DRUMA
ActifRésumé
DRUMA est active depuis 2011 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 263 525 € et un résultat net de 62 837 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 10 818 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 25-02-2011 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion NACE 70200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.198.376.128 8340 Damme, depuis le 25-02-2011
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 15-12-2025
Administration et actionnariat
- DRUWEL Magali Marie VivianeAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 117 897 €
- ▼ 67,2 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 190 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 62 837 €
- ▼ 59,6 %
- Capitaux propres
- 263 525 €
- ▲ 14,1 %
- Total du bilan
- 866 869 €
- ▼ 0,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,15, trésorerie 3 564 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 866 869 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 24-11-2025)Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 31 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 44 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 59 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 24-11-2025 PDF les 14 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 58 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | - | - | - | 155 951 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 544 € | 1 600 € | 974 610 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 643 € | 13 741 € | 112 271 € | 13 691 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 117 € octroyés · 117 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | - | - | 100 820 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | - | - | 656 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 18 105 € | 11 578 € | 17 689 € | 13 643 € | 13 741 € | 112 271 € | 13 691 € | ▼ 87,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 688 € | 2 049 € | 1 376 € | 150 € | ▼ 89,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 472 € | 48 275 € | 43 564 € | 49 857 € | 65 407 € | 359 171 € | 117 897 € | ▼ 67,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 694 € | 34 162 € | 23 707 € | 35 526 € | 49 618 € | 244 868 € | 104 056 € | ▼ 57,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 18 € | 65 € | 63 € | ▼ 3,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 2 € | 3 € | - | - | 18 € | 65 € | 63 € | ▼ 3,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 229 € | 11 158 € | 20 594 € | 18 566 € | ▼ 9,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 016 € | 5 472 € | 7 108 € | 8 229 € | 11 158 € | 20 594 € | 18 566 € | ▼ 9,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -2 321 € | 28 692 € | 16 599 € | 27 297 € | 38 478 € | 224 340 € | 85 552 € | ▼ 61,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 183 € | 1 490 € | 5 453 € | 7 218 € | 10 093 € | 68 831 € | 22 715 € | ▼ 67,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 504 € | 27 202 € | 11 146 € | 20 078 € | 28 385 € | 155 508 € | 62 837 € | ▼ 59,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -2 504 € | 27 202 € | 11 146 € | 20 078 € | 28 385 € | 155 508 € | 62 837 € | ▼ 59,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 308 658 € | 308 373 € | 618 911 € | 580 740 € | 658 499 € | 871 364 € | 866 869 € | ▼ 0,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 296 811 € | 285 793 € | 585 988 € | 573 889 € | 561 748 € | 865 389 € | 851 698 € | ▼ 1,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 296 811 € | 285 793 € | 585 976 € | 573 876 € | 561 735 € | 865 377 € | 851 686 € | ▼ 1,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 568 570 € | 556 377 € | 862 777 € | 849 525 € | ▼ 1,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 2 006 € | 3 038 € | 2 599 € | 2 161 € | ▼ 16,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 300 € | 2 320 € | - | - | - |
| Immobilisations financières28 | - | - | 12 € | 12 € | 12 € | 12 € | 12 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 11 848 € | 22 581 € | 32 923 € | 6 851 € | 96 751 € | 5 975 € | 15 171 € | ▲ 154 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | - | - | 1 833 € | 2 926 € | 2 377 € | ▼ 18,7 % |
| Autres créances291 | - | - | - | - | 1 833 € | 2 926 € | 2 377 € | ▼ 18,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 041 € | 10 009 € | 19 303 € | - | 94 919 € | 3 049 € | 7 943 € | ▲ 160 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 94 919 € | 3 049 € | 7 943 € | ▲ 160 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 807 € | 12 572 € | 8 620 € | 5 578 € | - | - | 3 564 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 274 € | - | - | 1 287 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 308 658 € | 308 373 € | 618 911 € | 580 740 € | 658 499 € | 871 364 € | 866 869 € | ▼ 0,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -5 449 € | 21 754 € | 32 899 € | 49 978 € | 75 362 € | 230 871 € | 263 525 € | ▲ 14,1 % |
| Apport10/11 | 6 303 € | 6 303 € | - | 6 303 € | 6 303 € | 6 303 € | 6 303 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 303 € | - | - | - | - |
| Autres1109/19 | - | - | - | 6 303 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 16 492 € | 16 492 € | 26 596 € | 43 674 € | 69 059 € | 224 567 € | 257 221 € | ▲ 14,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 41 814 € | 67 199 € | 224 567 € | 257 221 € | ▲ 14,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -28 243 € | -1 041 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 314 107 € | 286 620 € | 586 011 € | 530 762 € | 583 137 € | 640 493 € | 603 344 € | ▼ 5,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 288 284 € | 266 149 € | 542 114 € | 482 244 € | 528 487 € | 535 763 € | 505 389 € | ▼ 5,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 454 607 € | 507 544 € | 532 092 € | 497 532 € | ▼ 6,5 % |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 27 637 € | 20 943 € | 3 672 € | 7 857 € | ▲ 114 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 25 823 € | 20 470 € | 43 898 € | 48 467 € | 54 650 € | 104 730 € | 97 956 € | ▼ 6,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 31 562 € | 33 323 € | 31 537 € | 32 422 € | ▲ 2,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 2 436 € | 6 832 € | 17 456 € | 8 353 € | ▼ 52,1 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 2 436 € | 6 832 € | 17 456 € | 8 353 € | ▼ 52,1 % |
| Dettes commerciales44 | 520 € | 647 € | 1 732 € | 2 563 € | 1 699 € | 1 877 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 563 € | 1 699 € | 1 877 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 8 907 € | 8 826 € | 52 478 € | 28 546 € | ▼ 45,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 907 € | 8 826 € | 47 178 € | 28 546 € | ▼ 39,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 1 000 € | - | 5 300 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 3 000 € | 3 969 € | 1 383 € | 28 635 € | ▲ 21× |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 51 € | - | - | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -2 504 € | 27 202 € | 11 146 € | 20 078 € | 28 385 € | 155 508 € | 62 837 € | ▼ 59,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 18 105 € | 11 578 € | 17 689 € | 13 643 € | 13 741 € | 112 271 € | 13 691 € | ▼ 87,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 15 601 € | 38 780 € | 28 835 € | 33 722 € | 42 126 € | 267 780 € | 76 528 € | ▼ 71,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -560 € | -317 884 € | -1 544 € | -1 600 € | -415 913 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 765 € | -3 952 € | -3 042 € | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que DRUMA aujourd'hui. Deux ans plus tard, 96,5 % existaient encore et 0,3 % avaient fait faillite.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DRUMA : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour DRUMA. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 24-11-2025 | 2025-00569504 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 10-01-2025 | 2025-00002793 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 12-12-2023 | 2023-00526097 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 16-11-2022 | 2022-20520672 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 06-01-2022 | 2022-00400212 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 01-10-2020 | 2020-57300282 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 12-12-2019 | 2019-75800308 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 09-01-2019 | 2019-00600418 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 25-01-2018 | 2018-02100526 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 14-12-2016 | 2016-70300539 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- DRUWEL Magali Marie Viviane toutes les actions
Opérations sur le capital
- 14-08-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DRUWEL Magali Marie Viviane |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder, 1 »
Statuts, acte du 14-08-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DRUMA n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DRUMA. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
14-08
Acte du Moniteur
Changement de fonction : DRUWEL Magali Marie Viviane, de gérant à administrateur non statutaireNature des actions · Décharge d'administrateur · Transfert de siège12 points ▸
- Nature des actions, « gelijk recht in winstverdeling en vereffeningsaldo, inbrengen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DRUWEL Magali Marie Viviane (gérant)
- Décharge d'administrateur, DRUWEL Magali Marie Viviane (gérant)
- Nomination d'administrateur, DRUWEL Magali Marie Viviane (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège
- Procuration, Thomas Dusselier
- Procuration, DRUWEL Magali Marie Viviane
- Autre disposition, « Wetboek van vennootschappen en verenigingen, aanpassing statuten en behoud rechtsvorm » (acte en néerlandais)
- DRUWEL Magali Marie Viviane détient toutes les actions
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing en beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
11 activités
- 1. Consulting en adviesverstrekking met betrekking tot het operationeel beheer van vennootschappen en ondernemingen,het verlenen van managementbijstand aan en het uitvoeren van managementtaken in vennootschappen en ondernemingen. Algemene dienstverlening aan bedrijven,instellingen en particulieren zoals ondermeer en niet beperkend opgenoemd,het ter beschikking stellen van infrastructuur,handelsruimtes,secretariaats-diensten,telesecretariaat en onthaal. Het uitvoeren van alle studies en onderzoek,het verrichten van marktonderzoek,promotie,raadgeving,prospectie,marketing,technoconsult,assistentie op gebied van management,engineering en consulting.
- 2. Het bestuur waarnemen van andere vennootschappen of ondernemingen en daarvoor vergoedingen ontvangen. Het besturen van vennootschappen,welk voorwerp deze vennootschappen ook mochten hebben,het deelnemen in en het directievoeren over ondernemingen en vennootschappen,alsook het uitoefenen van de functie van bestuurder of aanverwante functies.
- 3. Het verlenen van administratief,financieel en managementadvies betreffende het bestuur van diverse ondernemingen in de meest ruime zin van het woord.
- 4. Het verlenen van commercieel advies betreffende de marketing van producten van productie of dienstverlenende ondernemingen.
- 5. Het optreden als tussenpersoon in de handel
- 6. Het verwerven van licenties,brevetten en octrooien,alle rechten op know-how en ontwikkelde procédés en concepten.
- 7. Het beheren van een onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium door het stellen van alle bestuursdaden ondermeer aankoop,verkoop,verhuren,in huur nemen,ruilen,oprichten,laten uitvoeren van bouwwerken dit alles in de ruimste zin. Het patrimonium van de vennootschap beheren,in de ruimste zin van het woord,oordeelkundig uitbreiden,alle beschikbare middelen beleggen zowel in roerende als in onroerende goederen. Binnen dit kader kan men overgaan tot het aankopen,onderschrijven,beheren,verkopen,omruilen voor eigen rekening van aandelen,deelbewijzen en/of effecten allerlei van vennootschappen en/of vereniging eender welke,alsmede van andere roerende en/of onroerende waarden,tegoeden en/of vorderingen en het aankopen,verkopen,opschikken,valoriseren,bouwen,huren,verhuren,of leasen van onroerende goederen,al dan niet gemeubileerd.
- 8. Het beheren van roerend patrimonium inzonderheid van het verwerven en verhandelen van effecten,de participatie in andere vennootschappen en/of ondernemingen,het stellen van zakelijke of persoonlijke waarborgen in het voordeel van derden.
- 9. Het verwerven,en beheren van een kunstpatrimonium en dat in de meest ruime zin;de aankoop,verkoop,het verhuren,het tentoonstellen tegen vergoeding van kunstwerken en in het algemeen van handel in de kunst.
- 10. De vennootschap mag zich in haar voordeel borgstellen of zakelijke zekerheden verstrekken ten voordele van derden of ondernemingen of vennootschappen waarin zij belangen bezit als medeeigenaar,aandeelhouder,schuldeiser of op andere wijze. Het toestaan,in haar voordeel,van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm. In dit kader kan zij zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die welke wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito’s op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmandaten en kapitalisatie-ondernemingen. De vennootschap mag geenszins aan vermogensbeheer of beleggingsadvies doen,als bedoeld in de wet van zes april negentienhonderd vijfennegentig inzake de secundaire markten,het staat en het toezicht op de beleggingsonder-nemingen,de bemiddelaars en de beleggingsadviseurs en in alle uitvoeringsbesluiten op deze wetgeving.
- 11. Zij mag op welke wijze ook betrokken zijn in zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen. Het bevorderen van de oprichting van vennootschappen en/of het participeren in bestaande of nog op te richten vennootschappen. De vennootschap kan door middel van inschrijving,inbreng,fusie,opslorping,financiële tussenkomst of afspraak deelnemen aan andere Belgische of buitenlandse vennootschappen,instellingen of ondernemingen,zonder onderscheid,ongeacht of het voorwerp gelijk,verwant of analoog is aan het hare of waarvan de deelname of samenwerking kan bijdragen tot de verwezenlijking van haar voorwerp. Zij kan alle brevetten,licenties en vergunningen solliciteren of deze aankopen,overdragen en uitbaten en alle genotsrechten ter zake toestaan. De vennootschap zal haar voorwerp op alle plaatsen,zowel in België als in het buitenland mogen nastreven,op alle wijzen en volgens de modaliteiten die haar het best geschikt voorkomen. Zij mag ondermeer en zonder dat de navolgende opsomming beperkend is,alle industriële,commerciële,financiële,burgerlijke,roerende en onroerende handelingen verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks met haar voorwerp in verband staan of de verwezenlijking ervan kunnen vergemakkelijken,zich door vereniging,inbreng of fusie,inschrijvingen,participaties,financiële tussenkomst of op het even welke wijze interesseren in alle bestaande of op te richten vennootschappen waarvan het voorwerp hetzelfde of verwant aan het hare zou zijn of die haar bedrijvigheid in de hand zouden kunnen werken of bevorderen en er het bestuur ervan vieren.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 31006C0232/00G000 | Flandre | 1 664 m² | 1 · 221 m² | 10,2 m · 2 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.