DPC2
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DPC2 sur 12 mois est de 3,3 % (moyen). Les comptes annuels de 2024 montrent des capitaux propres de 1,2 M € et un résultat net de -200 341 €. Les capitaux propres progressent d'environ 35 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 9 639 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2024). L'entreprise est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Capitaux propres
- 1,2 M €
- Perte
- -200 341 €
- Principal actionnaire
- Panach Invest · 50 %
- DECONAdministrateur · représentant permanent André Philippe Moriau
Pourquoi 49augmente le risqueChiffres de l'exercice 2024 (déposés le 12-08-2025)Liquidité : ratio de liquidité 5,16, trésorerie 12 847 €, réduite de moitié1 transfert de siège en 24 moisabaisse le risqueSecteur Activités immobilières (NACE 68)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, petites entreprises) : elle fait mieux que 43 % d'entre elles en solvabilité, 41 % en liquidité, 10 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 35 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Démission : DECON BV (administrateur)Représentants permanents : André Philippe…
- Démission : André-Philippe Moriau (administrateur)Représentants permanents : André-Philippe Moriau…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma abrégé…
Finances · exercice 2024, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025 ; dépôt au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 25 octobre 2026.
2020 à 2024, 5 exercices 2018 à 2024, 7 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2024 se situe 85 % en dessous de 2023 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 748 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- petite perte
Pour encore 0,3 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 748 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 0,004 M € | 0,006 M € | 0,09 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | ▲ 1,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,2 M € | ▼ 80,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 1,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,1 M € | ▼ 85,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,03 M € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | - | 0,003 M € | 0,03 M € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 65,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 65,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 1,0 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | -0,03 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | -0,2 M € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | -0,002 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | -0,03 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | -0,03 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | -0,2 M € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,6 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 6,0 M € | 5,2 M € | 6,0 M € | 5,4 M € | ▼ 9,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 15,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 15,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | ▼ 15,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 2,6 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 6,0 M € | 5,2 M € | 5,9 M € | 5,4 M € | ▼ 9,4 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1,4 M € | 3,4 M € | 3,6 M € | 5,7 M € | 4,7 M € | 3,8 M € | 3,7 M € | ▼ 3,7 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 5,5 M € | 4,5 M € | 3,5 M € | 3,3 M € | ▼ 5,4 % |
| Commandes en cours d'exécution37 | - | - | - | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 17,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 11,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,006 M € | 92 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 1,9 M € | 1,7 M € | ▼ 11,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,2 M € | 0,008 M € | 0,01 M € | 0,009 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,01 M € | ▼ 94,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 2,6 M € | 4,4 M € | 4,5 M € | 6,0 M € | 5,2 M € | 6,0 M € | 5,4 M € | ▼ 9,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 1,0 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 13,9 % |
| Apport10/11 | 0,02 M € | 0,02 M € | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | 1,2 M € | ▼ 14,2 % |
| Dettes17/49 | 2,3 M € | 4,1 M € | 4,2 M € | 5,7 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 4,2 M € | ▼ 8,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,6 M € | 3,3 M € | 3,6 M € | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | ▲ 22,7 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2,7 M € | 2,4 M € | 2,5 M € | 3,1 M € | ▲ 22,7 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 3,0 M € | 1,8 M € | 2,0 M € | 1,0 M € | ▼ 48,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▲ 1,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,0 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 1,7 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,0 % |
| Dettes commerciales44 | 0,002 M € | 0,01 M € | - | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 21,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,01 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 21,2 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0,3 M € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 54,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,03 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | ▼ 54,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | ▲ 30× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 649 424 € | 214 246 € | 89 127 € | -29 788 € | 622 116 € | 480 231 € | -200 341 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 4 257 € | 5 587 € | 89 177 € | 5 910 € | 5 910 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 649 424 € | 214 246 € | 93 384 € | -24 201 € | 711 293 € | 486 141 € | -194 432 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | -16 528 € | -83 267 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -187 438 € | 6 880 € | -5 197 € | 273 285 € | -65 432 € | -204 267 € | ▼ 212 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 08-08-2025 | 2025-00371961 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 22-10-2024 | 2024-00516453 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-09-2023 | 2023-00468172 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-09-2022 | 2022-20447524 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 09-08-2021 | 2021-48100558 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 22-07-2020 | 2020-32800297 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 11-07-2019 | 2019-31900251 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DECON |
|
| André-Philippe Moriau |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
2 actionnairesActionnaires 2
-
50 %
-
25 %
Selon les comptes annuels des sociétés, les actes du Moniteur belge et le registre LEI. Les comptes annuels mentionnent les actionnaires qui se sont déclarés à l’entreprise conformément à l’article 7:225 CSA, et les sociétés mères qui la consolident. Le registre des bénéficiaires effectifs (UBO) n'est pas public : qui se trouve en fin de compte derrière une personne physique ou une société mère étrangère n'est pas mentionné ici. Une entreprise qui ne publie pas ces informations dans ses comptes annuels, ou n'y est pas tenue, n'apparaît pas.
Capital et actionnaires
- 09-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles · 30 000 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-01
Acte du Moniteur
Démission : DECON BV (administrateur)Représentants permanents : André Philippe Moriau et Jan Heynickx4 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-12-2025
- Démission d'administrateur, DECON BV (administrateur)
- Représentant permanent, André Philippe Moriau
- Représentant permanent, Jan Heynickx
29-09
Acte du Moniteur
Démission : André-Philippe Moriau (administrateur)Représentants permanents : André-Philippe Moriau, Ben Bartholomeeusen et Nadia Jansen7 constatations ▸
- Réunion du conseil, 26-05-2025
- Démission d'administrateur, André-Philippe Moriau (administrateur)
- Représentant permanent, André-Philippe Moriau (2 fois)
- Représentant permanent, Ben Bartholomeeusen
- Composition du conseil, Panach Invest BV (administrateur)
- Représentant permanent, Nadia Jansen
- Composition du conseil, Decon BV (administrateur)
12-05
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 constatations ▸
- Réunion du conseil, 26-02-2025
- Transfert de siège, 3520 Zonhoven, Eikenenweg 58 bus 1/2
09-01
Acte du Moniteur
Démission : DECON (gérant)Nomination : DECON (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : BARTHOLOMEEUSEN Ben · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 21-12-2023
- Autre disposition, « besloten vennootschap (BV), aanpassing statuten aan WVV en behoud rechtsvorm » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, DECON (gérant)
- Nomination d'administrateur, DECON (administrateur non statutaire)
- Représentant permanent, BARTHOLOMEEUSEN Ben
- Siège statutaire, « Ankerstraat 65/1,9100 Sint-Niklaas » (acte en néerlandais)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 4 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0684.485.745
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 71066B0016/00F000 | Flandre | 4 440 m² | 1 · 581 m² | 13,2 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DPC2
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Bestuursorgaan, 1 » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Algemene vergadering in vormen statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bestuurder(s) in functie als… » (acte en néerlandais)