DONAN
ActifRésumé
DONAN est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 380 912 € et un résultat net de 15 557 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,5 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 17 093 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 380 912 €
- Bénéfice
- 15 557 €
- Administration
- 4 membres
- IN DE VETTE OSAdministrateur délégué · représentant permanent BONDUE Dominique
Pourquoi 97abaisse le risqueCapitaux propres 380 912 € (98,3 % du total du bilan)Constituée en 1991Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 09-06-2026)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 74 % en liquidité, 67 % en rentabilité et 57 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 43 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 68) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Liquidité multipliée par plus de 50ratio de liquidité 19,42
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2022, le résultat d'exploitation progresse trois années d'affilée ; 2025 se situe 7 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,4 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 24 821 € | 33 133 € | 34 026 € | 35 435 € | 35 435 € | 35 435 € | 35 435 € | 35 435 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 624 € | 4 738 € | 5 186 € | 5 399 € | 5 566 € | ▲ 3,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 38 210 € | 84 048 € | 42 555 € | 63 176 € | 54 025 € | 58 063 € | 62 604 € | 64 275 € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 9 039 € | 46 477 € | 3 989 € | 23 118 € | 13 853 € | 17 442 € | 21 770 € | 23 274 € | ▲ 6,9 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | - | - | 35 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 40 € | 0 € | 730 € | 0 € | - | - | - | 35 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 4 926 € | 4 222 € | 4 978 € | 2 079 € | 51 € | ▼ 97,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 892 € | 4 060 € | 5 199 € | 4 926 € | 4 222 € | 4 978 € | 2 079 € | 51 € | ▼ 97,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 5 187 € | 42 417 € | -479 € | 18 192 € | 9 631 € | 12 464 € | 19 691 € | 23 258 € | ▲ 18,1 % |
| Prélèvement sur les impôts différés780 | - | - | - | 1 101 € | 1 101 € | 1 101 € | 1 101 € | 1 101 € | = |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 1 048 € | 3 596 € | 5 478 € | 7 666 € | 8 801 € | ▲ 14,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 187 € | 30 697 € | 2 437 € | 18 245 € | 7 135 € | 8 087 € | 13 126 € | 15 557 € | ▲ 18,5 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 3 302 € | 3 302 € | 3 302 € | 3 302 € | 3 302 € | = |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 5 187 € | 2 796 € | 3 924 € | 21 546 € | 10 437 € | 11 388 € | 16 427 € | 18 859 € | ▲ 14,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 527 206 € | 600 264 € | 613 655 € | 568 551 € | 528 214 € | 467 209 € | 383 784 € | 387 307 € | ▲ 0,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 478 643 € | 531 533 € | 520 523 € | 485 088 € | 449 653 € | 414 218 € | 378 783 € | 343 348 € | ▼ 9,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 478 643 € | 531 533 € | 520 523 € | 485 088 € | 449 653 € | 414 218 € | 378 783 € | 343 348 € | ▼ 9,4 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 485 088 € | 449 653 € | 414 218 € | 378 783 € | 343 348 € | ▼ 9,4 % |
| Actifs circulants29/58 | 48 562 € | 68 731 € | 93 132 € | 83 463 € | 78 561 € | 52 991 € | 5 001 € | 43 959 € | ▲ 779 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 975 € | 11 000 € | 890 € | 1 789 € | 964 € | 0 € | - | 5 948 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 758 € | 964 € | 0 € | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 32 € | 0 € | - | - | 5 948 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 46 176 € | 55 453 € | 89 940 € | 79 395 € | 76 634 € | 51 968 € | 3 951 € | 37 182 € | ▲ 841 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 279 € | 964 € | 1 022 € | 1 050 € | 830 € | ▼ 21,0 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 527 206 € | 600 264 € | 613 655 € | 568 551 € | 528 214 € | 467 209 € | 383 784 € | 387 307 € | ▲ 0,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 285 629 € | 316 326 € | 318 763 € | 337 007 € | 344 143 € | 352 229 € | 365 355 € | 380 912 € | ▲ 4,3 % |
| Apport10/11 | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | 72 000 € | = |
| Réserves13 | 148 018 € | 175 919 € | 174 432 € | 171 130 € | 167 829 € | 175 915 € | 189 041 € | 204 598 € | ▲ 8,2 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 7 200 € | 7 200 € | 7 200 € | 7 200 € | 7 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 7 200 € | 7 200 € | 7 200 € | 7 200 € | 7 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 64 498 € | 61 196 € | 57 895 € | 54 593 € | 51 291 € | ▼ 6,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 99 432 € | 99 432 € | 110 821 € | 127 248 € | 146 107 € | ▲ 14,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 65 611 € | 68 407 € | 72 331 € | 93 877 € | 104 314 € | 104 314 € | 104 314 € | 104 314 € | = |
| Provisions et impôts différés16 | - | 11 720 € | 8 805 € | 7 704 € | 6 603 € | 5 503 € | 4 402 € | 3 302 € | ▼ 25,0 % |
| Impôts différés168 | - | - | - | 7 704 € | 6 603 € | 5 503 € | 4 402 € | 3 302 € | ▼ 25,0 % |
| Dettes17/49 | 241 577 € | 272 218 € | 286 087 € | 223 839 € | 177 468 € | 109 477 € | 14 027 € | 3 093 € | ▼ 77,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 168 182 € | 130 000 € | 110 909 € | 72 728 € | 34 546 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 72 728 € | 34 546 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 73 395 € | 142 218 € | 174 288 € | 150 244 € | 141 959 € | 108 454 € | 12 977 € | 2 264 € | ▼ 82,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 38 182 € | 38 182 € | 34 546 € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 6 465 € | 11 958 € | 39 € | 253 € | 155 € | 5 018 € | 118 € | 463 € | ▲ 292 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 253 € | 155 € | 5 018 € | 118 € | 463 € | ▲ 292 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 048 € | 1 644 € | 1 878 € | 1 166 € | 1 801 € | ▲ 54,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 048 € | 1 644 € | 1 878 € | 1 166 € | 1 801 € | ▲ 54,4 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 110 762 € | 101 979 € | 67 013 € | 11 693 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 868 € | 964 € | 1 022 € | 1 050 € | 830 € | ▼ 21,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 5 187 € | 30 697 € | 2 437 € | 18 245 € | 7 135 € | 8 087 € | 13 126 € | 15 557 € | ▲ 18,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 24 821 € | 33 133 € | 34 026 € | 35 435 € | 35 435 € | 35 435 € | 35 435 € | 35 435 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 30 008 € | 63 831 € | 36 463 € | 53 679 € | 42 570 € | 43 521 € | 48 561 € | 50 992 € | ▲ 5,0 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -86 023 € | -23 015 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 9 277 € | 34 487 € | -10 546 € | -2 760 € | -24 666 € | -48 017 € | 33 230 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00144495 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00129368 |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 05-06-2024 | 2024-00111635 |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 06-06-2023 | 2023-00109204 |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 22-07-2022 | 2022-20212914 |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 25-06-2021 | 2021-24600199 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 19-06-2020 | 2020-18300319 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 28-05-2019 | 2019-14900361 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 14-06-2018 | 2018-19100326 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 29-05-2017 | 2017-13700332 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 4
Gestion journalière 1
Représentants permanents 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Gestion journalière
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| BONDUE Ellen |
|
| BONDUE Glenn |
|
| IN DE VETTE OS |
|
| PYCK Nancy |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 13-04-2023 Capital mentionné dans l'acte · 72 000 € · 2 500 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
4 dirigeants actuelsLes mandats d'administrateur figurent ci-dessous ; ici, vous les explorez comme un réseau.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-04
Acte du Moniteur
Reconductions : IN DE VETTE OS, PYCK Nancy et 2 autresReprésentant permanent : BONDUE Dominique · Modification des statuts · Capital12 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, 01-01-2020, « onderwerping aan Wetboek van Vennootschappen en Verenigingen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 72 000 €
- Reconduction d'administrateur, IN DE VETTE OS (administrateur)
- Représentant permanent, BONDUE Dominique
- Reconduction d'administrateur, PYCK Nancy (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BONDUE Glenn (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, BONDUE Ellen (administrateur)
- Réunion du conseil, « benoeming gedelegeerd bestuurder, eenparigheid » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, IN DE VETTE OS (administrateur délégué)
- Représentant permanent, BONDUE Dominique (vast vertegenwoordiger als gedelegeerd bestuurder)
À propos des actes non lus
Sur les 8 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 7 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 33021F0248/00G000 | Flandre | 604 m² | 1 · 368 m² | 13,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle activiteiten voor wat betreft hotel,motel en pensions; Alle activiteiten voor wat betreft restaurant,feestzaal en drankgelegenheid… » (acte en néerlandais)
18 activités (acte en néerlandais)
- Alle activiteiten voor wat betreft hotel,motel en pensions.
- Alle activiteiten voor wat betreft restaurant,feestzaal en drankgelegenheid.
- Alle activiteiten voor wat betreft traiteurdienst voor bedrijven en particulieren.
- Het voorwerp mag verwezenlijkt worden hetzij rechtstreeks,hetzij onrechtstreeks,bij middel van versmelting,afstand,deelneming,of financiële tussenkomst in andere soortgelijke ondernemingen op gelijk welke wijze.
- Het verlenen van administratief financieel en managementadvies betreffende het bestuur van diverse ondernemingen in de meest ruime zin van het woord.
- Het bestuur waarnemen van andere vennootschappen of ondernemingen en daarvoor vergoedingen ontvangen.
- Het beheren van een onroerend patrimonium en het valoriseren van dit patrimonium door het stellen van alle bestuursdaden ondermeer aankoop,verkoop,verhuren,in huur nemen,ruilen,oprichting,laten uitvoeren van bouwwerken,het leasen of in leasing geven van onroerende goederen,dit alles in de ruime zin.
- Het beheer,verwerven,de aan-en verkoop,het huren en verhuren,de commissiehandel en vertegenwoordiging,de instandhouding en valorisatie van roerende goederen,de huurfinanciering,het leasen en in leasing geven van roerende goederen aan derden,alsmede alle handelingen die rechtstreeks of onrechtstreeks met dit voorwerp in verband staan en die van aard zijn de opbrengst van de roerende goederen te bevorderen,zoals het onderhoud,de ontwikkeling,de verfraaiing en de verhuring van deze goederen.
- Het beheren van bedrijfsruimten en het valoriseren ervan door het opstellen van alle bestuursdaden ondermeer,oprichting,aankoop,verkoop,ruilen,laten uitvoeren van bouwwerken en het ter beschikking stellen ervan,dit alles in de ruimste zin.
- Het beheren van een roerend patrimonium inzonderheid van het verwerven en verhandelen van effecten,de participatie in andere vennootschappen en/of ondernemingen.
- De vennootschap mag zich borgstellen of zakelijke zekerheden verstrekken ten voordele van derden of ondernemingen of vennootschappen waarin zij belangen bezit als mede-eigenaar,vennoot,schuldeiser of op andere wijze.
- Zij mag op welke wijze ook betrokken zijn in zaken,ondernemingen of vennootschappen die hetzelfde,een soortgelijk,een gelijkaardig of samenhangend voorwerp hebben of die de ontwikkeling van haar onderneming kunnen bevorderen.
- Het verhuren van rollend materieel en installaties.
- De vennootschap zal alle handelingen mogen verrichten,die in rechtstreeks verband staan met haar voorwerp,of die van aard zijn de verwezenlijking ervan te bevorderen.
- Daarenboven belangen nemen,hetzij door deelneming,inbreng of elke andere wijze in alle vennootschappen,ondernemingen of groeperingen,bestaande of op te richten,zowel in België als in het buitenland,die een aanvullend of soortgelijk voorwerp nastreven,of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen.
- Zij kan optreden als bestuurder of vereffenaar in andere vennootschappen.
- Zij kan zich borg stellen voor derden,bestuurders en aandeelhouders.
- Zij kan hen eveneens leningen,voorschotten en kredieten toestaan,behoudens de wettelijke beperkingen ter zake.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DONAN
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Het mandaat van de bestuurders is onbezoldigd, tenzij de algemene vergadering er anders over beslist. De raad van bestuur mag het dagelijks… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 3, artikel 2:55 WVV » (acte en néerlandais)« Onbezoldigd,tenzij algemene vergadering anders beslist » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier samedi de mai à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment ontbonden door beslissing algemene vergadering, met inachtneming vereisten voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte