Dr. E.FRANS
ActifRésumé
Dr. E.FRANS est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 761 901 € et un résultat net de 52 703 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 76 % des 20 643 entreprises du même secteur (NACE 86, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 761 901 €
- Bénéfice
- 52 703 €
Pourquoi 93abaisse le risqueSecteur Activités pour la santé humaine (NACE 86)Taille : total du bilan 899 633 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 29-06-2026)Capitaux propres 761 901 € (84,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises) : elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 30 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 29-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 86) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet 52 703 € ▼27%
- La liquidité a plus que doublératio de liquidité 6,47
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 19 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 86, Activités pour la santé humaine : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 10 680 € | 9 479 € | 1 613 € | 6 307 € | 9 164 € | 9 927 € | 10 708 € | 11 236 € | ▲ 4,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 542 € | 4 751 € | 3 630 € | 4 649 € | 2 824 € | ▼ 39,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 147 044 € | 169 910 € | 171 073 € | 198 625 € | 290 752 € | 126 011 € | 128 118 € | 105 128 € | ▼ 17,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 127 718 € | 158 871 € | 167 940 € | 189 776 € | 276 838 € | 112 455 € | 112 761 € | 91 068 € | ▼ 19,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 12 434 € | 1 463 € | 2 172 € | 11 697 € | 5 385 € | ▼ 54,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 419 € | 775 € | 2 365 € | 1 684 € | 1 463 € | 2 172 € | 11 697 € | 5 385 € | ▼ 54,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 10 750 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 622 € | 6 652 € | 8 607 € | 22 817 € | 10 584 € | ▼ 53,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 7 856 € | 7 450 € | 6 748 € | 6 622 € | 6 652 € | 8 607 € | 22 817 € | 10 584 € | ▼ 53,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 123 282 € | 152 195 € | 163 556 € | 195 588 € | 271 650 € | 106 021 € | 101 641 € | 85 869 € | ▼ 15,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 37 189 € | 47 871 € | 47 832 € | 57 366 € | 81 978 € | 29 405 € | 29 401 € | 33 165 € | ▲ 12,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 093 € | 104 325 € | 115 724 € | 138 223 € | 189 671 € | 76 616 € | 72 239 € | 52 703 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 86 093 € | 104 325 € | 115 724 € | 138 223 € | 189 671 € | 76 616 € | 72 239 € | 52 703 € | ▼ 27,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 14,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,01 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | ▼ 55,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,01 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 58,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 58,0 % |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 13,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,001 M € | 0,001 M € | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,006 M € | ▲ 868 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,003 M € | ▲ 423 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▲ 3,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,06 M € | ▼ 70,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,002 M € | ▼ 92,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 0,6 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | ▼ 14,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | ▲ 7,4 % |
| Apport10/11 | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves13 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 7,6 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | ▲ 7,6 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Dettes17/49 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 59,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 54,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | ▼ 54,3 % |
| Dettes commerciales44 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 388 € | 433 € | 447 € | 31 € | ▼ 93,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,001 M € | 388 € | 433 € | 447 € | 31 € | ▼ 93,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 79,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,02 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | 0,007 M € | ▼ 79,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | ▼ 57,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 86 093 € | 104 325 € | 115 724 € | 138 223 € | 189 671 € | 76 616 € | 72 239 € | 52 703 € | ▼ 27,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 10 680 € | 9 479 € | 1 613 € | 6 307 € | 9 164 € | 9 927 € | 10 708 € | 11 236 € | ▲ 4,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 96 772 € | 113 804 € | 117 338 € | 144 530 € | 198 835 € | 86 542 € | 82 947 € | 63 939 € | ▼ 22,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -2 433 € | -40 600 € | -7 083 € | 0 € | -4 948 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -108 692 € | 23 294 € | 32 251 € | 23 448 € | -214 732 € | -66 508 € | -144 450 € | ▼ 117 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 29-06-2026 | 2026-00232488 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 03-07-2025 | 2025-00248614 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 27-06-2024 | 2024-00176177 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-07-2023 | 2023-00244875 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 08-08-2022 | 2022-20275396 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 24-09-2021 | 2021-68300366 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 28-10-2020 | 2020-64100563 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-06-2019 | 2019-18500435 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 04-07-2018 | 2018-28300213 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-07-2017 | 2017-34600499 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| FRANS Eric |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 09-10-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
09-10
Acte du Moniteur
Nomination : FRANS Eric (administrateur)Modification des statuts · Conversion du capital · Libération de réserve12 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van aandeelhouders, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « voorlezing en toelichting door notaris van WVV-uitkeringsregels, uitkeringsbesluit AV heeft pas uitwerking na vaststelling bestuursorgaan dat vennootschap na ui… » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « invoering mogelijkheid schriftelijke algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Autre disposition, « coördinatie opmaken en ondertekenen overeenkomstig vorig besluit en neerlegging in vennootschapsdossier verzorgen, opdracht coördinatie statuten » (acte en néerlandais)
- Procuration, Filip Huygens
- Autre disposition, « omzetting zaakvoerder naar bestuurder van rechtswege, bestuurder » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, FRANS Eric (administrateur)
- Siège statutaire, « Keerbergen, Achiel Cleynhenslaan 39 bus A » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 29 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24472G0091/00D000 | Flandre | 3 696 m² | 1 · 262 m² | 9,4 m · 2 |
| 24472G0089/00G000 | Flandre | 3 012 m² | 1 · 188 m² | 8,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het ter beschikking stellen van alle nodige middelen aan geneesheren,die tot de vennootschap zijn toegetreden; Het inrichten van algemene… » (acte en néerlandais)
7 activités (acte en néerlandais)
- Het ter beschikking stellen van alle nodige middelen aan geneesheren,die tot de vennootschap zijn toegetreden.
- Het inrichten van algemene diensten en een medisch secretariaat in het bijzonder,die nuttig of nodig zijn voor de uitoefening van voornoemde activiteiten.
- De aankoop,het huren van alle medische apparatuur en begeleidende accommodaties voor de eigen praktijk.
- Het aanleggen van reserves ten einde alle nodige apparatuur en gebouwen,die noodzakelijk zijn om de bovenvermelde medische disciplines uit te voeren,aan te schaffen.
- De mogelijkheden scheppen om de geneesheren-vennoten toe te laten zich verder te bekwamen ten einde in hun disciplines aan de spits van de evolutie te blijven.
- De vennootschap kan roerende en onroerende goederen en rechten verwerven en beheren en rechtshandelingen dienaangaande stellen voor zover dit ondergeschikt blijft aan het maatschappelijk doel en kadert in het beheer als een goede huisvader,voor zover het burgerlijk karakter van de vennootschap niet in het gedrang komt en zonder dat deze activiteit een regelmatig en commercieel karakter mag krijgen.
- De vennootschap mag deelnemen aan alle verenigingen en vennootschappen die een gelijkaardig doel nastreven of die bijdragen tot de algehele verwezenlijking van het doel van de vennootschap,doch overeenkomsten die geneesheren niet mogen afsluiten met andere geneesheren of derden,zullen ook door de vennootschap niet mogen afgesloten worden.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- Dr. E.FRANS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, bijlage tot het Belgisch Staatsblad » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam met WVV-vermeldingen » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « 10, rechten verbonden aan aandelen geschorst tot dag beslissing van een voormelde opties indien geen enkele erfgenaam en/of legataris… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, om welke reden en op welk… » (acte en néerlandais)