Résultat
-123 247 € -123 247 €
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 45 751 € en 2024.
dot plus
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 34 dépôts depuis 1992record 226 151 € (2012)
-27 539 €▼ 217 340 €
le plus bas -123 247 € (2025)
-123 247 €▼ 168 998 €
record 1,2 M € (2023)
839 681 €▼ 12,8 %
190 382 €▼ 62,0 %
record 1,4 ETP (2011)
-non publié
Administration2 noms depuis 2021
2 administrateursDe Smedt Els et 1 autre
Documentsdépôts et actes
15-06-202646 jours avant le délai
2025schéma micro
Marge brute de 189 801 € à -27 539 €Perte de 123 247 €Capitaux propres de 962 928 € à 839 681 €Dettes de 500 549 € à 190 382 €Liquidités de 564 441 € à 174 652 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dépôts
34 comptes annuels depuis 1992
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 55 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-123 247 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur publicité et études de marché. Médiane du secteur 14 764 € · 8 615 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Score Checked
91
Excellent
Financièrement plus solide que 47 % des micro-entreprises du secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 11 228 entreprises (NACE 73, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : < 0,1 %
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,1 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026valeur la plus haute
08-2026 : 0,1 %● inchangé vs 07-2026valeur la plus haute
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus haute
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreMoyenne
Composition du score
augmente le risque
Perte de 123 247 € (exercice 2025)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 1,1 M €
Capitaux propres 839 681 € (79,9 % du total du bilan)
Liquidité : ratio de liquidité 2,03, trésorerie 174 652 €, réduite de moitié
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 58 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 5 831 entreprises avaient le même profil que dot plus aujourd'hui. Chaque point représente 15 entreprises, deux ans plus tard.
84,5 %
existaient encore
13,4 %
ont cessé autrement
1,7 %
ont fait faillite
Encore 0,4 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à dot plus est plus basse : 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur dot plus que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 831 entreprises, pas d'une prévision pour dot plus. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 75 000 € à 30 jours
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,03 (1,64 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18,1 % et la trésorerie 16,6 % du total du bilan. 20,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 15-06-2026, soit 46 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
46 jours d'avance
2024
160 jours d'avance
2023
5 jours d'avance
2022
28 jours d'avance
2021
27 jours d'avance
2020
45 jours de retard
2019
55 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 24 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 3 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
DS
De Smedt Els
Administrateur
VH
Van Hijfte Geert
Administrateur
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0448796036
Changement d'objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations
« Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 29-12-2023 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Lievestraat 6, Gand
Constitution
publié le 22-12-1992 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| dot plus Gand | 1,1 M € | -27 539 € | 79,9 % | - |
| Devlieghere Zedelgem | 1,1 M € | -3 069 € | 94,1 % | - |
| DESK SERVICES Lanaken | 1,3 M € | -5 745 € | 90,9 % | - |
| MEDIA-PACT Zulte | 0,9 M € | -96 522 € | 76,0 % | - |
| MOJOMAN SOUNDSYSTEM Gand | 0,9 M € | -22 077 € | 88,6 % | - |
| CREATIVE DEVELOPMENT ORGANISATION Ixelles | 1,4 M € | -4 919 € | 96,2 % | - |
| WIDE THE VALUE FACTORY Ixelles | 1,0 M € | -4 364 € | 7,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que dot plus : « Activités d’agence de publicité » (NACE 73110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 888 000 € et 1,4 M €, constituées entre 1989 et 2001.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 26-11-1992Situation normale
- Activité
- Activités d’agence de publicitéNACE 73110
- Commission paritaire
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.059.943.6669000 Gand, depuis le 16-12-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 01-09-2025
Comptes annuels 2025
- -27 539 €
- 123 247 €
- 839 681 €▼ 12,8 %
- 1,1 M €▼ 29,4 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 1=
- Dépôt
- Déposés le 15-06-2026, 46 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur dot plus
dot plus dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 106 081 € en 2006 à -27 539 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2008 à 2009 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 15-06-2026, 46 jours avant la fin du délai-27 539 €
▼ 217 340 €
-147 908 €
▼ 225 339 €
-123 247 €
▼ 168 998 €
196 229 €
▼ 38,5 %
79,9 %
▲ 15,2 points
2,03
▲ 0,39
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 1,1 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
79,9 %
Au-dessus de 78 % des 8 614 entreprises en 2025.
2,03
Au-dessus de 50 % des 8 290 entreprises en 2025.
-11,7 %
Au-dessus de 13 % des 8 399 entreprises en 2025.
dot plus
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur publicité et études de marché (NACE 73)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Personnel
64 555 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,1 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 615 488 | 617 292 | |
21/28 |
663 990 | 667 743 | 716 717 | 754 149 | 798 073 | 844 306 | 871 990 | 919 022 | 975 689 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 916 209 | 900 560 | 176 686 | 191 218 | |
22/27 |
663 941 | 667 693 | 716 667 | 754 100 | 798 023 | 844 256 | 871 941 | 918 973 | 975 639 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 916 159 | 900 510 | 176 636 | 191 168 | |
22 |
647 634 | 646 809 | 693 351 | 739 893 | 783 167 | 830 920 | 860 226 | 901 240 | 949 602 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,1 M | 912 916 | 801 406 | 69 604 | 180 481 | |
23 |
950 | 2 649 | 3 870 | 5 848 | 7 827 | 5 338 | 824 | 2 634 | 4 846 | 3 138 | 1 729 | 3 933 | 7 979 | 8 455 | 13 066 | 6 271 | 2 394 | 4 381 | 5 312 | 5 077 | |
24 |
15 357 | 18 235 | 19 446 | 8 358 | 7 029 | 7 998 | 10 891 | 15 098 | 21 192 | 23 367 | 5 529 | 9 260 | 14 802 | 21 974 | 24 539 | 4 179 | 849 | 426 | 741 | 5 610 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 94 297 | 100 979 | - | |
28 |
50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | 50 | |
29/58 |
386 611 | 819 608 | 737 489 | 715 572 | 637 470 | 537 165 | 481 622 | 428 088 | 344 542 | 322 893 | 349 923 | 421 972 | 402 497 | 357 535 | 279 242 | 257 378 | 596 181 | 192 950 | 438 802 | 426 074 | |
40/41 |
118 774 | 123 058 | 88 783 | 121 232 | 90 505 | 63 475 | 92 477 | 98 114 | 62 183 | 104 410 | 168 156 | 160 955 | 258 523 | 261 780 | 259 641 | 166 717 | 171 004 | 174 272 | 182 714 | 151 180 | |
40 |
117 294 | 122 600 | 78 941 | 121 232 | 90 505 | 63 278 | 80 194 | 87 569 | 60 138 | 103 029 | 166 946 | 160 922 | 254 382 | 261 575 | 256 625 | 161 220 | 168 851 | 170 082 | 182 211 | 151 180 | |
41 |
1 480 | 457 | 9 842 | - | - | 196 | 12 283 | 10 545 | 2 045 | 1 381 | 1 210 | 33 | 4 141 | 205 | 3 016 | 5 497 | 2 153 | 4 190 | 503 | - | |
50/53 |
90 000 | 129 645 | 129 645 | 129 645 | 129 645 | 81 568 | 50 | 751 | 751 | 751 | 5 785 | 5 774 | 5 756 | 5 733 | 10 372 | 30 114 | 390 108 | 1 001 | 182 395 | 103 697 | |
54/58 |
174 652 | 564 441 | 516 619 | 461 911 | 414 839 | 389 204 | 385 535 | 325 973 | 281 465 | 214 871 | 173 673 | 252 738 | 133 226 | 89 452 | 8 769 | 60 279 | 33 926 | 16 575 | 70 508 | 169 846 | |
490/1 |
3 186 | 2 464 | 2 442 | 2 784 | 2 481 | 2 919 | 3 560 | 3 249 | 142 | 2 861 | 2 309 | 2 505 | 4 992 | 570 | 460 | 268 | 1 143 | 1 102 | 3 185 | 1 351 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,1 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,5 M | 1,4 M | 1,5 M | 1,1 M | 615 488 | 617 292 | |
10/15 |
839 681 | 962 928 | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 972 730 | 936 353 | 889 795 | 845 884 | 803 693 | 752 896 | 701 117 | 666 232 | 672 529 | 343 046 | 373 230 | 335 631 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
13 |
809 357 | 941 231 | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 991 035 | 951 033 | 914 655 | 868 099 | 824 187 | 781 996 | 730 033 | 678 070 | 646 184 | 650 774 | 323 860 | 353 860 | 316 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
62 534 | 72 548 | 82 562 | 92 575 | 102 589 | 112 603 | 124 444 | 136 376 | 148 839 | 161 505 | 174 192 | 187 098 | 200 136 | 213 173 | 226 210 | 239 324 | 273 914 | - | - | - | |
133 |
746 823 | 868 683 | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 948 506 | 902 547 | 852 799 | 800 334 | 751 290 | 692 047 | 635 229 | 580 000 | 515 000 | 450 000 | 405 000 | 375 000 | 322 000 | 352 000 | 315 000 | |
14 |
11 723 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 096 | 3 097 | 3 097 | 4 263 | 4 447 | 1 448 | 3 155 | 586 | 770 | 171 | |
16 |
20 539 | 23 873 | 27 207 | 30 542 | 33 876 | 37 210 | 41 153 | 45 126 | 49 276 | 53 617 | 57 958 | 62 300 | 66 641 | 70 982 | 75 323 | 79 690 | 91 207 | - | - | - | |
168 |
20 539 | 23 873 | 27 207 | 30 542 | 33 876 | 37 210 | 41 153 | 45 126 | 49 276 | 53 617 | 57 958 | 62 300 | 66 641 | 70 982 | 75 323 | 79 690 | 91 207 | - | - | - | |
17/49 |
190 382 | 500 549 | 237 022 | 260 808 | 274 884 | 259 596 | 261 911 | 289 252 | 298 224 | 362 294 | 461 638 | 629 599 | 647 201 | 676 139 | 694 162 | 671 022 | 748 654 | 750 464 | 242 258 | 281 661 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 867 | 16 864 | 29 557 | 200 179 | 224 651 | 248 581 | 271 165 | 292 990 | 314 535 | 335 594 | 112 214 | 120 128 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 867 | 16 864 | 29 557 | 200 179 | 224 651 | 248 581 | 271 165 | 292 990 | 314 535 | 335 594 | 112 214 | 120 128 | |
42/48 |
190 382 | 500 549 | 226 619 | 260 808 | 274 884 | 259 596 | 261 911 | 289 252 | 294 357 | 345 430 | 432 081 | 429 418 | 422 143 | 427 400 | 422 818 | 365 450 | 420 735 | 406 451 | 125 054 | 118 204 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | 3 795 | 12 997 | 12 694 | 12 392 | 24 340 | 23 481 | 22 583 | 22 029 | 21 544 | 21 059 | 20 599 | 7 914 | 7 500 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 115 000 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 115 000 | - | - | |
44 |
20 731 | 8 855 | 23 599 | 4 250 | 14 788 | 15 406 | 41 131 | 53 379 | 40 982 | 61 688 | 57 647 | 42 274 | 68 313 | 94 928 | 122 341 | 112 609 | 177 120 | 76 848 | 36 515 | 35 747 | |
440/4 |
20 731 | 8 855 | 23 599 | 4 250 | 14 788 | 15 406 | 41 131 | 53 379 | 40 982 | 61 688 | 57 647 | 42 274 | 68 313 | 94 928 | 122 341 | 112 609 | 177 120 | 76 848 | 36 515 | 35 747 | |
45 |
54 660 | 37 126 | 23 328 | 47 715 | 48 358 | 42 427 | 26 952 | 35 243 | 34 087 | 66 596 | 67 209 | 90 500 | 77 911 | 66 356 | 50 447 | 25 075 | 50 948 | 40 579 | 27 170 | 32 841 | |
450/3 |
35 236 | 27 574 | 17 223 | 40 526 | 33 567 | 33 407 | 12 771 | 20 676 | 20 671 | 58 417 | 55 241 | 84 204 | 67 532 | 60 099 | 38 003 | 11 964 | 27 204 | 14 778 | 20 753 | 26 053 | |
454/9 |
19 423 | 9 552 | 6 105 | 7 189 | 14 791 | 9 020 | 14 182 | 14 567 | 13 416 | 8 179 | 11 968 | 6 296 | 10 379 | 6 257 | 12 444 | 13 111 | 23 744 | 25 801 | 6 417 | 6 788 | |
47/48 |
114 991 | 454 569 | 179 692 | 208 843 | 211 737 | 201 763 | 193 827 | 196 834 | 206 292 | 204 452 | 294 833 | 272 304 | 252 438 | 243 533 | 228 001 | 206 222 | 171 608 | 153 425 | 53 455 | 42 116 | |
492/3 |
- | - | 10 403 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 | 407 | 158 | 179 | 12 582 | 13 384 | 8 419 | 4 990 | 43 329 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 16 490 | - | - | - | - | - | |
9900 |
-27 539 | 189 801 | 129 676 | 177 597 | 154 958 | 146 031 | 160 944 | 171 175 | 177 958 | 195 789 | 206 011 | 203 725 | 219 385 | 226 151 | 153 001 | 151 553 | 158 963 | 117 710 | 106 250 | 106 081 | |
62 |
64 555 | 57 233 | 49 721 | 44 665 | 36 748 | 35 922 | 35 887 | 37 284 | 36 092 | 39 566 | 35 187 | 26 081 | 30 081 | 36 398 | 33 855 | 39 260 | 39 968 | 31 388 | 29 174 | 27 405 | |
630 |
51 914 | 51 297 | 50 424 | 51 011 | 50 337 | 50 902 | 58 596 | 61 469 | 64 774 | 62 942 | 61 637 | 64 596 | 65 850 | 62 448 | 62 954 | 75 851 | 42 227 | 52 272 | 20 149 | 22 737 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 550 | - | -1 678 | |
640/8 |
3 901 | 3 840 | 3 341 | 2 779 | 2 772 | 3 210 | 4 080 | 4 882 | 5 506 | 3 451 | 3 624 | 6 648 | 4 825 | 11 647 | 5 730 | 15 366 | 12 087 | 55 224 | 3 200 | 3 489 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 428 | - | - | - | - | - | |
9901 |
-147 908 | 77 431 | 26 189 | 79 142 | 65 100 | 55 997 | 62 381 | 67 540 | 71 585 | 89 830 | 105 563 | 106 400 | 118 629 | 115 658 | 50 462 | 21 076 | 64 681 | -21 724 | 53 727 | 54 128 | |
75/76B |
29 566 | 2 088 | 2 103 | 1 387 | 2 882 | 0 | 1 647 | 0 | 1 186 | 505 | 53 | 85 | 168 | 104 | 370 | 1 772 | 20 | 9 206 | 8 228 | 6 226 | |
75 |
29 566 | 2 088 | 2 103 | 1 387 | 2 882 | 0 | 1 647 | 0 | 1 186 | 505 | 53 | 85 | 168 | 104 | 370 | 1 772 | 20 | 9 206 | 8 228 | 6 226 | |
65/66B |
8 239 | 14 730 | 10 874 | 8 409 | 8 370 | 8 224 | 9 920 | 9 054 | 10 837 | 11 357 | 30 513 | 34 477 | 33 966 | 38 166 | 35 619 | 33 098 | 38 221 | 17 685 | 11 707 | 10 939 | |
65 |
8 239 | 14 730 | 10 874 | 8 409 | 8 370 | 8 224 | 9 920 | 9 054 | 10 837 | 11 357 | 30 513 | 34 477 | 33 966 | 38 166 | 35 619 | 33 098 | 38 221 | 17 685 | 11 707 | 10 939 | |
9903 |
-126 582 | 64 789 | 17 418 | 72 120 | 59 613 | 47 773 | 54 108 | 58 486 | 61 934 | 78 979 | 75 103 | 72 008 | 84 831 | 77 596 | 26 275 | -10 250 | 26 480 | -30 203 | 50 248 | 49 415 | |
780 |
3 334 | 3 334 | 3 334 | 3 334 | 3 334 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
- | 22 373 | 9 147 | 23 865 | 20 830 | 17 599 | 20 265 | 21 634 | 29 897 | 36 764 | 35 533 | 34 158 | 38 375 | 30 158 | 11 480 | 7 564 | 4 526 | -20 | 12 649 | 18 348 | |
9904 |
-123 247 | 45 751 | 11 605 | 51 589 | 42 118 | 34 117 | 37 816 | 41 002 | 36 378 | 46 556 | 43 911 | 42 191 | 50 797 | 51 779 | 20 517 | -6 297 | 30 351 | -30 183 | 37 599 | 31 067 | |
789 |
10 014 | 10 014 | 10 014 | 10 014 | 10 014 | 11 842 | 11 931 | 12 463 | 13 037 | 13 037 | 13 037 | 13 038 | 13 037 | 13 037 | 17 186 | 34 590 | 25 218 | - | - | 18 750 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 371 | 351 | 131 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
-113 234 | 55 764 | 21 619 | 61 602 | 52 131 | 45 959 | 49 747 | 53 465 | 49 044 | 59 243 | 56 817 | 55 229 | 63 834 | 64 816 | 37 703 | 28 293 | 55 569 | -30 183 | 37 599 | 49 817 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
-110 137 | 58 861 | 24 716 | 64 700 | 55 228 | 49 056 | 52 844 | 56 562 | 52 141 | 62 340 | 59 914 | 58 326 | 68 097 | 69 263 | 39 151 | 31 448 | 56 155 | -29 414 | 37 770 | 49 817 | |
14P |
3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | 3 097 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
121 860 | 272 799 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | - | - | |
691/2 |
- | 55 764 | 21 619 | 61 602 | 52 131 | 45 959 | 49 747 | 52 465 | 49 044 | 59 243 | 56 818 | 55 229 | 65 000 | 65 000 | 34 704 | 30 000 | 53 000 | - | 37 000 | 49 646 | |
6921 |
- | 55 764 | 21 619 | 61 602 | 52 131 | 45 959 | 49 747 | 52 465 | 49 044 | 59 243 | 56 818 | 55 229 | 65 000 | 65 000 | 34 704 | 30 000 | 53 000 | - | 37 000 | 49 646 | |
694/7 |
- | 272 799 | - | - | - | - | - | 1 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 272 799 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 0,9 | 0,8 | 0,9 | 1 | 1 | 0,9 | 0,9 | 0,7 | 0,8 | 0,8 | 1,4 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
1 720 | 1 750 | 1 746 | 1 708 | 1 689 | 1 280 | 1 516 | 1 756 | 1 768 | 1 705 | 1 540 | 1 207 | 1 504 | 1 601 | 1 727 | 1 723 | 1 685 | 1 760 | 1 816 | 1 799 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 14 exercices antérieurs (1992-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 15-06-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-06-2026 | 2026-00158853 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-02-2025 | 2025-00037551 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-07-2024 | 2024-00287299 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-07-2023 | 2023-00188365 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 04-07-2022 | 2022-20122971 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 14-09-2021 | 2021-67100475 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 24-09-2020 | 2020-55500478 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-06-2019 | 2019-26600174 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-27000218 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34800514 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-08-2016 | 2016-48400542 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 28-08-2015 | 2015-51600084 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 08-08-2014 | 2014-41200149 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-08-2013 | 2013-48100041 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 26-09-2012 | 2012-58300358 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 12-07-2011 | 2011-28700308 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 30-08-2010 | 2010-48700116 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 25-06-2009 | 2009-29400200 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 28-08-2008 | 2008-69600228 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 23-07-2007 | 2007-44800250 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 30-08-2006 | 2006-74004351 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 07-09-2005 | 2005-67001308 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 29-06-2004 | 2004-35302576 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 25-07-2003 | 2003-51201861 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 22-07-2002 | 2002-40504735 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 01-06-2001 | 2001-16701382 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 13-06-2000 | 2000-21200039 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 09-09-1999 | 1999-45204565 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 02-06-1998 | 1998-12703545 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 18-07-1997 | 1997-32003908 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 28-06-1996 | 1996-27504263 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 14-07-1995 | 1995-39802478 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 24-06-1994 | 1994-18805190 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 09-07-1993 | 1993-25200567 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -95 994 | 128 728 | 76 613 | 130 153 | 115 438 | 106 899 | 120 977 | 129 009 | 136 359 | 152 772 | 167 200 | 170 996 | 184 479 | 178 106 | 113 416 | 96 927 | 106 908 | 30 548 | 73 876 | 76 865 | ||
| -71 333 | 97 048 | 62 029 | 102 599 | 92 455 | 85 020 | 96 411 | 102 471 | 101 151 | 109 498 | 105 548 | 106 787 | 116 647 | 114 227 | 83 471 | 69 554 | 72 578 | 22 089 | 57 748 | 53 804 | ||
| 48 161 | 2 323 | 12 992 | 7 087 | 4 104 | 24 354 | 12 391 | 4 803 | 11 092 | 32 745 | 5 294 | 65 369 | 38 406 | 13 570 | 78 168 | 319 208 | 219 140 | 753 016 | 5 618 | 8 647 | ||
| -389 789 | 47 822 | 54 708 | 47 071 | 25 635 | 3 670 | 59 561 | 44 508 | 66 594 | 41 198 | -79 065 | 119 512 | 43 774 | 80 683 | -51 510 | 26 353 | 17 351 | -53 933 | -99 338 | - | ||
| 196 229 | 319 058 | 510 871 | 454 764 | 362 586 | 277 570 | 219 711 | 138 836 | 50 185 | -22 537 | -82 158 | -7 446 | -19 646 | -69 865 | -143 576 | -108 072 | 175 446 | -213 501 | 313 748 | 307 870 | ||
| 79,9 % | 64,7 % | 81,8 % | 80,2 % | 78,5 % | 78,5 % | 77,6 % | 75,2 % | 73,7 % | 69,2 % | 63,1 % | 55,0 % | 53,0 % | 50,2 % | 47,7 % | 47,0 % | 44,5 % | 31,4 % | 60,6 % | 54,4 % | ||
| 2,03 | 1,64 | 3,25 | 2,74 | 2,32 | 2,07 | 1,84 | 1,48 | 1,17 | 0,93 | 0,81 | 0,98 | 0,95 | 0,84 | 0,66 | 0,70 | 1,42 | 0,47 | 3,51 | 3,60 | ||
| 0,23 | 0,52 | 0,20 | 0,22 | 0,24 | 0,24 | 0,25 | 0,29 | 0,31 | 0,39 | 0,52 | 0,74 | 0,81 | 0,90 | 0,99 | 1,01 | 1,11 | 2,19 | 0,65 | 0,84 | ||
| -14,7 % | 4,8 % | 1,0 % | 4,4 % | 3,7 % | 3,1 % | 3,6 % | 4,0 % | 3,7 % | 5,0 % | 4,9 % | 5,0 % | 6,3 % | 6,9 % | 2,9 % | -0,9 % | 4,5 % | -8,8 % | 10,1 % | 9,3 % | ||
| -11,7 % | 3,1 % | 0,8 % | 3,5 % | 2,9 % | 2,5 % | 2,8 % | 3,0 % | 2,8 % | 3,4 % | 3,1 % | 2,7 % | 3,3 % | 3,5 % | 1,4 % | -0,4 % | 2,0 % | -2,8 % | 6,1 % | 5,0 % | ||
| -11,65 | 8,74 | 7,05 | 15,48 | 13,79 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 1 | 1 | 1 | 1 | 0,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Heures de formation | - | - | - | - | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 48 161 € | 2 323 € | 12 992 € | 7 087 € | 4 104 € |
| 51 914 € | 51 297 € | 50 424 € | 51 011 € | 50 337 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur dot plus
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 147 908 €, après un bénéfice de 77 431 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 33,7 % à 18,1 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
2 dirigeants- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 13. Vertegenwoordigingsbevoegdheid De vennootschap wordt vertegenwoordigd jegens derden, met inbegrip van de vertegenwoordiging in… »acte du 10-01-2024
Mandats au fil des ans
2 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiDe Smedt Els
Administrateur
Administrateur
Van Hijfte Geert
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- De Smedt Els
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
- Van Hijfte Geert
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- acte du 10-01-2024
Statuts
acte du 10-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Erfgenamen en legatarissen die geen aandeelhouder van rechtswege worden vragen toestemming mede-aandeelhouders volgens zelfde formaliteiten… »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 18 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
dot plus n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. dot plus n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Lievestraat 6, 9000 Gand · 1 autre entreprise| DAG VAN DE ZORG
siège depuis le 01-08-2012 |
fondée en 2011 0837.880.456 |
Chronologie
Chronologie
45 événements depuis 1992Administration
Dépôts
Financier
Établissements
1995200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés PDFschéma micro · 46 jours avant l'échéance
2025
Exercice le plus faible net -123 247 € Le résultat net tombe à -123 247 €, le plus bas de 2006 à 2025.
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0448796036
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 160 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 5 jours avant l'échéance
Changement d'objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations« Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met… » (acte en néerlandais) · Assemblée générale du 29-12-20231 point ▸
- Assemblée générale, 29-12-2023
- L'acte contient encore 5 autres points.
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 28 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 27 jours avant l'échéance
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 45 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 55 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 37 jours avant l'échéance
2018
Capitaux propres au-delà de 1 M € capitaux propres 1,0 M € ▲4,1 % Après 8 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 1,0 M €.
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 32 jours avant l'échéance
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 11 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 25 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 27 jours de retard
2012
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 51 779 € ▲152 % Le résultat net de 51 779 € est le plus élevé de ces années.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 57 jours de retard
2011
De nouveau bénéficiaire net 20 517 € Le résultat net est de 20 517 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 19 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 30 jours de retard
2009
De nouveau bénéficiaire net 30 351 € Le résultat net est de 30 351 €, après une année de perte.
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 1,42 Le ratio de liquidité passe de 0,47 à 1,42.
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 672 529 € ▲96 % Les capitaux propres passent de 343 046 € à 672 529 €.
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 36 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 28 jours de retard
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma abrégé
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma abrégé
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma abrégé
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma abrégé
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma abrégé
2000
Comptes annuels 1999 déposés PDFschéma abrégé
1999
Comptes annuels 1998 déposés PDFschéma abrégé
1998
Comptes annuels 1997 déposés PDFschéma abrégé
1997
Comptes annuels 1996 déposés PDFschéma abrégé
1996
Comptes annuels 1995 déposés PDFschéma abrégé
1995
Comptes annuels 1994 déposés PDFschéma abrégé
1994
Comptes annuels 1993 déposés PDFschéma abrégé
1993
Comptes annuels 1992 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0448.796.036
- Numéro de TVA
- BE 0448.796.036
- Identifiant Peppol
- 0208:0448796036
- Autre identifiant
- 9925:BE0448796036
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 26-11-1992
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier vendredi de mai à 18 hacte du 10-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 01-09-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- dot plus en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 10-01-2024 (en néerlandais)
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- Dot Plusacte du 10-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 10-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
73110
Activités d’agence de publicité activité principale
Activités ONSS
73110
Activités d’agence de publicité activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
73110
Activités des agences de publicité activité principale
Activités ONSS
73110
Activités des agences de publicité activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
74401
Agences de publicité activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen… »acte du 10-01-2024 (en néerlandais)
25 activités
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een onroerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot onroerende goederen en onroerende zakelijke rechten zoals de huurfinanciering van onroerend goederen aan derden, het aankopen, verkopen, ruilen, bouwen, verbouwen, onderhouden, verhuren, huren, verkavelen, prospecteren en uitbaten van onroerende goederen, het ontwerpen en opvolgen van projecten, en het maken van studies met betrekking tot immobiliën; de aan- en verkoop, huur en verhuur van roerende goederen betreffende de inrichting en uitrusting van onroerende goederen, alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit doel in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende goederen te bevorderen; alsmede zich borg stellen voor het goede verloop van verbintenissen, door derde personen aangegaan, die het genot zouden hebben van voormelde roerende en onroerende goederen.
- Het aanleggen, het oordeelkundig uitbouwen en beheren van een roerend vermogen; alle verrichtingen met betrekking tot roerende goederen en rechten, van welke aard ook, zoals het verwerven door inschrijving of aankoop, het beheren van aandelen, aandelenopties, obligaties, kasbons, afgeleide producten of andere roerende waarden, van welke vorm ook, uitgegeven door Belgische of buitenlandse emittenten.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan rechtspersonen en ondernemingen of particulieren, in eender welke vorm; het zich borg stellen of aval verlenen, in de meest ruime zin; alle handelsoperaties en financiële operaties verrichten, behalve deze die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken, houders van deposito’s op korte termijn, spaarkassen, hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- 1. Grafisch Ontwerp: Het bureau mag grafisch ontwerp uitvoeren voor diverse media, waaronder print, digitaal en multimediaal.
- 2. Branding: Ontwikkelen en beheren van merkidentiteit en branding voor cliënten, logo-en huisstijlontwerp
- 3. Webdesign: Het ontwerpen en ontwikkelen van websites, inclusief user experience en user interface design.
- 4. Drukwerkbegeleiding: Het begeleiden van drukwerkproductie voor marketingmateriaal, brochures, flyers, en andere gedrukte media.
- 5. Digitale Media: Creëren van digitale media, zoals banners, social media graphics en andere online visuele elementen.
- 6. Illustratie: Leveren van illustraties voor verschillende doeleinden, zoals boeken, magazines en marketingmateriaal.
- 7. Fotografie: Verzorgen van fotografie voor bedrijfsportretten, productfotografie en andere zakelijke doeleinden.
- 8. Creatieve Concepten: Ontwikkelen van creatieve concepten voor reclamecampagnes en marketingstrategieën.
- 9. Video Productie: Produceren van videomateriaal, inclusief bedrijfsvideo's, reclamespots en animaties.
- 10. Copywriting: Aanbieden van copywritingdiensten voor het schrijven van teksten voor diverse media.
- 11. Marketingadvies: Adviseren over (grafische) aspecten van marketingstrategieën en reclamecampagnes.
- 12. Evenementorganisatie: Coördineren en organiseren diverse events.
- 13. Verpakkingen: Ontwerpen van verpakkingsmateriaal voor producten.
- 14. Signalisatie: Creëren van bewegwijzering en andere visuele elementen voor fysieke locaties.
- 15. Merkpositionering: Assisteren bij het definiëren en versterken van de merkpositionering van cliënten.
- 16. Interactieve Media: Ontwikkelen van interactieve media, zoals interactieve websites en apps, advies social media-toepassingen
- 17. Typografie: Expertise bieden in het selecteren en toepassen van geschikte typografie in ontwerpen.
- 18. Kleuradvies: Geven van advies over kleurgebruik en kleurpsychologie in grafisch ontwerp.
- 19. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen: Integreren van duurzaamheidsprincipes in ontwerpprocessen en productiemethoden.
- 20. Communicatieadvies: concept en ontwerp communicatiecampagnes.
- 21. Het verwerven van participaties, in eender welke vorm, in alle bestaande of op te richten rechtspersonen of ondernemingen; het stimuleren, plannen en coördineren van de ontwikkeling van voormelde rechtspersonen of ondernemingen.
- 22. Het waarnemen van bestuursopdrachten en –mandaten, het uitoefenen van opdrachten en functies.
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lievestraat 6 siège 9000 Gand | 16-12-1992 | 2.059.943.666 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 370 m²
- Bâtiments
- 196 m²
- Volume, LiDAR
- 2 339 m³
- Bâtiment le plus haut
- 17,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44021A0318/00M000 | 370 m² | 1 · 196 m² | 17,0 m · 4 |