Drowa
ActifRésumé
Drowa est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 354 825 € et un résultat net de 98 771 €. Les capitaux propres progressent d'environ 28 % par an sur les exercices déposés. La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 3,7 ETP
- Capitaux propres
- 354 825 €
- Bénéfice
- 98 771 €
- Droogendijk LambertusAdministrateur
- Droogendijk LeendertAdministrateur
- Droogendijk PeterAdministrateur
Pourquoi 96abaisse le risqueCapitaux propres 354 825 € (51,2 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 1,82, trésorerie 93 116 €Chiffres de l'exercice 2026 (déposés le 17-10-2026)Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 29, micro-entreprises) : elle fait mieux que 57 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 78 % en rentabilité et 85 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 29) pour l'exercice 2024 est 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé
- Meilleur résultat de 2019 à 2026net 98 771 € ▲18,6%
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation progresse quatre années d'affilée ; 2026 se situe 16 % au-dessus de 2025 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 29 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 678 € | 1 300 € | ▲ 91,7 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 155 673 € | 148 730 € | 165 224 € | 166 009 € | 211 142 € | 264 123 € | ▲ 25,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 16 435 € | 14 252 € | 13 773 € | 14 311 € | 20 534 € | 27 044 € | 26 370 € | 20 618 € | ▼ 21,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 1 604 € | 1 763 € | 1 503 € | 1 643 € | 2 122 € | 1 511 € | ▼ 28,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 639 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 194 839 € | 222 747 € | 155 415 € | 180 524 € | 239 135 € | 305 522 € | 365 884 € | 433 529 € | ▲ 18,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 16 500 € | 26 739 € | -15 635 € | 15 719 € | 51 873 € | 110 826 € | 126 251 € | 146 638 € | ▲ 16,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 1 721 € | 1 550 € | 521 € | 1 253 € | 1 086 € | 285 € | ▼ 73,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 589 € | 1 524 € | 1 721 € | 1 550 € | 521 € | 1 253 € | 1 086 € | 285 € | ▼ 73,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | 3 499 € | 8 382 € | 10 295 € | 4 003 € | 4 590 € | 2 893 € | ▼ 37,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 294 € | 6 323 € | 3 499 € | 8 382 € | 10 295 € | 4 003 € | 4 590 € | 2 893 € | ▼ 37,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 795 € | 21 939 € | -17 413 € | 8 888 € | 42 099 € | 108 076 € | 122 747 € | 144 029 € | ▲ 17,3 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 158 € | 7 314 € | -795 € | 107 € | 14 032 € | 34 719 € | 39 445 € | 45 258 € | ▲ 14,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 636 € | 14 625 € | -16 618 € | 8 780 € | 28 067 € | 73 357 € | 83 301 € | 98 771 € | ▲ 18,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 636 € | 14 625 € | -16 618 € | 8 780 € | 28 067 € | 73 357 € | 83 301 € | 98 771 € | ▲ 18,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 711 279 € | 449 186 € | 539 909 € | 585 839 € | 585 024 € | 693 416 € | 670 735 € | 692 722 € | ▲ 3,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 24 228 € | 39 870 € | 50 041 € | 53 522 € | 36 894 € | 72 439 € | 62 920 € | 79 220 € | ▲ 25,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 24 115 € | 39 763 € | 50 041 € | 53 522 € | 36 894 € | 72 439 € | 62 920 € | 79 220 € | ▲ 25,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | 14 256 € | 9 450 € | 7 469 € | 31 799 € | 36 997 € | 31 672 € | ▼ 14,4 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 35 785 € | 44 072 € | 29 425 € | 40 640 € | 25 923 € | 47 549 € | ▲ 83,4 % |
| Immobilisations financières28 | 112 € | 107 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 687 051 € | 409 316 € | 489 867 € | 532 316 € | 548 130 € | 620 977 € | 607 815 € | 613 501 € | ▲ 0,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 178 266 € | 178 817 € | 254 449 € | 354 444 € | 318 954 € | 254 162 € | 305 324 € | 337 265 € | ▲ 10,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | 186 149 € | 222 444 € | 240 454 € | 212 162 € | 211 074 € | 243 265 € | ▲ 15,3 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | 68 300 € | 132 000 € | 78 500 € | 42 000 € | 94 250 € | 94 000 € | ▼ 0,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 346 212 € | 133 483 € | 220 236 € | 167 281 € | 218 157 € | 314 333 € | 175 102 € | 172 290 € | ▼ 1,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 191 094 € | 111 682 € | 216 078 € | 305 822 € | 168 825 € | 130 205 € | ▼ 22,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 29 142 € | 55 599 € | 2 079 € | 8 511 € | 6 277 € | 42 085 € | ▲ 570 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 922 € | 43 678 € | 15 183 € | 8 069 € | 4 612 € | 41 263 € | 120 964 € | 93 116 € | ▼ 23,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 521 € | 6 407 € | 11 220 € | 6 425 € | 10 830 € | ▲ 68,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 711 279 € | 449 186 € | 539 909 € | 585 839 € | 585 024 € | 693 416 € | 670 735 € | 692 722 € | ▲ 3,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 64 541 € | 79 166 € | 62 548 € | 71 328 € | 99 396 € | 172 753 € | 256 054 € | 354 825 € | ▲ 38,6 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 35 760 € | 50 260 € | 50 260 € | 50 260 € | 78 260 € | 151 260 € | 234 510 € | 336 225 € | ▲ 43,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Autres1319 | - | - | 1 860 € | - | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | 48 400 € | 48 400 € | 76 400 € | 149 400 € | 234 510 € | 336 225 € | ▲ 43,4 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 10 181 € | 10 306 € | -6 312 € | 2 468 € | 2 536 € | 2 893 € | 2 944 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 646 738 € | 370 020 € | 477 361 € | 514 510 € | 485 628 € | 520 664 € | 414 681 € | 337 896 € | ▼ 18,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 16 923 € | 10 885 € | 6 884 € | 2 786 € | 0 € | 30 000 € | 20 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 6 884 € | 2 786 € | 0 € | 30 000 € | 20 000 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 629 815 € | 359 134 € | 470 477 € | 511 191 € | 485 095 € | 470 940 € | 373 879 € | 337 896 € | ▼ 9,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 4 002 € | 4 097 € | 2 786 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | 87 250 € | 60 000 € | 35 729 € | 5 739 € | 38 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | 87 250 € | 60 000 € | 35 729 € | 5 739 € | 38 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 480 401 € | 308 201 € | 342 000 € | 420 415 € | 405 968 € | 223 325 € | 160 819 € | 130 915 € | ▼ 18,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 342 000 € | 420 415 € | 405 968 € | 223 325 € | 160 819 € | 130 915 € | ▼ 18,6 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 300 € | 300 € | 300 € | 300 € | 0 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 32 982 € | 17 036 € | 38 753 € | 69 453 € | 40 139 € | 33 342 € | ▼ 16,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | 9 303 € | 528 € | 20 420 € | 52 083 € | 15 006 € | 10 489 € | ▼ 30,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 23 679 € | 16 507 € | 18 334 € | 17 369 € | 25 133 € | 22 854 € | ▼ 9,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | 3 943 € | 9 343 € | 1 558 € | 172 123 € | 172 883 € | 173 639 € | ▲ 0,4 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 533 € | 533 € | 19 724 € | 20 802 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 636 € | 14 625 € | -16 618 € | 8 780 € | 28 067 € | 73 357 € | 83 301 € | 98 771 € | ▲ 18,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 16 435 € | 14 252 € | 13 773 € | 14 311 € | 20 534 € | 27 044 € | 26 370 € | 20 618 € | ▼ 21,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 071 € | 28 877 € | -2 845 € | 23 092 € | 48 601 € | 100 401 € | 109 671 € | 119 390 € | ▲ 8,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -29 895 € | -23 944 € | -17 792 € | -3 906 € | -62 589 € | -16 851 € | -36 919 € | ▼ 119 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 756 € | -28 495 € | -7 113 € | -3 457 € | 36 651 € | 79 701 € | -27 847 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma abrégé | 13-10-2026 | 2026-00561821 |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 22-10-2025 | 2025-00547285 |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 29-10-2024 | 2024-00518720 |
| 31-03-2023 | schéma micro | 03-10-2023 | 2023-00475267 |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 07-11-2022 | 2022-20517804 |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 31-05-2022 | 2022-20039139 |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 26-11-2020 | 2020-72100068 |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 28-10-2019 | 2019-71500519 |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 08-11-2018 | 2018-71900212 |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 03-10-2017 | 2017-65700085 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Droogendijk Lambertus |
|
| Droogendijk Leendert |
|
| Droogendijk Peter |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres disponibles · 20 460 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
3 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
02-01
Acte du Moniteur
Démissions : Droogendijk Lambertus, Droogendijk Peter et Droogendijk LeendertNominations : Droogendijk Lambertus, Droogendijk Peter et Droogendijk Leendert · Modification des statuts · Conversion du capital15 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Droogendijk Lambertus (gérant)
- Démission d'administrateur, Droogendijk Peter (gérant)
- Démission d'administrateur, Droogendijk Leendert (gérant)
- Nomination d'administrateur, Droogendijk Lambertus (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Droogendijk Peter (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, Droogendijk Leendert (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Droogendijk Lambertus
- Décharge d'administrateur, Droogendijk Peter
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Agrément apprentissage dual
4 terminésPermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 46017A0982/00E000 | Flandre | 1 910 m² | 1 · 1 068 m² | 10,1 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Constructie van aanhangwagens,koetswerk voor bedrijfsauto’s,autobussen en autocars en montage van alle stukken en goederen die er… » (acte en néerlandais)
15 activités (acte en néerlandais)
- Constructie van aanhangwagens,koetswerk voor bedrijfsauto’s,autobussen en autocars en montage van alle stukken en goederen die er rechtstreeks of onrechtstreeks verband met houden.
- Het uitbaten van een werkplaats voor metalen constructies.
- Het herstellen van koetswerk van personenwagens,vrachtwagens en autocars.
- De constructie en assemblage van motorvoertuigen.
- Alle activiteiten om een eigen merk van aanhang of marktwagen te ontwerpen.
- De verhuur van autovoertuigen en aanhangwagens.
- Aan en verkoop zowel klein als groothandel in aanhangwagens en aanverwante artikelen.
- Het waarnemen van de functie van bestuurder,vereffenaar,manager of gemandateerde in ondernemingen en vennootschappen.
- De vennootschap is gerechtigd alle industriële,handels-,financiële-,roerende en onroerende handelingen te verrichten die rechtstreeks of onrechtstreeks bij het voorwerp aansluiten of er de verwezenlijking van kunnen bevorderen.
- De vennootschap mag door middel van inbreng,samensmelting,inschrijving of om het even op welke wijze,deelnemen aan alle ondernemingen en vennootschappen,die een gelijkaardig of verwant voorwerp nastreven.
- De vennootschap kan leningen en voorschotten toestaan onder eender welke vorm of duur,aan de vennoten en alle verbonden ondernemingen of ondernemingen waarin ze een participatie bezit,alsmede het waarborgen van alle verbintenissen van zelfde ondernemingen.
- Het verwerven,beheren,valoriseren en cederen van alle roerende en onroerende goederen of rechten,onder gelijk welke vorm,zowel in volle eigendom,in naakte eigendom als in vruchtgebruik,zowel in binnen en buitenland,met uitsluiting van handelingen als vastgoedmakelaar.
- Onrerende goederen verwerven,bouwen,opschikken,uitrusten en opbouwen.
- Haar nroerende goederen vervreemden met het oog op wederbelegging en opbrengst.
- Haar nroerende goederen in hypotheek stellen en al haar goederen in pand stellen en aval verlenen voor alle leningen,kredietopeningen en andere verbintenissen,zowel voor haarzelf als voor alle derden.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DROWA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking van duur, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, geheel van bevoegdheden aan hem toegekend » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième lundi de septembre à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Goederen nog in natura opzelfde wijze, na aanzuivering schulden,lasten,kosten vereffening of consignatie nodige sommen en bij niet… » (acte en néerlandais)