DromCo
ActifRésumé
DromCo est active depuis 2022 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 100 € et un résultat net de 31 413 €. Les capitaux propres fluctuent trop d'une année à l'autre pour en tirer une tendance. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 4 342 entreprises du même secteur (NACE 74, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 14-06-2022 Situation normale
- Activité
- Autres activités des professions libérales et autres activités scientifiques et techniques, n.c.a. NACE 74999et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.332.581.962 2820 Bonheiden, depuis le 14-06-2022
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 04-11-2025
Administration et actionnariat
- VAN DROMME SanderAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 53 776 €
- ▼ 16,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 160 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 31 413 €
- ▼ 20,2 %
- Capitaux propres
- 100 €
- ▼ 99,9 %
- Total du bilan
- 55 115 €
- ▼ 61,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 100 € (0,2 % du total du bilan)abaisse le risqueSecteur NACE 74Liquidité : ratio de liquidité 0,97, trésorerie 24 755 €Taille : total du bilan 55 115 €Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 14 % d'entre elles en solvabilité, 42 % en liquidité, 88 % en rentabilité et 5 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 4 derniers comptes en moyenne 68 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 28-04-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 20 % à celui de 2024. C'est la deuxième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 74. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 55 155 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 4 684 € | 13 789 € | 13 789 € | 13 789 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DromCo : « Autres activités des professions libérales et autres activités scientifiques et techniques, n.c.a. » (NACE 74999). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 46 100 € et 62 800 €, constituées entre 2021 et 2023.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| DromCo Bonheiden | 2022 | 55 115 € | 100 € | 53 776 € | 31 413 € | 2025 |
| MATERA Saint-Ghislain | 2022 | 52 471 € | 1 021 € | 62 563 € | 8 972 € | 2025 |
| AMALEC BUSINESS Jette | 2022 | 46 065 € | -16 192 € | 58 842 € | -20 854 € | 2025 |
| DesiGnated Rotselaar | 2021 | 55 752 € | 13 587 € | 53 368 € | 15 897 € | 2025 |
| TL a Consult Roeselare | 2023 | 56 385 € | 38 089 € | 47 437 € | 35 089 € | 2025 |
| DVB Projects Antwerpen | 2021 | 62 785 € | 43 592 € | 49 152 € | 16 900 € | 2025 |
| AVES TRAINING & CONSULTING Kapellen | 2021 | 48 870 € | 6 456 € | 47 045 € | 33 367 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 2 006 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 2 157 entreprises avaient le même profil que DromCo aujourd'hui. Deux ans plus tard, 3,0 % avaient fait faillite et 94,1 % existaient encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à DromCo est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DromCo que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 157 entreprises, pas d'une prévision pour DromCo. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 684 € | 13 789 € | 13 789 € | 13 789 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 404 € | 730 € | 598 € | 131 € | ▼ 78,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 30 039 € | 66 784 € | 64 049 € | 53 776 € | ▼ 16,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 24 951 € | 52 266 € | 49 662 € | 39 857 € | ▼ 19,7 % |
| Produits financiers75/76B | 20 € | - | 1 406 € | 905 € | ▼ 35,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 20 € | - | 1 406 € | 905 € | ▼ 35,7 % |
| Charges financières65/66B | 451 € | 1 208 € | 1 141 € | 804 € | ▼ 29,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 451 € | 1 208 € | 1 141 € | 804 € | ▼ 29,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 24 520 € | 51 058 € | 49 928 € | 39 958 € | ▼ 20,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 169 € | 10 795 € | 10 578 € | 8 545 € | ▼ 19,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 351 € | 40 263 € | 39 350 € | 31 413 € | ▼ 20,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 19 351 € | 40 263 € | 39 350 € | 31 413 € | ▼ 20,2 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 97 484 € | 117 536 € | 144 791 € | 55 115 € | ▼ 61,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 50 471 € | 36 682 € | 22 893 € | 9 104 € | ▼ 60,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 50 471 € | 36 682 € | 22 893 € | 9 104 € | ▼ 60,2 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 50 471 € | 36 682 € | 22 893 € | 9 104 € | ▼ 60,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 47 014 € | 80 854 € | 121 898 € | 46 011 € | ▼ 62,3 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | - | 50 000 € | - | - |
| Autres créances291 | - | - | 50 000 € | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 20 268 € | 31 145 € | 22 869 € | 20 140 € | ▼ 11,9 % |
| Créances commerciales40 | 20 268 € | 31 145 € | 16 988 € | 19 680 € | ▲ 15,8 % |
| Autres créances41 | - | - | 5 881 € | 460 € | ▼ 92,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 076 € | 48 308 € | 46 733 € | 24 755 € | ▼ 47,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 1 670 € | 1 400 € | 2 296 € | 1 116 € | ▼ 51,4 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 97 484 € | 117 536 € | 144 791 € | 55 115 € | ▼ 61,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 19 451 € | 59 714 € | 99 064 € | 100 € | ▼ 99,9 % |
| Apport10/11 | 100 € | 100 € | 100 € | 100 € | = |
| Réserves13 | 19 351 € | 59 614 € | 98 964 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | 19 351 € | 59 614 € | 98 964 € | - | - |
| Dettes17/49 | 78 034 € | 57 822 € | 45 728 € | 55 015 € | ▲ 20,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 51 545 € | 30 194 € | 19 108 € | 7 740 € | ▼ 59,5 % |
| Dettes financières170/4 | 51 545 € | 30 194 € | 19 108 € | 7 740 € | ▼ 59,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 26 489 € | 27 628 € | 26 620 € | 47 276 € | ▲ 77,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 10 810 € | 11 106 € | 11 388 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes commerciales44 | 155 € | 170 € | 128 € | - | - |
| Fournisseurs440/4 | 155 € | 170 € | 128 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 12 097 € | 15 936 € | 15 386 € | 35 887 € | ▲ 133 % |
| Impôts450/3 | 12 097 € | 15 936 € | 15 386 € | 3 868 € | ▼ 74,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 32 020 € | - |
| Autres dettes47/48 | 14 238 € | 713 € | - | - | - |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 19 351 € | 40 263 € | 39 350 € | 31 413 € | ▼ 20,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 684 € | 13 789 € | 13 789 € | 13 789 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 24 035 € | 54 052 € | 53 139 € | 45 202 € | ▼ 14,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 232 € | -1 575 € | -21 977 € | ▼ 1 295 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
- VAN DROMME Sander 100 actions (100 %) · 100 €
Opérations sur le capital
- 16-06-2022 Constitution · 100 € · 100 actions
Réseau & groupe
DromCo n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de DromCo. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
10-10
Acte du Moniteur
Transfert du siège social de Mechelen à Bonheiden2 points ▸
- Assemblée générale, 12-08-2024
- Transfert de siège, Doornlaarstraat 93, 2820 Bonheiden
16-06
Acte du Moniteur
ConstitutionCapital de départ de 100 € · Nomination : VAN DROMME Sander (administrateur non statutaire) · Fondateur10 points ▸
- Constitution, « DromCo » (acte en néerlandais)
- Fondateur, VAN DROMME Sander
- Capital de départ, 100 €
- VAN DROMME Sander détient 100 actions
- Compte bancaire, « bijzondere rekening », 100 (acte en néerlandais)
- Émission d'actions, 100, « vergoeding voor inbrengen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « 2800 Mechelen, Doelstraat 6 » (acte en néerlandais)
- Règle de l'organe d'administration, 1
- Nomination d'administrateur, VAN DROMME Sander (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen en verplichtingen en alle activiteiten in naam en voor rekening van vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Le 14 juin 2022, DromCo a été constituée sous forme de SRL par une personne physique, avec un capital de départ de 100 €.12 En 2024, le siège a été transféré à Bonheiden.3 VAN DROMME Sander est administrateur non statutaire, nommé dans l'acte du 16-06-2022.2 Le total du bilan est passé de 97 484 € en 2022 à 55 115 € en 2025.4
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12031B0653/00M002 | Flandre | 1 095 m² | 1 · 223 m² | 8,3 m · 1 |