DP PLUS
ActifDes registres officiels : BCE 20 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
DP PLUS est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 38 033 € et un résultat net de -17 036 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 15 % des 9 829 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 29-09-2005 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros de boissons, assortiment général NACE 46349et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.150.030.239 2500 Lier, depuis le 17-11-2005
- Fin de l'exercice
- 30 septembre
- Peppol
- Joignable depuis le 12-01-2026
Administration et actionnariat
- ROUFFART MaxenceAdministrateur · depuis le 17-10-2023
- DE BAST JoséeAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 271 715 €
- ▼ 19,3 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,7 M €
- estimé
- Perte
- 17 036 €
- Capitaux propres
- 38 033 €
- ▼ 30,9 %
- Total du bilan
- 763 137 €
- ▼ 4,3 %
- Personnel
- 4,9 ETP
- ▼ 7,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 38 033 € (5,0 % du total du bilan)Perte de 17 036 € (exercice 2025)abaisse le risqueConstituée en 2005Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 20-03-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 20 % d'entre elles en solvabilité, 27 % en liquidité, 27 % en rentabilité et 15 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 17-03-2026 PDF les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 66 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de gros (NACE 46). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que DP PLUS : « Commerce de gros de boissons, assortiment général » (NACE 46349). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 753 000 € et 1,3 M €, constituées entre 1996 et 2006.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| DP PLUS Lier | 2005 | 0,8 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | -0,02 M € | 4,9 | 2025 |
| HAVANA DISTRIBUTION Wommelgem | 2002 | 1,1 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,07 M € | 3,8 | 2025 |
| FLS COMPANY BELGIUM Herentals | 1996 | 0,8 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 5,9 | 2025 |
| VAGAME Antwerpen | 2003 | 1,3 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 3,8 | 2025 |
| HET BIER-EN WIJNHUIS Bertem | 2006 | 0,8 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 3,7 | 2024 |
| DRANKEN KOEN VAN DYCK Tielt-Winge | 2006 | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,04 M € | 3,7 | 2025 |
| M.D.S. ITALIANS PRODUCTS Zaventem | 2004 | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,04 M € | 3,9 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 011 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 974 entreprises avaient le même profil que DP PLUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,3 % avaient fait faillite et 92,8 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité sous 10 %
- petite perte
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DP PLUS : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 974 entreprises, pas d'une prévision pour DP PLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Subsides et aides
Autorités flamandes
2024 · 1 mention · 267 € octroyés · 267 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 5 € | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 203 279 € | 220 157 € | 200 984 € | 180 127 € | ▼ 10,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 37 471 € | 44 711 € | 42 785 € | 54 677 € | 55 802 € | 62 449 € | 51 640 € | ▼ 17,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 19 740 € | 26 424 € | 26 533 € | 24 139 € | ▼ 9,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 269 012 € | 355 747 € | 310 645 € | 315 489 € | 325 145 € | 336 789 € | 271 715 € | ▼ 19,3 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 49 916 € | 85 891 € | 47 202 € | 37 793 € | 22 763 € | 46 823 € | 15 808 € | ▼ 66,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 557 € | 260 € | 277 € | 128 € | ▼ 53,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 574 € | 432 € | 1 056 € | 557 € | 260 € | 277 € | 128 € | ▼ 53,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 329 € | 26 565 € | 35 972 € | 32 972 € | ▼ 8,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 19 524 € | 20 696 € | 21 134 € | 20 329 € | 26 565 € | 35 972 € | 32 972 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 30 966 € | 65 627 € | 27 124 € | 18 021 € | -3 542 € | 11 128 € | -17 036 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 12 009 € | 16 444 € | 3 588 € | 3 961 € | 5 514 € | 7 113 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 958 € | 49 183 € | 23 536 € | 14 061 € | -9 056 € | 4 015 € | -17 036 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 18 958 € | 49 183 € | 23 536 € | 14 061 € | -9 056 € | 4 015 € | -17 036 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 572 320 € | 674 472 € | 739 336 € | 676 487 € | 767 010 € | 797 062 € | 763 137 € | ▼ 4,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 108 709 € | 154 377 € | 190 351 € | 160 366 € | 246 477 € | 277 035 € | 243 088 € | ▼ 12,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | 5 009 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 98 709 € | 144 377 € | 180 351 € | 150 366 € | 236 477 € | 267 035 € | 228 079 € | ▼ 14,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 8 029 € | 45 790 € | 39 129 € | 32 527 € | ▼ 16,9 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 137 936 € | 187 642 € | 227 265 € | 195 115 € | ▼ 14,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 400 € | 3 044 € | 640 € | 436 € | ▼ 31,8 % |
| Immobilisations financières28 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 463 611 € | 520 095 € | 548 985 € | 516 121 € | 520 533 € | 520 027 € | 520 048 € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 366 429 € | 404 648 € | 388 240 € | 412 160 € | 365 710 € | 404 102 € | 398 470 € | ▼ 1,4 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 412 160 € | 365 710 € | 404 102 € | 398 470 € | ▼ 1,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 53 262 € | 61 362 € | 87 221 € | 58 854 € | 73 075 € | 60 586 € | 67 226 € | ▲ 11,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 18 228 € | 15 505 € | 8 411 € | 5 408 € | ▼ 35,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 40 625 € | 57 570 € | 52 175 € | 61 818 € | ▲ 18,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 920 € | 54 084 € | 73 524 € | 45 108 € | 81 747 € | 55 340 € | 54 352 € | ▼ 1,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 572 320 € | 674 472 € | 739 336 € | 676 487 € | 767 010 € | 797 062 € | 763 137 € | ▼ 4,3 % |
| Capitaux propres10/15 | -3 820 € | 26 613 € | 48 549 € | 61 610 € | 51 054 € | 55 069 € | 38 033 € | ▼ 30,9 % |
| Apport10/11 | 50 000 € | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -53 820 € | -23 387 € | -1 451 € | 11 610 € | 1 054 € | 5 069 € | -11 967 € | - |
| Dettes17/49 | 576 141 € | 647 858 € | 690 787 € | 614 877 € | 715 956 € | 741 993 € | 725 104 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 110 901 € | 163 448 € | 171 677 € | 116 752 € | 416 770 € | 423 715 € | 294 500 € | ▼ 30,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 116 752 € | 416 770 € | 423 715 € | 294 500 € | ▼ 30,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 455 571 € | 474 741 € | 519 110 € | 498 125 € | 299 186 € | 318 278 € | 430 604 € | ▲ 35,3 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 56 823 € | 55 684 € | 37 497 € | 19 256 € | ▼ 48,6 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 190 000 € | - | - | 180 000 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 190 000 € | - | - | 180 000 € | - |
| Dettes commerciales44 | 167 152 € | 200 170 € | 235 373 € | 194 313 € | 161 698 € | 203 374 € | 175 051 € | ▼ 13,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 194 313 € | 161 698 € | 203 374 € | 175 051 € | ▼ 13,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 41 264 € | 42 330 € | 35 525 € | 29 910 € | ▼ 15,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 956 € | 4 817 € | 11 318 € | 3 907 € | ▼ 65,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 34 308 € | 37 514 € | 24 207 € | 26 003 € | ▲ 7,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 725 € | 39 473 € | 41 882 € | 26 387 € | ▼ 37,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 18 958 € | 49 183 € | 23 536 € | 14 061 € | -9 056 € | 4 015 € | -17 036 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 37 471 € | 44 711 € | 42 785 € | 54 677 € | 55 802 € | 62 449 € | 51 640 € | ▼ 17,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 56 429 € | 93 895 € | 66 321 € | 68 738 € | 46 746 € | 66 464 € | 34 604 € | ▼ 47,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -90 379 € | -78 759 € | -24 692 € | -141 914 € | -93 006 € | -17 694 € | ▲ 81,0 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 164 € | 19 440 € | -28 417 € | 36 640 € | -26 407 € | -988 € | ▲ 96,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma abrégé | 17-03-2026 | 2026-00057580 | |
| 30-09-2024 | schéma abrégé | 31-03-2025 | 2025-00062829 | |
| 30-09-2023 | schéma abrégé | 11-03-2024 | 2024-00041805 | |
| 30-09-2022 | schéma abrégé | 23-03-2023 | 2023-00047105 | |
| 30-09-2021 | schéma abrégé | 18-03-2022 | 2022-08100048 | |
| 30-09-2020 | schéma abrégé | 19-03-2021 | 2021-08100380 | |
| 30-09-2019 | schéma abrégé | 19-03-2020 | 2020-07000377 | |
| 30-09-2018 | schéma abrégé | 02-04-2019 | 2019-09400457 | |
| 30-09-2017 | schéma abrégé | 30-03-2018 | 2018-09300306 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 27-03-2017 | 2017-07400213 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 06-11-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE BAST Josée |
|
| ROUFFART Maxence |
|
| Roxane Rouffart |
|
Statuts
Administration et représentation
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Één of meer, natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder »
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes statuts fixent les catégories d'actions et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, register van aandelen op naam »
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Bestuursorgaan, zonder goedkeuring overdragen onder levenden of overgaan door overlijden aan een aandeelhouder,aan de echtgenoot van de… »
Statuts, acte du 06-11-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DP PLUS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DP PLUS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
11-09
Acte du Moniteur
Démission : Roxane Rouffart (administrateur)Décharge d'administrateur · Déclaration4 points ▸
- Assemblée générale, 01-07-2025
- Démission d'administrateur, Roxane Rouffart (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Roxane Rouffart
- Déclaration, « geen vervanging voorzien » (acte en néerlandais)
06-11
Acte du Moniteur
Démission : DE BAST Josée (gérant)Nominations : DE BAST Josée, ROUFFART Maxence et ROUFFART Roxane · Transformation de forme juridique · Conversion du capital10 points ▸
- Assemblée générale, 17-10-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Nature des actions, « één soort aandelen » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, DE BAST Josée (gérant)
- Nomination d'administrateur, DE BAST Josée (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, ROUFFART Maxence (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, ROUFFART Roxane (administrateur non statutaire)
- Modification des statuts
- Capital
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 202514 activités
- Het uitbaten van een drankencentrale, waaronder de verkoop van alle producten die bestemd zijn voor de horeca en de voeding.
- Alle dranken, alle sterke dranken, alcoholische dranken en wijnen;
- Confiserie en snoepwaren;
- Koffie of thee, melk en aanverwante waren;
- Tabakswaren, sigaren en sigaretten en toebehoren;
- De verkoop van alle benodigdheden voor de horeca in de meest ruime zin, waarin onder meer begrepen servetten, servetringen, asbakken, linnen, enzovoort.
- De groot- en kleinhandel, de aan- en verkoop van al het bovenstaande, dit alles in de meest ruime betekenis van het woord.
- De uitvoerhandel van menigvuldige goederen, de invoerhandel van menigvuldige goederen, zijnde de uitvoer, de invoer, de doorvoer, de handel, de aankoop en verkoop in het groot en in het klein, in binnenland en buitenland, het vervoer, de vertegenwoordiging, het zelf of doen fabriceren, afwerken, bewerken en herstellen van gebruiks- en verbruiksartikelen van alle aard, met uitzondering van de handelsverrichtingen die aan een voorafgaand vergunning onderworpen zijn.
- Voormelde gereglementeerde handelsbedrijvigheden kunnen evenwel aan het voorwerp beantwoorden voor zover aan alle voorwaarden ingevolge bijzondere wetten en reglementen voldaan wordt.
- Zowel in België als in het buitenland alle industriële, handels-, financiële, roerende en onroerende handelingen verrichten die in verband kunnen gebracht worden met haar voorwerp, met inbegrip van alle verrichtingen in verband met licenties, octrooien, merken, brevetten en alle onlichamelijke rechten.
- Rechtstreeks of onrechtstreeks deelnemen aan de werking van andere vennootschappen, bedrijven of groepen met eenzelfde, gelijkaardig of aanverwant voorwerp of wier voorwerp van aard is dat van de vennootschap te bevorderen, en dit door inbreng, fusie, splitsing, opslorping, of op gelijk welke andere wijze.
- Zich voor derden borg stellen en aval verlenen, voorschotten en kredieten toestaan, hypothecaire en andere waarborgen en zekerheden verstrekken voor schulden van derden.
- Functies van bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen uitoefenen.
- Zonder uitzondering alle handelingen te verrichten die noodzakelijk, nuttig of zelf alleen maar bevorderlijk zijn voor het verwezenlijken van haar voorwerp.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAgrément apprentissage dual
2 agréments en coursÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles à l'adresse
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12392A0842/00B004 | Flandre | 1 672 m² | 1 · 900 m² | 6,7 m · 2 |