DRYSOLUTIONS
ActifDes registres officiels : BCE 14 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DRYSOLUTIONS est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 3,8 M € et un résultat net de 298 018 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 190 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 26-09-2011 Situation normale
- Forme juridique
- Société anonyme (SA)
- Siège
- Industrielaan 40, 1740 Ternat
- Activité
- Réparation et entretien d’ouvrages en métaux NACE 33110et 6 autres
- Unité d'établissement
- 2.202.589.094 1740 Ternat, depuis le 01-10-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 27-03-2026
Administration et actionnariat
- Philippe BoutenPrésident
- Pascal MentenAdministrateur délégué
- Benoît FontaineAdministrateur · depuis le 15-04-2022
- Edwin KlapsAdministrateur · depuis le 15-04-2022
- Commissaire
- BV PwC Bedrijfsrevisoren
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Chiffre d'affaires
- 6,9 M €
- ▲ 12,5 %
- Bénéfice
- 298 018 €
- ▼ 43,0 %
- Capitaux propres
- 3,8 M €
- ▲ 8,5 %
- Total du bilan
- 4,9 M €
- ▲ 12,0 %
- Personnel
- 49,4 ETP
- ▲ 8,8 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,95, trésorerie 2,9 M €Capitaux propres 3,8 M € (77,9 % du total du bilan)Bénéfice de 298 018 € (exercice 2025)Constituée en 2011Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, petites entreprises). Elle fait mieux que 95 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 88 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 33), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 20-04-2026
- Schéma
- schéma complet
- Référence
- 2026-00086217
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 40 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 33. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que DRYSOLUTIONS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,3 % avaient fait faillite et 96,5 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DRYSOLUTIONS : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour DRYSOLUTIONS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | 3,8 M € | 4,5 M € | 5,2 M € | 6,1 M € | 6,9 M € | ▲ 13,5 % |
| Chiffre d'affaires70 | 2,4 M € | 2,9 M € | 3,0 M € | 3,8 M € | 4,4 M € | 5,1 M € | 6,1 M € | 6,9 M € | ▲ 12,5 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | ▲ 233 % |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | 3,6 M € | 4,0 M € | 4,4 M € | 5,4 M € | 6,5 M € | ▲ 20,1 % |
| Services et biens divers61 | - | - | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,9 M € | ▲ 35,0 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,8 M € | 3,3 M € | 3,8 M € | ▲ 16,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 6,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 167 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -0,08 M € | 0,01 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 39,8 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,001 M € | 317 € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 € | 0 € | 0,002 M € | 0,001 M € | 317 € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,0 % |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | 0,001 M € | 317 € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | ▼ 36,0 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 171 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | ▲ 171 % |
| Charges des dettes650 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | ▲ 179 % |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 295 € | 375 € | 0,001 M € | ▲ 41,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -0,1 M € | -0,01 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | ▼ 41,6 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | -0,002 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,008 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,6 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | 0,008 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 37,6 % |
| Régularisations d'impôts et reprises de provisions fiscales77 | - | - | - | 73 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,01 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 43,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,1 M € | -0,01 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 43,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,3 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 4,4 M € | 4,9 M € | ▲ 12,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | ▲ 5,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,05 M € | 0,3 M € | ▲ 454 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | ▼ 8,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▼ 3,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 12,3 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - |
| Immobilisations financières28 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 93,0 % |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 93,0 % |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,001 M € | ▼ 93,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 1,4 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 3,2 M € | ▲ 16,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | ▼ 17,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 2,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,008 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | ▼ 68,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,8 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,9 M € | ▲ 19,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,09 M € | ▼ 11,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,3 M € | 2,5 M € | 2,3 M € | 2,6 M € | 3,1 M € | 3,7 M € | 4,4 M € | 4,9 M € | ▲ 12,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 3,0 M € | 3,5 M € | 3,8 M € | ▲ 8,5 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,2 M € | = |
| Réserves13 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 64,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 64,7 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,002 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 64,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -0,1 M € | -0,2 M € | -0,4 M € | -0,1 M € | 0,2 M € | 0,8 M € | 1,2 M € | 1,4 M € | ▲ 18,9 % |
| Dettes17/49 | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,1 M € | ▲ 26,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,4 M € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 1,1 M € | ▲ 26,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 46,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 46,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,008 M € | ▲ 5,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,8 M € | ▲ 20,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,009 M € | 0,09 M € | 0,09 M € | 0,1 M € | ▲ 44,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 16,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0 € | - | 141 € | 0,004 M € | 0,002 M € | ▼ 44,6 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,1 M € | -0,01 M € | -0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | ▼ 43,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 6,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 14,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,7 M € | -0,5 M € | -0,6 M € | -0,3 M € | -0,9 M € | -1,0 M € | -0,8 M € | ▲ 14,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 0,9 M € | -0,3 M € | 0,1 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 36,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 20-04-2026 | 2026-00086217 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-04-2025 | 2025-00089351 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 02-05-2024 | 2024-00083670 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 09-05-2023 | 2023-00087503 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 06-05-2022 | 2022-20023053 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 10-05-2021 | 2021-13800474 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 14-05-2020 | 2020-12100180 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 02-05-2019 | 2019-11900399 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 03-05-2018 | 2018-11800236 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 15-05-2017 | 2017-12000290 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DRYSOLUTIONS : « Réparation et entretien d’ouvrages en métaux » (NACE 33110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5,1 M € et 10 M €, constituées entre 1989 et 2012.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Chiffre d'affaires | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DRYSOLUTIONS Ternat | 2011 | 4,9 M € | 3,8 M € | 6,9 M € | 0,3 M € | 49,4 | 2025 |
| DR DEPOTS Antwerpen | 2011 | 6,3 M € | 4,5 M € | 12,0 M € | 1,2 M € | 28,8 | 2025 |
| SORTIMO Vilvoorde | 1996 | 5,1 M € | 3,2 M € | 18,0 M € | 0,9 M € | 44,1 | 2025 |
| CARGO LIFTING Villers-le-Bouillet | 2000 | 10,1 M € | 6,7 M € | 14,1 M € | 1,8 M € | 37,3 | 2025 |
| DELABIE BENELUX Sint-Pieters-Leeuw | 2012 | 6,4 M € | 1,2 M € | 12,0 M € | 0,7 M € | 17,3 | 2025 |
| A.C.D. Essen | 1989 | 5,4 M € | 1,8 M € | 10,2 M € | 0,2 M € | 53,5 | 2025 |
| CMA CGM INLAND SERVICES BELGIUM Antwerpen | 1996 | 7,7 M € | 0,9 M € | 17,7 M € | -0,7 M € | 78 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 429 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 6
Gestion journalière 1
Commissaire 1
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- Commissaire
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Philippe Bouten |
|
| Pascal Menten |
|
| Benoît Fontaine |
|
| Edwin Klaps |
|
| Johan Adriaen |
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| Kjell Audenaert |
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| BV PwC Bedrijfsrevisoren |
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| Eric Renders |
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Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- ageas SA/NV
- Ageas Insurance International NV
- AG INSURANCE
- DRYSOLUTIONS
Actionnaires 1
- AG INSURANCEmèreSourceses propres comptes 2025100 %
Groupe et réseau
Connexions & réseau
6 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DRYSOLUTIONS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-05
Acte du Moniteur
Reconduction : PwC Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentant permanent : Vincent Slembrouck3 points ▸
- Assemblée générale, 19-04-2024
- Reconduction du commissaire, PwC Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Représentant permanent, Vincent Slembrouck
23-11
Acte du Moniteur
Représentants permanents : Vincent Slembrouck et Mieke Van Leeuwe3 points ▸
- Réunion du conseil, 20-10-2023
- Représentant permanent, Vincent Slembrouck (vertegenwoordiger in de uitoefening van mandaat van commissaris)
- Représentant permanent, Mieke Van Leeuwe (vertegenwoordiger in de uitoefening van mandaat van commissaris)
02-03
Acte du Moniteur
Nominations : Philippe Bouten (président du conseil d'administration) et Pascal Menten (administrateur délégué)4 points ▸
- Réunion du conseil, 08-03-2022
- Nomination d'administrateur, Philippe Bouten (président du conseil d'administration)
- Nomination d'administrateur, Pascal Menten (administrateur délégué)
- Autre disposition, « handelingen gesteld sinds datum van hun benoeming, bekrachtiging handelingen voorzitter en gedelegeerd bestuurder » (acte en néerlandais)
16-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Philippe Bouten, Pascal Menten et 3 autresDémission : Eric Renders (administrateur) · Nomination : Johan Adriaen (administrateur)8 points ▸
- Assemblée générale, 15-04-2022
- Reconduction d'administrateur, Philippe Bouten (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Pascal Menten (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Edwin Klaps (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Kjell Audenaert (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Benoît Fontaine (administrateur)
- Démission d'administrateur, Eric Renders (administrateur)
- Nomination d'administrateur, Johan Adriaen (administrateur)
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0839.594.584
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23086B0354/00C003 | Flandre | 4 327 m² | 1 · 789 m² | 8,2 m · 2 |