Dribeth
ActifDes registres officiels : BCE 27 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
Dribeth est active depuis 1999 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 439 393 € et un résultat net de 42 595 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 70 % des 2 391 entreprises du même secteur (NACE 49, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,6 % (faible).
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 29-01-1999 Situation normale
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Siège
- Rijkmakerlaan 7, 2910 Essen
- Activité
- Transport routier de fret NACE 49410
- Unité d'établissement
- 2.090.298.629 2910 Essen, depuis le 26-02-1999
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-04-2025
Administration et actionnariat
- PEETERS Joannes Cornelius CarolusAdministrateur · depuis le 20-01-1999
- Nico SchrauwenAdministrateur · depuis le 03-01-2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,6 %
- Marge brute
- 920 791 €
- ▲ 41,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 2,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 42 595 €
- ▼ 5,2 %
- Capitaux propres
- 439 393 €
- ▲ 10,7 %
- Total du bilan
- 775 718 €
- ▲ 37,0 %
- Personnel
- 8,2 ETP
- ▲ 43,9 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisSecteur Transport terrestre (NACE 49)abaisse le risqueConstituée en 1999Bénéfice de 42 595 € (exercice 2025)Voir le détail
Score Checked
Environ 6 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 49, micro-entreprises). Elle fait mieux que 69 % d'entre elles en solvabilité, 54 % en liquidité, 55 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 37 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 49), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 49 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025
- Exercice clôturé le
- 31-12-2025
- Déposés le
- 23-07-2026
- Schéma
- schéma abrégé
- Référence
- 2026-00340327
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 3 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Transport terrestre (NACE 49). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que Dribeth aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Dribeth : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour Dribeth. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 28 480 € | 0 € | 31 000 € | 0 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 362 292 € | 409 895 € | 387 200 € | 421 245 € | 642 201 € | ▲ 52,5 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 112 173 € | 93 804 € | 99 596 € | 119 507 € | 96 890 € | 87 614 € | 60 923 € | 83 771 € | ▲ 37,5 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 31 384 € | 25 442 € | 70 357 € | 106 330 € | 129 649 € | ▲ 21,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 599 604 € | 522 291 € | 618 993 € | 549 356 € | 599 674 € | 621 595 € | 651 671 € | 920 791 € | ▲ 41,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 18 466 € | 9 980 € | -789 € | 36 173 € | 67 446 € | 76 424 € | 63 172 € | 65 170 € | ▲ 3,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 11 € | 97 € | 1 206 € | 1 € | 36 € | ▲ 26× |
| Produits financiers récurrents75 | 107 € | 16 € | 55 € | 11 € | 97 € | 1 206 € | 1 € | 36 € | ▲ 26× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 287 € | 8 328 € | 3 344 € | 2 880 € | 8 834 € | ▲ 207 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 673 € | 3 998 € | 4 719 € | 4 287 € | 8 328 € | 3 344 € | 2 880 € | 8 834 € | ▲ 207 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 11 900 € | 5 999 € | -5 453 € | 31 897 € | 59 216 € | 74 285 € | 60 294 € | 56 371 € | ▼ 6,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 276 € | 713 € | 159 € | 3 047 € | 18 890 € | 23 966 € | 15 348 € | 13 776 € | ▼ 10,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 624 € | 5 286 € | -5 612 € | 28 850 € | 40 326 € | 50 319 € | 44 945 € | 42 595 € | ▼ 5,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 624 € | 5 286 € | -5 612 € | 28 850 € | 40 326 € | 50 319 € | 44 945 € | 42 595 € | ▼ 5,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 520 175 € | 483 096 € | 552 647 € | 554 248 € | 509 543 € | 462 969 € | 566 194 € | 775 718 € | ▲ 37,0 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 206 018 € | 249 552 € | 306 306 € | 286 293 € | 189 403 € | 146 038 € | 85 115 € | 173 889 € | ▲ 104 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 202 693 € | 246 227 € | 302 981 € | 282 968 € | 186 078 € | 142 713 € | 81 790 € | 170 519 € | ▲ 108 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 282 968 € | 186 078 € | 142 713 € | 81 790 € | 26 659 € | ▼ 67,4 % |
| Location-financement et droits similaires25 | - | - | - | - | - | - | - | 143 860 € | - |
| Immobilisations financières28 | 3 325 € | 3 325 € | 3 325 € | 3 325 € | 3 325 € | 3 325 € | 3 325 € | 3 370 € | ▲ 1,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 314 157 € | 233 544 € | 246 341 € | 267 955 € | 320 140 € | 316 931 € | 481 079 € | 601 829 € | ▲ 25,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 203 497 € | 202 506 € | 203 730 € | 191 272 € | 149 469 € | 167 805 € | 374 036 € | 517 972 € | ▲ 38,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 161 505 € | 120 541 € | 147 095 € | 291 996 € | 401 015 € | ▲ 37,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 29 767 € | 28 928 € | 20 710 € | 82 040 € | 116 957 € | ▲ 42,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 106 659 € | 29 348 € | 42 611 € | 52 406 € | 170 671 € | 120 820 € | 106 006 € | 83 811 € | ▼ 20,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 24 277 € | 0 € | 28 306 € | 1 037 € | 46 € | ▼ 95,5 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 520 175 € | 483 096 € | 552 647 € | 554 248 € | 509 543 € | 462 969 € | 566 194 € | 775 718 € | ▲ 37,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 232 684 € | 237 970 € | 232 357 € | 261 207 € | 301 533 € | 351 852 € | 396 798 € | 439 393 € | ▲ 10,7 % |
| Apport10/11 | 18 592 € | 18 592 € | - | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | 18 592 € | = |
| Réserves13 | 214 092 € | 219 378 € | 213 765 € | 242 615 € | 282 941 € | 333 260 € | 378 206 € | 420 801 € | ▲ 11,3 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 859 € | 1 859 € | 1 859 € | 0 € | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 28 895 € | 28 895 € | 28 895 € | 28 895 € | 28 895 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 211 862 € | 252 188 € | 302 507 € | 349 311 € | 391 907 € | ▲ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 287 491 € | 245 126 € | 320 289 € | 293 041 € | 208 009 € | 111 116 € | 169 397 € | 336 324 € | ▲ 98,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 100 759 € | 84 041 € | 56 460 € | 65 798 € | 18 848 € | 0 € | - | 96 711 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 65 798 € | 18 848 € | 0 € | - | 96 711 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 186 732 € | 161 084 € | 263 829 € | 227 243 € | 189 162 € | 111 116 € | 169 397 € | 239 614 € | ▲ 41,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 56 831 € | 46 950 € | 18 848 € | 0 € | 41 999 € | - |
| Dettes commerciales44 | 68 545 € | 36 740 € | 149 889 € | 104 803 € | 68 096 € | 22 909 € | 93 758 € | 69 992 € | ▼ 25,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 104 803 € | 68 096 € | 22 909 € | 93 758 € | 69 992 € | ▼ 25,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 40 171 € | 52 659 € | 50 102 € | 58 793 € | 90 716 € | ▲ 54,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 4 854 € | 5 644 € | 9 175 € | 9 964 € | 8 814 € | ▼ 11,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 35 317 € | 47 016 € | 40 927 € | 48 829 € | 81 902 € | ▲ 67,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 25 438 € | 21 456 € | 19 258 € | 16 846 € | 36 907 € | ▲ 119 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 624 € | 5 286 € | -5 612 € | 28 850 € | 40 326 € | 50 319 € | 44 945 € | 42 595 € | ▼ 5,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 112 173 € | 93 804 € | 99 596 € | 119 507 € | 96 890 € | 87 614 € | 60 923 € | 83 771 € | ▲ 37,5 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 122 797 € | 99 090 € | 93 983 € | 148 357 € | 137 216 € | 137 934 € | 105 868 € | 126 366 € | ▲ 19,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -137 337 € | -156 350 € | -99 495 € | 0 € | -44 250 € | 0 € | -172 545 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -77 311 € | 13 263 € | 9 795 € | 118 265 € | -49 851 € | -14 815 € | -22 195 € | ▼ 49,8 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 27 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00340327 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 12-08-2025 | 2025-00371828 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 30-04-2024 | 2024-00081100 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 22-06-2023 | 2023-00154342 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 14-06-2022 | 2022-20071939 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-39400258 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 18-05-2020 | 2020-12700250 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-06-2019 | 2019-20600565 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 04-07-2018 | 2018-28200360 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 10-07-2017 | 2017-29900357 |
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Dribeth : « Transport routier de fret » (NACE 49410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 673 000 € et 991 000 €, constituées entre 1998 et 2004.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dribeth Essen | 1999 | 775 718 € | 439 393 € | 920 791 € | 42 595 € | 8,2 | 2025 |
| BMV TRANSPORT Rijkevorsel | 2000 | 982 038 € | 334 183 € | 992 894 € | -2 894 € | 8,1 | 2025 |
| TRANSPORT DE LAET Zemst | 1998 | 882 255 € | 417 180 € | 919 790 € | 56 327 € | 8,7 | 2025 |
| BAERT AGROTRANS Zele | 2002 | 673 294 € | 191 843 € | 771 332 € | 23 499 € | 7,9 | 2025 |
| BOGAERT JOHN TRANSPORT Buggenhout | 2004 | 806 327 € | 180 987 € | 832 870 € | 82 034 € | 8,5 | 2025 |
| PTQ Transport & Logistics Kasterlee | 2001 | 991 025 € | 327 817 € | 746 163 € | 110 406 € | 8,4 | 2025 |
| Aerts Logistics Wommelgem | 2003 | 688 326 € | 114 911 € | 712 487 € | 114 911 € | 7 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 773 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Subsides et aides
Autorités flamandes
2022 à 2024 · 4 mentions · 3 661 € octroyés · 3 717 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 251 € | 395 € |
| 2023 | 2 | 3 074 € | 2 986 € |
| 2022 | 1 | 336 € | 336 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PEETERS Joannes Cornelius Carolus |
|
| Nico Schrauwen |
|
L'administration selon les statuts
Administration et représentation
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Vertegenwoordigingsbevoegdheid Iedere bestuurder vertegenwoordigt de vennootschap jegens derden en in rechte als eiser of als verweerder… »
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, 1 »
Contrôle, dissolution et liquidation
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering, vereisten statutenwijziging »
Statuts, acte du 03-01-2024
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
- SCHRAUWEN
- Dribeth
Actionnaires 1
- SCHRAUWENmèreSourcecomptes SCHRAUWEN 2025100 %
Opérations sur le capital
- PEETERS Joannes Cornelius Carolus toutes les actions
Autres dispositions des statuts
- Autres dispositionsCes règles des statuts portent sur d'autres sujets que l'administration, les actions, l'objet et les assemblées.
- « Drie jaar, een of meerdere commissarissen »« Bestemming winst-reserve, wettelijke grenzen solvabiliteit en liquiditeit »Répartition du boni de liquidation : « Aanzuivering schulden,lasten,kosten of consignatie nodige sommen;bij niet-volgestorte aandelen evenwicht via bijkomende volstorting of… »Encore 3 dispositions dans l'acte, voir l'acte du 03-01-2024
Statuts, acte du 03-01-2024 (en néerlandais)
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Dribeth. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-02
Acte du Moniteur
Nomination : Nico Schrauwen (administrateur)Transfert de siège4 points ▸
- Assemblée générale, 03-01-2025
- Transfert de siège, Rijkmakeriaan 7 te 2910 Essen
- Nomination d'administrateur, Nico Schrauwen (administrateur)
- Autre disposition, « geen maatregel die zich verzet tegen benoeming, gekozen bestuurder » (acte en néerlandais)
03-01
Acte du Moniteur
Démission : PEETERS Joannes Cornelius Carolus (gérant et administrateur)Reconduction : PEETERS Joannes Cornelius Carolus (administrateur non statutaire) · Décharge d'administrateur · Siège statutaire13 points ▸
- Démission d'administrateur, PEETERS Joannes Cornelius Carolus (gérant et administrateur)
- Reconduction d'administrateur, PEETERS Joannes Cornelius Carolus (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, PEETERS Joannes Cornelius Carolus
- Siège statutaire, « 2910 Essen,Antwerpsesteenweg 61 » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- PEETERS Joannes Cornelius Carolus détient toutes les actions
- Procuration, Catharina De Graef
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eerste besluit kennisname gemotiveerd verslag, lezing en goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Conversion du capital, « van rechtswege, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen beschikbaar maken voor uitkering » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 1 autre point.
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBLes scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11016B0724/00K003 | Flandre | 1,2 ha | 1 · 3 650 m² | 5,8 m · 2 |