Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 70 % en 2 ans.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 4 jours après la fin du délai.
Branche cédée à DVC ESTATE BV. Apport le 28-02-2024.
Résultat net supérieur à celui de 83 % du secteur réparation d'ordinateurs et de biens personnels. Médiane du secteur 8 386 € · 3 328 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 5 139 entreprises (NACE 95, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 65 % en liquidité, 77 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DVX PERFORMANCE aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DVX PERFORMANCE : 0,2 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DVX PERFORMANCE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,19 (1,34 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 40 % et la trésorerie 26,4 % du total du bilan. 62,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DVX PERFORMANCE Steenokkerzeel | 288 076 € | 149 187 € | 37,5 % | - |
| L. CLOHSE MALMEDY Malmedy | 246 207 € | 148 675 € | 52,3 % | - |
| LAURYV AUTOMOTIVE SERVICES Comblain-au-Pont | 300 461 € | 140 014 € | 45,8 % | - |
| VanQuip Courtrai | 326 221 € | 150 569 € | 45,3 % | - |
| A.E.M.J. Erezée | 342 097 € | 183 987 € | 46,0 % | - |
| RUJATEC Putte | 232 499 € | 105 129 € | 1,2 % | - |
| Eric Rem Service Heusden-Zolder | 423 514 € | 220 109 € | 69,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DVX PERFORMANCE : « Entretien et réparation de véhicules automobiles n.c.a. » (NACE 95319). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 232 000 € et 424 000 €, constituées entre 2010 et 2012.
DVX PERFORMANCE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 68 785 € en 2013 à 149 187 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2015 à 2016 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 50 % des 3 329 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 3 211 entreprises en 2025.
Au-dessus de 73 % des 3 238 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||
20/58 |
288 076 | 311 661 | 679 834 | 689 901 | 630 308 | 572 827 | 591 249 | 822 398 | 487 294 | 540 564 | 427 657 | 141 435 | 151 532 | |
21/28 |
150 647 | 119 615 | 410 830 | 432 477 | 453 575 | 246 718 | 266 912 | 288 344 | 317 286 | 348 995 | 322 895 | 58 583 | 40 217 | |
21 |
- | 0 | 2 394 | 5 920 | 10 435 | 15 629 | 16 102 | 8 138 | 3 898 | 5 148 | 2 200 | - | - | |
22/27 |
143 299 | 112 267 | 208 262 | 226 383 | 242 966 | 230 915 | 250 636 | 280 032 | 313 214 | 343 674 | 320 521 | 58 409 | 40 217 | |
22 |
- | 0 | 196 465 | 205 215 | 214 730 | 225 842 | 238 221 | 252 562 | 268 182 | 277 019 | 284 082 | 1 352 | - | |
23 |
88 771 | 102 022 | 8 033 | 10 600 | 11 219 | 1 534 | 11 985 | 25 064 | 39 260 | 59 512 | 27 614 | 45 123 | 39 103 | |
24 |
45 077 | 1 034 | 3 764 | 10 568 | 17 017 | 3 538 | 431 | 2 406 | 5 772 | 7 142 | 8 825 | 11 934 | 1 114 | |
26 |
9 450 | 9 210 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
7 348 | 7 348 | 200 174 | 200 174 | 200 174 | 174 | 174 | 174 | 174 | 174 | 174 | 174 | - | |
29/58 |
137 428 | 192 046 | 269 004 | 257 424 | 176 734 | 326 109 | 324 337 | 534 054 | 170 008 | 191 568 | 104 762 | 82 852 | 111 315 | |
3 |
40 590 | 55 340 | 55 340 | 19 840 | 40 050 | 36 450 | 41 350 | 291 437 | 25 000 | 15 000 | - | - | - | |
30/36 |
40 590 | 55 340 | 55 340 | 19 840 | 40 050 | 36 450 | 41 350 | 291 437 | 25 000 | 15 000 | - | - | - | |
40/41 |
20 728 | 77 719 | 38 573 | 23 245 | 19 767 | 15 887 | 36 843 | 32 276 | 25 163 | 17 798 | 16 230 | 26 907 | 15 643 | |
40 |
11 062 | 12 388 | 28 407 | 20 014 | 16 040 | 13 202 | 34 203 | 31 292 | 24 125 | 16 796 | 15 524 | 10 621 | 643 | |
41 |
9 666 | 65 331 | 10 166 | 3 231 | 3 727 | 2 685 | 2 640 | 985 | 1 037 | 1 002 | 706 | 16 286 | 15 000 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 945 | - | |
54/58 |
76 111 | 55 749 | 173 133 | 214 339 | 116 916 | 273 773 | 246 143 | 210 340 | 119 845 | 158 770 | 87 663 | - | 93 322 | |
490/1 |
0 | 3 238 | 1 959 | - | - | - | - | - | - | - | 869 | - | 2 350 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||
10/49 |
288 076 | 311 661 | 679 834 | 689 901 | 630 308 | 572 827 | 591 249 | 822 398 | 487 294 | 540 564 | 427 657 | 141 435 | 151 532 | |
10/15 |
107 954 | 101 256 | 363 661 | 348 210 | 264 652 | 243 217 | 243 656 | 177 584 | 122 904 | 112 559 | 64 785 | 57 342 | 46 479 | |
10/11 |
5 277 | 5 277 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
100 |
- | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
13 |
11 768 | 11 768 | 44 600 | 44 600 | 44 600 | 44 600 | 44 600 | 44 600 | 44 600 | 44 600 | 44 600 | 17 000 | 17 000 | |
130/1 |
528 | 528 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
528 | 528 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
11 240 | 11 240 | 42 600 | 42 600 | 42 600 | 42 600 | 42 600 | 42 600 | 42 600 | 42 600 | 42 600 | 15 000 | 15 000 | |
14 |
90 909 | 84 210 | 299 061 | 283 610 | 200 052 | 178 617 | 179 056 | 112 984 | 58 304 | 47 959 | 185 | 20 342 | 9 479 | |
16 |
- | 0 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | - | - | |
160/5 |
- | 0 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | - | - | |
163 |
- | 0 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | 8 400 | - | - | - | - | |
17/49 |
180 121 | 210 406 | 307 773 | 333 291 | 357 257 | 321 210 | 339 193 | 636 414 | 355 990 | 419 605 | 354 472 | 84 093 | 105 053 | |
17 |
64 770 | 66 853 | 209 203 | 224 854 | 240 059 | 254 831 | 269 183 | 523 127 | 296 674 | 308 753 | - | - | - | |
170/4 |
64 770 | 66 853 | 209 203 | 224 854 | 240 059 | 254 831 | 269 183 | 523 127 | 296 674 | 308 753 | - | - | - | |
42/48 |
115 351 | 143 553 | 98 569 | 108 437 | 117 198 | 66 378 | 70 010 | 113 287 | 59 316 | 110 852 | 348 263 | 83 311 | 95 929 | |
42 |
22 528 | 15 147 | 15 650 | 15 205 | 14 772 | 14 352 | 13 944 | 13 547 | 13 162 | 13 869 | - | 65 000 | 65 000 | |
43 |
0 | 713 | 713 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
0 | 713 | 713 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
52 034 | 11 009 | 42 962 | 47 976 | 88 734 | 38 609 | 5 504 | 66 157 | 24 997 | 67 502 | 298 416 | 192 | 1 062 | |
440/4 |
52 034 | 11 009 | 42 962 | 47 976 | 88 734 | 38 609 | 5 504 | 66 157 | 24 997 | 67 502 | 298 416 | 192 | 1 062 | |
45 |
2 789 | 14 484 | 39 245 | 45 256 | 13 692 | 13 418 | 50 562 | 33 583 | 21 157 | 29 480 | 49 729 | 18 006 | 29 601 | |
450/3 |
256 | 11 541 | 39 245 | 43 160 | 9 730 | 10 728 | 48 535 | 32 215 | 18 615 | 28 038 | 44 280 | 9 842 | 22 601 | |
454/9 |
2 533 | 2 943 | 0 | 2 096 | 3 961 | 2 689 | 2 027 | 1 368 | 2 542 | 1 442 | 5 449 | 8 164 | 7 000 | |
47/48 |
38 000 | 102 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | 118 | 113 | 266 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 209 | 782 | 9 124 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||
70 |
- | - | - | 972 811 | 1,1 M | 840 764 | 1,2 M | 874 135 | 821 655 | 754 114 | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | - | 8 425 | 144 | - | 5 483 | - | - | - | - | |
9900 |
149 187 | 112 941 | 86 950 | 248 381 | 140 949 | 61 927 | 193 730 | 225 784 | 121 624 | 172 390 | 174 935 | 61 205 | 68 785 | |
60/61 |
- | - | - | 724 430 | 924 086 | 787 303 | 981 453 | 923 858 | 705 515 | 581 724 | - | - | - | |
62 |
59 295 | 12 933 | 21 701 | 93 469 | 69 896 | 30 428 | 37 153 | 54 683 | 37 111 | 31 479 | 21 708 | 11 466 | - | |
630 |
17 598 | 9 994 | 21 686 | 23 659 | 22 842 | 30 379 | 32 871 | 35 383 | 43 925 | 42 840 | 48 119 | 35 235 | 26 910 | |
640/8 |
14 991 | 3 570 | 2 100 | 6 386 | 5 381 | 3 157 | 10 450 | 38 393 | 13 289 | 10 383 | 32 076 | 2 363 | 1 105 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 400 | - | - | |
9901 |
57 303 | 86 444 | 41 463 | 124 867 | 42 830 | -2 037 | 113 257 | 97 325 | 27 299 | 87 688 | 73 032 | 12 141 | 40 770 | |
75/76B |
50 | 572 | 762 | - | - | 15 306 | 229 | 219 | 1 222 | 2 791 | 5 568 | 225 | 1 319 | |
75 |
50 | 572 | 762 | - | - | 15 306 | 229 | 219 | 1 222 | 2 791 | 5 568 | 225 | 1 319 | |
65/66B |
12 399 | 12 107 | 17 500 | 11 555 | 12 202 | 13 171 | 16 836 | 14 746 | 13 270 | 17 074 | 5 456 | 2 654 | 593 | |
65 |
12 399 | 12 107 | 17 500 | 11 555 | 12 202 | 13 171 | 16 836 | 14 746 | 13 270 | 17 074 | 5 456 | 2 654 | 593 | |
9903 |
44 954 | 74 909 | 24 725 | 113 312 | 30 628 | 98 | 96 651 | 82 798 | 15 251 | 73 405 | 64 744 | 9 712 | 41 496 | |
67/77 |
256 | 288 | 9 275 | 29 753 | 9 194 | 536 | 30 579 | 28 119 | 4 906 | 25 632 | 30 634 | -1 151 | 15 017 | |
9904 |
44 699 | 74 621 | 15 451 | 83 559 | 21 434 | -438 | 66 072 | 54 679 | 10 345 | 47 774 | 34 110 | 10 863 | 26 479 | |
9905 |
44 699 | 74 621 | 15 451 | 83 559 | 21 434 | -438 | 66 072 | 54 679 | 10 345 | 47 774 | 34 110 | 10 863 | 26 479 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||
9906 |
128 909 | 151 410 | 299 061 | 283 610 | 200 052 | 178 617 | 179 056 | 112 984 | 58 304 | 47 959 | 54 452 | 20 342 | 26 479 | |
14P |
84 210 | 76 789 | 283 611 | 200 052 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 500 | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 100 | - | 17 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 100 | - | 15 000 | |
694/7 |
38 000 | 67 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 667 | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 26 667 | - | - | |
695 |
38 000 | 67 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||
9087 |
- | 0,3 | 0,3 | 1,8 | 1,8 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,8 | 0,5 | - | |
Heures prestées1013 |
- | 344 | 560 | 2 904 | 3 104 | 1 528 | 956 | 2 480 | 1 632 | 1 851 | 1 296 | 968 | - | |
| Document | ||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 02-02-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 2 jours après le délai. Déposés le 2 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00027126.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-02-2026 | 2026-00027126 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 04-02-2025 | 2025-00026550 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 30-01-2024 | 2024-00012877 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 03-01-2023 | 2023-20551313 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 14-01-2022 | 2022-00900281 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 14-01-2021 | 2021-00800517 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 27-12-2019 | 2019-77500088 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 28-12-2018 | 2018-75800012 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 23-01-2018 | 2018-01900233 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 27-01-2017 | 2017-02300528 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 15-01-2016 | 2016-01600436 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 30-01-2015 | 2015-03100098 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 30-01-2014 | 2014-01800008 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 74 901 | 96 438 | 63 149 | 148 526 | 65 672 | 28 342 | 146 128 | 132 708 | 71 223 | 130 529 | 121 151 | 47 376 | 67 680 | ||
| 62 297 | 84 615 | 37 137 | 107 218 | 44 276 | 29 941 | 98 943 | 90 062 | 54 270 | 90 614 | 82 229 | 46 098 | 53 389 | ||
| 48 630 | 117 638 | 657 | 2 561 | 233 238 | 10 185 | 11 439 | 6 440 | 12 216 | 68 941 | 312 431 | 53 601 | 67 127 | ||
| 20 362 | -117 384 | -41 207 | 97 423 | -156 857 | 27 630 | 35 803 | 90 496 | -38 926 | 71 107 | - | - | - | ||
| 22 077 | 48 493 | 170 435 | 148 987 | 59 535 | 259 731 | 254 327 | 420 767 | 110 692 | 80 717 | -243 501 | -459 | 15 386 | ||
| - | - | - | 12,8 % | 4,0 % | -0,2 % | 9,8 % | 11,1 % | 3,3 % | 11,6 % | - | - | - | ||
| 37,5 % | 32,5 % | 53,5 % | 50,5 % | 42,0 % | 42,5 % | 41,2 % | 21,6 % | 25,2 % | 20,8 % | 15,1 % | 40,5 % | 30,7 % | ||
| 1,19 | 1,34 | 2,73 | 2,37 | 1,51 | 4,91 | 4,63 | 4,71 | 2,87 | 1,73 | 0,30 | 0,99 | 1,16 | ||
| 0,84 | 0,95 | 2,17 | 2,19 | 1,17 | 4,36 | 4,04 | 2,14 | 2,44 | 1,59 | 0,30 | 0,99 | 1,16 | ||
| 1,67 | 2,08 | 0,85 | 0,96 | 1,35 | 1,32 | 1,39 | 3,58 | 2,90 | 3,73 | 5,47 | 1,47 | 2,26 | ||
| 41,4 % | 73,7 % | 4,2 % | 24,0 % | 8,1 % | -0,2 % | 27,1 % | 30,8 % | 8,4 % | 42,4 % | 52,7 % | 18,9 % | 57,0 % | ||
| 15,5 % | 23,9 % | 2,3 % | 12,1 % | 3,4 % | -0,1 % | 11,2 % | 6,6 % | 2,1 % | 8,8 % | 8,0 % | 7,7 % | 17,5 % | ||
| 6,04 | 7,97 | 3,61 | 12,85 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | 8 jours | 5 jours | 6 jours | 11 jours | 13 jours | 11 jours | 8 jours | - | - | - | ||
| - | - | - | 24 jours | 35 jours | 18 jours | 2 jours | 26 jours | 13 jours | 42 jours | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | - | 1 |
| à temps plein | 1 | - | 1 |
| à temps partiel | 0 | - | 0 |
| en équivalents temps plein | 1 | - | 1 |
| 0,3 | 0,3 | 1,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | - | 1 |
| Entrées | 1 | 0 | 0 |
| Sorties | 0 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2024
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 48 630 € | 110 464 € | 657 € | 2 561 € |
| Immobilisations financières | - | 7 175 € | - | - |
| 17 598 € | 9 994 € | 21 686 € | 23 659 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 34 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 67,5 % à 62,5 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Artikel 15. Bestuur - Vertegenwoordiging - Handtekening (extern) 15.1. Handtekeningsbevoegdheid Generieke handtekening Alle akten die de vennootschap verbinden, in en buiten rechte, zijn geldig wanneer zij ondertekend worden: door 1 bestuurder die alleen tekent, ongeacht het aantal bestuurders (1-handtekeningsbevoegdheid). Zij moeten tegenover derden geen bewijs van hun machten leveren. 15.2. Bijzondere volmachten De bestuurder(s) kan/kunnen gevolmachtigden van de vennootschap aanwijzen. Alleen bijzondere en beperkte volmachten voor bepaalde of een reeks bepaalde rechtshandelingen zijn geoorloofd. De akten van deze bijzondere gevolmachtigden verbinden de vennootschap, binnen de perken van de hun verleende volmacht, onverminderd de verantwoordelijkheid van de bestuurder(s) in geval van overdreven volmacht. De aanstelling van de bijzondere gevolmachtigde wordt bekendgemaakt in de Bijlagen bij het Belgisch Staatsblad. Hij kan ten aanzien van derden het bewijs van zijn aanstelling leveren door een exemplaar voor te leggen van de Bijlagen tot het Belgisch Staatsblad waarin zijn aanstelling werd bekendgemaakt.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DVX PERFORMANCE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| DVX CARS
siège depuis le 08-01-2024 · fondée en 2024 |
total du bilan 511 510 € (2025) 1004.385.312 |
| DVC INVEST via Decourt Geert, chez DVX PERFORMANCE jusqu'en 2024 · Représentant permanent · acte du 13-02-2026 fondée en 2022 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 302 500 € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Haachtsesteenweg 83 siège 1820 Steenokkerzeel | 25-04-2012 | 2.209.872.806 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23081A0111/00C000 | 3 494 m² | 1 · 1 090 m² | 8,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.