DUCALION
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DUCALION sur 12 mois est de 2,6 % (moyen). Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-236 385 €) et un résultat net de 11 255 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 9 % des 16 452 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (5 jours) Déposés le 5 mai 2026, délai 30 avril 2026 (7 mois après la clôture du 30 septembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00106679.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 78 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 3 632 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,9 % ont fait faillite dans les 24 mois et 91,9 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 2,6 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 3 632 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 70 009 € | 130 515 € | 43 430 € | 30 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 55 283 € | 54 799 € | 50 590 € | 49 531 € | 86 € | 917 € | 29 775 € | ▲ 3 146 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 848 € | 2 175 € | 882 € | 457 € | 1 364 € | ▲ 199 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 115 € | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 204 401 € | 193 376 € | 113 261 € | 142 233 € | 48 222 € | 63 049 € | 44 939 € | ▼ 28,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -47 867 € | -3 299 € | -8 186 € | -39 988 € | 3 711 € | 61 645 € | 13 800 € | ▼ 77,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 289 € | 9 € | 300 € | - | 35 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 292 € | 2 006 € | 289 € | 9 € | 300 € | - | 35 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 5 887 € | 6 691 € | 3 611 € | 114 € | 2 579 € | ▲ 2 161 % |
| Charges financières récurrentes65 | 8 405 € | 8 868 € | 5 887 € | 6 691 € | 3 611 € | 114 € | 2 579 € | ▲ 2 161 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -55 980 € | -10 161 € | -13 783 € | -46 670 € | 400 € | 61 530 € | 11 255 € | ▼ 81,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 980 € | -10 161 € | -13 783 € | -46 670 € | 400 € | 61 530 € | 11 255 € | ▼ 81,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -55 980 € | -10 161 € | -13 783 € | -46 670 € | 400 € | 61 530 € | 11 255 € | ▼ 81,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 406 808 € | 380 062 € | 305 194 € | 232 007 € | 26 840 € | 38 648 € | 195 589 € | ▲ 406 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 378 791 € | 327 915 € | 278 326 € | 228 795 € | 8 589 € | 10 572 € | 169 548 € | ▲ 1 504 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 11 997 € | 8 996 € | 5 995 € | 2 995 € | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 359 114 € | 311 239 € | 264 650 € | 218 120 € | 909 € | 6 393 € | 165 369 € | ▲ 2 487 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 159 100 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 255 483 € | 211 703 € | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 9 167 € | 6 418 € | 909 € | 6 393 € | 6 269 € | ▼ 1,9 % |
| Immobilisations financières28 | 7 680 € | 7 680 € | 7 680 € | 7 680 € | 7 680 € | 4 179 € | 4 179 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 28 016 € | 52 147 € | 26 868 € | 3 213 € | 18 251 € | 28 076 € | 26 042 € | ▼ 7,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2 619 € | 5 417 € | 5 412 € | 636 € | 7 246 € | 640 € | 64 € | ▼ 90,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 636 € | 6 000 € | 141 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | 5 412 € | - | 1 246 € | 499 € | 64 € | ▼ 87,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 011 € | 46 730 € | 21 456 € | 2 577 € | 11 006 € | 27 437 € | 24 293 € | ▼ 11,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | - | 1 685 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 406 808 € | 380 062 € | 305 194 € | 232 007 € | 26 840 € | 38 648 € | 195 589 € | ▲ 406 % |
| Capitaux propres10/15 | -238 956 € | -249 117 € | -262 900 € | -309 570 € | -309 171 € | -247 640 € | -236 385 € | ▲ 4,5 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -257 556 € | -267 717 € | -281 500 € | -328 170 € | -327 771 € | -266 240 € | -254 985 € | ▲ 4,2 % |
| Dettes17/49 | 645 764 € | 629 179 € | 568 094 € | 541 577 € | 336 011 € | 286 288 € | 431 974 € | ▲ 50,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 128 090 € | 156 853 € | 94 704 € | 59 263 € | 20 000 € | 20 000 € | 175 061 € | ▲ 775 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 94 704 € | 39 263 € | - | - | 155 061 € | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 517 300 € | 466 885 € | 467 948 € | 481 858 € | 315 716 € | 265 998 € | 256 614 € | ▼ 3,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 49 872 € | 55 441 € | - | - | 12 053 € | - |
| Dettes commerciales44 | 30 681 € | 46 993 € | 22 149 € | 25 710 € | 4 104 € | - | 2 105 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 22 149 € | 25 710 € | 4 104 € | - | 2 105 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 18 496 € | 47 346 € | 241 € | 3 712 € | 5 € | ▼ 99,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 3 029 € | 11 188 € | 241 € | 3 712 € | 5 € | ▼ 99,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 15 467 € | 36 159 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 377 431 € | 353 361 € | 311 370 € | 262 286 € | 242 451 € | ▼ 7,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 5 442 € | 456 € | 295 € | 291 € | 300 € | ▲ 3,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -55 980 € | -10 161 € | -13 783 € | -46 670 € | 400 € | 61 530 € | 11 255 € | ▼ 81,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 55 283 € | 54 799 € | 50 590 € | 49 531 € | 86 € | 917 € | 29 775 € | ▲ 3 146 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -696 € | 44 639 € | 36 806 € | 2 861 € | 485 € | 62 448 € | 41 030 € | ▼ 34,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 923 € | -1 000 € | 0 € | 220 121 € | -2 900 € | -188 751 € | ▼ 6 408 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 21 719 € | -25 273 € | -18 880 € | 8 429 € | 16 431 € | -3 144 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 05-05-2026 | 2026-00106679 |
| 30-09-2024 | schéma micro | 12-03-2025 | 2025-00048253 |
| 30-09-2023 | schéma micro | 08-05-2024 | 2024-00086195 |
| 30-09-2022 | schéma micro | 12-05-2023 | 2023-00089007 |
| 30-09-2021 | schéma micro | 10-05-2022 | 2022-20028939 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 28-05-2021 | 2021-15900182 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 18-05-2020 | 2020-12500577 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 20-05-2019 | 2019-14300250 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 28-05-2018 | 2018-15200544 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 12-05-2017 | 2017-12500208 |
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