DUCOMAT
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 20-01-2026 PDF les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 24 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 6 | 7 | 6 |
| à temps plein | 4 | 4 | 5 | 5 |
| à temps partiel | 1 | 2 | 2 | 1 |
| en équivalents temps plein | 4,9 | 5,1 | 6,1 | 5,9 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1,5 | 4,9 | 5,4 | 5,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 3 | 5 | 5 |
| Entrées | 3 | 6 | 3 | 1 |
| Sorties | 4 | 5 | 3 | 2 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Gage sur fonds de commerce | 150 000 € | 100 000 € | 100 000 € | 100 000 € |
| Mandats de mise en gage du fonds de commerce | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 110 406 € | 95 604 € | 27 750 € | 116 298 € |
| Immobilisations incorporelles | 26 520 € | - | - | 23 006 € |
| Immobilisations financières | - | 50 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 41 795 € | 43 676 € | 43 429 € | 53 100 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DUCOMAT : « Activités d’intermédiaire du commerce de gros en machines, équipements industriels, navires et avions » (NACE 46140). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 2,9 M €, constituées entre 1999 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DUCOMAT Baelen | 2005 | 1,8 M € | 1,4 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 5,9 | 2025 |
| PRODETICS Ittre | 2004 | 1,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 5,9 | 2025 |
| PRECITOOL.be Blégny | 2005 | 1,2 M € | 0,1 M € | 0,6 M € | 0,04 M € | 5,7 | 2025 |
| PLASMA SOLUTIONS Kasterlee | 2001 | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 0,5 M € | 6,7 | 2025 |
| ADVANCED MACHINERY Hamme (Vl.) | 1999 | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,5 M € | 0,07 M € | 4,5 | 2025 |
| AJSOLUTIONS Zandhoven | 2006 | 2,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 0,1 M € | 9 | 2025 |
| INDUSTRIAL SUPPLY & SUPPORT Aartselaar | 2004 | 1,7 M € | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,1 M € | 3 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 644 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DUCOMAT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DUCOMAT : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DUCOMAT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 222 218 € | 246 053 € | 258 192 € | 284 351 € | ▲ 10,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 19 636 € | 17 268 € | 23 484 € | 41 795 € | 43 676 € | 43 429 € | 53 100 € | ▲ 22,3 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 0 € | 6 388 € | 0 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 16 813 € | 24 483 € | 12 254 € | 39 892 € | ▲ 226 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 240 728 € | 360 835 € | 392 106 € | 782 148 € | 745 369 € | 822 894 € | 761 735 € | ▼ 7,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 41 858 € | 84 462 € | 177 033 € | 501 322 € | 424 770 € | 509 019 € | 384 391 € | ▼ 24,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 991 € | 3 325 € | 23 672 € | 6 184 € | ▼ 73,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 866 € | 917 € | 999 € | 8 991 € | 3 325 € | 23 672 € | 6 184 € | ▼ 73,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 28 974 € | 37 430 € | 50 889 € | 42 340 € | ▼ 16,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 26 152 € | 25 202 € | 27 107 € | 28 974 € | 37 430 € | 50 889 € | 42 340 € | ▼ 16,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 572 € | 60 177 € | 150 925 € | 481 339 € | 390 665 € | 481 801 € | 348 235 € | ▼ 27,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 626 € | 23 856 € | 38 049 € | 127 053 € | 97 947 € | 144 628 € | 114 702 € | ▼ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 946 € | 36 321 € | 112 876 € | 354 286 € | 292 718 € | 337 174 € | 233 532 € | ▼ 30,7 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 84 200 € | 84 200 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 946 € | 36 321 € | 112 876 € | 354 286 € | 208 518 € | 252 974 € | 233 532 € | ▼ 7,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | ▼ 15,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▲ 8,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 63,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 1,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 6,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,007 M € | ▲ 292 % |
| Immobilisations financières28 | 105 € | 105 € | 105 € | 105 € | 155 € | 155 € | 155 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 2,0 M € | 1,6 M € | ▼ 17,2 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Créances commerciales290 | - | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | ▼ 41,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,2 M € | ▼ 62,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,001 M € | 316 € | 0,002 M € | 0,1 M € | ▲ 75× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 22,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 465 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | ▼ 15,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 20,3 % |
| Apport10/11 | 0,03 M € | 0,03 M € | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | = |
| Réserves13 | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | ▲ 55,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 0,08 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 91,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 0,4 M € | ▼ 58,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,01 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 6,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 0,3 M € | ▼ 61,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 25,7 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | ▼ 83,7 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,06 M € | ▼ 83,7 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 70,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | ▼ 70,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 11,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,07 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 23,6 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▲ 0,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 2,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 946 € | 36 321 € | 112 876 € | 354 286 € | 292 718 € | 337 174 € | 233 532 € | ▼ 30,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 19 636 € | 17 268 € | 23 484 € | 41 795 € | 43 676 € | 43 429 € | 53 100 € | ▲ 22,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 31 582 € | 53 588 € | 136 361 € | 396 081 € | 336 395 € | 380 603 € | 286 633 € | ▼ 24,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -24 222 € | -52 926 € | -125 652 € | -22 692 € | -27 750 € | -63 033 € | ▼ 127 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 22 627 € | 1 528 € | 237 983 € | 49 910 € | 161 766 € | -116 558 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma complet | 20-01-2026 | 2026-00010491 | |
| 30-06-2024 | schéma complet | 18-12-2024 | 2024-00620618 | |
| 30-06-2023 | schéma complet | 10-01-2024 | 2024-00000939 | |
| 30-06-2022 | schéma complet | 30-01-2023 | 2023-00025182 | |
| 30-06-2021 | schéma complet | 16-12-2021 | 2021-80700102 | |
| 30-06-2020 | schéma complet | 22-01-2021 | 2021-01600556 | |
| 30-06-2019 | schéma complet | 27-01-2020 | 2020-02500433 | |
| 30-06-2018 | schéma complet | 31-01-2019 | 2019-04200112 | |
| 30-06-2017 | schéma complet | 26-01-2018 | 2018-03500407 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 24-02-2017 | 2017-05200071 |