DRHP
ActifRésumé
DRHP est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 71 840 € et un résultat net de 34 830 €. Les capitaux propres progressent d'environ 85 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 20 649 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 71 840 €
- Bénéfice
- 34 830 €
Pourquoi 98augmente le risqueConstituée en 2023abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Liquidité : ratio de liquidité 14,94, trésorerie 67 292 €Capitaux propres 71 840 € (93,0 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 80 % en rentabilité et 89 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 3 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2023 à 2025net 34 830 € ▲25,4%
- La liquidité tripleratio de liquidité 14,94
Finances · exercice 2025, schéma micro
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2023 à 2025, 3 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 26 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,9 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : < 0,1 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 655 € | 7 272 € | 5 945 € | ▼ 18,2 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 636 € | 368 € | ▼ 42,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 10 439 € | 43 802 € | 51 487 € | ▲ 17,5 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 784 € | 35 894 € | 45 174 € | ▲ 25,9 % |
| Charges financières65/66B | 14 € | 98 € | 109 € | ▲ 12,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 14 € | 98 € | 109 € | ▲ 12,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 9 769 € | 35 797 € | 45 065 € | ▲ 25,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 044 € | 8 012 € | 10 235 € | ▲ 27,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 726 € | 27 785 € | 34 830 € | ▲ 25,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 7 726 € | 27 785 € | 34 830 € | ▲ 25,4 % |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 17 239 € | 43 088 € | 77 228 € | ▲ 79,2 % |
| Frais d'établissement20 | 2 769 € | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 9 991 € | 13 304 € | 7 359 € | ▼ 44,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 9 991 € | 13 304 € | 7 359 € | ▼ 44,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 9 991 € | 13 304 € | 7 359 € | ▼ 44,7 % |
| Actifs circulants29/58 | 4 478 € | 29 784 € | 69 870 € | ▲ 135 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 689 € | 362 € | 1 309 € | ▲ 262 % |
| Créances commerciales40 | 1 689 € | 362 € | 1 309 € | ▲ 262 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 2 333 € | 28 219 € | 67 292 € | ▲ 138 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 457 € | 1 203 € | 1 268 € | ▲ 5,5 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 17 239 € | 43 088 € | 77 228 € | ▲ 79,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 9 226 € | 37 011 € | 71 840 € | ▲ 94,1 % |
| Apport10/11 | 1 500 € | 1 500 € | 1 500 € | = |
| Réserves13 | 7 726 € | 35 511 € | 70 340 € | ▲ 98,1 % |
| Réserves disponibles133 | 7 726 € | 35 511 € | 70 340 € | ▲ 98,1 % |
| Dettes17/49 | 8 013 € | 6 077 € | 5 388 € | ▼ 11,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 8 013 € | 6 077 € | 4 675 € | ▼ 23,1 % |
| Dettes commerciales44 | 6 274 € | 2 370 € | 1 245 € | ▼ 47,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 6 274 € | 2 370 € | 1 245 € | ▼ 47,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 44 € | 2 012 € | 1 735 € | ▼ 13,7 % |
| Impôts450/3 | 44 € | 2 012 € | 1 735 € | ▼ 13,7 % |
| Autres dettes47/48 | 1 695 € | 1 695 € | 1 695 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 713 € | - |
| Poste | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 7 726 € | 27 785 € | 34 830 € | ▲ 25,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 655 € | 7 272 € | 5 945 € | ▼ 18,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 8 381 € | 35 057 € | 40 775 € | ▲ 16,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 585 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 886 € | 39 073 € | ▲ 50,9 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00213061 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 14-07-2025 | 2025-00263837 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-07-2024 | 2024-00206834 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| PEETERS Helena Miet Peter Coleta Ghislena |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- PEETERS Helena Miet Peter Coleta Ghislena 100 actions (100 %) · 1 500 € en numéraire
Le Moniteur belge ne cite des actionnaires que lorsqu'un acte les mentionne ; le registre des actions lui-même n'est pas publié.
- 15-09-2023 Constitution · 1 500 € · 100 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-09
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : PEETERS Helena Miet Peter Coleta Ghislena (administrateur) · Fondateur · Capital de départ4 constatations ▸
- Constitution, 12-09-2023
- Fondateur, PEETERS Helena Miet Peter Coleta Ghislena (actionnaire)
- Capital de départ, 1 500 €
- Nomination d'administrateur, PEETERS Helena Miet Peter Coleta Ghislena (administrateur)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11810K1620/00T000 | Flandre | 211 m² | 1 · 127 m² | 13,2 m · 4 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ter beschikking stellen van alle nodige middelen aan de arts- aandeelhouder; Het inrichten van algemene diensten en een medisch… » (acte en néerlandais)
10 activités (acte en néerlandais)
- Het ter beschikking stellen van alle nodige middelen aan de arts- aandeelhouder;
- Het inrichten van algemene diensten en een medisch secretariaat in het bijzonder, die nuttig of nodig zijn voor de uitoefening van voornoemde activiteiten;
- Het aankopen, het huren en/of leasen van alle medische apparatuur en begeleidende accommodaties voor voornoemde activiteiten;
- De vennootschap de inningen voor eigen rekening te laten uitvoeren.
- Bovendien kan de vennootschap informatie verstrekken en of onderricht geven en dit in de breedste betekenis van het woord, zonder dat dit de vorm van een aanvullende commerciële activiteit mag aannemen.
- De vennootschap kan alle werkzaamheden en rechtshandelingen verrichten die van aard zijn rechtstreeks de verwezenlijking van haar doel te bevorderen.
- De vennootschap kan eveneens, doch uitsluitend als bijkomstig doel, beleggen in roerende en onroerende goederen en deze beheren op voorwaarde evenwel dat hierdoor in gene mate op geen enkel ogenblik aanleiding geven tot het ontwikkelen van welke commerciële activiteit ook.
- De vennootschap mag samenwerken met en deelnemen aan alle ondernemingen die een gelijkaardig doel nastreven, maar overeenkomsten die artsen niet mogen afsluiten met andere artsen of met derden, zullen ook door de vennootschap niet mogen afgesloten worden.
- De vennootschap kan deelnemen in kostenassociaties of middelenvennootschappen van artsen.
- De vennootschap kan tevens lid zijn van een vereniging zonder winstgevend oogmerk van artsen.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DRHP
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, Durletstraat 57 bus 101,2018 Antwerpen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Met of zonder beperking, bestuursorgaan » (acte en néerlandais)« Behalve wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden, geheel bevoegdheden met mogelijkheid deel te delegeren » (acte en néerlandais)« Algemene kosten los van representatie-,reis-en verplaatsingskosten, algemene vergadering » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Het eerste boekjaar loopt vanaf de aktedatum, 12 september 2023, tot 31 december 2023. - JAARVERGADERING De gewone algemene vergadering van… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen, krachtens statuten indien geen andere vereffenaar benoemd » (acte en néerlandais)