Capitaux propres
DPC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
DPC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2006.
Les dettes à court terme passent de 50 435 € à 20 888 €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 218 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 56 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DPC aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DPC : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DPC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,38 (3,34 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,8 % et la trésorerie 33,1 % du total du bilan. 6,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 44 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DPC Oud-Turnhout | 358 576 € | 65 942 € | 93,9 % | - |
| COOTB Herenthout | 358 616 € | 66 556 € | 76,8 % | - |
| Jef RYMEN Lierre | 409 418 € | 61 847 € | 29,0 % | - |
| VARIA CONSULTING Anvers | 389 323 € | 60 116 € | 21,6 % | - |
| PACOMAS Gand | 328 824 € | 58 898 € | 85,5 % | - |
| Phoenix Investor Relations Watermael-Boitsfort | 418 268 € | 66 236 € | 20,6 % | - |
| DigiKOT Boortmeerbeek | 424 157 € | 61 285 € | 8,4 % | 0 |
Ces entreprises ont la même activité principale que DPC : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 329 000 € et 424 000 €, constituées entre 2001 et 2005.
DPC dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 37 490 € en 2006 à 65 942 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2007 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 140 000 €. Estimé : probablement entre 120 000 € et 190 000 €.
Au-dessus de 93 % des 8 614 entreprises en 2025.
Au-dessus de 87 % des 8 290 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 8 399 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
358 576 | 367 896 | 379 634 | 400 040 | 406 464 | 490 780 | 493 726 | 504 842 | 472 713 | 472 166 | 527 900 | 553 561 | 587 135 | 618 809 | 626 601 | 618 745 | 620 032 | 631 971 | 636 194 | 505 097 | |
21/28 |
183 593 | 199 614 | 214 900 | 238 604 | 268 145 | 302 382 | 326 026 | 355 268 | 383 666 | 410 363 | 434 325 | 448 495 | 473 476 | 497 729 | 520 687 | 547 982 | 575 002 | 596 836 | 607 139 | 483 885 | |
22/27 |
183 593 | 199 614 | 214 900 | 238 604 | 268 145 | 302 382 | 326 026 | 355 268 | 383 666 | 410 363 | 434 325 | 448 495 | 473 476 | 497 729 | 520 687 | 547 982 | 575 002 | 596 836 | 607 139 | 483 885 | |
22 |
120 300 | 130 529 | 134 600 | 153 062 | 171 524 | 189 997 | 208 276 | 226 555 | 244 834 | 263 113 | 277 475 | 284 182 | 297 367 | 311 083 | 327 901 | 344 718 | 361 536 | 374 224 | 374 050 | 237 499 | |
23 |
4 255 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 165 | 330 | 283 | 1 385 | 1 673 | 622 | 641 | 1 189 | |
24 |
3 637 | 4 005 | 5 541 | 1 105 | 2 505 | 8 601 | 4 297 | 5 591 | 6 041 | 4 790 | 4 721 | 2 515 | 4 477 | 5 181 | 1 699 | 1 405 | 1 651 | 2 178 | 2 969 | 6 048 | |
25 |
55 402 | 65 080 | 74 758 | 84 437 | 94 116 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
174 983 | 168 282 | 164 734 | 161 436 | 138 320 | 188 398 | 167 700 | 149 573 | 89 047 | 61 804 | 93 576 | 105 066 | 113 660 | 121 080 | 105 914 | 70 763 | 45 030 | 35 135 | 29 055 | 21 212 | |
40/41 |
6 335 | 7 854 | 14 348 | 18 534 | 10 596 | 108 477 | 16 426 | 12 598 | 19 329 | 14 452 | 25 615 | 13 077 | 13 077 | 34 255 | 38 098 | 22 422 | 16 441 | 15 485 | 12 805 | 11 856 | |
40 |
- | 0 | 5 047 | 14 831 | 10 596 | 27 591 | 16 422 | 12 157 | 19 225 | 14 444 | 22 364 | 13 077 | 13 077 | 34 255 | 25 612 | 13 007 | 13 007 | 13 310 | 12 805 | 11 713 | |
41 |
6 335 | 7 854 | 9 301 | 3 703 | - | 80 887 | 4 | 441 | 105 | 8 | 3 251 | - | - | - | 12 486 | 9 415 | 3 434 | 2 175 | - | 143 | |
50/53 |
50 000 | 70 000 | 75 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
118 648 | 90 428 | 74 186 | 142 902 | 127 724 | 79 920 | 151 274 | 136 975 | 69 508 | 47 142 | 67 961 | 91 780 | 100 583 | 86 825 | 67 816 | 48 341 | 28 589 | 19 650 | 16 206 | 9 312 | |
490/1 |
- | 0 | 1 200 | - | - | - | - | - | 210 | 210 | - | 210 | - | - | - | - | - | - | 44 | 44 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
358 576 | 367 896 | 379 634 | 400 040 | 406 464 | 490 780 | 493 726 | 504 842 | 472 713 | 472 166 | 527 900 | 553 561 | 587 135 | 618 809 | 626 601 | 618 745 | 620 032 | 631 971 | 636 194 | 505 097 | |
10/15 |
336 750 | 316 663 | 298 662 | 277 541 | 253 245 | 305 182 | 274 764 | 243 391 | 214 303 | 187 348 | 166 898 | 138 006 | 124 693 | 103 383 | 76 579 | 64 502 | 57 316 | 46 042 | 40 104 | 35 764 | |
10/11 |
6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
330 550 | 310 463 | 292 462 | 271 341 | 247 045 | 298 982 | 268 564 | 237 191 | 208 103 | 181 148 | 160 698 | 131 806 | 97 183 | 70 379 | 58 302 | 51 116 | 42 370 | 35 966 | 29 564 | 28 817 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | 166 812 | 137 724 | 110 769 | 90 318 | 13 313 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | 166 812 | 137 724 | 110 769 | 90 318 | 13 313 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 13 591 | 11 062 | 9 000 | 9 000 | |
133 |
330 550 | 310 463 | 292 462 | 269 481 | 245 185 | 283 531 | 253 113 | 54 929 | 54 929 | 54 929 | 54 929 | 103 042 | 81 732 | 54 929 | 42 852 | 35 665 | 26 920 | 23 044 | 18 704 | 17 957 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 310 | 26 804 | 12 077 | 7 187 | 8 745 | 3 876 | 4 340 | 747 | |
17/49 |
21 826 | 51 233 | 80 972 | 122 499 | 153 220 | 185 598 | 218 962 | 261 451 | 258 409 | 284 818 | 361 003 | 415 555 | 462 443 | 515 427 | 550 022 | 554 243 | 562 716 | 585 929 | 596 091 | 469 333 | |
17 |
- | 0 | 30 524 | 60 783 | 90 781 | 120 519 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 212 591 | 221 439 | |
170/4 |
- | 0 | 30 524 | 60 783 | 90 781 | 120 519 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 212 591 | 221 439 | |
42/48 |
20 888 | 50 435 | 50 181 | 61 573 | 62 439 | 65 079 | 218 962 | 261 451 | 258 409 | 284 818 | 361 003 | 415 555 | 462 443 | 514 687 | 549 812 | 554 033 | 562 224 | 585 929 | 383 499 | 247 894 | |
42 |
0 | 30 524 | 30 259 | 29 998 | 29 738 | 29 481 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 135 | 9 223 | |
44 |
5 366 | 4 683 | 6 773 | 15 848 | 12 206 | 18 374 | 5 973 | 8 135 | 5 021 | 9 585 | 11 078 | 9 864 | 8 048 | 6 185 | 19 156 | 14 639 | 1 157 | 2 228 | 5 972 | 3 935 | |
440/4 |
5 366 | 4 683 | 6 773 | 15 848 | 12 206 | 18 374 | 5 973 | 8 135 | 5 021 | 9 585 | 11 078 | 9 864 | 8 048 | 6 185 | 19 156 | 14 639 | 1 157 | 2 228 | 5 972 | 3 935 | |
45 |
2 614 | 2 130 | 4 480 | 7 033 | 14 167 | 13 223 | 10 467 | 26 484 | 19 172 | 17 243 | 30 404 | 18 236 | 14 043 | 18 318 | 13 952 | 10 246 | 3 082 | 1 285 | 13 779 | 7 187 | |
450/3 |
484 | 0 | 2 350 | 5 048 | 12 182 | 11 687 | 8 992 | 25 027 | 19 172 | 17 243 | 28 965 | 18 236 | 14 043 | 18 318 | 13 952 | 10 246 | 3 082 | 1 285 | 13 779 | 7 187 | |
454/9 |
2 130 | 2 130 | 2 130 | 1 985 | 1 985 | 1 537 | 1 475 | 1 457 | - | - | 1 439 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
12 908 | 13 097 | 8 669 | 8 693 | 6 328 | 4 000 | 202 522 | 226 832 | 234 215 | 257 990 | 319 521 | 387 455 | 440 351 | 490 184 | 516 703 | 529 148 | 557 985 | 582 416 | 354 614 | 227 550 | |
492/3 |
938 | 798 | 267 | 143 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 739 | 210 | 210 | 492 | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | 9 164 | - | - | - | 5 430 | - | - | - | - | - | - | - | 2 200 | - | - | - | |
9900 |
65 942 | 63 405 | 64 113 | 69 134 | 86 090 | 80 670 | 82 366 | 78 969 | 79 655 | 70 642 | 87 574 | 55 060 | 65 090 | 72 821 | 54 321 | 46 350 | 47 711 | 50 165 | 50 176 | 37 490 | |
630 |
33 848 | 32 193 | 30 246 | 29 540 | 29 972 | 32 115 | 32 829 | 32 597 | 31 197 | 30 062 | 29 378 | 30 103 | 29 993 | 29 319 | 28 438 | 28 145 | 28 193 | 30 061 | 29 921 | 23 405 | |
640/8 |
2 985 | 2 959 | 2 829 | 2 775 | 2 379 | 3 150 | 3 275 | 3 231 | 3 031 | 4 066 | 2 746 | 2 198 | 2 147 | 3 045 | 3 251 | 2 699 | 2 321 | 738 | 1 520 | 1 783 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 283 | - | - | - | - | - | 375 | 292 | 199 | 290 | - | - | 150 | |
9901 |
29 109 | 28 253 | 31 038 | 36 819 | 53 738 | 45 406 | 46 262 | 42 858 | 45 427 | 36 514 | 55 450 | 22 758 | 32 950 | 40 457 | 22 631 | 15 505 | 17 197 | 19 367 | 18 735 | 12 302 | |
75/76B |
1 341 | 1 673 | 1 200 | - | 3 674 | - | - | 1 | 49 | 26 | 253 | 769 | 346 | 495 | 37 | 100 | 62 | 45 | 41 | 47 | |
75 |
1 341 | 1 673 | 1 200 | - | 3 674 | - | - | 1 | 49 | 26 | 253 | 769 | 346 | 495 | 37 | 100 | 62 | 45 | 41 | 47 | |
65/66B |
1 560 | 1 349 | 1 218 | 1 225 | 1 321 | 696 | 129 | 364 | 588 | 720 | 98 | 121 | 112 | 410 | 1 332 | 1 643 | 1 892 | 9 698 | 10 979 | 8 980 | |
65 |
1 560 | 1 349 | 1 218 | 1 225 | 1 321 | 696 | 129 | 364 | 588 | 720 | 98 | 121 | 112 | 410 | 1 332 | 1 643 | 1 892 | 9 698 | 10 979 | 8 980 | |
9903 |
28 890 | 28 577 | 31 020 | 35 594 | 56 092 | 44 710 | 46 133 | 42 494 | 44 888 | 35 821 | 55 605 | 23 406 | 33 184 | 40 167 | 21 045 | 13 764 | 17 277 | 9 714 | 7 797 | 3 218 | |
67/77 |
8 803 | 10 576 | 9 900 | 11 297 | 17 710 | 14 292 | 14 760 | 13 407 | 17 932 | 15 370 | 26 712 | 10 093 | 11 874 | 13 363 | 8 968 | 6 578 | 6 003 | 3 776 | 3 457 | 2 472 | |
9904 |
20 087 | 18 001 | 21 120 | 24 297 | 38 381 | 30 418 | 31 373 | 29 087 | 26 955 | 20 451 | 28 892 | 13 313 | 21 310 | 26 804 | 12 077 | 7 187 | 11 274 | 5 938 | 4 340 | 747 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 529 | 2 062 | - | - | |
9905 |
20 087 | 18 001 | 21 120 | 24 297 | 38 381 | 30 418 | 31 373 | 29 087 | 26 955 | 20 451 | 28 892 | 13 313 | 21 310 | 26 804 | 12 077 | 7 187 | 8 745 | 3 876 | 4 340 | 747 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
20 087 | 18 001 | 21 120 | 24 297 | 38 381 | 30 418 | 31 373 | 29 087 | 26 955 | 20 451 | 28 892 | 34 623 | 48 113 | 38 881 | 19 264 | 15 932 | 12 621 | 8 216 | 5 087 | 11 657 | |
791/2 |
- | - | - | - | 90 318 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
20 087 | 18 001 | 21 120 | 24 297 | 38 381 | 30 418 | 31 373 | 29 087 | 26 955 | 20 451 | 28 892 | 34 623 | 26 804 | 12 077 | 7 187 | 8 745 | 3 876 | 4 340 | 747 | 10 911 | |
6921 |
20 087 | 18 001 | 21 120 | 24 297 | 38 381 | 30 418 | 31 373 | 29 087 | 26 955 | 20 451 | 28 892 | 34 623 | 26 804 | 12 077 | 7 187 | 8 745 | 3 876 | 4 340 | 747 | 10 911 | |
694/7 |
- | - | - | - | 90 318 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | 90 318 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 2 exercices antérieurs (2004-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 06-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 6 jours après le délai. Déposés le 6 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00391172.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 06-08-2026 | 2026-00391172 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 25-08-2025 | 2025-00408647 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-07-2024 | 2024-00321731 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-09-2023 | 2023-00472954 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-03-2023 | 2023-00035958 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62500058 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-06-2020 | 2020-23100001 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-07-2019 | 2019-41000344 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 05-07-2018 | 2018-29500597 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-07-2017 | 2017-41200457 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 28-07-2016 | 2016-39200566 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-07-2015 | 2015-38700155 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-07-2014 | 2014-36200394 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-07-2013 | 2013-35000040 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 24-07-2012 | 2012-32900381 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 26-07-2011 | 2011-33700004 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 09-07-2010 | 2010-29200068 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 09-07-2009 | 2009-40300077 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 04-07-2008 | 2008-36300164 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 16-07-2007 | 2007-41100305 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 10-07-2006 | 2006-44201445 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 15-07-2005 | 2005-50102948 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 62 957 | 60 446 | 61 284 | 66 359 | 83 711 | 77 521 | 79 091 | 75 455 | 76 624 | 66 576 | 84 829 | 52 861 | 62 943 | 69 776 | 51 069 | 43 650 | 45 390 | 49 428 | 48 656 | 35 707 | ||
| 53 936 | 50 194 | 51 366 | 53 837 | 68 354 | 62 533 | 64 202 | 61 685 | 58 152 | 50 512 | 58 270 | 43 416 | 51 303 | 56 123 | 40 515 | 35 332 | 39 467 | 35 999 | 34 262 | 24 152 | ||
| 17 828 | 16 907 | 6 542 | 0 | 1 571 | 8 470 | 3 587 | 4 200 | 4 500 | 6 100 | 15 208 | 5 122 | 5 740 | 6 737 | 1 143 | 1 126 | 6 658 | 19 758 | 153 176 | 246 928 | ||
| 28 220 | 16 242 | -68 716 | 15 178 | 47 804 | -71 354 | 14 299 | 67 468 | 22 366 | -20 819 | -23 819 | -8 803 | 13 758 | 19 009 | 19 476 | 19 752 | 8 939 | 3 444 | 6 894 | - | ||
| 154 095 | 117 848 | 114 553 | 99 863 | 75 881 | 123 319 | -51 263 | -111 878 | -169 362 | -223 014 | -267 427 | -310 489 | -348 783 | -393 607 | -443 898 | -483 270 | -517 194 | -550 794 | -354 444 | -226 682 | ||
| 93,9 % | 86,1 % | 78,7 % | 69,4 % | 62,3 % | 62,2 % | 55,7 % | 48,2 % | 45,3 % | 39,7 % | 31,6 % | 24,9 % | 21,2 % | 16,7 % | 12,2 % | 10,4 % | 9,2 % | 7,3 % | 6,3 % | 7,1 % | ||
| 8,38 | 3,34 | 3,28 | 2,62 | 2,22 | 2,89 | 0,77 | 0,57 | 0,34 | 0,22 | 0,26 | 0,25 | 0,25 | 0,24 | 0,19 | 0,13 | 0,08 | 0,06 | 0,08 | 0,09 | ||
| 0,06 | 0,16 | 0,27 | 0,44 | 0,61 | 0,61 | 0,80 | 1,07 | 1,21 | 1,52 | 2,16 | 3,01 | 3,71 | 4,99 | 7,18 | 8,59 | 9,82 | 12,73 | 14,86 | 13,12 | ||
| 6,0 % | 5,7 % | 7,1 % | 8,8 % | 15,2 % | 10,0 % | 11,4 % | 12,0 % | 12,6 % | 10,9 % | 17,3 % | 9,6 % | 17,1 % | 25,9 % | 15,8 % | 11,1 % | 19,7 % | 12,9 % | 10,8 % | 2,1 % | ||
| 5,6 % | 4,9 % | 5,6 % | 6,1 % | 9,4 % | 6,2 % | 6,4 % | 5,8 % | 5,7 % | 4,3 % | 5,5 % | 2,4 % | 3,6 % | 4,3 % | 1,9 % | 1,2 % | 1,8 % | 0,9 % | 0,7 % | 0,1 % | ||
| 40,36 | 44,81 | 50,31 | 54,17 | 63,36 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 17 828 € | 16 907 € | 6 542 € | - | 1 571 € |
| 33 848 € | 32 193 € | 30 246 € | 29 540 € | 29 972 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 3 % à celui de 2024. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 13,9 % à 6,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
DPC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : De Pauw Jan. DPC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| FILAX INVEST
siège depuis le 20-12-1999 · fondée en 1999 |
total du bilan 2,8 M € (2025) 0466.521.005 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
DPC a été constituée le 4 août 2003.1 Depuis 2003, De Pauw Jan est administrateur non statutaire.2 Le total du bilan est passé de 504 842 € en 2018 à 358 576 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Gaaienlaan 12 siège 2360 Oud-Turnhout 7330001 Conseils et assistance opérationnelle aux entreprises dans les domaines des relations publiques et de la communication | 04-08-2003 | 2.134.464.016 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13482F1179/00H000 | 1 702 m² | 1 · 224 m² | 9,9 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.