DST
ActifRésumé
DST est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 1,4 M € et un résultat net de 243 357 €. Les capitaux propres progressent d'environ 13 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 44 % des 9 629 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,4 M €
- Bénéfice
- 243 357 €
- CHEVRIAUX ChrystelleAdministrateur
- TOP SemihAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueTaille : total du bilan 3,2 M €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 01-04-2026)Constituée en 2009Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, petites entreprises) : elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 40 % en liquidité, 75 % en rentabilité et 77 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 31 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2019 à 2025net 243 357 € ▲32,9%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 28 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
- 2021 Résultat net -98 % par rapport à 2020. Les comptes suivent désormais le schéma abrégé, l'an dernier le microschéma.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | 9 058 € | 114 764 € | 0 € | 144 628 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 63 406 € | 28 255 € | 82 383 € | 73 029 € | 71 283 € | 74 109 € | 195 124 € | ▲ 163 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 120 € | 7 723 € | 27 062 € | 5 457 € | 3 036 € | ▼ 44,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | 0 € | - | 39 858 € | 0 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 177 816 € | 266 267 € | 83 163 € | 418 319 € | 290 864 € | 406 059 € | 616 706 € | ▲ 51,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 103 970 € | 202 913 € | 660 € | 337 566 € | 152 662 € | 326 493 € | 418 546 € | ▲ 28,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 13 980 € | 7 081 € | 1 729 € | 634 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 7 710 € | 4 682 € | 13 980 € | 7 081 € | 1 729 € | 634 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 8 879 € | 34 976 € | 59 301 € | 73 219 € | 69 572 € | ▼ 5,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 169 € | 4 621 € | 8 879 € | 34 976 € | 59 301 € | 73 219 € | 69 572 € | ▼ 5,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 107 511 € | 202 974 € | 5 761 € | 309 671 € | 95 090 € | 253 909 € | 348 973 € | ▲ 37,4 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 30 019 € | 82 574 € | 3 311 € | 95 402 € | 48 411 € | 70 809 € | 105 616 € | ▲ 49,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 77 492 € | 120 400 € | 2 451 € | 214 269 € | 46 679 € | 183 100 € | 243 357 € | ▲ 32,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 77 492 € | 120 400 € | 2 451 € | 214 269 € | 46 679 € | 183 100 € | 243 357 € | ▲ 32,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,9 M € | 0,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 3,2 M € | ▲ 41,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,8 M € | ▲ 50,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,3 M € | 0,3 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 2,8 M € | ▲ 50,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 2,0 M € | 1,7 M € | 1,9 M € | 1,8 M € | 2,8 M € | ▲ 52,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 27,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 5,7 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances commerciales290 | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0 € | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 32,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 44,3 % |
| Autres créances41 | - | - | 0,08 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | 2 € | 0,03 M € | ▲ 18 425× |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 81,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | ▲ 16,1 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 0,9 M € | 0,8 M € | 2,6 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | 2,3 M € | 3,2 M € | ▲ 41,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 21,2 % |
| Apport10/11 | 0,007 M € | - | 0,007 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 21,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | 1,4 M € | ▲ 21,6 % |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,09 M € | 1,9 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,1 M € | 1,8 M € | ▲ 62,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,02 M € | 0,01 M € | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 78,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 1,7 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 78,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,3 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | ▲ 50,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | ▲ 40,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 1,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 1,9 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,003 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,3 M € | ▲ 53× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,005 M € | 0,3 M € | ▲ 53× |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | = |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 18,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 18,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,005 M € | 0 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 0,1 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 8,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 0,006 M € | 0,002 M € | 0 € | 0,001 M € | 0,002 M € | ▲ 129 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,002 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 32,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | ▲ 163 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 70,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,03 M € | -1,9 M € | 0,2 M € | -0,2 M € | -0,01 M € | -1,1 M € | ▼ 8 380 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,03 M € | -0,07 M € | -0,009 M € | 0,2 M € | -0,1 M € | 0,1 M € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 01-04-2026 | 2026-00069178 |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 07-04-2025 | 2025-00064502 |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 18-03-2024 | 2024-00045793 |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 07-04-2023 | 2023-00055905 |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 05-04-2022 | 2022-20001018 |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-03-2021 | 2021-08800144 |
| 30-09-2019 | schéma micro | 18-03-2020 | 2020-06900466 |
| 30-09-2018 | schéma micro | 19-03-2019 | 2019-07300247 |
| 30-09-2017 | schéma micro | 16-03-2018 | 2018-07000226 |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 17-03-2017 | 2017-06600314 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CHEVRIAUX Chrystelle |
|
| TOP Semih |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 14-06-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
14-06
Acte du Moniteur
Démissions : TOP Semih (gérant) et CHEVRIAUX Chrystelle (gérant)Reconductions : TOP Semih (administrateur non statutaire) et CHEVRIAUX Chrystelle (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, 08-06-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, 2
- Autre disposition, « interim-dividend mogelijkheid, voorzien » (acte en néerlandais)
- Capital
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, TOP Semih (gérant)
- Démission d'administrateur, CHEVRIAUX Chrystelle (gérant)
- Reconduction d'administrateur, TOP Semih (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, CHEVRIAUX Chrystelle (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 9160 Lokeren, Daknammolenstraat 43
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 4 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46014A0014/00T000 | Flandre | 2 591 m² | 1 · 292 m² | 17,7 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met het voorwerp… » (acte en néerlandais)
23 activités (acte en néerlandais)
- Het waarnemen van alle bestuursopdrachten,het uitoefenen van opdrachten en functies die rechtstreeks of onrechtstreeks met het voorwerp verband houden,de vennootschap mag bestuursmandaten waarnemen in andere vennootschappen;
- De vennootschap kan eveneens belangen hebben bij wijze van inbreng,afstand,samensmelting of op gelijk welke manier in andere vennootschappen of gelijkaardige ondernemingen of van aard om rechtstreeks of onrechtstreeks de ontwikkeling der zaken te bevorderen.
- Het uitvoeren van studies,het verlenen van adviezen zowel op technisch-als op organisatorisch gebied in het binnen-als buitenland;
- Onderneming voor grond-en waterbouwkundige werken;
- Het bouwen,herstellen en onderhouden van wegen,rioleringswerken,het leggen van kabels en leidingen,wegpersingen en dwarsboringen;
- Het leggen van opritten in klinkers,kasseien en andere gelijkaardige materialen;
- Aannemer van metsel-en betonwerken,waterdicht maken van bouwwerken;
- Aannemer van slopingswerken;
- Installeren van individuele verwarmingsinstallaties van gas;
- Het uitoefenen van het beroep van sanitair installateur,loodgieter,installateur van centrale verwarming en het plaatsen van elektrotechnische installaties;
- Het kopen en verkopen,huren en verhuren van allerhande machines en infrastructuur noodzakelijk voor het uitoefenen van alle activiteiten van de vennootschap.
- Het kopen en verkopen van bouwmaterialen;
- Het uitvoeren van draineringswerken;
- De uitvoering van horizontale doorpersingen van buizen voor kabels en leidingen;
- Het leggen van ondergrondse kabels;
- Het mechanisch ondergronds trekken van leidingen voor telefonie-,elektra-en gasdistributie door middel van telegestuurde apparatuur;
- Rioleringswerken en het uitvoeren van bestratingen;
- Algemene bouwonderneming;
- Import-en export,groot-en kleinhandel in handelsgoederen;
- Tussenpersoon in de handel;
- Het beheer van een onroerend vermogen,onroerend leasing en huurfinanciering van onroerende goederen aan derden,het verwerven door aankoop of anderszins,het verkopen,het ruilen,het bouwen,het verbouwen,het verbeteren,het uitrusten,het aanpassen,het verfraaien,het onderhouden,het verhuren,het huren,het verkavelen,het prospecteren en het uitbaten van onroerende goederen,het uitbaten van een bedrijfscentrum,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de uitbreiding en de opbrengst van de onroerende goederen te bevorderen,alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen door derde personen aangegaan die het genot zouden hebben van deze onroerende goederen;
- De uitwerking van projecten op het gebied van de burgerlijke en utiliteitsbouw,de weg-en waterbouw en het verkeer;
- Zowel in België als in het buitenland mag de vennootschap alle handels-,financiële-,roerende en onroerende handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks op haar voorwerp betrekking hebben of die van die aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te bevorderen of te vergemakkelijken.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DST
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, geheel van bevoegdheden toegekend met mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « TITEL V. ALGEMENE VERGADERING ARTIKEL 16. ORGANISATIE EN BIJEENROEPING Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)