Capitaux propres
873 674 € ▲ 23,8 %
DRITOLI réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
DRITOLI
Aperçu
Parcours
16 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 491 027 € (2024)
329 204 €▼ 33,0 %
le plus bas -28 482 € (2016)
168 098 €▼ 42,4 %
record 873 674 € (2025)
873 674 €▲ 23,8 %
47 457 €▼ 31,2 %
Administration1 nom depuis 2022
1 administrateurNijs, Linda Maria Louisa
Documentsdépôts et actes
11-03-202650 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 491 027 € à 329 204 €Résultat de 291 796 € à 168 098 €Capitaux propres de 705 576 € à 873 674 €Dettes de 68 966 € à 47 457 €Liquidités de 215 305 € à 521 338 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
168 098 € ▼ 42,4 %
Le résultat a baissé en 2025 de 291 796 € à 168 098 €.
Chiffre d'affaires
≈ 470 000 € estimé
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Liquidité
13,23 contre 6,56 en 2024
Les dettes à court terme passent de 68 966 € à 47 457 €.
Dépôts
16 comptes annuels depuis 2010
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 23 à 56 jours avant la fin du délai.
Position dans le secteur
873 674 €
Plus de capitaux propres que 94 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 218 € · 39 392 entreprises.
Score Checked
97
Excellent
Financièrement plus solide que 78 % des micro-entreprises du secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
< 0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus haute
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026valeur la plus basse
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026valeur la plus basse
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026valeur la plus basse
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026valeur la plus basse
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026
11-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2026
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 13,23, trésorerie 521 338 €
Capitaux propres 873 674 € (94,8 % du total du bilan)
Taille : total du bilan 921 131 €
Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 61 % en rentabilité et 69 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que DRITOLI aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
96,5 %
existaient encore
3,2 %
ont cessé autrement
0,3 %
ont fait faillite
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DRITOLI : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour DRITOLI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 80 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 13,23 (6,56 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,2 % et la trésorerie 56,6 % du total du bilan. 5,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2025 devaient être déposés au plus tard le 30-04-2026 ; ils l'ont été le 11-03-2026, soit 50 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
50 jours d'avance
2024
54 jours d'avance
2023
56 jours d'avance
2022
23 jours d'avance
2021
43 jours d'avance
2020
22 jours d'avance
2019
48 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 42 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-09-2026 doivent être déposés au plus tard le 30-04-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 11 mars (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-09-2026 fin d'exercice09-11-2026 aujourd'hui30-04-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0809769856
Changement de fonction : Nijs, Linda Maria Louisa, de gérant à administrateur non statutaire
Décharge d'administrateur : Nijs, Linda Maria Louisa · Assemblée générale du 16-12-2023 · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 23-02-2009 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Hoeksken 1, Dessel
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DRITOLI Dessel | 0,9 M € | 329 204 € | 94,8 % | - |
| JAG Holding Oud-Turnhout | 1,0 M € | 312 940 € | 79,0 % | - |
| DE BONDT Willebroek | 1,1 M € | 366 159 € | 37,8 % | - |
| S.MAN Balen | 1,1 M € | 318 681 € | 30,8 % | 2,4 |
| FUMAS Schoten | 1,1 M € | 300 725 € | 79,7 % | - |
| GROND NTB Anvers | 0,9 M € | 303 819 € | 19,2 % | - |
| ADVIES & INTERIM MANAGEMENT CONSULTING Bonheiden | 1,1 M € | 348 882 € | 39,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DRITOLI : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 906 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2006 et 2010.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 09-02-2009Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.176.510.9422480 Dessel, depuis le 09-02-2009
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 30-09-2025
Comptes annuels au 30-09-2025
- 329 204 €▼ 33,0 %
- 168 098 €▼ 42,4 %
- 873 674 €▲ 23,8 %
- 921 131 €▲ 18,9 %
- Dépôt
- Déposés le 11-03-2026, 50 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur DRITOLI
DRITOLI dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 194 045 € en 2010 à 329 204 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 11-03-2026, 50 jours avant la fin du délai329 204 €
▼ 33,0 %
239 539 €
▼ 42,7 %
168 098 €
▼ 42,4 %
580 174 €
▲ 51,4 %
94,8 %
▲ 3,8 points
13,23
▲ 6,67
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 470 000 €. Estimé : probablement entre 390 000 € et 820 000 €.
Bilan
total du bilan 921 131 € au 30-09-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
94,8 %
Au-dessus de 94 % des 39 360 entreprises en 2025.
13,23
Au-dessus de 92 % des 38 044 entreprises en 2025.
18,2 %
Au-dessus de 56 % des 38 516 entreprises en 2025.
DRITOLI
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
921 131 | 774 542 | 462 697 | 419 108 | 385 504 | 315 394 | 270 795 | 271 357 | 258 269 | 259 615 | 307 298 | 345 801 | 255 384 | 225 542 | 195 012 | 170 225 | |
21/28 |
293 500 | 322 339 | 172 598 | 61 774 | 2 419 | 364 | 943 | 1 917 | 2 891 | 4 125 | 5 060 | 4 972 | 8 868 | 15 523 | 20 481 | 19 006 | |
21 |
236 523 | 251 888 | 172 010 | 60 271 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
56 978 | 70 451 | 588 | 1 503 | 2 419 | 364 | 943 | 1 917 | 2 891 | 4 125 | 5 060 | 4 972 | 8 868 | 15 523 | 20 481 | 19 006 | |
23 |
3 838 | 0 | 588 | 1 503 | 2 419 | - | - | 202 | 403 | 866 | 1 328 | - | - | - | - | - | |
24 |
53 140 | 70 451 | - | - | - | 22 | 88 | 176 | 265 | 353 | 141 | 698 | 3 909 | 9 880 | 14 325 | 19 006 | |
26 |
- | - | - | - | - | 342 | 855 | 1 539 | 2 223 | 2 907 | 3 591 | 4 275 | 4 959 | 5 643 | 6 156 | - | |
29/58 |
627 630 | 452 203 | 290 100 | 357 333 | 383 085 | 315 030 | 269 852 | 269 440 | 255 378 | 255 489 | 302 238 | 340 829 | 246 516 | 210 019 | 174 531 | 151 219 | |
40/41 |
102 851 | 236 146 | 66 865 | 40 951 | 95 278 | 16 256 | 27 745 | 38 582 | 15 680 | 21 471 | 58 077 | 185 926 | 87 548 | 104 001 | 71 083 | 75 361 | |
40 |
102 851 | 162 710 | 66 865 | 40 951 | 88 690 | 16 256 | 27 745 | 38 582 | 15 342 | 13 719 | 38 102 | 185 926 | 55 500 | 57 095 | 28 329 | 75 045 | |
41 |
0 | 73 436 | - | - | 6 588 | - | - | - | 338 | 7 752 | 19 975 | - | 32 047 | 46 907 | 42 755 | 316 | |
54/58 |
521 338 | 215 305 | 221 743 | 315 014 | 284 725 | 284 151 | 241 566 | 230 858 | 239 698 | 233 518 | 244 162 | 154 903 | 158 968 | 106 018 | 103 448 | 75 858 | |
490/1 |
3 441 | 751 | 1 492 | 1 369 | 3 081 | 14 623 | 541 | - | - | 500 | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
921 131 | 774 542 | 462 697 | 419 108 | 385 504 | 315 394 | 270 795 | 271 357 | 258 269 | 259 615 | 307 298 | 345 801 | 255 384 | 225 542 | 195 012 | 170 225 | |
10/15 |
873 674 | 705 576 | 413 780 | 359 190 | 313 435 | 278 019 | 248 601 | 244 206 | 234 933 | 232 812 | 261 294 | 272 411 | 213 300 | 188 885 | 160 375 | 125 717 | |
10/11 |
141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 141 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 153 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
732 474 | 564 376 | 272 580 | 217 990 | 172 235 | 136 819 | 131 211 | 131 211 | 131 211 | 131 211 | 131 211 | 131 211 | 207 100 | 182 685 | 154 175 | 119 517 | |
130/1 |
- | 0 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 0 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | 15 360 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
732 474 | 564 376 | 257 220 | 202 630 | 156 875 | 121 459 | 115 851 | 115 851 | 115 851 | 115 851 | 115 851 | 115 851 | 205 240 | 180 825 | 152 315 | 117 657 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | -23 810 | -28 206 | -37 478 | -39 599 | -11 117 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
47 457 | 68 966 | 48 918 | 59 918 | 72 068 | 37 374 | 22 194 | 27 151 | 23 335 | 26 803 | 46 004 | 73 390 | 42 084 | 36 657 | 34 637 | 44 509 | |
42/48 |
47 457 | 68 966 | 48 918 | 59 918 | 71 400 | 37 374 | 20 968 | 26 651 | 21 747 | 26 422 | 46 004 | 73 390 | 41 138 | 35 702 | 34 637 | 44 509 | |
44 |
13 520 | 3 340 | 17 465 | 16 759 | 22 579 | 1 186 | 333 | 686 | 1 206 | 407 | 737 | 3 187 | 4 570 | 1 918 | 1 475 | 6 523 | |
440/4 |
13 520 | 3 340 | 17 465 | 16 759 | 22 579 | 1 186 | 333 | 686 | 1 206 | 407 | 737 | 3 187 | 4 570 | 1 918 | 1 475 | 6 523 | |
46 |
- | - | - | - | - | 2 118 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
17 645 | 47 821 | 12 058 | 22 311 | 31 112 | 14 147 | 947 | 6 092 | 666 | 2 444 | 6 287 | 33 020 | 2 801 | 2 421 | 3 993 | 8 231 | |
450/3 |
17 645 | 47 821 | 7 864 | 15 800 | 31 112 | 14 147 | 947 | 6 092 | 166 | 557 | 3 580 | 30 315 | 747 | 619 | 2 552 | 8 231 | |
454/9 |
- | 0 | 4 193 | 6 511 | - | - | - | - | 500 | 1 887 | 2 706 | 2 705 | 2 054 | 1 802 | 1 440 | - | |
47/48 |
16 291 | 17 805 | 19 395 | 20 848 | 17 710 | 19 925 | 19 688 | 19 872 | 19 875 | 23 571 | 38 980 | 37 183 | 33 767 | 31 363 | 29 170 | 29 755 | |
492/3 |
- | - | - | - | 668 | - | 1 226 | 500 | 1 588 | 380 | - | - | 946 | 956 | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
329 204 | 491 027 | 98 518 | 66 334 | 51 903 | 43 342 | 6 308 | 12 010 | 4 039 | -16 511 | -8 740 | 113 612 | 43 669 | 51 013 | 63 200 | 194 045 | |
630 |
89 017 | 71 925 | 24 610 | 4 305 | 692 | 579 | 974 | 974 | 1 235 | 1 376 | 1 483 | 4 220 | 7 315 | 5 535 | 7 950 | 11 362 | |
640/8 |
648 | 732 | 884 | 507 | 578 | 756 | 684 | 496 | 573 | 882 | 988 | 834 | 891 | 729 | 950 | 1 604 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 220 | - | - | - | - | - | |
9901 |
239 539 | 418 370 | 73 025 | 61 522 | 50 632 | 42 007 | 4 650 | 10 540 | 2 231 | -18 769 | -11 211 | 108 558 | 35 463 | 44 748 | 54 300 | 181 080 | |
75/76B |
698 | 1 577 | 1 | - | - | - | - | - | 135 | 240 | 456 | 84 | 101 | 101 | 91 | 52 | |
75 |
698 | 777 | 1 | - | - | - | - | - | 135 | 240 | 456 | 84 | 101 | 101 | 91 | 52 | |
76B |
0 | 800 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
1 356 | 1 354 | 874 | 834 | 804 | 832 | 45 | 1 025 | 39 | 12 | 42 | 3 052 | 3 026 | 2 518 | 2 474 | 376 | |
65 |
1 356 | 1 354 | 874 | 834 | 804 | 832 | 45 | 1 025 | 39 | 12 | 42 | 3 052 | 3 026 | 2 518 | 2 474 | 376 | |
9903 |
238 881 | 418 592 | 72 152 | 60 689 | 49 828 | 41 175 | 4 605 | 9 515 | 2 327 | -18 542 | -11 018 | 105 590 | 32 538 | 42 330 | 51 917 | 180 755 | |
67/77 |
70 784 | 126 796 | 17 562 | 14 934 | 14 412 | 11 757 | 210 | 243 | 206 | 9 940 | 99 | 31 479 | 8 123 | 13 820 | 17 259 | 61 239 | |
9904 |
168 098 | 291 796 | 54 590 | 45 755 | 35 416 | 29 418 | 4 396 | 9 272 | 2 121 | -28 482 | -11 117 | 74 111 | 24 415 | 28 510 | 34 658 | 119 517 | |
9905 |
168 098 | 291 796 | 54 590 | 45 755 | 35 416 | 29 418 | 4 396 | 9 272 | 2 121 | -28 482 | -11 117 | 74 111 | 24 415 | 28 510 | 34 658 | 119 517 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
168 098 | 291 796 | 54 590 | 45 755 | 35 416 | 5 608 | -23 810 | -28 206 | -37 478 | -39 599 | -11 117 | 74 111 | 24 415 | 28 510 | 34 658 | 119 517 | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | |
691/2 |
168 098 | 291 796 | 54 590 | 45 755 | 35 416 | 5 608 | - | - | - | - | - | 74 111 | 24 415 | 28 510 | 34 658 | 119 517 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13 500 | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
168 098 | 291 796 | 54 590 | 45 755 | 35 416 | 5 608 | - | - | - | - | - | 60 611 | 24 415 | 28 510 | 34 658 | 117 657 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 11-03-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 11-03-2026 | 2026-00054618 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 07-03-2025 | 2025-00047886 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 05-03-2024 | 2024-00039710 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 07-04-2023 | 2023-00058315 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 18-03-2022 | 2022-08100236 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 08-04-2021 | 2021-10100185 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 13-03-2020 | 2020-06600541 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 05-04-2019 | 2019-09700193 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 09-03-2018 | 2018-06600412 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 24-03-2017 | 2017-07000428 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 11-03-2016 | 2016-06400175 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 27-03-2015 | 2015-07500314 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 25-04-2014 | 2014-10200351 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 26-04-2013 | 2013-10000005 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 20-04-2012 | 2012-09100331 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 29-04-2011 | 2011-10000537 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 328 556 | 490 295 | 97 634 | 65 828 | 51 325 | 42 586 | 5 624 | 11 514 | 3 466 | -17 394 | -9 729 | 112 778 | 42 778 | 50 284 | 62 250 | 192 441 | ||
| 257 115 | 363 721 | 79 200 | 50 060 | 36 108 | 29 997 | 5 369 | 10 246 | 3 356 | -27 107 | -9 634 | 78 331 | 31 730 | 34 046 | 42 608 | 130 878 | ||
| 60 178 | 221 666 | 135 433 | 63 661 | 3 188 | 0 | 0 | 0 | 0 | 441 | 1 791 | 324 | 660 | 578 | 9 424 | 30 368 | ||
| 306 033 | -6 438 | -93 271 | 30 288 | 574 | 42 585 | 10 708 | -8 840 | 6 181 | -10 644 | 89 259 | -4 065 | 52 950 | 2 570 | 27 590 | - | ||
| 580 174 | 383 237 | 241 182 | 297 416 | 311 685 | 277 655 | 248 884 | 242 789 | 233 631 | 229 067 | 256 234 | 267 439 | 205 378 | 174 318 | 139 894 | 106 710 | ||
| 94,8 % | 91,1 % | 89,4 % | 85,7 % | 81,3 % | 88,1 % | 91,8 % | 90,0 % | 91,0 % | 89,7 % | 85,0 % | 78,8 % | 83,5 % | 83,7 % | 82,2 % | 73,9 % | ||
| 13,23 | 6,56 | 5,93 | 5,96 | 5,37 | 8,43 | 12,87 | 10,11 | 11,74 | 9,67 | 6,57 | 4,64 | 5,99 | 5,88 | 5,04 | 3,40 | ||
| 0,05 | 0,10 | 0,12 | 0,17 | 0,23 | 0,13 | 0,09 | 0,11 | 0,10 | 0,12 | 0,18 | 0,27 | 0,20 | 0,19 | 0,22 | 0,35 | ||
| 19,2 % | 41,4 % | 13,2 % | 12,7 % | 11,3 % | 10,6 % | 1,8 % | 3,8 % | 0,9 % | -12,2 % | -4,3 % | 27,2 % | 11,4 % | 15,1 % | 21,6 % | 95,1 % | ||
| 18,2 % | 37,7 % | 11,8 % | 10,9 % | 9,2 % | 9,3 % | 1,6 % | 3,4 % | 0,8 % | -11,0 % | -3,6 % | 21,4 % | 9,6 % | 12,6 % | 17,8 % | 70,2 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 78,97 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 4 051 € | 86 557 € | - | - |
| Immobilisations incorporelles | 56 127 € | 135 109 € | 135 433 € | 63 661 € |
| 89 017 € | 71 925 € | 24 610 € | 4 305 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur DRITOLI
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 43 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 8,9 % à 5,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, dernier changement en 2024Administrateur non statutaire
nomination par acte du 02-01-2024
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 02-01-2024
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 11-03-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 02-01-2024
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiNijs, Linda Maria Louisa
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- Nijs, Linda Maria Louisa
- Administrateur non statutaire, en fonction avant le 30-09-2022 et toujours aujourd'hui
- Gérant, jusqu'au 02-01-2024
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 141 200 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 02-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bestuurders bevoegdheid, één of meer bestuurders,natuurlijke personen of… »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier samedi de mars à 18 h
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 02-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 156 560 €
- 02-01-2024 Converti en apports non appelés · 12 400 €
Réseau & groupe
Pas de groupe
DRITOLI n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Nijs, Linda Maria Louisa. DRITOLI n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
27 événements depuis 2009Administration
Dépôts
Financier
Établissements
201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 50 jours avant l'échéance
2025
La liquidité double ratio de liquidité 13,23 Le ratio de liquidité passe de 6,56 à 13,23. La dette à court terme recule de 68 966 € à 47 457 €.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0809769856
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 54 jours avant l'échéance
2024
Meilleur résultat de 2010 à 2025 net 291 796 € ▲435 % Le résultat d'exploitation de 418 370 € et le résultat net de 291 796 € sont tous deux un record.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 705 576 € ▲70,5 % Après 8 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 705 576 €.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 56 jours avant l'échéance
Changement de fonction : Nijs, Linda Maria Louisa, de gérant à administrateur non statutaireDécharge d'administrateur : Nijs, Linda Maria Louisa · Assemblée générale du 16-12-20236 points ▸
- Assemblée générale, 16-12-2023
- Procuration, Maria Willemsen
- Démission d'administrateur, Nijs, Linda Maria Louisa (gérant)
- Nomination d'administrateur, Nijs, Linda Maria Louisa (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, Nijs, Linda Maria Louisa
- Siège statutaire, Hoeksken 1, 2480 Dessel
- L'acte contient encore 6 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 23 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 43 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 22 jours avant l'échéance
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 48 jours avant l'échéance
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 25 jours avant l'échéance
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 52 jours avant l'échéance
2017
De nouveau bénéficiaire net 2 121 € Le résultat net est de 2 121 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 37 jours avant l'échéance
2016
Exercice le plus faible net -28 482 € Le résultat net tombe à -28 482 €, le plus bas de 2010 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 50 jours avant l'échéance
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 34 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 5 jours avant l'échéance
2013
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 213 300 € ▲12,9 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 213 300 €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 4 jours avant l'échéance
2012
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 10 jours avant l'échéance
2011
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 160 375 € ▲27,6 % Avec un bénéfice chaque exercice depuis 2010, les capitaux propres atteignent 160 375 €.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0809.769.856
- Numéro de TVA
- BE 0809.769.856
- Identifiant Peppol
- 0208:0809769856
- Autre identifiant
- 9925:BE0809769856
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 09-02-2009
- Exercice
- se clôture le 30 septembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Premier samedi de mars à 18 hacte du 02-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 30-09-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- DRITOLI en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 02-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 02-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
74991
Activités des agents et représentants d'artistes, de sportifs et d'autres, personnalités publiques
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
74901
Activités des agents et représentants d'artistes, de sportifs et d'autres personnalités publiques
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van advies,begeleiding,technische ondersteuning,toepassing en onderzoek ten behoeve van industrie,KMO,land- en… »acte du 02-01-2024 (en néerlandais)
9 activités
- Het verstrekken van advies,begeleiding,technische ondersteuning,toepassing en onderzoek ten behoeve van industrie,KMO,land- en tuinbouw,wetenschappelijk onderzoek,openbare instellingen,intracommunales en aanverwante sectoren.Dit met betrekking op teelttechnisch vlak en productie,beheersing en handel in elektriciteit en energie in het algemeen en op vlak van ecologie,milieu,fysica,scheikunde en aanverwante gebieden.
- Verstrekking van zakelijke dienstverlening in de meest uitgebreide zin,hieronder verstaan en niet-limitatief:onderzoek,analyse,diagnosestelling,audit,advies,consultancy,begeleiding,opleiding en training,onderwijs,projectmanagement,management,organisatie,verkoop,marketing,PR,communicatie,administratieve organisatie en interne controle,administratie en secretariaatswerken,en dergelijke.
- Verlenen van adviezen en hulp aan het bedrijfsleven en de overheid op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie en toezicht,het verschaffen van informatie aan de bedrijfsleiding,berekenen van de kosten en baten van de voorgestelde maatregelen op het gebied van planning,organisatie,efficiëntie,algemene audit-activiteiten,verlenen van adviezen op het gebied van het beheer,zoals de agronomen en landbouweconomen ten behoeve van land- en tuinbouwbedrijven,en dergelijke.
- Het commercialiseren,ontwikkelen,implementeren en onderhouden van technische en software oplossingen in de vorm van producten,diensten of combinaties van beiden,evenals de levering ervan.Hierin begrepen de aan- en verkoop,in- en uitvoer,groot- en kleinhandel van alle machines,installaties,toestellen,onderdelen en producten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op voormelde diensten.Dit alles voor eigen rekening hetzij voor rekening van derden.
- Het actief beheer van een eigen roerend en onroerend vermogen omvattende:a)Het beheer van onroerend vermogen;zij mag in dit verband alle verrichtingen doen van aankoop,bouw,verandering,inrichting,verhuring,onderhuur en ruil en verkoop van alle onroerende goederen en dit zowel van vruchtgebruik als van de volle eigendom of andere zakelijke rechten,voor eigen rekening of voor rekening van derden.
- B)Het beheer van deelnemingen,participatie,samenwerking,onder gelijk welke vorm,in alle Belgische of vreemde vennootschappen of ondernemingen.De vennootschap mag in dit verband alle deelnemingen verwerven of valoriseren,evenals bestuursmandaten uitoefenen.
- C)Het beleggen in roerende waarden en het aankopen van financiële instrumenten van welke aard ook.
- D)Het toestaan van leningen met of zonder hypothecaire waarborgen.
- E)De aankoop,de oprichting,de verbouwing,de verkoop,de huur en onderhuur,de erfpacht,de concessie en uitbating,onder gelijk welke vorm van alle handelszaken en alle roerende en onroerende goederen en rechten.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Hoeksken 1 siège 2480 Dessel 63920 Autres activités de service d'information | 09-02-2009 | 2.176.510.942 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 846 m²
- Bâtiments
- 210 m²
- Volume, LiDAR
- 967 m³
- Bâtiment le plus haut
- 6,5 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13006B1028/02R000 | 846 m² | 1 · 210 m² | 6,5 m · 1 |