur
Reconductions : Gauthier Ferbeck, Cédric Zeegers et 5 autres8 constatations ▸
- Assemblée générale, 27-06-2023
- Reconduction d'administrateur, Gauthier Ferbeck (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Cédric Zeegers (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Patrick Gautron (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Mathilde Espagnet (délégué(e) à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Nazira El Maoufik (délégué(e) à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Jérôme Cogels (délégué(e) à la gestion journalière)
- Reconduction d'administrateur, Camille Jacques (délégué(e) à la gestion journalière)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 11 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 25 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21616G0022/00T002 | Bruxelles | 1,3 ha | 1 · 2 881 m² | 27,2 m · 8 |
| 21384D0289/00B005 | Bruxelles | 192 m² | 1 · 83 m² | 14,7 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Lu dans les actes : 1 disposition, acte du 27-07-2026