DS DECOR
ActifRésumé
DS DECOR est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 371 539 € et un résultat net de -23 351 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 58 % des 9 844 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 28 336 € en 2025 contre 9 443 € en 2024 ; la perte s'accroît et 2025 affiche le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,4 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 214 945 € | 229 565 € | 218 459 € | 213 682 € | 207 031 € | ▼ 3,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 58 398 € | 67 216 € | 53 017 € | 58 078 € | 60 285 € | 60 051 € | 64 406 € | 70 386 € | ▲ 9,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 917 € | 3 285 € | 4 096 € | 3 339 € | 4 639 € | ▲ 38,9 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 5 134 € | 0 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 293 800 € | 284 277 € | 333 849 € | 283 157 € | 288 200 € | 289 973 € | 271 984 € | 253 721 € | ▼ 6,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 047 € | 2 802 € | 81 418 € | 2 082 € | -4 936 € | 7 367 € | -9 443 € | -28 336 € | ▼ 200 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 8 874 € | 4 941 € | 4 851 € | 5 079 € | 9 191 € | ▲ 81,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 516 € | 2 809 € | 4 680 € | 5 812 € | 4 941 € | 4 438 € | 5 079 € | 4 535 € | ▼ 10,7 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 3 063 € | 0 € | 413 € | 0 € | 4 656 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 491 € | 893 € | 579 € | 1 545 € | 4 206 € | ▲ 172 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 751 € | 2 472 € | 2 970 € | 1 491 € | 893 € | 579 € | 1 545 € | 4 206 € | ▲ 172 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1 812 € | 3 138 € | 83 127 € | 9 466 € | -887 € | 11 639 € | -5 910 € | -23 351 € | ▼ 295 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 627 € | 2 223 € | 23 784 € | 1 833 € | -478 € | 3 641 € | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 185 € | 916 € | 59 344 € | 7 633 € | -410 € | 7 998 € | -5 910 € | -23 351 € | ▼ 295 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 185 € | 916 € | 59 344 € | 7 633 € | -410 € | 7 998 € | -5 910 € | -23 351 € | ▼ 295 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 526 821 € | 518 402 € | 644 582 € | 653 771 € | 635 567 € | 581 512 € | 677 312 € | 727 648 € | ▲ 7,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 272 006 € | 271 135 € | 260 550 € | 245 602 € | 235 467 € | 202 361 € | 282 515 € | 502 155 € | ▲ 77,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 271 886 € | 271 015 € | 260 430 € | 245 482 € | 235 347 € | 202 241 € | 282 395 € | 502 035 € | ▲ 77,8 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 57 535 € | 48 674 € | 42 842 € | 37 093 € | 314 077 € | ▲ 747 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 7 866 € | 12 846 € | 11 339 € | 16 428 € | 17 542 € | ▲ 6,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 7 893 € | 7 489 € | 7 387 € | 135 924 € | 117 904 € | ▼ 13,3 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | 95 407 € | 100 916 € | 69 678 € | 38 440 € | 11 986 € | ▼ 68,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 76 782 € | 65 423 € | 70 994 € | 54 509 € | 40 527 € | ▼ 25,7 % |
| Immobilisations financières28 | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | 120 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 254 815 € | 247 266 € | 384 032 € | 408 169 € | 400 100 € | 379 151 € | 394 797 € | 225 493 € | ▼ 42,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 140 000 € | 145 500 € | 93 875 € | 90 050 € | 93 620 € | 84 500 € | 95 000 € | 96 000 € | ▲ 1,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 90 050 € | 93 620 € | 84 500 € | 95 000 € | 96 000 € | ▲ 1,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 46 814 € | 32 430 € | 137 501 € | 40 837 € | 57 810 € | 53 261 € | 66 584 € | 64 208 € | ▼ 3,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 40 837 € | 54 470 € | 52 071 € | 47 093 € | 63 943 € | ▲ 35,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 3 340 € | 1 190 € | 19 491 € | 264 € | ▼ 98,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | 100 000 € | 0 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 47 898 € | 65 098 € | 152 656 € | 265 101 € | 240 897 € | 127 872 € | 224 426 € | 54 297 € | ▼ 75,8 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 12 181 € | 7 773 € | 13 518 € | 8 787 € | 10 989 € | ▲ 25,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 526 821 € | 518 402 € | 644 582 € | 653 771 € | 635 567 € | 581 512 € | 677 312 € | 727 648 € | ▲ 7,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 375 319 € | 376 235 € | 435 579 € | 443 211 € | 442 802 € | 400 800 € | 394 890 € | 371 539 € | ▼ 5,9 % |
| Apport10/11 | 353 678 € | 353 678 € | - | 353 678 € | 353 678 € | 303 678 € | 303 678 € | 303 678 € | = |
| Réserves13 | 21 641 € | 22 556 € | 81 900 € | 89 533 € | 89 123 € | 97 121 € | 91 212 € | 74 974 € | ▼ 17,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 8 252 € | 8 252 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 8 252 € | 8 252 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 81 281 € | 80 871 € | 97 121 € | 91 212 € | 74 974 € | ▼ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | - | -7 114 € | - |
| Dettes17/49 | 151 502 € | 142 167 € | 209 003 € | 210 560 € | 192 765 € | 180 712 € | 282 422 € | 356 109 € | ▲ 26,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 17 590 € | 48 826 € | 63 967 € | 48 448 € | 17 311 € | 112 383 € | 80 757 € | ▼ 28,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 63 967 € | 48 448 € | 17 311 € | 112 383 € | 80 757 € | ▼ 28,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 148 146 € | 122 310 € | 158 007 € | 143 992 € | 143 480 € | 163 401 € | 170 038 € | 275 352 € | ▲ 61,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 36 507 € | 42 566 € | 31 137 € | 34 835 € | 32 804 € | ▼ 5,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 762 € | 148 € | ▼ 80,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 762 € | 148 € | ▼ 80,6 % |
| Dettes commerciales44 | 73 720 € | 45 656 € | 43 124 € | 55 926 € | 68 049 € | 62 111 € | 64 121 € | 81 996 € | ▲ 27,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 55 926 € | 68 049 € | 62 111 € | 64 121 € | 81 996 € | ▲ 27,9 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | 51 076 € | 58 634 € | 59 266 € | ▲ 1,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 37 861 € | 23 502 € | 13 644 € | 10 699 € | 19 769 € | ▲ 84,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 507 € | 3 077 € | 3 494 € | 0 € | 10 095 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 10 354 € | 20 425 € | 10 150 € | 10 699 € | 9 674 € | ▼ 9,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 13 698 € | 9 364 € | 5 433 € | 986 € | 81 369 € | ▲ 82× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 600 € | 837 € | 0 € | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 185 € | 916 € | 59 344 € | 7 633 € | -410 € | 7 998 € | -5 910 € | -23 351 € | ▼ 295 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 58 398 € | 67 216 € | 53 017 € | 58 078 € | 60 285 € | 60 051 € | 64 406 € | 70 386 € | ▲ 9,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 58 582 € | 68 132 € | 112 361 € | 65 711 € | 59 876 € | 68 049 € | 58 496 € | 47 035 € | ▼ 19,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -66 346 € | -42 432 € | -43 131 € | -50 150 € | -26 945 € | -144 560 € | -290 027 € | ▼ 101 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 17 200 € | 87 558 € | 112 445 € | -24 204 € | -113 024 € | 96 554 € | -170 130 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 30 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00183655 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 18-06-2025 | 2025-00183950 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 25-04-2024 | 2024-00079771 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 27-04-2023 | 2023-00068566 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 01-06-2022 | 2022-20041685 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 15-06-2021 | 2021-20300029 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-07-2020 | 2020-36500539 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-06-2019 | 2019-24800362 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-06-2018 | 2018-18600349 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 09-06-2017 | 2017-16200246 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.