DRH
ActifRésumé
DRH est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 99 721 € et un résultat net de 17 680 €. Les capitaux propres progressent d'environ 15 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 68 % des 22 595 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 99 721 €
- Bénéfice
- 17 680 €
- VANDENDAEL Andy GerardAdministrateur
Pourquoi 92augmente le risqueSecteur Commerce de détail (NACE 47)Taille : total du bilan 183 743 €abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,83, trésorerie 47 059 €Capitaux propres 99 721 € (54,3 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 69 % en liquidité, 73 % en rentabilité et 74 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 28-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 47) pour l'exercice 2024 est le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 434 € ▼96,1%
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (25 jours) Déposés le 25 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00044466.
Les montants sources sans devise identifiable sont supposés être en EUR.
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 représente 5,1 fois 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 47, Commerce de détail : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 781 € | 11 270 € | 8 755 € | 8 368 € | 4 233 € | 4 057 € | 6 502 € | ▲ 60,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 628 € | 1 067 € | 498 € | 453 € | ▼ 9,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 51 653 € | 34 748 € | 19 996 € | 51 871 € | 24 567 € | 10 445 € | 36 965 € | ▲ 254 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 28 047 € | 5 285 € | 10 868 € | 41 875 € | 19 267 € | 5 890 € | 30 011 € | ▲ 409 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 325 € | 450 € | 268 € | 709 € | ▲ 164 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 52 € | 103 € | 1 325 € | 450 € | 268 € | 709 € | ▲ 164 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 722 € | 3 328 € | 4 621 € | 3 687 € | ▼ 20,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 927 € | 3 092 € | 2 444 € | 1 722 € | 2 320 € | 3 100 € | 3 687 € | ▲ 19,0 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | 1 008 € | 1 521 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 26 120 € | 2 245 € | 8 527 € | 41 478 € | 16 389 € | 1 537 € | 27 032 € | ▲ 18× |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 205 € | 0 € | 1 295 € | 12 575 € | 5 335 € | 1 103 € | 9 352 € | ▲ 748 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 915 € | 2 245 € | 7 232 € | 28 903 € | 11 054 € | 434 € | 17 680 € | ▲ 41× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 915 € | 2 245 € | 9 432 € | 28 903 € | 11 054 € | 434 € | 17 680 € | ▲ 41× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 117 981 € | 114 098 € | 134 206 € | 137 345 € | 112 797 € | 114 546 € | 183 743 € | ▲ 60,4 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 38 574 € | 29 452 € | 28 529 € | 24 530 € | 21 578 € | 20 875 € | 41 632 € | ▲ 99,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 38 574 € | 29 452 € | 28 529 € | 24 530 € | 21 578 € | 20 875 € | 41 632 € | ▲ 99,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 18 247 € | 15 810 € | 13 373 € | 14 921 € | ▲ 11,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 6 282 € | 5 768 € | 7 501 € | 26 711 € | ▲ 256 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 79 408 € | 84 646 € | 105 677 € | 112 816 € | 91 219 € | 93 671 € | 142 111 € | ▲ 51,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 21 276 € | 21 276 € | 29 420 € | 17 799 € | 10 234 € | 19 875 € | 15 413 € | ▼ 22,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 17 799 € | 10 234 € | 19 875 € | 15 413 € | ▼ 22,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 246 € | 21 939 € | 44 374 € | 55 741 € | 33 676 € | 49 535 € | 79 638 € | ▲ 60,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 36 963 € | 14 403 € | 18 328 € | 29 394 € | ▲ 60,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 18 778 € | 19 273 € | 31 207 € | 50 244 € | ▲ 61,0 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | 0 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 35 492 € | 41 431 € | 31 531 € | 39 102 € | 44 134 € | 24 260 € | 47 059 € | ▲ 94,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 174 € | 3 176 € | - | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 117 981 € | 114 098 € | 134 206 € | 137 345 € | 112 797 € | 114 546 € | 183 743 € | ▲ 60,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 46 465 € | 46 540 € | 53 772 € | 82 674 € | 81 607 € | 82 041 € | 99 721 € | ▲ 21,6 % |
| Apport10/11 | 6 300 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 40 165 € | 25 695 € | 32 925 € | 61 827 € | 60 759 € | 61 194 € | 78 874 € | ▲ 28,9 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | 9 000 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 52 827 € | 51 759 € | 52 194 € | 69 874 € | ▲ 33,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | 2 245 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | 2 247 € | = |
| Dettes17/49 | 71 516 € | 67 558 € | 80 434 € | 54 671 € | 31 191 € | 32 505 € | 84 022 € | ▲ 158 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 748 € | - | - | - | - | - | 3 833 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 3 833 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 69 769 € | 67 558 € | 80 434 € | 54 671 € | 31 191 € | 31 305 € | 77 626 € | ▲ 148 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 4 955 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 22 876 € | 24 492 € | 24 492 € | - | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 22 876 € | 24 492 € | 24 492 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 32 755 € | 12 988 € | 37 925 € | 3 896 € | 520 € | 2 996 € | 42 296 € | ▲ 14× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 896 € | 520 € | 2 996 € | 42 296 € | ▲ 14× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 332 € | 6 179 € | 3 817 € | 30 374 € | ▲ 696 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 332 € | 6 179 € | 3 817 € | 30 374 € | ▲ 696 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 9 568 € | - | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 1 200 € | 2 563 € | ▲ 114 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 915 € | 2 245 € | 7 232 € | 28 903 € | 11 054 € | 434 € | 17 680 € | ▲ 41× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 781 € | 11 270 € | 8 755 € | 8 368 € | 4 233 € | 4 057 € | 6 502 € | ▲ 60,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 40 696 € | 13 515 € | 15 987 € | 37 271 € | 15 287 € | 4 491 € | 24 182 € | ▲ 438 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 148 € | -7 832 € | -4 369 € | -1 281 € | -3 354 € | -27 259 € | ▼ 713 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 5 939 € | -9 900 € | 7 571 € | 5 032 € | -19 873 € | 22 799 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 25-02-2026 | 2026-00044466 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 28-01-2025 | 2025-00014344 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00021568 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00019098 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 15-02-2022 | 2022-05600457 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 26-02-2021 | 2021-06300129 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 10-03-2020 | 2020-06700063 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 31-01-2019 | 2019-04400075 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 31-01-2018 | 2018-03400117 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 01-02-2017 | 2017-03400076 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 2 000 € octroyés · 2 000 € versésMarchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VANDENDAEL Andy Gerard |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 07-02-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 18 600 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
07-02
Acte du Moniteur
Démission : VANDENDAEL Andy Gerard (gérant non statutaire)Reconduction : VANDENDAEL Andy Gerard (administrateur) · Modification des statuts · Conversion du capital15 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, middelen beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « Vlaams Gewest, 3440 Zoutleeuw, Grote Steenweg 13 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VANDENDAEL Andy Gerard (gérant non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VANDENDAEL Andy Gerard
- Reconduction d'administrateur, VANDENDAEL Andy Gerard (administrateur)
- Changement de dénomination, DRH
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Capital
- Administrateur en fonction, VANDENDAEL Andy Gerard (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24021A0396/00P000 | Flandre | 1 284 m² | 1 · 140 m² | 7,4 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Door algemene vergadering vast te stellen,bij gebrek onbepaalde duur, vrijwillig te allen tijde door kennisgeving aan bestuursorgaan conform… » (acte en néerlandais)