Capitaux propres
-5 425 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
DUVOLUTION
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 33 dépôts depuis 1993record 30 915 € (2023)
-4 997 €▲ 2 187 €
le plus bas -23 240 € (2021)
-9 258 €▼ 347 €
record 23 040 € (2012)
-5 425 €▼ 9 258 €
7 014 €▲ 216 %
Administration1 nom depuis 2013
1 administrateurDullaert Peter
Documentsdépôts et actes
29-04-20261 jour avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de -7 183 € à -4 997 €Perte de 9 258 €Capitaux propres de 3 833 € à -5 425 €Dettes de 2 218 € à 7 014 €Liquidités de 1 466 € à 969 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-18 170 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Position dans le secteur
-341,5 %
Moins solvable que 95 % du secteur transports terrestres. Médiane du secteur 37,7 % · 5 940 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Score Checked
53
Acceptable
Financièrement plus solide que 16 % des micro-entreprises du secteur transports terrestres (NACE 49)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Des capitaux propres négatifs plafonnent le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
1,3 % Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 1,8 % pour 9 102 entreprises (NACE 49, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,7 %
01-2025 : 0,7 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,8 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 01-2025
03-2025 : 0,8 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,9 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2025
05-2025 : 1,0 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 04-2025
06-2025 : 1,0 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 1,0 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 1,0 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : 1,0 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 1,0 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 1,0 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 1,0 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 1,0 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,5 %▼ -0,5 point de pourcentage vs 01-2026valeur la plus basse
03-2026 : 0,5 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 03-2026
05-2026 : 0,8 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 1,4 %▲ +0,6 point de pourcentage vs 05-2026valeur la plus haute
07-2026 : 1,4 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus haute
08-2026 : 1,4 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 1,4 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 1,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 09-2026
11-2026 : 1,3 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : des capitaux propres négatifs
Perte de 9 258 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Capitaux propres négatifs -5 425 €
Secteur Transport terrestre (NACE 49)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 1 589 €
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises). Elle fait mieux que 5 % d'entre elles en solvabilité, 52 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 3 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 07-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 619 entreprises avaient le même profil que DUVOLUTION aujourd'hui. Chaque point représente 17 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
10,0 %
ont cessé autrement
4,5 %
ont fait faillite
Encore 1,0 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DUVOLUTION : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 619 entreprises, pas d'une prévision pour DUVOLUTION. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Aucun crédit en compte ouvert
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité. Les capitaux propres sont négatifs.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Six signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Capitaux propres négatifs
Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs et une perte nette.
BNB · comptes annuels 2025Capitaux propres par exercice
19202122232425
2019 à 2025 · dernier exercice -5 425 €
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 29-04-2026, soit 1 jour avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
1 jour d'avance
2024
1 jour d'avance
2023
14 jours de retard
2022
4 jours d'avance
2021
1 jour d'avance
2020
9 jours d'avance
2019
le jour même
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 29 avril (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice08-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0446577112
Transfert du siège social de Sint-Gillis-Waas à Stekene
Nouveau siège : Blueslaan 14, 9190 Stekene (Kemzeke) · Siège précédent : Loeverstraat 12, 9170 Sint-Gillis-Waas · Changement de fonction : Dullaert Peter, d'administrateur à administrateur non statutaire · Acte du Moniteur
Premier établissement
Loeverstraat 12, Sint-Gillis-Waas
Constitution
publié le 29-02-1992 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DUVOLUTION Stekene | 1 589 € | -4 997 € | -341,5 % | - |
| GRAPHIA NOVA Roosdaal | 2 289 € | -849 € | -942,2 % | - |
| T.H.M. Theux | 2 222 € | 1 499 € | 39,4 % | - |
| BIZARTIUM Boom | 966 € | -9 563 € | -4146,2 % | - |
| CENTRE MANUTENTION LOGISTIQUE Morlanwelz | 893 € | -66 € | -3464,4 % | - |
| PROBST FRERES Herve | 3 077 € | -11 108 € | -3661,3 % | - |
| KGC SOLUTIONS Bruxelles | 2 096 € | -2 666 € | 99,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DUVOLUTION : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 893 € et 3 080 €, constituées entre 1987 et 2006.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 07-02-1992Situation normale
- Activité
- Transport routier de fretNACE 49410et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.056.319.6289170 Sint-Gillis-Waas, depuis le 24-02-1992
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-12-2025
Comptes annuels au 30-09-2025
- -4 997 €▲ 30,4 %
- 9 258 €▲ 3,9 %
- -5 425 €
- 1 589 €▼ 73,7 %
- Dépôt
- Déposés le 29-04-2026, 1 jour avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur DUVOLUTION
DUVOLUTION dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 14 188 € en 2007 à -4 997 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 29-04-2026, 1 jour avant la fin du délai-4 997 €
▲ 2 187 €
-8 771 €
▼ 287 €
-9 258 €
▼ 347 €
-5 722 €
▼ 9 030 €
-
-
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Dans les classements
6e entreprise la plus ancienne à Stekene, secteur Transport et entreposage
Bilan
total du bilan 1 589 € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-
Au-dessus de 75 % des 6 605 entreprises en 2024.
-
Au-dessus de 75 % des 6 323 entreprises en 2024.
-
En dessous de 95 % des 6 384 entreprises en 2024.
DUVOLUTION
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur transports terrestres (NACE 49)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1 589 | 6 051 | 38 364 | 8 890 | 7 500 | 37 941 | 49 392 | 88 838 | 96 743 | 97 351 | 110 460 | 107 732 | 120 631 | 34 095 | 40 597 | 53 559 | 55 831 | 66 505 | 48 962 | |
21/28 |
297 | 526 | - | - | - | 3 539 | 14 552 | 28 654 | 45 065 | 59 450 | 73 946 | 71 301 | 85 467 | - | 6 892 | 14 583 | 22 793 | 28 604 | 14 979 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 111 | 301 | 491 | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
297 | 526 | - | - | - | 3 539 | 14 552 | 28 654 | 45 065 | 59 450 | 73 835 | 71 000 | 84 976 | - | 6 892 | 14 583 | 22 793 | 28 604 | 14 979 | |
24 |
297 | 526 | - | - | - | 3 539 | 14 552 | 28 654 | 45 065 | 59 450 | 73 835 | 71 000 | 84 976 | - | 6 892 | 14 583 | 22 793 | 28 604 | 14 979 | |
29/58 |
1 291 | 5 526 | 38 364 | 8 890 | 7 500 | 34 403 | 34 840 | 60 183 | 51 677 | 37 901 | 36 515 | 36 431 | 35 164 | 34 095 | 33 705 | 38 976 | 33 039 | 37 901 | 33 983 | |
3 |
- | 0 | 2 363 | 4 726 | 5 726 | 5 726 | 7 716 | 25 117 | 25 485 | 25 494 | 21 745 | 13 938 | - | 13 423 | 27 471 | 26 411 | 22 209 | 29 292 | 25 306 | |
30/36 |
- | 0 | 2 363 | 4 726 | 5 726 | 5 726 | 7 716 | 25 117 | 25 485 | 25 494 | 21 745 | 13 938 | - | 13 423 | 27 471 | 26 411 | 22 209 | 29 292 | 25 306 | |
40/41 |
322 | 4 060 | 16 611 | 3 007 | 453 | 28 523 | 25 969 | 34 637 | 24 527 | 10 327 | 9 149 | 20 535 | 25 695 | 1 110 | 4 370 | 8 365 | 6 652 | 6 323 | 7 449 | |
40 |
0 | 2 095 | 16 591 | 2 905 | - | 27 830 | 25 005 | 34 419 | 24 527 | 10 295 | 8 924 | 15 503 | 7 714 | 1 045 | 4 370 | 8 365 | 6 652 | 6 323 | 7 449 | |
41 |
322 | 1 965 | 20 | 102 | 453 | 693 | 964 | 219 | - | 33 | 225 | 5 031 | 17 981 | 65 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
969 | 1 466 | 19 183 | 1 157 | 1 322 | 154 | 1 155 | 430 | 1 666 | 2 080 | 5 621 | 1 959 | 9 470 | 19 562 | 1 864 | 4 200 | 4 177 | 2 286 | 1 228 | |
490/1 |
- | 0 | 208 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1 589 | 6 051 | 38 364 | 8 890 | 7 500 | 37 941 | 49 392 | 88 838 | 96 743 | 97 351 | 110 460 | 107 732 | 120 631 | 34 095 | 40 597 | 53 559 | 55 831 | 66 505 | 48 962 | |
10/15 |
-5 425 | 3 833 | 12 745 | -16 563 | -4 411 | 18 829 | 20 280 | 7 109 | 13 029 | 14 388 | 19 331 | 22 651 | 22 091 | 23 040 | 21 036 | 19 900 | 16 886 | 16 296 | 11 405 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 772 | 772 | 772 | 772 | 772 | 212 | 212 | 212 | 65 | - | - | - | |
130/1 |
1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 688 | 772 | 772 | 772 | 772 | 772 | 212 | 212 | 212 | 65 | - | - | - | |
1311 |
1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | 1 688 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-25 705 | -16 447 | -7 535 | -36 843 | -24 691 | -1 451 | - | -12 255 | -6 335 | -4 976 | -33 | 3 287 | 3 287 | 4 236 | 2 232 | 1 243 | -1 706 | -2 296 | -7 187 | |
17/49 |
7 014 | 2 218 | 25 620 | 25 453 | 11 912 | 19 112 | 29 112 | 81 729 | 83 714 | 82 962 | 91 129 | 85 081 | 98 541 | 11 054 | 19 561 | 33 659 | 38 945 | 50 209 | 37 558 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 983 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 983 | - | - | - | |
42/48 |
7 014 | 2 218 | 25 620 | 25 453 | 11 912 | 19 112 | 29 112 | 81 729 | 83 714 | 82 962 | 91 129 | 85 081 | 98 541 | 11 054 | 19 561 | 27 676 | 38 945 | 50 209 | 37 558 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 983 | 9 968 | - | - | 5 105 | |
43 |
104 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
439 |
104 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
2 849 | - | - | - | 665 | 2 486 | 24 749 | 81 729 | 82 195 | 82 962 | 91 129 | 85 081 | 98 541 | 10 000 | 604 | 264 | - | 1 523 | 4 752 | |
440/4 |
2 849 | - | - | - | 665 | 2 486 | 24 749 | 81 729 | 82 195 | 82 962 | 91 129 | 85 081 | 98 541 | 10 000 | 604 | 264 | - | 1 523 | 4 752 | |
45 |
1 520 | 1 508 | 8 314 | 2 334 | 728 | 1 964 | 511 | - | 1 519 | - | - | - | - | 208 | 1 812 | 1 657 | 2 731 | 2 134 | 2 696 | |
450/3 |
1 520 | 1 508 | 8 314 | 2 334 | 728 | 1 964 | 511 | - | 1 519 | - | - | - | - | 208 | 1 812 | 1 657 | 2 731 | 2 134 | 2 696 | |
47/48 |
2 541 | 710 | 17 306 | 23 119 | 10 518 | 14 662 | 3 852 | - | - | - | - | - | - | 847 | 11 162 | 15 787 | 36 213 | 46 552 | 25 005 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | 7 000 | 25 500 | 80 303 | 78 988 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 780 | - | - | |
9900 |
-4 997 | -7 183 | 30 915 | -11 369 | -18 663 | 27 758 | 28 603 | 9 741 | 13 544 | 10 112 | 13 842 | 13 263 | 796 | 3 488 | 13 260 | 14 828 | 12 651 | 16 874 | 14 188 | |
630 |
228 | 159 | - | - | 3 539 | 7 567 | 12 581 | 14 122 | 14 385 | 14 496 | 14 575 | 12 190 | 1 103 | - | 7 691 | 8 209 | 8 209 | 7 410 | 7 344 | |
640/8 |
3 483 | 1 080 | 979 | 457 | 966 | 21 453 | 1 755 | 478 | 475 | 473 | 2 163 | 472 | 589 | 795 | 1 168 | 1 270 | 1 218 | 1 878 | 1 290 | |
66A |
63 | 63 | - | - | - | - | - | - | - | - | 384 | - | - | 289 | - | 184 | 100 | - | - | |
9901 |
-8 771 | -8 485 | 29 935 | -11 826 | -23 167 | -1 262 | 14 268 | -4 858 | -1 316 | -4 857 | -2 896 | 602 | -896 | 2 693 | 4 400 | 5 349 | 3 224 | 7 586 | 5 554 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 29 | 7 | 23 | 17 | 15 | 98 | 102 | |
75 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 29 | 7 | 23 | 17 | 15 | 98 | 102 | |
65/66B |
329 | 279 | 438 | 196 | 73 | 63 | 960 | 1 062 | 44 | 87 | 40 | 52 | 77 | 198 | 526 | 507 | 100 | 232 | 540 | |
65 |
329 | 279 | 376 | 118 | 73 | 63 | 697 | 655 | 44 | 87 | 40 | 52 | 77 | 198 | 526 | 507 | 100 | 232 | 540 | |
66B |
- | - | 62 | 78 | - | - | 263 | 407 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-9 100 | -8 764 | 29 497 | -12 022 | -23 240 | -1 325 | 13 308 | -5 920 | -1 360 | -4 943 | -3 319 | 555 | -944 | 2 213 | 3 897 | 4 675 | 3 819 | 7 453 | 5 117 | |
67/77 |
158 | 147 | 190 | 129 | - | 126 | 137 | - | - | - | - | -5 | 6 | 209 | 2 761 | 1 661 | 3 228 | 2 562 | 3 353 | |
9904 |
-9 258 | -8 911 | 29 307 | -12 151 | -23 240 | -1 451 | 13 171 | -5 920 | -1 360 | -4 943 | -3 319 | 560 | -950 | 2 004 | 1 136 | 3 014 | 591 | 4 891 | 1 763 | |
9905 |
-9 258 | -8 911 | 29 307 | -12 151 | -23 240 | -1 451 | 13 171 | -5 920 | -1 360 | -4 943 | -3 319 | 560 | -950 | 2 004 | 1 136 | 3 014 | 591 | 4 891 | 1 763 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-25 705 | -16 447 | -7 535 | -36 843 | -24 691 | -1 451 | 916 | -12 255 | -6 335 | -4 976 | -33 | 3 847 | 3 287 | 4 236 | 2 379 | 1 308 | -1 706 | -2 296 | -7 187 | |
14P |
-16 447 | -7 535 | -36 843 | -24 691 | -1 451 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | 916 | - | - | - | - | 560 | - | - | 147 | 65 | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 916 | - | - | - | - | 560 | - | - | 147 | 65 | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1993-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 29-04-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 29-04-2026 | 2026-00102572 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 29-04-2025 | 2025-00083406 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 14-05-2024 | 2024-00088041 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 26-04-2023 | 2023-00078541 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 29-04-2022 | 2022-20020006 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 21-04-2021 | 2021-11300287 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 30-04-2020 | 2020-11400087 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 02-04-2019 | 2019-09200180 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 13-03-2018 | 2018-06800366 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 03-03-2017 | 2017-05800397 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 29-02-2016 | 2016-05600196 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 05-03-2015 | 2015-05800050 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 12-03-2014 | 2014-06300452 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 22-11-2012 | 2012-64400109 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 22-11-2011 | 2011-61400241 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 21-01-2011 | 2011-01200451 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 15-12-2009 | 2009-89200343 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 12-01-2009 | 2009-00900318 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 06-12-2007 | 2007-82300144 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 23-11-2006 | 2006-88000956 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 21-11-2005 | 2005-86400560 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 22-11-2004 | 2004-80100546 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 10-10-2003 | 2003-74004727 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 22-11-2002 | 2002-73101770 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 29-11-2001 | 2001-72303831 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 29-11-2000 | 2000-73602140 | |
| 30-06-1999 | schéma abrégé | 30-11-1999 | 1999-61100102 | |
| 30-06-1998 | schéma abrégé | 23-11-1998 | 1998-58502568 | |
| 30-06-1997 | schéma abrégé | 01-12-1997 | 1997-55001525 | |
| 30-06-1996 | schéma abrégé | 19-11-1996 | 1996-51103297 | |
| 30-06-1995 | schéma abrégé | 21-11-1995 | 1995-57503827 | |
| 30-06-1994 | schéma abrégé | 02-12-1994 | 1994-49000726 | |
| 30-06-1993 | schéma abrégé | 29-11-1993 | 1993-43805151 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -8 543 | -8 326 | - | - | -19 628 | 6 305 | 26 848 | 9 264 | 13 069 | 9 639 | 11 679 | 12 792 | 207 | - | 12 092 | 13 558 | 11 433 | 14 996 | 12 898 | ||
| -9 030 | -8 753 | - | - | -19 701 | 6 116 | 25 752 | 8 202 | 13 025 | 9 553 | 11 256 | 12 750 | 153 | - | 8 827 | 11 223 | 8 800 | 12 301 | 9 107 | ||
| 0 | 684 | - | - | 0 | -3 447 | 4 790 | -2 289 | 0 | 0 | 20 094 | -1 976 | 86 570 | - | 0 | 0 | 2 398 | 34 460 | 2 071 | ||
| -497 | -17 717 | 18 026 | -165 | 1 168 | -1 001 | 726 | -1 236 | -414 | -3 541 | 3 662 | -7 511 | -10 092 | 17 697 | -2 335 | 23 | 1 891 | 1 058 | - | ||
| -5 722 | 3 308 | 12 745 | -16 563 | -4 411 | 15 290 | 5 728 | -21 546 | -32 037 | -45 062 | -54 614 | -48 650 | -63 376 | 23 040 | 14 144 | 11 300 | -5 906 | -12 308 | -3 574 | ||
| - | 63,3 % | 33,2 % | -186,3 % | -58,8 % | 49,6 % | 41,1 % | 8,0 % | 13,5 % | 14,8 % | 17,5 % | 21,0 % | 18,3 % | 67,6 % | 51,8 % | 37,2 % | 30,2 % | 24,5 % | 23,3 % | ||
| - | 2,49 | 1,50 | 0,35 | 0,63 | 1,80 | 1,20 | 0,74 | 0,62 | 0,46 | 0,40 | 0,43 | 0,36 | 3,08 | 1,72 | 1,41 | 0,85 | 0,75 | 0,90 | ||
| - | 2,49 | 1,41 | 0,16 | 0,15 | 1,50 | 0,93 | 0,43 | 0,31 | 0,15 | 0,16 | 0,26 | 0,36 | 1,87 | 0,32 | 0,45 | 0,28 | 0,17 | 0,23 | ||
| - | 0,58 | 2,01 | - | - | 1,02 | 1,44 | 11,50 | 6,43 | 5,77 | 4,71 | 3,76 | 4,46 | 0,48 | 0,93 | 1,69 | 2,31 | 3,08 | 3,29 | ||
| - | -232,5 % | 230,0 % | - | - | -7,7 % | 64,9 % | -83,3 % | -10,4 % | -34,4 % | -17,2 % | 2,5 % | -4,3 % | 8,7 % | 5,4 % | 15,1 % | 3,5 % | 30,0 % | 15,5 % | ||
| - | -147,3 % | 76,4 % | -136,7 % | -309,8 % | -3,8 % | 26,7 % | -6,7 % | -1,4 % | -5,1 % | -3,0 % | 0,5 % | -0,8 % | 5,9 % | 2,8 % | 5,6 % | 1,1 % | 7,4 % | 3,6 % | ||
| -26,00 | -29,82 | - | - | -268,81 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 1 589 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 684 € | - | - | - |
| 228 € | 159 € | - | - | 3 539 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur DUVOLUTION
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 8 771 €, plus lourde que la perte de 8 485 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2022.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (7 014 €) dépassent le total du bilan (1 589 €).
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024Administrateur non statutaire
nomination par acte du 30-01-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant administrateur, jusqu'au 30-01-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 29-04-2026
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiDullaert Peter
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Dullaert Peter
- Administrateur non statutaire, du 29-05-2013 à ce jour
- Administrateur, jusqu'au 30-01-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 592,01 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 30-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « De algemene vergadering die de bestuurder(s) benoemt bepaalt hun aantal, de duur van hun opdracht en, indien er meerdere bestuurders zijn… »
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « In geval van een enige aandeelhouder-bestuurder, bepaalt deze laatste vrij, naargelang de behoeften van de vennootschap en op door hem… »
Réseau & groupe
Pas de groupe
DUVOLUTION n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Dullaert Peter. DUVOLUTION n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
42 événements depuis 1992Administration
Dépôts
Financier
Établissements
Adresse
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0446577112
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 14 jours de retard
Transfert du siège social de Sint-Gillis-Waas à StekeneNouveau siège : Blueslaan 14, 9190 Stekene (Kemzeke) · Siège précédent : Loeverstraat 12, 9170 Sint-Gillis-Waas · Changement de fonction : Dullaert Peter, d'administrateur à administrateur non statutaire6 points ▸
- Transformation de forme juridique, en SRL
- Changement d'objet, « zie purpose » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Dullaert Peter
- Nomination d'administrateur, Dullaert Peter (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, Blueslaan 14, 9190 Stekene (Kemzeke)
- Procuration, Fidusteir
- L'acte contient encore 4 autres points.
2023
De nouveau bénéficiaire net 29 307 € Le résultat net est de 29 307 €, après 3 années de perte.
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 1,50 Le ratio de liquidité passe de 0,35 à 1,50.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 1 jour avant l'échéance
2021
Exercice le plus faible net -23 240 € Le résultat net tombe à -23 240 €, le plus bas de 2007 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 9 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2019
De nouveau bénéficiaire net 13 171 € Le résultat net est de 13 171 €, après 4 années de perte.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 28 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 48 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 58 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 61 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours avant l'échéance
2014
De nouveau bénéficiaire net 560 € Le résultat net est de 560 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 49 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 70 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 70 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 10 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 47 jours avant l'échéance
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 56 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 69 jours avant l'échéance
2005
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0446.577.112
- Numéro de TVA
- BE 0446.577.112
- Identifiant Peppol
- 0208:0446577112
- Autre identifiant
- 9925:BE0446577112
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 07-02-1992
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Accès à l'assembléeLes statuts fixent qui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Toegang tot de algemene vergadering, indien enkel de stemrechten geschorst zijn, mag hij nog steeds deelnemen aan de algemene vergadering… »acte du 30-01-2024 (en néerlandais)
- Déroulement de la réunionLes statuts règlent le déroulement de l'assemblée, de l'ouverture au procès-verbal.
- « Verdaging, Elke gewone of buitengewone algemene vergadering kan door het bestuursorgaan tijdens de zitting worden verdaagd met drie weken »acte du 30-01-2024 (en néerlandais)
- Règle de voteLes statuts fixent à quelle majorité l'assemblée décide, par exemple simple ou spéciale.
- « Elke aandeelhouder kan aan ieder andere persoon, al dan niet aandeelhouder, door alle middelen van overdracht, een schriftelijke volmacht… »acte du 30-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 23-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- DUVOLUTION en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 30-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 30-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202549410
Transport routier de fret activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
49410
Transports routiers de fret, sauf services de déménagement activité principale
47789
Autre commerce de détail de biens neufs en magasin spécialisé n.c.a.
82110
Services administratifs combinés de bureau
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het vrachtvervoer, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, van alle goederen, zowel stukgoederen, containervervoer als… »acte du 30-01-2024 (en néerlandais)
40 activités
- Het vrachtvervoer, zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden, van alle goederen, zowel stukgoederen, containervervoer als bulktransport en dit zowel te land, te water als in de lucht
- Alle handelingen en prestaties die rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met het goederenvervoer, zoals bevrachting, opslag, overslag, laden en lossen van alle goederen
- De aan- en verkoop, huur- en verhuur, import en export van alle voertuigen zowel voor vrachtvervoer als personenvervoer, motorfietsen, fietsen en alle onderdelen voor deze voertuigen
- Het optreden als commissionair-expediteur bij het vervoer, vervoerscommissionair en vervoermakelaar
- Het vervullen voor eigen rekening en voor rekening van derden van alle grens- en douaneformaliteiten
- Het onderhoud en de herstelling in de breedste zin van het woord van alle vervoer- en transportmiddelen, voor eigen rekening, zowel in binnen- en buitenland
- Alle roerende of onroerende goederen, materialen en benodigdheden, importeren, exporteren, verwerven, huren en verhuren, vervaardigen, overdragen of ruilen en in het algemeen, alle commerciële, industriële of financiële handelingen verrichten, welke rechtstreeks of onrechtstreeks in verband staan met haar voorwerp, met inbegrip van de onder aanneming in het algemeen en de uitbating van alle intellectuele rechten en industriële of commerciële eigendommen die er betrekking op hebben
- Alle roerende en onroerende goederen als investering verwerven, tevens alle onroerende rechten zoals opstal en vruchtgebruik, zelfs als deze noch rechtstreeks noch onrechtstreeks verband houden met het voorwerp van de vennootschap
- Het bestuur en de vereffening waarnemen van andere vennootschappen
- Leningen van gelijk welke vorm en voor gelijk welk bedrag en duur aan andere vennootschappen toestaan of borgstellingen verstrekken voor deze vennootschappen
- Bij wijze van inbreng in speciën of in natura, inschrijving, deelneming, financiële tussenkomst of op een andere wijze, een aandeel nemen in alle bestaande en op te richten vennootschappen en bedrijven, in binnen- en buitenland, waarvan het voorwerp identiek, gelijkaardig of verwant is met het hare, of van aard is de uitoefening van haar voorwerp te bevorderen
- Het verlenen van diensten zowel consultancy als de implementatie aan derden op het vlak van transport en aanverwante sectoren
- Het onderzoek, professionele adviesverlening, training en consultancy inzake management
- De marketing, organisatie – ontwikkeling en human resources
- Het begeleiden van management, het voeren van interim– management, projectmanagement en controlling
- Het opzetten van groepscontrolling, het deelnemen aan/begeleiden van operationele controlling
- Adviesverlening over bedrijfs- en groepsstrategie, producten en marktontwikkeling
- Het waarnemen van mandaten in directieraden
- Het verlenen van professioneel advies en dienstverlening inzake bedrijfs- en groepsfinanciering
- Het verlenen van professioneel advies, dienstverlening en ondersteuning inzake (bedrijfs)beheer en controle
- Het verlenen van adviezen van financiële, technische, commerciële of administratieve aard; in de ruimste zin, met uitzondering van adviezen inzake beleggingen en geldplaatsingen
- Bijstand en diensten verlenen, rechtstreeks of onrechtstreeks voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van administratieve en financiën, verkoop, productie en algemeen bestuur
- Adviesverlening rond product- en dienstenbeheer, prijsbepaling en keuze van distributiekanalen in de transportsector
- Het waarnemen van alle managements- en bestuursopdrachten, het uitoefenen van opdrachten en functies, welke rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp verband houden
- Het afsluiten van licentieovereenkomsten, royalty overeenkomsten, exclusiviteitscontracten en andere gelijkaardige rechten zowel in binnen- als in buitenland, huur en verhuur van merknamen
- Vrachtvervoer
- Handelingen en prestaties in verband met goederenvervoer
- Voertuigen
- Grens- en douaneformaliteiten
- Onderhoud en herstelling
- Roerende en onroerende goederen
- Investeringen
- Bestuur en vereffening van andere vennootschappen
- Leningen en borgstellingen
- Deelneming in vennootschappen
- Diensten op vlak van transport
- Management en consultancy
- Product- en dienstenbeheer
- Managements- en bestuursopdrachten
- Licentieovereenkomsten
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Blueslaan 14 siège 9190 Stekene | ||
| Loeverstraat 12 9170 Sint-Gillis-Waas 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 24-02-1992 | 2.056.319.628 |
Bâtiments et parcelles aux adresses
- Superficie au sol
- 2 111 m²
- Bâtiments
- 355 m²
- Volume, LiDAR
- 1 085 m³
- Bâtiment le plus haut
- 9,2 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46020C0711/00H000 | 1 825 m² | 1 · 267 m² | 9,2 m · 1 |
| 46011A1676/00P005 | 286 m² | 1 · 88 m² | - |
Contact
Téléphone
+32 3 770 80 08 établissement à Sint-Gillis-Waas
Fax
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