DSA
ActifRésumé
DSA est active depuis 1993 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 179 704 € et un résultat net de 5 085 €. Les capitaux propres progressent d'environ 6,4 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 75 % des 1 891 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 179 704 €
- Bénéfice
- 5 085 €
- Administration
- 5 membres
- Liliane BatjoensPrésident
- Ann De SpiegeleerAdministrateur délégué
Pourquoi 95augmente le risqueSecteur Industries alimentaires (NACE 10)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,37, trésorerie 134 097 €Constituée en 1993Capitaux propres 179 704 € (59,6 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 10, micro-entreprises) : elle fait mieux que 74 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 45 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 91 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 10) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Nominations : DE SPIEGELEER Kristof (administrateur…Acte du Moniteur
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 58 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 011 € | 13 374 € | 13 471 € | 14 325 € | 12 405 € | 9 695 € | 10 072 € | ▲ 3,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 537 € | 1 689 € | 2 515 € | 2 138 € | ▼ 15,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 24 606 € | 25 801 € | 35 516 € | 37 826 € | 27 232 € | 32 415 € | 20 718 € | ▼ 36,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 14 825 € | 11 434 € | 20 456 € | 21 964 € | 13 137 € | 20 205 € | 8 508 € | ▼ 57,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 73 € | 161 € | 392 € | 2 874 € | ▲ 633 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 146 € | 111 € | 78 € | 73 € | 161 € | 392 € | 2 874 € | ▲ 633 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 392 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 292 € | 5 098 € | 5 863 € | 4 752 € | ▼ 19,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 791 € | 5 534 € | 5 252 € | 6 292 € | 5 098 € | 4 543 € | 4 543 € | = |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 1 320 € | 209 € | ▼ 84,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 181 € | 6 011 € | 15 282 € | 15 745 € | 8 201 € | 14 734 € | 6 630 € | ▼ 55,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 233 € | 1 183 € | 3 362 € | 3 452 € | 2 478 € | 1 784 € | 1 545 € | ▼ 13,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 948 € | 4 828 € | 11 920 € | 12 293 € | 5 723 € | 12 950 € | 5 085 € | ▼ 60,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 948 € | 4 828 € | 11 920 € | 12 293 € | 5 723 € | 12 950 € | 5 085 € | ▼ 60,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 252 805 € | 253 959 € | 269 605 € | 278 912 € | 282 754 € | 315 496 € | 301 530 € | ▼ 4,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 164 117 € | 161 085 € | 148 893 € | 139 018 € | 127 604 € | 142 162 € | 135 188 € | ▼ 4,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 164 099 € | 161 066 € | 148 875 € | 139 000 € | 127 585 € | 142 144 € | 135 170 € | ▼ 4,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 128 209 € | 122 187 € | 138 240 € | 130 007 € | ▼ 6,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 8 047 € | 3 670 € | 2 108 € | 4 148 € | ▲ 96,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 2 743 € | 1 729 € | 1 795 € | 1 014 € | ▼ 43,5 % |
| Immobilisations financières28 | 19 € | 19 € | 19 € | 19 € | 19 € | 19 € | 19 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 88 687 € | 92 874 € | 120 711 € | 139 893 € | 155 151 € | 173 334 € | 166 342 € | ▼ 4,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 18 197 € | 16 909 € | 16 744 € | 15 944 € | 21 019 € | 23 034 € | 20 111 € | ▼ 12,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 15 944 € | 21 019 € | 23 034 € | 20 111 € | ▼ 12,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 092 € | 11 590 € | 11 276 € | 12 376 € | 15 060 € | 3 567 € | 9 015 € | ▲ 153 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 733 € | 909 € | 3 508 € | 2 320 € | ▼ 33,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 11 644 € | 14 151 € | 59 € | 6 695 € | ▲ 114× |
| Valeurs disponibles54/58 | 64 399 € | 61 205 € | 92 692 € | 111 573 € | 119 071 € | 145 265 € | 134 097 € | ▼ 7,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 469 € | 3 119 € | ▲ 112 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 252 805 € | 253 959 € | 269 605 € | 278 912 € | 282 754 € | 315 496 € | 301 530 € | ▼ 4,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 126 905 € | 131 733 € | 143 653 € | 155 946 € | 161 669 € | 174 618 € | 179 704 € | ▲ 2,9 % |
| Apport10/11 | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | 93 000 € | = |
| Réserves13 | 10 241 € | 10 241 € | 10 241 € | 10 241 € | 10 241 € | 10 241 € | 84 300 € | ▲ 723 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | 9 300 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 941 € | 941 € | 941 € | 75 000 € | ▲ 80× |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 23 664 € | 28 492 € | 40 412 € | 52 705 € | 58 428 € | 71 378 € | 2 404 € | ▼ 96,6 % |
| Dettes17/49 | 125 900 € | 122 226 € | 125 952 € | 122 966 € | 121 086 € | 140 877 € | 121 827 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 118 158 € | 118 158 € | 118 158 € | 118 158 € | 118 158 € | - | - | - |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 118 158 € | 118 158 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 742 € | 4 068 € | 7 793 € | 4 807 € | 2 927 € | 140 877 € | 121 827 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2 175 € | 2 083 € | 958 € | 669 € | 1 602 € | 19 508 € | 2 406 € | ▼ 87,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 669 € | 1 602 € | 19 508 € | 2 406 € | ▼ 87,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 816 € | 1 325 € | 3 188 € | 1 426 € | ▼ 55,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 231 € | 1 325 € | 1 363 € | 1 426 € | ▲ 4,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 585 € | - | 1 826 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 322 € | - | 118 180 € | 117 994 € | ▼ 0,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 948 € | 4 828 € | 11 920 € | 12 293 € | 5 723 € | 12 950 € | 5 085 € | ▼ 60,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 011 € | 13 374 € | 13 471 € | 14 325 € | 12 405 € | 9 695 € | 10 072 € | ▲ 3,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 16 959 € | 18 202 € | 25 392 € | 26 618 € | 18 128 € | 22 645 € | 15 158 € | ▼ 33,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 341 € | -1 280 € | -4 450 € | -991 € | -24 253 € | -3 099 € | ▲ 87,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -3 194 € | 31 487 € | 18 882 € | 7 498 € | 26 193 € | -11 167 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-07-2025 | schéma micro | 23-12-2025 | 2025-00591760 |
| 31-07-2024 | schéma micro | 28-02-2025 | 2025-00041434 |
| 31-07-2023 | schéma abrégé | 02-11-2023 | 2023-00503238 |
| 31-07-2022 | schéma micro | 11-11-2022 | 2022-20518778 |
| 31-07-2021 | schéma abrégé | 03-12-2021 | 2021-79300119 |
| 31-07-2020 | schéma abrégé | 30-09-2020 | 2020-57100292 |
| 31-07-2019 | schéma abrégé | 18-11-2019 | 2019-73800232 |
| 31-07-2018 | schéma abrégé | 15-11-2018 | 2018-72200065 |
| 31-07-2017 | schéma abrégé | 02-11-2017 | 2017-69200116 |
| 31-07-2015 | schéma abrégé | 01-12-2015 | 2015-68000207 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 5
Gestion journalière 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Ann De Spiegeleer |
|
| Geert De Spiegeleer |
|
| Liliane Batjoens |
|
| DE SPIEGELEER Kristof |
|
| VAN DER CRUYSSEN Jan |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 20-12-2023 Capital mentionné dans l'acte · 93 000 € · 2 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-01
Acte du Moniteur
Nominations : DE SPIEGELEER Kristof (administrateur supplémentaire) et VAN DER CRUYSSEN Jan (administrateur supplémentaire)3 constatations ▸
- Assemblée générale, « maatschappelijke zetel » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, DE SPIEGELEER Kristof (administrateur supplémentaire)
- Nomination d'administrateur, VAN DER CRUYSSEN Jan (administrateur supplémentaire)
20-12
Acte du Moniteur
Démissions : Geert De Spiegeleer, Liliane Batjoens et Ann De SpiegeleerReconductions : Geert De Spiegeleer, Liliane Batjoens et Ann De Spiegeleer · Nomination : Liliane Batjoens (président du conseil d'administration) · Modification des statuts18 constatations ▸
- Assemblée générale, 11-12-2023
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV met behoud rechtsvorm, aanpassen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital, 93 000 €
- Démission d'administrateur, Geert De Spiegeleer (administrateur)
- Démission d'administrateur, Liliane Batjoens (administrateur)
- Démission d'administrateur, Ann De Spiegeleer (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Geert De Spiegeleer (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Liliane Batjoens (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, Ann De Spiegeleer (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Ann De Spiegeleer (administrateur délégué)
- Reconduction d'administrateur, Ann De Spiegeleer (administrateur délégué)
- +6 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44052B0784/00T000 | Flandre | 433 m² | 1 · 135 m² | 6,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aan- en verkoop als kleinhandel en groothandel,de import en export,de verwerking en bewerking,de commissieloonhandel van alle… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- De aan- en verkoop als kleinhandel en groothandel,de import en export,de verwerking en bewerking,de commissieloonhandel van alle bakkerijgrondstoffen en bakkerijbenodigdheden.
- Bovendien mag de vennootschap,bij wijze van inbreng,deelneming,versmelting,inschrijving,geldschieting door eenvoudige zaakvoering of anderszins belangen nemen in elke onderneming van gelijke of aanverwante aard,wanneer zij daarmede,hetzij rechtstreeks,hetzij onrechtstreeks haar voorwerp kan begunstigen,vergemakkelijken of ontwikkelen.
- Zij mag ook nog voor het beveiligen of bevorderen van haar verrichtingen,voor het plaatsen van haar voorzorgs- en reservefondsen,alle roerende en onroerende goederen verwerven,aankopen.
- Zij mag huurcelen afsluiten,bouwwerken verrichten,goederen verkopen en ruilen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DSA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bestuursorgaan kan bij enkel besluit administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen en bijkantoren vestigen… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Raad van bestuur, wanneer plaats openvalt vóór einde mandaat,heeft enkel algemene vergadering recht nieuwe bestuurder te benoemen » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième samedi de novembre à 10 h