Capitaux propres
DR. SOFIE SEVENS a versé 52 241 € de dividende. C'est 150 % du bénéfice de 2025.
DR. SOFIE SEVENS a versé 52 241 € de dividende. C'est 150 % du bénéfice de 2025.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2016 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 88 % du secteur activités pour la santé humaine. Médiane du secteur 63,0 % · 20 767 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 185 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 95 % en liquidité, 29 % en rentabilité et 30 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DR. SOFIE SEVENS aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DR. SOFIE SEVENS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DR. SOFIE SEVENS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 14,26 (21,73 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 6,7 % et la trésorerie 77,8 % du total du bilan. 6,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 12 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DR. SOFIE SEVENS Lommel | 337 779 € | 65 170 € | 93,3 % | - |
| Dokter Stegen Rita Houthalen-Helchteren | 377 802 € | 70 887 € | 35,6 % | - |
| Dokter Ilse Van Renterghem Gand | 316 054 € | 64 498 € | 82,6 % | - |
| Dr. A. Maximus Kontich | 333 289 € | 59 846 € | 86,3 % | - |
| Dokter Kristin Adams, huisarts Lubbeek | 363 701 € | 65 164 € | 81,1 % | - |
| DR. PETER DIELEMAN Anvers | 350 865 € | 62 615 € | 75,6 % | - |
| LÖFGREN WALTER Rumst | 314 143 € | 65 553 € | 55,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DR. SOFIE SEVENS : « Activités de médecine générale » (NACE 86210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 314 000 € et 378 000 €, constituées entre 2005 et 2009.
DR. SOFIE SEVENS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -3 458 € en 2008 à 65 170 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 150 000 €. Estimé : probablement entre 110 000 € et 190 000 €.
Au-dessus de 89 % des 20 767 entreprises en 2025.
Au-dessus de 88 % des 20 341 entreprises en 2025.
Au-dessus de 26 % des 20 623 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré ni sorti.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
337 779 | 347 739 | 299 318 | 270 545 | 234 625 | 205 916 | 206 273 | 192 727 | 160 323 | 104 749 | 45 946 | 46 315 | 65 949 | 53 669 | 33 064 | 27 255 | 32 668 | 21 587 | |
21/28 |
17 229 | 20 009 | 1 119 | 1 587 | 2 055 | 2 643 | 9 822 | 18 294 | 25 489 | 29 036 | 5 199 | 11 784 | 17 586 | 18 134 | 5 167 | 6 332 | 2 658 | 2 940 | |
22/27 |
17 229 | 20 009 | 1 119 | 1 587 | 2 055 | 2 643 | 9 822 | 18 294 | 25 489 | 29 036 | 5 199 | 11 784 | 17 586 | 18 134 | 5 167 | 6 332 | 2 658 | 2 940 | |
22 |
16 664 | 18 915 | 975 | 1 301 | 1 626 | 1 951 | 2 276 | 2 601 | 2 927 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | 841 | 1 682 | - | 499 | 1 078 | 1 657 | 2 236 | 319 | 399 | 799 | 1 198 | 1 597 | |
24 |
565 | 1 093 | - | - | 0 | 120 | 5 990 | 12 668 | 20 593 | 25 839 | 695 | 7 403 | 12 041 | 13 920 | 288 | 469 | 649 | 431 | |
26 |
- | 0 | 143 | 286 | 429 | 572 | 715 | 1 342 | 1 969 | 2 698 | 3 426 | 2 724 | 3 309 | 3 895 | 4 480 | 5 065 | 810 | 912 | |
29/58 |
320 550 | 327 730 | 298 200 | 268 958 | 232 570 | 203 273 | 196 451 | 174 433 | 134 834 | 75 713 | 40 746 | 34 531 | 48 364 | 35 535 | 27 898 | 20 923 | 30 010 | 18 647 | |
29 |
- | - | - | - | 0 | 31 380 | 33 728 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | 0 | 31 380 | 33 728 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
10 524 | 9 209 | 1 289 | 3 917 | 10 681 | 12 044 | 7 242 | 35 599 | 24 220 | 16 537 | 5 432 | 597 | - | 13 | 3 788 | 6 280 | 2 961 | 2 096 | |
40 |
- | - | - | - | - | - | - | 6 687 | - | - | - | 13 | - | 13 | 410 | - | 209 | 2 092 | |
41 |
10 524 | 9 209 | 1 289 | 3 917 | 10 681 | 12 044 | 7 242 | 28 912 | 24 220 | 16 537 | 5 432 | 584 | - | - | 3 378 | 6 280 | 2 752 | 4 | |
50/53 |
43 902 | 43 902 | 43 902 | 43 902 | 43 902 | 43 902 | 43 902 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
262 691 | 273 234 | 231 122 | 197 135 | 157 904 | 90 726 | 97 890 | 111 372 | 84 475 | 40 168 | 26 025 | 30 339 | 48 164 | 35 422 | 23 641 | 12 758 | 25 537 | 16 101 | |
490/1 |
3 432 | 1 386 | 21 886 | 24 004 | 20 083 | 25 220 | 13 688 | 27 461 | 26 139 | 19 009 | 9 290 | 3 595 | 200 | 100 | 469 | 1 885 | 1 512 | 450 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
337 779 | 347 739 | 299 318 | 270 545 | 234 625 | 205 916 | 206 273 | 192 727 | 160 323 | 104 749 | 45 946 | 46 315 | 65 949 | 53 669 | 33 064 | 27 255 | 32 668 | 21 587 | |
10/15 |
315 297 | 332 654 | 286 967 | 260 009 | 221 802 | 190 439 | 182 435 | 121 254 | 94 698 | 56 001 | 36 121 | 34 887 | 42 457 | 31 457 | 27 699 | 23 229 | 26 248 | 13 546 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
296 697 | 314 054 | 268 367 | 241 409 | 203 202 | 171 839 | 163 835 | 102 654 | 76 098 | 37 401 | 23 857 | 23 857 | 23 857 | 12 857 | 9 099 | 4 629 | 7 648 | - | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
296 697 | 314 054 | 268 367 | 239 549 | 201 342 | 169 979 | 161 975 | 100 794 | 74 238 | 35 541 | 21 997 | 21 997 | 21 997 | 10 997 | 7 239 | 2 769 | 5 788 | - | |
14 |
0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -6 336 | -7 570 | - | - | - | - | - | -5 054 | |
17/49 |
22 482 | 15 085 | 12 351 | 10 536 | 12 824 | 15 477 | 23 838 | 71 472 | 65 625 | 48 748 | 9 825 | 11 428 | 23 492 | 22 212 | 5 365 | 4 027 | 6 420 | 8 041 | |
17 |
- | - | - | 0 | 951 | - | 3 480 | 9 366 | 15 155 | 20 847 | - | 2 495 | 7 946 | 11 253 | - | - | - | 6 530 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 3 480 | 9 366 | 15 155 | 20 847 | - | 2 495 | 6 620 | 10 563 | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | 0 | 951 | - | - | - | - | - | - | - | 1 326 | 690 | - | - | - | 6 530 | |
42/48 |
22 482 | 15 085 | 12 351 | 10 536 | 9 472 | 13 077 | 17 958 | 59 706 | 47 527 | 25 500 | 7 425 | 7 603 | 13 246 | 9 859 | 5 365 | 4 027 | 6 420 | 1 510 | |
42 |
- | - | - | - | 0 | 3 480 | 5 887 | 5 789 | 5 692 | 5 598 | 2 495 | 4 126 | 3 942 | 3 767 | - | - | - | - | |
44 |
14 754 | 7 210 | 6 657 | 4 128 | 3 968 | 4 617 | 2 846 | 29 333 | 14 694 | 7 257 | 2 448 | 1 990 | 2 472 | 2 505 | 2 933 | 4 027 | 2 304 | 1 510 | |
440/4 |
14 754 | 7 210 | 6 657 | 4 128 | 3 968 | 4 617 | 2 846 | 29 333 | 14 694 | 7 257 | 2 448 | 1 990 | 2 472 | 2 505 | 2 933 | 4 027 | 2 304 | 1 510 | |
45 |
6 339 | 7 354 | 5 410 | 6 408 | 5 505 | 4 980 | 8 601 | 24 025 | 27 140 | 12 645 | 2 482 | 1 488 | 6 832 | 3 586 | 2 432 | - | 4 117 | - | |
450/3 |
3 488 | 4 569 | 2 696 | 3 821 | 3 136 | 2 425 | 6 306 | 21 755 | 24 866 | 11 057 | 813 | 36 | 5 436 | 2 252 | 2 067 | - | 4 117 | - | |
454/9 |
2 850 | 2 786 | 2 714 | 2 587 | 2 368 | 2 555 | 2 296 | 2 270 | 2 274 | 1 588 | 1 670 | 1 451 | 1 395 | 1 334 | 365 | - | - | - | |
47/48 |
1 389 | 521 | 284 | - | - | - | 625 | 560 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
492/3 |
- | - | - | 0 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 400 | 2 943 | 2 400 | 2 400 | 1 330 | 2 300 | 1 100 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 160 | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
65 170 | 80 317 | 55 603 | 68 737 | 57 612 | 31 859 | 111 099 | 94 666 | 88 127 | 54 538 | 14 487 | 10 079 | 33 985 | 22 599 | 15 712 | 260 | 19 776 | -3 458 | |
62 |
16 367 | 15 964 | 15 731 | 14 729 | 13 661 | 13 538 | 12 984 | 12 805 | 13 432 | 12 892 | 9 242 | 8 410 | 8 300 | 8 541 | 5 812 | - | - | - | |
630 |
2 780 | 1 959 | 468 | 468 | 588 | 7 179 | 8 472 | 9 718 | 9 825 | 8 650 | 2 574 | 5 802 | 5 802 | 4 783 | 1 166 | 1 166 | 682 | 549 | |
640/8 |
925 | 898 | 1 059 | 951 | 795 | 882 | 1 061 | 797 | 998 | 1 606 | 2 584 | 2 869 | 2 810 | 2 904 | 2 250 | 2 275 | 2 277 | 395 | |
9901 |
45 098 | 61 497 | 38 344 | 52 589 | 42 568 | 10 260 | 88 583 | 71 346 | 63 873 | 31 390 | 86 | -7 001 | 17 074 | 6 371 | 6 485 | -3 181 | 16 818 | -4 402 | |
75/76B |
4 199 | 2 658 | 4 | 1 908 | 2 000 | 1 761 | 208 | 113 | 409 | 53 | 105 | 134 | 16 | 75 | 167 | 193 | 42 | 24 | |
75 |
4 199 | 2 658 | 4 | 1 908 | 2 000 | 1 761 | 208 | 113 | 409 | 53 | 105 | 134 | 16 | 75 | 167 | 193 | 42 | 24 | |
65/66B |
189 | 311 | 337 | 186 | 170 | 260 | 1 922 | 589 | 716 | 501 | 287 | 645 | 652 | 423 | 105 | 32 | 35 | 676 | |
65 |
189 | 311 | 337 | 186 | 170 | 260 | 1 922 | 589 | 716 | 501 | 287 | 645 | 652 | 423 | 105 | 32 | 35 | 676 | |
9903 |
49 108 | 63 844 | 38 011 | 54 312 | 44 398 | 11 761 | 86 869 | 70 870 | 63 565 | 30 942 | 2 064 | -7 513 | 16 438 | 6 023 | 6 547 | -3 019 | 16 824 | -5 054 | |
67/77 |
14 224 | 18 157 | 11 053 | 16 105 | 13 036 | 3 757 | 24 876 | 21 516 | 24 868 | 11 061 | 831 | 57 | 5 438 | 2 264 | 2 077 | -0 | 4 123 | - | |
9904 |
34 884 | 45 687 | 26 958 | 38 207 | 31 362 | 8 004 | 61 993 | 49 353 | 38 697 | 19 881 | 1 233 | -7 570 | 11 000 | 3 759 | 4 470 | -3 019 | 12 702 | -5 054 | |
9905 |
34 884 | 45 687 | 26 958 | 38 207 | 31 362 | 8 004 | 61 993 | 49 353 | 38 697 | 19 881 | 1 233 | -7 570 | 11 000 | 3 759 | 4 470 | -3 019 | 12 702 | -5 054 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
34 884 | 45 687 | 26 958 | 38 207 | 31 362 | 8 004 | 61 993 | 49 353 | 38 697 | 13 544 | -6 336 | -7 570 | 11 000 | 3 759 | 4 470 | -3 019 | 7 648 | -5 054 | |
791/2 |
52 241 | - | - | - | - | - | - | 21 997 | - | - | - | - | - | - | - | 3 019 | - | - | |
691/2 |
34 884 | 45 687 | 26 958 | 38 207 | 31 362 | 8 004 | 61 181 | 48 553 | 38 697 | 13 544 | - | - | 11 000 | 3 759 | 4 470 | - | 7 648 | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | - | |
6921 |
34 884 | 45 687 | 26 958 | 38 207 | 31 362 | 8 004 | 61 181 | 48 553 | 38 697 | 13 544 | - | - | 11 000 | 3 759 | 4 470 | - | 5 788 | - | |
694/7 |
52 241 | - | - | - | - | - | 812 | 22 797 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
52 241 | - | - | - | - | - | 812 | 22 797 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,2 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | 0,1 | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
424 | 428 | 424 | 434 | 414 | 428 | 395 | 429 | 433 | 394 | 277 | 273 | 282 | 243 | 225 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 5 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00214018 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00281302 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 15-07-2024 | 2024-00243290 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 13-07-2023 | 2023-00231744 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 18-07-2022 | 2022-20194637 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-07-2021 | 2021-35700116 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-47800460 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 27-06-2019 | 2019-23100527 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-06-2018 | 2018-23600418 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-08-2017 | 2017-52700137 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 29-09-2016 | 2016-62500269 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-50200396 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-09-2014 | 2014-60800535 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 18-07-2013 | 2013-31500115 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 04-07-2012 | 2012-24900326 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-07-2011 | 2011-28300312 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 13-07-2010 | 2010-29700132 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 16-07-2009 | 2009-41700269 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 47 878 | 63 456 | 38 813 | 53 057 | 43 156 | 17 439 | 97 055 | 81 064 | 73 697 | 40 040 | 2 661 | -1 199 | 22 876 | 11 154 | 7 651 | -2 016 | 17 499 | -3 853 | ||
| 37 664 | 47 646 | 27 426 | 38 675 | 31 950 | 15 183 | 70 465 | 59 071 | 48 521 | 28 531 | 3 807 | -1 768 | 16 801 | 8 541 | 5 636 | -1 854 | 13 383 | -4 505 | ||
| 0 | 20 849 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 2 523 | 6 278 | 32 487 | 2 330 | 0 | 5 254 | 17 750 | 0 | 4 840 | 399 | 3 489 | ||
| -10 542 | 42 111 | 33 988 | 39 231 | 67 178 | -7 163 | -13 482 | 26 897 | 44 307 | 14 143 | -4 315 | -17 824 | 12 742 | 11 781 | 10 883 | -12 779 | 9 436 | - | ||
| 298 068 | 312 645 | 285 848 | 258 422 | 223 098 | 190 196 | 178 493 | 114 727 | 87 307 | 50 213 | 33 321 | 26 928 | 35 117 | 25 677 | 22 532 | 16 896 | 23 590 | 17 136 | ||
| 93,3 % | 95,7 % | 95,9 % | 96,1 % | 94,5 % | 92,5 % | 88,4 % | 62,9 % | 59,1 % | 53,5 % | 78,6 % | 75,3 % | 64,4 % | 58,6 % | 83,8 % | 85,2 % | 80,3 % | 62,8 % | ||
| 14,26 | 21,73 | 24,14 | 25,53 | 24,55 | 15,54 | 10,94 | 2,92 | 2,84 | 2,97 | 5,49 | 4,54 | 3,65 | 3,60 | 5,20 | 5,20 | 4,67 | 12,35 | ||
| 0,07 | 0,05 | 0,04 | 0,04 | 0,06 | 0,08 | 0,13 | 0,59 | 0,69 | 0,87 | 0,27 | 0,33 | 0,55 | 0,71 | 0,19 | 0,17 | 0,24 | 0,59 | ||
| 11,1 % | 13,7 % | 9,4 % | 14,7 % | 14,1 % | 4,2 % | 34,0 % | 40,7 % | 40,9 % | 35,5 % | 3,4 % | -21,7 % | 25,9 % | 11,9 % | 16,1 % | -13,0 % | 48,4 % | -37,3 % | ||
| 10,3 % | 13,1 % | 9,0 % | 14,1 % | 13,4 % | 3,9 % | 30,1 % | 25,6 % | 24,1 % | 19,0 % | 2,7 % | -16,3 % | 16,7 % | 7,0 % | 13,5 % | -11,1 % | 38,9 % | -23,4 % | ||
| plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 |
| 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Entrées | 0 | 0 | 0 | - | - |
| Sorties | 0 | 0 | 0 | - | - |
| Heures de formation | 0 | 0 | 0 | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 20 849 € | - | - | - |
| 2 780 € | 1 959 € | 468 € | 468 € | 588 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 27 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 4,3 % à 6,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DR. SOFIE SEVENS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Sevens Sofie. DR. SOFIE SEVENS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Dr. Nicole Mattens
établissement depuis le 03-08-2010 · fondée en 2010 |
total du bilan 928 977 € (2025) 0828.231.431 |
| Dokter Karen Bollens
établissement depuis le 11-12-2020 · fondée en 2020 |
total du bilan 159 825 € (2025) 0759.676.086 |
| SV Medical
établissement depuis le 08-10-2026 |
fondée en 2026 1043.743.061 |
| Huisartsenpraktijk De Samenzorg
siège depuis le 01-01-2021 |
fondée en 2021 0759.887.805 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Kloosterstraat 55 siège 3920 Lommel | 02-04-2008 | 2.232.412.042 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 72020C0285/00K000 | 2 103 m² | 1 · 392 m² | 12,3 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.