DTMC
ActifRésumé
DTMC est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 205 090 € et un résultat net de 33 875 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 39 272 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-09-2000 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200
- Unité d'établissement
- 2.096.797.431 1400 Nivelles, depuis le 06-11-2000
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 03-02-2026
Administration et actionnariat
- Denis THIBAUT de MAISIERESAdministrateur · depuis le 22-09-2000
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 57 609 €
- ▲ 43,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 120 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 33 875 €
- ▲ 12,7 %
- Capitaux propres
- 205 090 €
- ▲ 6,1 %
- Total du bilan
- 245 915 €
- ▲ 20,8 %
- Comptes 2026 non déposés, 2 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueChiffres de l'exercice 2025 (déposés le 04-11-2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,69, trésorerie 85 417 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Capitaux propres 205 090 € (83,4 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 5 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 31-10-2025 PDF les 24 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 18 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 913 € | 332 € | 379 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 824 € | 1 265 € | 1 098 € | 1 049 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DTMC : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 227 000 € et 258 000 €, constituées entre 1999 et 2002.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DTMC Nivelles | 2000 | 245 915 € | 205 090 € | 57 609 € | - | 33 875 € | 2025 |
| SIRO PLAST BELGIUM Ottignies-Louvain-la-Neuve | 1999 | 258 437 € | 258 437 € | 57 526 € | - | 35 300 € | 2025 |
| MANAGEMENT ADVICE & DEVELOPMENT Molenbeek-Saint-Jean | 2000 | 239 132 € | 191 972 € | 55 007 € | - | 38 209 € | 2025 |
| HUMAN PROJECT CONSULTANCY Beerse | 2001 | 250 795 € | 228 425 € | 61 080 € | - | 33 935 € | 2025 |
| DB - ITS Aartselaar | 2002 | 244 990 € | 191 810 € | 54 961 € | 161 063 € | 18 154 € | 2025 |
| SIRIUS TRADE SERVICES Antwerpen | 2000 | 227 139 € | 73 409 € | 55 890 € | - | 36 324 € | 2026 |
| TALENT IN BALANCE Sint-Pieters-Leeuw | 2001 | 236 898 € | 216 395 € | 61 960 € | - | 19 287 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 54 693 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DTMC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DTMC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DTMC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 990 € | 5 185 € | 196 € | 824 € | 1 265 € | 1 098 € | 1 049 € | ▼ 4,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 55 € | 100 € | 100 € | 10 600 € | ▲ 106× |
| Marge brute d'exploitation9900 | -30 564 € | -21 099 € | 2 407 € | 3 550 € | 95 014 € | 40 069 € | 57 609 € | ▲ 43,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -36 504 € | -27 343 € | 1 010 € | 2 671 € | 93 649 € | 38 871 € | 45 959 € | ▲ 18,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 138 € | 5 133 € | ▲ 37× |
| Produits financiers récurrents75 | 178 € | 37 € | - | - | - | 138 € | 5 133 € | ▲ 37× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 180 € | 201 € | 521 € | 218 € | ▼ 58,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 324 € | 324 € | 61 € | 180 € | 201 € | 521 € | 218 € | ▼ 58,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -36 650 € | -27 630 € | 949 € | 2 490 € | 93 448 € | 38 488 € | 50 874 € | ▲ 32,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 248 € | 225 € | 108 € | 240 € | 8 400 € | 8 443 € | 16 999 € | ▲ 101 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -36 898 € | -27 855 € | 841 € | 2 250 € | 85 048 € | 30 046 € | 33 875 € | ▲ 12,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -36 898 € | -27 855 € | 841 € | 2 250 € | 85 048 € | 30 046 € | 33 875 € | ▲ 12,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 135 031 € | 92 795 € | 90 578 € | 96 980 € | 183 958 € | 203 635 € | 245 915 € | ▲ 20,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 681 € | 5 278 € | 391 € | 3 480 € | 2 547 € | 1 828 € | 779 € | ▼ 57,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 681 € | 5 278 € | 391 € | 3 480 € | 2 547 € | 1 828 € | 779 € | ▼ 57,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 480 € | 2 547 € | 1 828 € | 779 € | ▼ 57,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 125 350 € | 87 517 € | 90 187 € | 93 500 € | 181 411 € | 201 807 € | 245 136 € | ▲ 21,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 898 € | 1 479 € | 8 683 € | 11 358 € | 13 613 € | 4 599 € | 9 676 € | ▲ 110 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 11 344 € | 13 613 € | 4 599 € | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 15 € | - | - | 9 676 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 150 000 € | 150 000 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 124 452 € | 85 638 € | 81 504 € | 81 850 € | 167 798 € | 47 208 € | 85 417 € | ▲ 80,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 292 € | - | - | 44 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 135 031 € | 92 795 € | 90 578 € | 96 980 € | 183 958 € | 203 635 € | 245 915 € | ▲ 20,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 102 885 € | 75 030 € | 75 871 € | 78 121 € | 163 169 € | 193 215 € | 205 090 € | ▲ 6,1 % |
| Apport10/11 | 7 300 € | 7 300 € | - | 7 300 € | 7 300 € | 7 300 € | 7 300 € | = |
| Réserves13 | 23 860 € | 23 860 € | 23 860 € | 26 260 € | 110 260 € | 140 260 € | 151 260 € | ▲ 7,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 24 400 € | 108 400 € | 140 260 € | 151 260 € | ▲ 7,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 71 725 € | 43 870 € | 44 711 € | 44 561 € | 45 609 € | 45 655 € | 46 530 € | ▲ 1,9 % |
| Dettes17/49 | 32 146 € | 17 765 € | 14 707 € | 18 859 € | 20 789 € | 10 420 € | 40 825 € | ▲ 292 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 5 006 € | 3 753 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 465 € | 14 012 € | 14 707 € | 18 859 € | 20 789 € | 10 420 € | 36 661 € | ▲ 252 % |
| Dettes commerciales44 | 8 455 € | 571 € | 1 420 € | - | 1 114 € | 183 € | 2 007 € | ▲ 995 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 1 114 € | 183 € | 2 007 € | ▲ 995 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 097 € | 13 839 € | 4 328 € | 13 754 € | ▲ 218 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 3 097 € | 13 839 € | 4 328 € | 13 754 € | ▲ 218 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 762 € | 5 836 € | 5 909 € | 20 900 € | ▲ 254 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 4 164 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -36 898 € | -27 855 € | 841 € | 2 250 € | 85 048 € | 30 046 € | 33 875 € | ▲ 12,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 990 € | 5 185 € | 196 € | 824 € | 1 265 € | 1 098 € | 1 049 € | ▼ 4,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -31 908 € | -22 670 € | 1 037 € | 3 075 € | 86 313 € | 31 143 € | 34 925 € | ▲ 12,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -782 € | 4 691 € | -3 913 € | -332 € | -379 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -38 814 € | -4 134 € | 346 € | 85 948 € | -120 590 € | 38 209 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 24 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2025 | schéma micro | 31-10-2025 | 2025-00559909 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 04-11-2024 | 2024-00528536 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 07-10-2023 | 2023-00479301 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-10-2022 | 2022-20479143 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 26-10-2021 | 2021-73100097 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 27-10-2020 | 2020-64000009 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 14-10-2019 | 2019-70000085 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 20-09-2018 | 2018-63800140 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-63400321 | |
| 31-03-2016 | schéma complet | 10-09-2016 | 2016-59500097 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 05-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles · 9 160 €
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Denis THIBAUT de MAISIERES |
|
Réseau & groupe
DTMC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DTMC. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
05-10
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Denis THIBAUT de MAISIERES, de gérant à administrateurChangement d'objet · Transformation de forme juridique · Conversion du capital12 points ▸
- Assemblée générale, 29-09-2023
- Changement d'objet
- Transformation de forme juridique, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Autre disposition, formes et majorités de la modification des statuts, suppression du compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Modification des statuts
- Capital
- Siège statutaire, 1400 Nivelles, rue du Mont Saint-Roch 26
- Démission d'administrateur, Denis THIBAUT de MAISIERES (gérant)
- Nomination d'administrateur, Denis THIBAUT de MAISIERES (administrateur)
- Autre disposition, établir et signer la coordination des statuts et assurer son dépôt au dossier de la société, Coordination des statuts
- Procuration
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
8 activités
- Toute prestation de nature intellectuelle, à savoir entre autres, la consultance en ressources humaines, en stratégie, le bureau d'étude.
- L'exercice de toute fonction au sein de toute société, entreprise ou association belge ou étrangère y compris en tant qu'organe de celle-ci.
- La détention et la gestion de participations dans d'autres sociétés, de droit belge ou étranger, quelle que soit leur forme juridique.
- L'intermédiation économique ou commerciale internationale et la consultance.
- L'achat, la vente, l'importation, l'exportation de marchandises diverses.
- La gestion pour son propre compte et pour compte d'autrui, de biens immeubles, en Belgique ou à l'étranger.
- L’aménagement et la rénovation de bâtiments, la fabrication et le placement de divers meubles, terrasses et châssis ;
- L’organisation d'évènements en lien avec le développement des compétences et du management.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 25072B0325/00E000 | Wallonie | 531 m² | 1 · 109 m² | 9,2 m · 2 |