DVCS
ActifRésumé
DVCS est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 89 053 € et un résultat net de 19 077 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,8 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 63 % des 9 662 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-12-2020 Situation normale
- Activité
- Autres activités de service de soutien aux entreprises n.c.a. NACE 82990
- Unité d'établissement
- 2.310.396.874 1745 Opwijk, depuis le 01-12-2020
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 31-10-2023
Administration et actionnariat
- De Vylder JurgenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 30 741 €
- ▼ 26,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 76 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 19 077 €
- ▼ 34,0 %
- Capitaux propres
- 89 053 €
- ▼ 19,9 %
- Total du bilan
- 137 850 €
- ▲ 14,4 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,65, trésorerie 97 862 €Secteur NACE 82Capitaux propres 89 053 € (64,6 % du total du bilan)Taille : total du bilan 137 850 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises). Elle fait mieux que 65 % d'entre elles en solvabilité, 78 % en liquidité, 60 % en rentabilité et 21 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 82), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 30 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021. C'est la quatrième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 82. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 703 € | 1 829 € | 1 305 € | 2 450 € | 8 312 € |
| Immobilisations incorporelles | 210 € | - | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 266 € | 1 844 € | 2 219 € | 2 367 € | 2 969 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 266 € | 1 844 € | 2 219 € | 2 367 € | 2 969 € | ▲ 25,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 288 € | 410 € | 687 € | 806 € | 463 € | ▼ 42,6 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 269 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 91 299 € | 43 019 € | 42 502 € | 42 061 € | 30 741 € | ▼ 26,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 89 745 € | 40 766 € | 39 596 € | 38 888 € | 27 040 € | ▼ 30,5 % |
| Produits financiers75/76B | 5 € | 44 € | 89 € | 183 € | 293 € | ▲ 60,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 € | 44 € | 89 € | 183 € | 293 € | ▲ 60,4 % |
| Charges financières65/66B | 978 € | 2 515 € | 2 518 € | 2 497 € | 2 345 € | ▼ 6,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 978 € | 2 515 € | 2 518 € | 2 497 € | 2 345 € | ▼ 6,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 88 772 € | 38 295 € | 37 166 € | 36 574 € | 24 988 € | ▼ 31,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 18 034 € | 7 971 € | 7 965 € | 7 684 € | 5 912 € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 738 € | 30 324 € | 29 201 € | 28 889 € | 19 077 € | ▼ 34,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 70 738 € | 30 324 € | 29 201 € | 28 889 € | 19 077 € | ▼ 34,0 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 73 037 € | 107 638 € | 87 760 € | 120 549 € | 137 850 € | ▲ 14,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 647 € | 4 633 € | 3 719 € | 3 553 € | 8 627 € | ▲ 143 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 168 € | 126 € | 84 € | 42 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 479 € | 4 507 € | 3 635 € | 3 511 € | 8 627 € | ▲ 146 % |
| Installations, machines et outillage23 | 3 559 € | 2 495 € | 1 606 € | 883 € | 161 € | ▼ 81,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 920 € | 2 012 € | 2 029 € | 2 628 € | 8 465 € | ▲ 222 % |
| Actifs circulants29/58 | 68 390 € | 103 005 € | 84 042 € | 116 997 € | 129 223 € | ▲ 10,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 705 € | 22 744 € | 15 780 € | 22 728 € | 28 522 € | ▲ 25,5 % |
| Créances commerciales40 | 25 705 € | 13 796 € | 11 841 € | 14 285 € | 15 626 € | ▲ 9,4 % |
| Autres créances41 | - | 8 948 € | 3 939 € | 8 442 € | 12 897 € | ▲ 52,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 41 720 € | 78 662 € | 66 460 € | 92 232 € | 97 862 € | ▲ 6,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 966 € | 1 600 € | 1 801 € | 2 037 € | 2 838 € | ▲ 39,3 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 73 037 € | 107 638 € | 87 760 € | 120 549 € | 137 850 € | ▲ 14,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 60 238 € | 90 562 € | 82 264 € | 111 153 € | 89 053 € | ▼ 19,9 % |
| Apport10/11 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves13 | 57 238 € | 87 562 € | 79 264 € | 108 153 € | 86 053 € | ▼ 20,4 % |
| Réserves disponibles133 | 57 238 € | 87 562 € | 79 264 € | 108 153 € | 86 053 € | ▼ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 12 799 € | 17 076 € | 5 497 € | 9 396 € | 48 796 € | ▲ 419 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 12 799 € | 17 076 € | 5 497 € | 9 396 € | 48 789 € | ▲ 419 % |
| Dettes commerciales44 | 1 965 € | 5 764 € | 3 763 € | 4 874 € | 7 093 € | ▲ 45,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 1 965 € | 5 764 € | 3 763 € | 4 874 € | 7 093 € | ▲ 45,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 833 € | 11 312 € | 1 734 € | 4 522 € | 519 € | ▼ 88,5 % |
| Impôts450/3 | 8 583 € | 11 312 € | 1 734 € | 2 182 € | 519 € | ▼ 76,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 2 251 € | 0 € | 0 € | 2 340 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | 41 176 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 8 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 70 738 € | 30 324 € | 29 201 € | 28 889 € | 19 077 € | ▼ 34,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 266 € | 1 844 € | 2 219 € | 2 367 € | 2 969 € | ▲ 25,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 72 005 € | 32 167 € | 31 420 € | 31 256 € | 22 046 € | ▼ 29,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 829 € | -1 305 € | -2 201 € | -8 043 € | ▼ 265 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 36 942 € | -12 202 € | 25 772 € | 5 630 € | ▼ 78,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 26 972 entreprises avaient le même profil que DVCS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 94,9 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DVCS est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DVCS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 26 972 entreprises, pas d'une prévision pour DVCS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
DVCS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DVCS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23752H0585/00C000 | Flandre | 2 224 m² | 1 · 184 m² | 8,1 m · 2 |