DW CONSTRUCT
ActifRésumé
DW CONSTRUCT est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 310 166 € et un résultat net de -242 077 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 6,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 39 % des 34 678 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 310 166 €
- Perte
- -242 077 €
- BECKERS KatrienAdministrateur
- WAUTERS DavidAdministrateur
Pourquoi 69augmente le risquePerte de 242 077 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,79, trésorerie 667 174 €Taille : total du bilan 834 565 €Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises) : elle fait mieux que 39 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 10 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 43) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Siège socialTransfert de siège
- Exercice le plus faiblenet -242 077 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 227 303 € en 2025 contre 26 625 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 805 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 88,2 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 805 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 3 419 € | - | 8 570 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 101 750 € | 98 021 € | 63 072 € | 82 871 € | 51 031 € | ▼ 38,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 79 128 € | 78 020 € | 86 781 € | 103 030 € | 96 119 € | 92 366 € | 62 760 € | 75 803 € | ▲ 20,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 11 166 € | 6 949 € | 11 423 € | 45 827 € | 10 620 € | ▼ 76,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 382 € | - | 1 744 € | 29 605 € | ▲ 17× |
| Marge brute d'exploitation9900 | 196 368 € | 198 678 € | 263 196 € | 244 071 € | 329 042 € | 391 720 € | 166 576 € | -60 244 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 59 656 € | 48 664 € | 84 307 € | 28 125 € | 127 571 € | 224 858 € | -26 625 € | -227 303 € | ▼ 754 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 933 € | 77 € | 1 706 € | 3 852 € | 632 € | ▼ 83,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 778 € | 1 896 € | 2 278 € | 4 933 € | 77 € | 1 706 € | 3 852 € | 632 € | ▼ 83,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 16 435 € | 86 699 € | 14 239 € | 29 638 € | 11 400 € | ▼ 61,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 20 528 € | 22 600 € | 19 164 € | 16 435 € | 21 466 € | 14 239 € | 29 638 € | 11 400 € | ▼ 61,5 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 65 233 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 42 907 € | 27 960 € | 67 422 € | 16 623 € | 40 949 € | 212 325 € | -52 411 € | -238 071 € | ▼ 354 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 3 872 € | 7 752 € | 9 483 € | 17 666 € | 23 596 € | 70 883 € | 575 € | 4 007 € | ▲ 596 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 035 € | 20 209 € | 57 939 € | -1 043 € | 17 354 € | 141 441 € | -52 986 € | -242 077 € | ▼ 357 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 39 035 € | 20 209 € | 57 939 € | -1 043 € | 17 354 € | 141 441 € | -52 986 € | -242 077 € | ▼ 357 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | ▼ 30,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 60,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,004 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | ▼ 16,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 62,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 67,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | ▼ 50,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 11,3 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | 0,005 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 21,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | ▼ 7,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▼ 15,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,09 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 25,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,7 M € | ▼ 22,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,009 M € | 0,007 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 59,8 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,5 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,7 M € | 1,2 M € | 0,8 M € | ▼ 30,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | ▼ 43,8 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | - | 0,4 M € | 0,4 M € | - | - | - | - |
| Plus-values de réévaluation12 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves13 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,007 M € | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -0,2 M € | - |
| Dettes17/49 | 0,9 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 1,1 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | ▼ 18,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 28,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 28,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 14,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 10,6 % |
| Dettes commerciales44 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,003 M € | ▼ 98,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,003 M € | ▼ 98,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,06 M € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 82,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,01 M € | ▼ 83,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | 222 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,5 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | ▲ 225 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 39 035 € | 20 209 € | 57 939 € | -1 043 € | 17 354 € | 141 441 € | -52 986 € | -242 077 € | ▼ 357 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 79 128 € | 78 020 € | 86 781 € | 103 030 € | 96 119 € | 92 366 € | 62 760 € | 75 803 € | ▲ 20,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 118 164 € | 98 229 € | 144 720 € | 101 986 € | 113 473 € | 233 808 € | 9 774 € | -166 274 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -4 119 € | -5 439 € | -117 977 € | -28 129 € | -60 216 € | 405 653 € | 84 466 € | ▼ 79,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 529 € | 128 828 € | -205 541 € | 190 258 € | 211 057 € | 93 778 € | -191 027 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 01-07-2026 | 2026-00231844 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 07-07-2025 | 2025-00235770 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-07-2024 | 2024-00302007 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-07-2023 | 2023-00239680 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20364364 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-08-2021 | 2021-56200259 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 21-10-2020 | 2020-62100320 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-09-2019 | 2019-65800080 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 03-12-2018 | 2018-74300402 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-50600476 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BECKERS Katrien |
|
| WAUTERS David |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 28-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
26-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Assemblée générale, « unanimiteit van stemmen, zetelverplaatsing goedkeuren » (acte en néerlandais)
- Transfert de siège, Sint truidersteenweg 39 bus 1 te 3540 Herk De Stad
28-02
Acte du Moniteur
Démissions : WAUTERS David (gérant non statutaire) et BECKERS Katrien (gérant non statutaire)Nominations : WAUTERS David (administrateur non statutaire) et BECKERS Katrien (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve16 constatations ▸
- Assemblée générale, 20-02-2024
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, behouden » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van statutenwijziging, volledig opheffen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vermelding onbeschikbare rekening in statuten » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Autre disposition, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, WAUTERS David (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, BECKERS Katrien (gérant non statutaire)
- Nomination d'administrateur, WAUTERS David (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BECKERS Katrien (administrateur non statutaire)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0892.436.127
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71020C0176/00C002 | Flandre | 1 119 m² | 1 · 230 m² | 8,1 m · 2 |
| 71024C0052/00S003 | Flandre | 652 m² | 1 · 298 m² | 9,4 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DW CONSTRUCT
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, 3545 Halen,Bloemendaalstraat 32 » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder… » (acte en néerlandais)