Capitaux propres
DVM Concept réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
DVM Concept réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 157,6 % par rapport à 2024.
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 88 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 696 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 58 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DVM Concept aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DVM Concept : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DVM Concept. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 6,42 (6,22 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 10,8 % et la trésorerie 39,5 % du total du bilan. 22,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DVM Concept Bertem | 217 077 € | 60 853 € | 77,8 % | - |
| SANYPAT Kalmthout | 214 956 € | 57 015 € | 56,1 % | - |
| Decosan Arendonk | 226 842 € | 62 263 € | 95,6 % | 0,6 |
| GIARD Uccle | 233 895 € | 68 178 € | 67,8 % | - |
| VERMANDER KRISTOF Damme | 225 328 € | 60 939 € | 74,4 % | - |
| DE WEVER ANDY Dentergem | 233 626 € | 51 768 € | 16,2 % | - |
| Sani Art Saint-Nicolas | 237 651 € | 65 851 € | 8,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DVM Concept : « Travaux sanitaires » (NACE 43221). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 215 000 € et 238 000 €, constituées entre 2007 et 2011.
DVM Concept dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 34 252 € en 2010 à 60 853 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 240 000 €. Estimé : probablement entre 170 000 € et 350 000 €.
Au-dessus de 83 % des 35 156 entreprises en 2025.
Au-dessus de 89 % des 34 529 entreprises en 2025.
Au-dessus de 54 % des 34 730 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
217 077 | 175 630 | 175 369 | 181 987 | 137 324 | 131 600 | 121 763 | 91 661 | 104 365 | 70 468 | 91 508 | 118 596 | 138 191 | 81 322 | 79 314 | 91 663 | |
21/28 |
66 263 | 16 774 | 11 410 | 5 155 | 5 071 | 9 367 | 9 189 | 11 561 | 14 050 | 32 006 | 52 029 | 72 336 | 92 295 | 35 338 | 47 576 | 57 523 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | 417 | 917 | 1 417 | 1 917 | 2 417 | 2 917 | 3 417 | 3 917 | 4 417 | |
22/27 |
66 128 | 16 276 | 10 912 | 4 657 | 4 573 | 8 869 | 8 691 | 11 010 | 12 998 | 30 454 | 50 113 | 69 761 | 89 220 | 31 771 | 43 509 | 52 956 | |
23 |
13 143 | 5 102 | 6 933 | 4 264 | 3 636 | 6 877 | 4 664 | 5 741 | 7 972 | 9 063 | 12 139 | 13 768 | 14 562 | 11 334 | 12 509 | 11 394 | |
24 |
10 284 | 11 174 | 3 979 | 393 | 937 | 1 992 | 4 027 | 5 269 | 5 026 | 13 119 | 21 430 | 31 177 | 41 570 | 20 437 | 31 000 | 41 562 | |
25 |
42 701 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
135 | 498 | 498 | 498 | 498 | 498 | 498 | 135 | 135 | 135 | - | 158 | 158 | 150 | 150 | 150 | |
29/58 |
150 814 | 158 856 | 163 959 | 176 832 | 132 252 | 122 234 | 112 575 | 80 099 | 90 315 | 38 463 | 39 479 | 46 260 | 45 896 | 45 984 | 31 738 | 34 140 | |
3 |
12 455 | 10 362 | 11 312 | 13 994 | 5 123 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
12 455 | 10 362 | 11 312 | 13 994 | 5 123 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
50 781 | 44 811 | 37 340 | 31 728 | 42 605 | 48 444 | 70 828 | 33 170 | 37 739 | 21 999 | 19 922 | 28 602 | 32 507 | 23 907 | 26 464 | 19 828 | |
40 |
31 809 | 35 606 | 6 972 | 16 170 | 19 827 | 37 846 | 61 054 | 22 191 | 27 101 | 14 548 | 18 126 | 18 806 | 19 954 | 18 194 | 22 106 | 15 519 | |
41 |
18 972 | 9 205 | 30 368 | 15 558 | 22 778 | 10 598 | 9 773 | 10 979 | 10 638 | 7 451 | 1 796 | 9 796 | 12 553 | 5 713 | 4 358 | 4 309 | |
54/58 |
85 809 | 87 454 | 115 231 | 123 087 | 66 776 | 60 385 | 30 287 | 30 305 | 30 244 | 15 405 | 19 557 | 17 658 | 13 389 | 22 077 | 5 274 | 14 312 | |
490/1 |
1 769 | 16 229 | 77 | 8 023 | 17 748 | 13 404 | 11 461 | 16 624 | 22 332 | 1 059 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
217 077 | 175 630 | 175 369 | 181 987 | 137 324 | 131 600 | 121 763 | 91 661 | 104 365 | 70 468 | 91 508 | 118 596 | 138 191 | 81 322 | 79 314 | 91 663 | |
10/15 |
168 861 | 150 072 | 149 994 | 148 882 | 120 901 | 109 689 | 102 823 | 73 677 | 44 486 | 30 096 | 26 605 | 23 924 | 27 727 | 30 400 | 25 970 | 16 647 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
156 461 | 132 757 | 132 679 | 131 567 | 103 586 | 92 374 | 84 708 | 55 562 | 26 371 | 11 981 | 8 490 | 5 809 | 4 941 | 3 956 | 3 047 | 2 393 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 949 | 3 081 | 2 096 | 1 187 | 533 | |
133 |
154 601 | 130 897 | 130 819 | 129 707 | 101 726 | 90 514 | 82 848 | 53 702 | 24 511 | 10 121 | 6 630 | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | 4 915 | 4 915 | 4 915 | 4 915 | 4 915 | 5 715 | 5 715 | 5 715 | 5 715 | 5 715 | 5 715 | 10 386 | 14 044 | 10 523 | 1 854 | |
17/49 |
48 216 | 25 558 | 25 376 | 33 105 | 16 423 | 21 911 | 18 941 | 17 984 | 59 878 | 40 372 | 64 903 | 94 672 | 110 464 | 50 922 | 53 344 | 75 016 | |
17 |
24 712 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 127 | 29 955 | 47 519 | 64 498 | 11 844 | 22 398 | 32 482 | |
170/4 |
24 712 | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 127 | 29 955 | 47 519 | 64 498 | 11 844 | 22 398 | 32 482 | |
42/48 |
23 504 | 25 558 | 25 376 | 33 105 | 16 423 | 21 911 | 18 941 | 17 984 | 59 857 | 30 245 | 34 948 | 47 153 | 45 966 | 39 078 | 30 946 | 42 534 | |
42 |
9 029 | - | - | - | - | - | - | 2 508 | 11 782 | 19 828 | 17 563 | 16 979 | 16 412 | 10 554 | 10 084 | 9 923 | |
44 |
12 613 | 22 534 | 21 930 | 27 480 | 10 099 | 14 216 | 11 946 | 11 296 | 13 848 | 2 446 | 3 675 | 8 977 | 7 119 | 5 682 | 1 420 | 8 314 | |
440/4 |
12 613 | 22 534 | 21 930 | 27 480 | 10 099 | 14 216 | 11 946 | 11 296 | 13 848 | 2 446 | 3 675 | 8 977 | 7 119 | 5 682 | 1 420 | 8 314 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 23 500 | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 863 | 3 024 | 3 445 | 4 022 | 4 018 | 4 476 | 4 828 | 2 023 | 7 346 | 1 265 | 3 745 | 2 467 | 2 467 | 3 766 | 1 893 | 4 800 | |
450/3 |
0 | 1 161 | 1 585 | - | 1 743 | 2 563 | 2 915 | 160 | 7 346 | 1 265 | 1 745 | 463 | 467 | 1 966 | 1 893 | 300 | |
454/9 |
1 863 | 1 863 | 1 860 | 4 022 | 2 275 | 1 913 | 1 913 | 1 863 | - | - | 2 000 | 2 004 | 2 000 | 1 800 | - | 4 500 | |
47/48 |
- | - | 0 | 1 603 | 2 306 | 3 219 | 2 167 | 2 158 | 3 381 | 6 706 | 9 964 | 18 730 | 19 968 | 19 076 | 17 549 | 19 497 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 22 | - | - | - | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 131 605 | 139 767 | 108 465 | 106 186 | 200 966 | |
76A |
- | - | - | - | 15 170 | - | - | 21 267 | - | - | 0 | - | - | - | - | - | |
9900 |
60 853 | 49 564 | 48 614 | 91 782 | 35 782 | 41 275 | 59 341 | 48 700 | 68 421 | 35 680 | 37 663 | 29 932 | 33 418 | 30 195 | 36 425 | 34 252 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 101 673 | 109 285 | 81 155 | 69 797 | 166 796 | |
62 |
297 | 602 | 19 487 | 42 035 | 9 875 | 21 277 | 10 395 | 398 | 575 | 220 | 1 204 | - | 129 | - | - | - | |
630 |
28 106 | 5 224 | 3 836 | 3 261 | 4 295 | 4 997 | 6 463 | 7 536 | 26 861 | 25 373 | 27 006 | 25 493 | 25 599 | 18 570 | 19 147 | 21 096 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 15 025 | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 993 | 1 692 | 1 548 | 1 700 | 1 478 | 1 978 | 1 181 | 735 | 1 230 | 1 853 | 753 | 107 | 278 | 157 | 138 | 972 | |
66A |
- | - | - | - | - | 1 387 | - | - | - | - | 10 | 4 076 | 5 527 | 3 002 | 2 020 | 2 811 | |
9901 |
30 458 | 42 046 | 23 744 | 44 787 | 20 134 | 11 637 | 41 302 | 40 031 | 24 730 | 8 235 | 8 701 | 4 332 | 7 412 | 11 468 | 17 140 | 12 184 | |
75/76B |
353 | 180 | 366 | 252 | 66 | 92 | 119 | 169 | 193 | 130 | 5 | 32 | 29 | 4 | 92 | 70 | |
75 |
353 | 180 | 366 | 252 | 66 | 92 | 119 | 169 | 193 | 130 | 5 | 32 | 29 | 4 | 92 | 70 | |
65/66B |
4 135 | 1 204 | 1 170 | 980 | 303 | 376 | 479 | 850 | 942 | 1 634 | 2 573 | 3 115 | 2 840 | 1 333 | 1 796 | 2 489 | |
65 |
4 135 | 1 204 | 1 170 | 980 | 303 | 376 | 479 | 850 | 942 | 1 634 | 2 573 | 3 115 | 2 840 | 1 333 | 1 796 | 2 489 | |
9903 |
26 676 | 41 021 | 22 939 | 44 058 | 19 897 | 11 354 | 40 942 | 39 350 | 23 981 | 6 731 | 6 124 | -2 827 | -926 | 7 137 | 13 416 | 6 954 | |
67/77 |
7 887 | 11 752 | 7 437 | 12 586 | 6 003 | 3 687 | 11 796 | 10 160 | 9 590 | 3 240 | 3 443 | 977 | 1 746 | 2 707 | 4 093 | 2 707 | |
9904 |
18 789 | 29 269 | 15 502 | 31 472 | 13 893 | 7 666 | 29 146 | 29 190 | 14 390 | 3 491 | 2 681 | -3 804 | -2 672 | 4 430 | 9 323 | 4 247 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 867 | 986 | 909 | 654 | 533 | |
9905 |
18 789 | 29 269 | 15 502 | 31 472 | 13 893 | 7 666 | 29 146 | 29 190 | 14 390 | 3 491 | 2 681 | -4 671 | -3 658 | 3 521 | 8 669 | 3 714 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
23 704 | 34 184 | 20 417 | 36 387 | 18 808 | 13 381 | 34 861 | 34 905 | 20 105 | 9 206 | 8 396 | 5 715 | 10 386 | 14 044 | 10 523 | 3 714 | |
14P |
4 915 | 4 915 | 4 915 | 4 915 | 4 915 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 29 190 | 14 390 | 3 491 | 2 681 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
23 704 | 29 269 | 15 502 | 31 472 | 13 893 | 7 666 | 29 146 | 29 190 | 14 390 | 3 491 | 2 681 | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
23 704 | 29 269 | 15 502 | 31 472 | 13 893 | 7 666 | 29 146 | 29 190 | 14 390 | 3 491 | 2 681 | - | - | - | - | - | |
694/7 |
0 | 29 190 | 14 390 | 3 491 | 2 681 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
0 | 29 190 | 14 390 | 3 491 | 2 681 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||
9087 |
- | - | 0,4 | 1 | 0,2 | 0,5 | 0,5 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | 208 | 1 576 | - | 664 | 776 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 12 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-07-2026 | 2026-00349378 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-07-2025 | 2025-00317470 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-08-2024 | 2024-00377417 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-08-2023 | 2023-00381524 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20389919 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 03-08-2021 | 2021-45400048 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-63900090 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-24700271 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 28-06-2018 | 2018-25000553 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 14-08-2017 | 2017-44100339 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-08-2016 | 2016-52400135 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 23-07-2015 | 2015-33800510 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 03-07-2014 | 2014-26600245 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 23-07-2013 | 2013-33800341 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-06-2012 | 2012-22200405 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 06-07-2011 | 2011-28300097 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 58 564 | 47 270 | 27 580 | 48 047 | 24 429 | 16 634 | 47 765 | 47 567 | 51 591 | 33 607 | 35 707 | 29 825 | 33 011 | 30 038 | 36 287 | 33 280 | ||
| 46 894 | 34 493 | 19 338 | 34 733 | 18 189 | 12 663 | 35 609 | 36 726 | 41 251 | 28 863 | 29 687 | 21 689 | 22 927 | 23 000 | 28 470 | 25 343 | ||
| 77 957 | 10 589 | 9 240 | 3 345 | 0 | 6 562 | 4 090 | 46 407 | 8 906 | 5 765 | 6 867 | 5 534 | 103 860 | 7 195 | 9 392 | 78 351 | ||
| -1 645 | -27 777 | -7 856 | 56 311 | 6 391 | 30 098 | -18 | 61 | 14 840 | -4 152 | 1 899 | 4 269 | -8 688 | 16 803 | -9 038 | - | ||
| 127 310 | 133 298 | 138 584 | 143 727 | 115 829 | 100 322 | 93 634 | 62 115 | 30 458 | 8 217 | 4 531 | -893 | -70 | 6 906 | 792 | -8 394 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3,3 % | 5,3 % | 10,6 % | 16,1 % | 6,1 % | ||
| 77,8 % | 85,4 % | 85,5 % | 81,8 % | 88,0 % | 83,4 % | 84,4 % | 80,4 % | 42,6 % | 42,7 % | 29,1 % | 20,2 % | 20,1 % | 37,4 % | 32,7 % | 18,2 % | ||
| 6,42 | 6,22 | 6,46 | 5,34 | 8,05 | 5,58 | 5,94 | 4,45 | 1,51 | 1,27 | 1,13 | 0,98 | 1,00 | 1,18 | 1,03 | 0,80 | ||
| 5,89 | 5,81 | 6,02 | 4,92 | 7,74 | 5,58 | 5,94 | 4,45 | 1,51 | 1,27 | 1,13 | 0,98 | 1,00 | 1,18 | 1,03 | 0,80 | ||
| 0,29 | 0,17 | 0,17 | 0,22 | 0,14 | 0,20 | 0,18 | 0,24 | 1,35 | 1,34 | 2,44 | 3,96 | 3,98 | 1,68 | 2,05 | 4,51 | ||
| 11,1 % | 19,5 % | 10,3 % | 21,1 % | 11,5 % | 7,0 % | 28,3 % | 39,6 % | 32,3 % | 11,6 % | 10,1 % | -15,9 % | -9,6 % | 14,6 % | 35,9 % | 25,5 % | ||
| 8,7 % | 16,7 % | 8,8 % | 17,3 % | 10,1 % | 5,8 % | 23,9 % | 31,8 % | 13,8 % | 5,0 % | 2,9 % | -3,2 % | -1,9 % | 5,4 % | 11,8 % | 4,6 % | ||
| 14,16 | 39,25 | 23,56 | 49,02 | 80,61 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 52 jours | 52 jours | 61 jours | 76 jours | 28 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 32 jours | 24 jours | 26 jours | 7 jours | 18 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 0 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 0 | - | - |
| en équivalents temps plein | 0 | 1 | 1 |
| 0,4 | 1 | 0,2 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 0 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | - | - |
| Sorties | 1 | - | - |
| Heures de formation | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2023
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 77 957 € | 10 589 € | 9 240 € | 3 345 € | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 28 106 € | 5 224 € | 3 836 € | 3 261 € | 4 295 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 28 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 14,6 % à 22,2 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DVM Concept n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. DVM Concept n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| DVM Algemene Klusdienst siège Alsemberglaan 36, 3060 Bertem | 27-10-2009 | 2.181.989.066 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24009A0547/00B003 | 689 m² | 1 · 178 m² | 8,8 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0820.083.926
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.