Capitaux propres
DR. BIRGIT HEDERER réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
DR. BIRGIT HEDERER réalise un bénéfice sans interruption depuis 2016.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 0 à 8 jours avant la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 90 % du secteur activités pour la santé humaine. Médiane du secteur 60 071 € · 20 751 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : < 0,1 % pour 24 185 entreprises (NACE 86, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 86, micro-entreprises). Elle fait mieux que 82 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 13 % en rentabilité et 39 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que DR. BIRGIT HEDERER aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DR. BIRGIT HEDERER : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour DR. BIRGIT HEDERER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,88 (0,66 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 21,7 % et la trésorerie 18,5 % du total du bilan. 22,8 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 3 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 86), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DR. BIRGIT HEDERER Bruges | 258 275 € | 19 369 € | 77,2 % | - |
| DR.ROELOFS JOHANNA, HUISARTS Lubbeek | 236 149 € | 19 177 € | 98,7 % | - |
| LIEFS Bonheiden | 330 375 € | 20 418 € | 27,9 % | - |
| D.V.L. Uccle | 313 561 € | 20 201 € | 94,0 % | - |
| DOKTERSPRAKTIJK LUC FYENS Tessenderlo-Ham | 205 539 € | 22 880 € | 84,3 % | - |
| DR. KAREL VAN IMSCHOOT, HUISARTS Wetteren | 285 930 € | 22 434 € | 75,9 % | - |
| Huisartspraktijk Van der Wilt Malines | 243 880 € | 19 331 € | 80,6 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DR. BIRGIT HEDERER : « Activités de médecine générale » (NACE 86210). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 206 000 € et 330 000 €, constituées entre 2000 et 2011.
DR. BIRGIT HEDERER dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 30 854 € en 2007 à 19 369 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 120 000 €. Estimé : probablement entre 82 000 € et 200 000 €.
Au-dessus de 66 % des 20 764 entreprises en 2025.
Au-dessus de 14 % des 20 339 entreprises en 2025.
Au-dessus de 9 % des 20 620 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
258 275 | 257 482 | 247 265 | 237 846 | 237 256 | 226 110 | 191 129 | 174 619 | 147 114 | 130 862 | 125 284 | 186 391 | 156 092 | 149 101 | 133 755 | 104 370 | 124 201 | 124 771 | 128 827 | |
21/28 |
208 994 | 221 518 | 205 977 | 146 758 | 12 215 | 12 605 | 11 697 | 14 459 | 21 850 | 29 918 | 38 439 | 48 249 | 35 461 | 42 868 | 48 857 | 55 251 | 69 839 | 85 029 | 96 015 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 042 | |
22/27 |
208 994 | 221 518 | 205 977 | 146 758 | 12 215 | 12 605 | 11 697 | 14 459 | 21 850 | 29 918 | 38 439 | 48 249 | 35 461 | 42 868 | 48 857 | 55 251 | 69 839 | 85 029 | 93 973 | |
22 |
- | - | 2 259 | 4 519 | 6 778 | 9 038 | 11 297 | 13 557 | 15 816 | 18 076 | 20 364 | 23 415 | 26 466 | 29 517 | 32 568 | 35 619 | 38 670 | 41 721 | 44 772 | |
23 |
3 139 | 2 299 | 2 467 | 3 697 | 5 437 | 3 567 | 400 | 902 | 872 | 971 | 2 107 | 3 463 | 7 264 | 10 468 | 14 543 | 17 712 | 20 890 | 24 641 | 21 555 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 161 | 10 871 | 15 968 | 21 371 | 1 731 | 2 883 | 1 746 | 1 920 | 10 279 | 18 667 | 27 646 | |
26 |
205 855 | 219 219 | 201 250 | 138 543 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
49 281 | 35 964 | 41 288 | 91 087 | 225 041 | 213 505 | 179 432 | 160 160 | 125 265 | 100 944 | 86 845 | 138 142 | 120 631 | 106 233 | 84 898 | 49 119 | 54 362 | 39 742 | 32 811 | |
40/41 |
558 | 1 301 | 557 | - | - | - | - | - | - | 618 | - | - | - | - | - | 1 661 | - | - | - | |
40 |
558 | 1 301 | 557 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
41 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 618 | - | - | - | - | - | 1 661 | - | - | - | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | 80 000 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
47 875 | 33 563 | 39 566 | 90 072 | 224 420 | 213 418 | 98 941 | 80 160 | 45 265 | 20 326 | 6 845 | 54 131 | 38 605 | 106 233 | 84 898 | 47 458 | 53 619 | 39 742 | 32 811 | |
490/1 |
849 | 1 100 | 1 164 | 1 016 | 621 | 87 | 491 | - | - | - | - | 4 011 | 2 026 | - | - | - | 743 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
258 275 | 257 482 | 247 265 | 237 846 | 237 256 | 226 110 | 191 129 | 174 619 | 147 114 | 130 862 | 125 284 | 186 391 | 156 092 | 149 101 | 133 755 | 104 370 | 124 201 | 124 771 | 128 827 | |
10/15 |
199 503 | 198 882 | 192 440 | 188 681 | 188 330 | 175 694 | 154 697 | 130 611 | 114 477 | 98 698 | 93 175 | 113 473 | 119 894 | 108 986 | 93 157 | 72 148 | 62 607 | 48 415 | 37 730 | |
10/11 |
98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 98 273 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
101 230 | 100 609 | 94 167 | 90 408 | 90 056 | 77 421 | 56 424 | 32 338 | 16 204 | 13 988 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 191 | |
130/1 |
- | - | - | - | 9 827 | 9 828 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 9 827 | 9 827 | 9 827 | 9 828 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 191 | |
1311 |
- | - | - | - | 9 827 | 9 828 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
101 230 | 100 609 | 94 167 | 90 408 | 80 229 | 67 593 | 46 596 | 22 511 | 6 376 | 4 160 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -13 563 | -6 958 | 13 340 | 99 434 | 88 526 | 72 697 | 51 688 | 42 147 | 27 955 | 17 939 | |
17/49 |
58 772 | 58 600 | 54 824 | 49 164 | 48 926 | 50 416 | 36 432 | 44 008 | 32 637 | 32 164 | 32 108 | 72 918 | 36 198 | 40 115 | 40 598 | 32 222 | 61 594 | 76 356 | 91 097 | |
42/48 |
56 064 | 54 400 | 52 862 | 47 226 | 46 929 | 47 899 | 34 713 | 42 372 | 31 113 | 32 164 | 32 108 | 72 918 | 36 198 | 40 115 | 40 598 | 32 222 | 59 733 | 76 356 | 91 097 | |
44 |
709 | 423 | 60 | 2 415 | 1 036 | 174 | - | - | - | - | - | 279 | - | - | - | - | - | - | 242 | |
440/4 |
709 | 423 | 60 | 2 415 | 1 036 | 174 | - | - | - | - | - | 279 | - | - | - | - | - | - | 242 | |
45 |
1 305 | 1 879 | 1 721 | 1 373 | 6 400 | 12 615 | 2 304 | 11 108 | 1 100 | 1 191 | 686 | 2 206 | 3 803 | 4 989 | 1 589 | - | 54 | 1 721 | 1 781 | |
450/3 |
205 | 779 | 621 | 273 | 5 300 | 12 615 | 2 304 | 11 108 | 1 100 | 1 191 | 686 | 463 | 3 803 | 4 989 | 1 589 | - | 54 | 1 721 | 1 781 | |
454/9 |
1 100 | 1 100 | 1 100 | 1 100 | 1 100 | - | - | - | - | - | - | 1 743 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
54 050 | 52 098 | 51 081 | 43 438 | 39 493 | 35 110 | 32 408 | 31 265 | 30 013 | 30 973 | 31 422 | 70 433 | 32 395 | 35 126 | 39 009 | 32 222 | 59 679 | 74 635 | 89 074 | |
492/3 |
2 708 | 4 200 | 1 962 | 1 938 | 1 997 | 2 517 | 1 720 | 1 636 | 1 525 | - | - | - | - | - | - | - | 1 861 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 104 430 | 103 963 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 172 | 2 172 | 2 236 | 2 400 | - | |
9900 |
19 369 | 29 059 | 20 338 | 9 754 | 24 956 | 36 885 | 41 936 | 36 122 | 27 242 | 15 911 | -3 162 | 14 804 | 23 495 | 31 940 | 40 745 | 28 652 | 36 785 | 34 728 | 30 854 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 70 578 | 73 110 | |
630 |
14 617 | 15 984 | 13 590 | 7 759 | 4 260 | 2 749 | 2 762 | 8 190 | 9 510 | 9 070 | 11 307 | 13 018 | 8 004 | 8 278 | 7 742 | 15 303 | 15 869 | 20 243 | 24 605 | |
640/8 |
1 256 | 1 145 | 534 | 1 441 | 1 206 | 853 | 745 | 840 | 1 081 | 896 | 982 | 737 | 1 065 | 818 | 675 | 853 | 1 026 | 782 | 4 200 | |
9901 |
3 496 | 11 930 | 6 214 | 553 | 19 490 | 33 283 | 38 430 | 27 092 | 16 650 | 5 945 | -15 451 | 1 049 | 14 426 | 22 844 | 32 328 | 12 496 | 19 890 | 13 703 | 2 049 | |
75/76B |
46 | 0 | - | 0 | 0 | 2 400 | 1 680 | 2 400 | 2 401 | 2 474 | 1 869 | 4 532 | 1 797 | 184 | 203 | 190 | 302 | 285 | 164 | |
75 |
46 | 0 | - | 0 | 0 | 2 400 | 1 680 | 2 400 | 2 401 | 2 474 | 1 869 | 4 532 | 1 797 | 184 | 203 | 190 | 302 | 285 | 164 | |
65/66B |
2 716 | 4 138 | 1 953 | 48 | 1 554 | 1 351 | 1 720 | 1 531 | 1 525 | 1 683 | 6 755 | 3 100 | 1 981 | 2 210 | 2 080 | 1 950 | 3 147 | - | - | |
65 |
2 716 | 4 138 | 1 953 | 48 | 1 554 | 1 351 | 1 720 | 1 531 | 1 525 | 1 683 | 6 755 | 3 100 | 1 981 | 2 210 | 2 080 | 1 950 | 3 147 | - | - | |
9903 |
826 | 7 792 | 4 261 | 506 | 17 936 | 34 332 | 38 390 | 27 962 | 17 527 | 6 736 | -20 337 | 2 481 | 14 242 | 20 818 | 32 623 | 12 908 | 19 281 | 16 388 | 2 212 | |
67/77 |
205 | 1 350 | 502 | 154 | 5 300 | 13 335 | 14 304 | 11 828 | 1 748 | 1 213 | -39 | 49 | 3 334 | 4 989 | 6 614 | 3 367 | 5 089 | 5 703 | - | |
9904 |
621 | 6 442 | 3 759 | 352 | 12 636 | 20 997 | 24 086 | 16 134 | 15 779 | 5 523 | -20 298 | 2 432 | 10 908 | 15 829 | 26 009 | 9 541 | 14 192 | 10 685 | 2 212 | |
9905 |
621 | 6 442 | 3 759 | 352 | 12 636 | 20 997 | 24 086 | 16 134 | 15 779 | 5 523 | -20 298 | 2 432 | 10 908 | 15 829 | 26 009 | 9 541 | 14 192 | 10 685 | 2 212 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
621 | 6 442 | 3 759 | 352 | 12 636 | 20 997 | 24 086 | 16 134 | 2 216 | -1 435 | -6 958 | 101 866 | 99 434 | 88 526 | 77 697 | 51 688 | 42 147 | 28 624 | 18 050 | |
691/2 |
621 | 6 442 | 3 759 | 352 | 12 636 | 20 997 | 24 086 | 16 134 | 2 216 | 12 128 | - | - | - | - | - | - | - | 669 | 111 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 968 | - | - | - | - | - | - | - | 669 | 111 | |
6921 |
621 | 6 442 | 3 759 | 352 | 12 636 | 20 997 | 24 086 | 16 134 | 2 216 | 4 160 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 526 | - | - | 5 000 | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 88 526 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2005-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 30-01-2026 | 2026-00028451 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 30-01-2025 | 2025-00017449 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 23-01-2024 | 2024-00004880 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00009820 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 31-01-2022 | 2022-04000040 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02800430 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 22-01-2020 | 2020-01800428 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 13-12-2018 | 2018-74500217 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 07-12-2017 | 2017-71400194 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 10-01-2017 | 2017-00800535 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 13-01-2016 | 2016-01300372 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 12-01-2015 | 2015-00900509 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 13-02-2014 | 2014-03600207 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 16-11-2012 | 2012-64000411 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 06-01-2012 | 2012-00500006 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 23-12-2010 | 2010-64300448 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 03-02-2010 | 2010-03600203 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 19-12-2008 | 2008-86200044 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 23-01-2008 | 2008-01900185 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 18-01-2007 | 2007-02003718 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 24-01-2006 | 2006-02601293 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 18 113 | 27 913 | 19 804 | 8 312 | 23 750 | 36 032 | 41 192 | 35 282 | 26 161 | 15 015 | -4 144 | 14 067 | 22 430 | 31 122 | 40 070 | 27 799 | 35 759 | 33 946 | 26 654 | ||
| 15 238 | 22 425 | 17 349 | 8 111 | 16 896 | 23 746 | 26 848 | 24 324 | 25 289 | 14 593 | -8 991 | 15 450 | 18 912 | 24 107 | 33 751 | 24 844 | 30 061 | 30 928 | 26 818 | ||
| 2 093 | 31 524 | 72 808 | 142 303 | 3 870 | 3 657 | 0 | 799 | 1 441 | 550 | 1 497 | 25 806 | 598 | 2 289 | 1 348 | 715 | 679 | 9 257 | 2 571 | ||
| 14 312 | -6 003 | -50 505 | -134 348 | 11 002 | 114 477 | 18 781 | 34 896 | 24 939 | 13 481 | -47 286 | 15 526 | -67 628 | 21 335 | 37 440 | -6 161 | 13 877 | 6 931 | - | ||
| -6 783 | -18 436 | -11 575 | 43 861 | 178 112 | 165 606 | 144 720 | 117 788 | 94 152 | 68 780 | 54 737 | 65 224 | 84 433 | 66 118 | 44 300 | 16 897 | -5 371 | -36 614 | -58 286 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 13,1 % | 2,0 % | ||
| 77,2 % | 77,2 % | 77,8 % | 79,3 % | 79,4 % | 77,7 % | 80,9 % | 74,8 % | 77,8 % | 75,4 % | 74,4 % | 60,9 % | 76,8 % | 73,1 % | 69,6 % | 69,1 % | 50,4 % | 38,8 % | 29,3 % | ||
| 0,88 | 0,66 | 0,78 | 1,93 | 4,80 | 4,46 | 5,17 | 3,78 | 4,03 | 3,14 | 2,70 | 1,89 | 3,33 | 2,65 | 2,09 | 1,52 | 0,91 | 0,52 | 0,36 | ||
| 0,29 | 0,29 | 0,28 | 0,26 | 0,26 | 0,29 | 0,24 | 0,34 | 0,29 | 0,33 | 0,34 | 0,64 | 0,30 | 0,37 | 0,44 | 0,45 | 0,98 | 1,58 | 2,41 | ||
| 0,3 % | 3,2 % | 2,0 % | 0,2 % | 6,7 % | 12,0 % | 15,6 % | 12,4 % | 13,8 % | 5,6 % | -21,8 % | 2,1 % | 9,1 % | 14,5 % | 27,9 % | 13,2 % | 22,7 % | 22,1 % | 5,9 % | ||
| 0,2 % | 2,5 % | 1,5 % | 0,1 % | 5,3 % | 9,3 % | 12,6 % | 9,2 % | 10,7 % | 4,2 % | -16,2 % | 1,3 % | 7,0 % | 10,6 % | 19,4 % | 9,1 % | 11,4 % | 8,6 % | 1,7 % | ||
| 6,67 | 6,75 | 10,14 | plus de 100 | - | 26,67 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 jour |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 | 30-06-2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 2 093 € | 31 524 € | 72 808 € | 142 303 € | 3 657 € |
| 14 617 € | 15 984 € | 13 590 € | 7 759 € | 2 749 € |
Source : annexe des comptes annuels 2020 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 71 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan reste à 22,8 %.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DR. BIRGIT HEDERER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : HEDERER BIRGIT. DR. BIRGIT HEDERER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| Dequeker, Sophia (entreprise individuelle)
établissement depuis le 12-01-2026 |
fondée en 2026 0675.376.059 |
| Grajqevci Enkelena
siège depuis le 18-06-2024 |
fondée en 2024 1010.457.611 |
| Grajçevci, Enkelena (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-07-2019 |
fondée en 2019 0707.687.254 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Malehoeklaan 74 siège 8310 Bruges | 01-07-2004 | 2.232.481.625 |
| Margareta van Vlaanderenstraat 11 8310 Bruges 5520902 Autres moyens d'hébergement de courte durée n.c.a. | 14-10-2021 | 2.361.877.150 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 31029B0312/00P000 | 1 860 m² | 1 · 1 097 m² | 14,9 m · 4 |
| 31433D0293/00Y000 | 351 m² | 1 · 105 m² | 8,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.