DORST
ActifRésumé
DORST est active depuis 1986 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 4,1 M € et un résultat net de 83 936 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,1 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 782 entreprises du même secteur (NACE 10, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 29 097 € après une perte de 13 818 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 10, Industries alimentaires : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 14 766 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,2 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,2 % existent encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,3 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 14 766 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | 10 225 € | 38 530 € | ▲ 277 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 6 129 € | -1 500 € | -1 500 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 988 € | 1 590 € | 1 092 € | 1 108 € | 1 143 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 3 905 € | -2 559 € | -2 247 € | -2 473 € | -2 476 € | -3 697 € | -2 485 € | 68 770 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 6 007 € | -660 € | -2 649 € | -9 591 € | -2 566 € | -3 289 € | -13 818 € | 29 097 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 270 € | 6 469 € | 6 483 € | 168 064 € | 83 892 € | ▼ 50,1 % |
| Produits financiers récurrents75 | 195 630 € | 6 209 € | 6 018 € | 6 270 € | 6 469 € | 6 483 € | 135 478 € | 83 892 € | ▼ 38,1 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | - | 32 586 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 48 € | 104 € | 61 557 € | - | 53 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 1 604 € | 24 € | 66 € | 48 € | 104 € | 57 € | - | 53 € | - |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | - | - | 61 500 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 200 541 € | 5 525 € | 3 303 € | -3 369 € | 3 799 € | -58 364 € | 154 247 € | 112 936 € | ▼ 26,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 60 000 € | -345 € | 885 € | -424 € | -324 € | 15 € | 30 000 € | 29 000 € | ▼ 3,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 140 541 € | 5 869 € | 2 417 € | -2 946 € | 4 124 € | -58 378 € | 124 247 € | 83 936 € | ▼ 32,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 140 541 € | 5 869 € | 2 417 € | -2 946 € | 4 124 € | -58 378 € | 124 247 € | 83 936 € | ▼ 32,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | = |
| Actifs immobilisés21/28 | 20 € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 10,3 % |
| Immobilisations financières28 | 20 € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 4,4 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | ▲ 0,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4,4 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | ▼ 1,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 9 € | 9 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,1 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | ▼ 1,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | - | 0,09 M € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,4 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 4,5 M € | = |
| Capitaux propres10/15 | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 3,9 M € | 4,0 M € | 3,9 M € | 4,0 M € | 4,1 M € | ▲ 2,1 % |
| Apport10/11 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | = |
| Réserves13 | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | 1,9 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | 1,8 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,6 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | ▲ 4,9 % |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 15,5 % |
| Dettes commerciales44 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 54,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,07 M € | ▼ 54,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 315 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 140 541 € | 5 869 € | 2 417 € | -2 946 € | 4 124 € | -58 378 € | 124 247 € | 83 936 € | ▼ 32,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | 10 225 € | 38 530 € | ▲ 277 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 140 541 € | 5 869 € | 2 417 € | -2 946 € | 4 124 € | -58 378 € | 134 471 € | 122 466 € | ▼ 8,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -461 206 € | 0 € | 199 696 € | 0 € | 61 500 € | 16 004 € | -20 701 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 40 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 14-07-2026 | 2026-00291462 |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 10-07-2025 | 2025-00254163 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 10-07-2024 | 2024-00236749 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 12-07-2023 | 2023-00234484 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 11-07-2022 | 2022-20177287 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34400506 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-11-2020 | 2020-67900464 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 29-07-2019 | 2019-39900010 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-07-2018 | 2018-38200226 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34900359 |
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