Chiffre d'affaires
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Les comptes 2023 sont arrivés avec 2 jours de retard. Les neuf autres ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 14 % en liquidité, 22 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 10 904 entreprises avaient le même profil que DUAL aujourd'hui. Chaque point représente 28 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DUAL : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 448 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 10 904 entreprises, pas d'une prévision pour DUAL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,57 (1,2 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 44,2 % et la trésorerie 2,2 % du total du bilan. 44,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 45 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, DUSTRO HOLDING
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DUAL Courtrai | 173 133 € | 16 623 € | 55,8 % | - |
| AZ DESIGN CONSULTING Gembloux | 165 372 € | 17 413 € | 21,3 % | - |
| TAWODY Ixelles | 177 524 € | 17 805 € | 84,9 % | - |
| JB CONSULTING Wemmel | 180 194 € | 14 474 € | 55,2 % | - |
| HOCOM CONSULTING Stekene | 168 927 € | 15 730 € | 82,7 % | - |
| STANN Berlare | 160 288 € | 15 935 € | 37,9 % | - |
| IT Makes Sense Gand | 210 688 € | 16 814 € | 36,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DUAL : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 160 000 € et 211 000 €, constituées entre 2013 et 2016.
DUAL dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 38 549 € en 2016 à 16 623 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 66 000 €. Estimé : probablement entre 29 000 € et 170 000 €.
Au-dessus de 53 % des 10 857 entreprises en 2025.
Au-dessus de 51 % des 10 479 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 10 726 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
173 133 | 292 994 | 166 680 | 125 736 | 142 249 | 122 279 | 118 178 | 118 649 | 115 587 | 104 240 | |
21/28 |
53 261 | 51 787 | 51 787 | 52 361 | 52 935 | 54 697 | 56 825 | 50 732 | 50 000 | 50 000 | |
22/27 |
1 475 | - | 0 | 574 | 1 148 | 2 910 | 5 039 | 732 | - | - | |
23 |
- | - | - | - | 0 | 423 | 845 | - | - | - | |
24 |
1 475 | - | 0 | 574 | 1 148 | 2 488 | 4 193 | 732 | - | - | |
28 |
51 787 | 51 787 | 51 787 | 51 787 | 51 787 | 51 787 | 51 787 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
29/58 |
119 871 | 241 207 | 114 894 | 73 376 | 89 314 | 67 582 | 61 353 | 67 917 | 65 587 | 54 240 | |
40/41 |
111 189 | 240 013 | 111 255 | 63 533 | 74 177 | 61 916 | 50 488 | 61 193 | 62 826 | 35 659 | |
40 |
61 189 | 190 013 | 61 255 | 17 061 | 44 549 | 8 773 | - | 11 193 | 12 826 | 10 659 | |
41 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 46 472 | 29 628 | 53 144 | 50 488 | 50 000 | 50 000 | 25 000 | |
54/58 |
3 728 | - | 0 | 5 949 | 11 259 | 914 | 9 184 | 4 684 | 502 | 16 728 | |
490/1 |
4 954 | 1 194 | 3 639 | 3 894 | 3 878 | 4 753 | 1 681 | 2 040 | 2 259 | 1 854 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
173 133 | 292 994 | 166 680 | 125 736 | 142 249 | 122 279 | 118 178 | 118 649 | 115 587 | 104 240 | |
10/15 |
96 628 | 91 044 | 65 778 | 92 995 | 98 081 | 77 002 | 87 384 | 91 067 | 90 310 | 80 003 | |
10/11 |
60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 0 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 0 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | 60 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 60 000 | - | - | - | - | |
13 |
36 628 | 2 303 | 2 303 | 23 381 | 23 381 | 2 303 | 2 303 | 2 303 | 2 265 | 1 750 | |
130/1 |
2 303 | 2 303 | 2 303 | 2 303 | 2 303 | 2 303 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 0 | 2 303 | 2 303 | 2 265 | 1 750 | |
1311 |
2 303 | 2 303 | 2 303 | 2 303 | 2 303 | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | 2 303 | - | - | - | - | |
133 |
34 325 | - | 0 | 21 078 | 21 078 | - | - | - | - | - | |
14 |
0 | 28 741 | 3 474 | 9 613 | 14 699 | 14 699 | 25 081 | 28 764 | 28 045 | 18 253 | |
17/49 |
76 505 | 201 950 | 100 903 | 32 742 | 44 168 | 45 277 | 30 794 | 27 582 | 25 277 | 24 237 | |
42/48 |
76 505 | 201 563 | 99 550 | 32 742 | 43 063 | 44 338 | 29 883 | 27 230 | 25 072 | 24 237 | |
43 |
0 | 1 486 | 1 385 | - | - | - | - | - | 2 303 | - | |
430/8 |
0 | 1 486 | 1 385 | - | - | - | - | - | 2 303 | - | |
44 |
25 549 | 27 368 | 14 422 | 4 636 | 4 388 | 8 529 | 1 698 | 7 097 | 6 108 | 2 069 | |
440/4 |
25 549 | 27 368 | 14 422 | 4 636 | 4 388 | 8 529 | 1 698 | 7 097 | 6 108 | 2 069 | |
45 |
25 944 | 15 744 | 7 028 | 7 067 | 14 653 | 5 685 | 7 279 | 8 970 | 12 854 | 17 808 | |
450/3 |
25 944 | 15 744 | 7 028 | 7 067 | 14 653 | 5 685 | - | 8 970 | 12 854 | 15 445 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | 7 279 | - | - | 2 363 | |
47/48 |
25 011 | 156 965 | 76 714 | 21 039 | 24 022 | 30 124 | 20 906 | 11 162 | 3 807 | 4 361 | |
492/3 |
0 | 388 | 1 353 | 0 | 1 105 | 939 | 911 | 352 | 205 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||
9900 |
16 623 | 34 833 | -18 420 | 1 878 | 37 474 | -3 335 | 4 895 | 7 401 | 20 654 | 38 549 | |
630 |
23 | 0 | 574 | 574 | 1 762 | 2 128 | 2 400 | 424 | - | - | |
640/8 |
3 371 | 3 462 | 3 387 | 2 101 | 3 444 | 2 130 | 2 562 | 1 372 | 1 072 | 3 059 | |
9901 |
13 229 | 31 370 | -22 380 | -797 | 32 267 | -7 594 | -67 | 5 606 | 19 583 | 35 490 | |
75/76B |
401 | 0 | - | 0 | 0 | 1 | 488 | 0 | - | 0 | |
75 |
401 | 0 | - | 0 | 0 | 1 | 488 | 0 | - | 0 | |
65/66B |
4 618 | 5 444 | 4 442 | 1 639 | 3 007 | 1 987 | 2 111 | 801 | 877 | 1 295 | |
65 |
4 618 | 5 444 | 4 442 | 1 639 | 3 007 | 1 987 | 2 111 | 801 | 877 | 1 295 | |
9903 |
9 013 | 25 926 | -26 822 | -2 436 | 29 261 | -9 580 | -1 690 | 4 805 | 18 706 | 34 195 | |
67/77 |
3 429 | 660 | 395 | 2 650 | 8 183 | 802 | 1 992 | 4 048 | 8 398 | 14 192 | |
9904 |
5 584 | 25 266 | -27 217 | -5 086 | 21 078 | -10 382 | -3 683 | 756 | 10 308 | 20 003 | |
9905 |
5 584 | 25 266 | -27 217 | -5 086 | 21 078 | -10 382 | -3 683 | 756 | 10 308 | 20 003 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
34 325 | 28 741 | -17 604 | 9 613 | 35 777 | 14 699 | 25 081 | 28 801 | 28 560 | 20 003 | |
14P |
28 741 | 3 474 | 9 613 | 14 699 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 21 078 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
34 325 | - | - | 0 | 21 078 | - | - | 38 | 515 | 1 750 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 38 | 515 | 1 750 | |
6921 |
34 325 | - | - | 0 | 21 078 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 30-01-2026 | 2026-00029183 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 28-01-2025 | 2025-00027804 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 02-02-2024 | 2024-00025546 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 25-10-2022 | 2022-20483088 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 13-12-2021 | 2021-80000449 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 18-11-2020 | 2020-71000552 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 31-10-2019 | 2019-73100339 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 20-11-2018 | 2018-72500447 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 31-01-2018 | 2018-03700353 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 17-10-2016 | 2016-65700398 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 252 | 31 370 | -21 806 | -223 | 34 030 | -5 465 | 2 332 | 6 029 | - | - | ||
| 5 607 | 25 266 | -26 643 | -4 512 | 22 840 | -8 253 | -1 283 | 1 180 | - | - | ||
| 1 498 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 14 760 | 1 156 | - | 50 000 | ||
| - | - | -5 949 | -5 310 | 10 345 | -8 270 | 4 500 | 4 182 | -16 226 | - | ||
| 43 366 | 39 645 | 15 344 | 40 634 | 46 251 | 23 244 | 31 470 | 40 687 | 40 515 | 30 003 | ||
| 55,8 % | 31,1 % | 39,5 % | 74,0 % | 68,9 % | 63,0 % | 73,9 % | 76,8 % | 78,1 % | 76,7 % | ||
| 1,57 | 1,20 | 1,15 | 2,24 | 2,07 | 1,52 | 2,05 | 2,49 | 2,62 | 2,24 | ||
| 0,79 | 2,22 | 1,53 | 0,35 | 0,45 | 0,59 | 0,35 | 0,30 | 0,28 | 0,30 | ||
| 5,8 % | 27,8 % | -41,4 % | -5,5 % | 21,5 % | -13,5 % | -4,2 % | 0,8 % | 11,4 % | 25,0 % | ||
| 3,2 % | 8,6 % | -16,3 % | -4,0 % | 14,8 % | -8,5 % | -3,1 % | 0,6 % | 8,9 % | 19,2 % | ||
| 2,87 | 5,76 | -4,91 | -0,14 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 498 € | - | - | - |
| 23 € | 0 € | 574 € | 574 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 58 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 68,9 % à 44,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DUSTRO HOLDING | 50 % | |||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Le réseau part des dirigeants de DUAL. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Albrecht Rodenbachlaan 65 siège 8501 Courtrai | 01-04-2015 | 2.239.787.705 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34016C0771/00V004 | 1 663 m² | 1 · 203 m² | 9,4 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.