DOMUS PLUS
ActifRésumé
DOMUS PLUS est active depuis 1990 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 229 433 € et un résultat net de -47 €. Les capitaux propres progressent d'environ 5,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 52 % des 13 741 entreprises du même secteur (NACE 46, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 01-10-1990 Situation normale
- Activité
- Commerce de gros d'articles ménagers non électriques NACE 46494et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.050.110.440 8800 Roeselare, depuis le 05-11-1990
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 06-01-2026
Administration et actionnariat
- DESMET PeterAdministrateur
- DEVROE SuzyAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 41 255 €
- ▼ 21,0 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 220 000 €
- estimé
- Perte
- 47 €
- Capitaux propres
- 229 433 €
- =
- Total du bilan
- 537 975 €
- ▲ 2,9 %
- Comptes 2025 déposés 28 jours après l'échéance
Composition du scoreabaisse le risqueConstituée en 1990Taille : total du bilan 537 975 €Liquidité : ratio de liquidité 1,51, trésorerie 85 244 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 51 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 45 % en rentabilité et 40 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 15 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00445021.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 35 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 64 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 331 € | 55 350 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 21 904 € | 24 385 € | 28 534 € | 26 385 € | 26 385 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 5 000 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 836 € | 26 077 € | 25 355 € | 21 904 € | 24 385 € | 28 534 € | 26 385 € | 26 385 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 111 € | 6 003 € | 6 544 € | 7 038 € | 8 131 € | ▲ 15,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 74 665 € | 70 397 € | 66 496 € | 83 129 € | 77 365 € | 41 128 € | 52 248 € | 41 255 € | ▼ 21,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 47 596 € | 38 468 € | 35 321 € | 55 114 € | 46 976 € | 6 051 € | 18 825 € | 6 739 € | ▼ 64,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 990 € | 621 € | 363 € | 658 € | 956 € | ▲ 45,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 520 € | 1 285 € | 1 740 € | 990 € | 621 € | 363 € | 658 € | 956 € | ▲ 45,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 110 € | 7 573 € | 14 248 € | 18 661 € | 6 683 € | ▼ 64,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 263 € | 9 611 € | 8 021 € | 8 110 € | 7 573 € | 14 248 € | 18 661 € | 6 683 € | ▼ 64,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 35 853 € | 30 142 € | 29 040 € | 47 993 € | 40 025 € | -7 835 € | 823 € | 1 013 € | ▲ 23,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 562 € | 8 742 € | 8 443 € | 16 607 € | 11 027 € | 0 € | 736 € | 1 060 € | ▲ 44,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 291 € | 21 400 € | 20 596 € | 31 386 € | 28 998 € | -7 835 € | 87 € | -47 € | - |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 4 264 € | 0 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 291 € | 21 400 € | 20 596 € | 35 650 € | 28 998 € | -7 835 € | 87 € | -47 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 527 120 € | 549 635 € | 517 225 € | 590 561 € | 591 442 € | 545 619 € | 522 648 € | 537 975 € | ▲ 2,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 157 194 € | 163 625 € | 138 270 € | 131 696 € | 162 661 € | 134 127 € | 107 743 € | 81 358 € | ▼ 24,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 157 194 € | 163 625 € | 138 270 € | 131 696 € | 162 661 € | 134 127 € | 107 743 € | 81 358 € | ▼ 24,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 32 530 € | 28 464 € | 24 397 € | 20 331 € | 16 265 € | ▼ 20,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 29 904 € | 26 194 € | 22 484 € | 18 775 € | 15 065 € | ▼ 19,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 9 609 € | 31 606 € | 23 507 € | 17 557 € | 11 607 € | ▼ 33,9 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 59 654 € | 76 397 € | 63 739 € | 51 080 € | 38 421 € | ▼ 24,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 369 926 € | 386 011 € | 378 955 € | 458 864 € | 428 781 € | 411 492 € | 414 905 € | 456 618 € | ▲ 10,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 301 200 € | 301 200 € | 287 143 € | 299 723 € | 319 915 € | 320 259 € | 319 260 € | 329 848 € | ▲ 3,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 299 723 € | 319 915 € | 320 259 € | 319 260 € | 329 848 € | ▲ 3,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 25 197 € | 17 463 € | 14 630 € | 80 107 € | 32 853 € | 10 180 € | 26 384 € | 40 593 € | ▲ 53,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 79 924 € | 30 977 € | 5 180 € | 18 046 € | 40 575 € | ▲ 125 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 183 € | 1 876 € | 5 001 € | 8 339 € | 17 € | ▼ 99,8 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 37 927 € | 61 144 € | 76 269 € | 75 859 € | 75 295 € | 74 079 € | 62 438 € | 85 244 € | ▲ 36,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 175 € | 719 € | 6 973 € | 6 823 € | 933 € | ▼ 86,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 527 120 € | 549 635 € | 517 225 € | 590 561 € | 591 442 € | 545 619 € | 522 648 € | 537 975 € | ▲ 2,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 147 259 € | 168 659 € | 176 844 € | 208 230 € | 237 229 € | 229 394 € | 229 480 € | 229 433 € | = |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | - | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 127 259 € | 148 659 € | 156 844 € | 188 230 € | 217 229 € | 209 394 € | 209 480 € | 209 433 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 12 500 € | 12 500 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 12 500 € | 12 500 € | 0 € | - | - | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 175 730 € | 204 729 € | 209 394 € | 209 480 € | 209 433 € | = |
| Dettes17/49 | 379 861 € | 380 976 € | 340 380 € | 382 330 € | 354 213 € | 316 226 € | 293 168 € | 308 542 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 68 762 € | 46 626 € | 34 966 € | 23 780 € | 42 025 € | 24 847 € | 12 648 € | 6 093 € | ▼ 51,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 23 780 € | 42 025 € | 24 847 € | 12 648 € | 6 093 € | ▼ 51,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 301 271 € | 330 306 € | 305 414 € | 355 386 € | 308 369 € | 290 729 € | 269 937 € | 302 212 € | ▲ 12,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 11 186 € | 11 506 € | 11 369 € | 11 689 € | 6 021 € | ▼ 48,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 153 362 € | 153 238 € | 150 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 153 362 € | 153 238 € | 150 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 18 254 € | 31 688 € | 5 417 € | 59 910 € | 21 866 € | 13 882 € | 14 126 € | 47 035 € | ▲ 233 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 59 910 € | 21 866 € | 13 882 € | 14 126 € | 47 035 € | ▲ 233 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 18 142 € | 12 837 € | 13 185 € | 5 057 € | 16 313 € | ▲ 223 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 18 142 € | 12 837 € | 11 985 € | 5 057 € | 16 313 € | ▲ 223 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 200 € | 0 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 112 786 € | 108 921 € | 102 293 € | 114 066 € | 107 843 € | ▼ 5,5 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 164 € | 3 820 € | 650 € | 10 583 € | 237 € | ▼ 97,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 291 € | 21 400 € | 20 596 € | 31 386 € | 28 998 € | -7 835 € | 87 € | -47 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 836 € | 26 077 € | 25 355 € | 21 904 € | 24 385 € | 28 534 € | 26 385 € | 26 385 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 43 127 € | 47 477 € | 45 952 € | 53 290 € | 53 384 € | 20 699 € | 26 472 € | 26 338 € | ▼ 0,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -32 508 € | 0 € | -15 331 € | -55 350 € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 217 € | 15 125 € | -410 € | -564 € | -1 216 € | -11 641 € | 22 807 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 8 617 entreprises avaient le même profil que DOMUS PLUS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 94,1 % existaient encore et 0,4 % avaient fait faillite.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DOMUS PLUS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 8 617 entreprises, pas d'une prévision pour DOMUS PLUS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00445021 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 19-08-2025 | 2025-00383238 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 19-08-2024 | 2024-00354498 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00355052 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-08-2022 | 2022-20302499 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 08-07-2021 | 2021-32700211 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-08-2020 | 2020-42000160 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 22-08-2019 | 2019-49300204 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-55900377 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 24-08-2017 | 2017-47500113 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 12-04-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DESMET Peter |
|
| DEVROE Suzy |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « Algemene vergadering die bestuurder(s)benoemt bepaalt aantal,duur opdracht en bij meerdere bevoegdheid, benoemd met of zonder beperking van… »
Statuts, acte du 12-04-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
DOMUS PLUS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de DOMUS PLUS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
12-04
Acte du Moniteur
Démissions : DESMET Peter (gérant statutaire) et DEVROE Suzy (gérant statutaire)Reconductions : DESMET Peter (administrateur non statutaire) et DEVROE Suzy (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Changement d'objet16 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « volstorting geplaatst kapitaal, aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over voorwerpwijziging, omstandige verantwoording voorgestelde wijziging voorwerp » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Démission d'administrateur, DESMET Peter (gérant statutaire)
- Démission d'administrateur, DEVROE Suzy (gérant statutaire)
- Capital
- Reconduction d'administrateur, DESMET Peter (administrateur non statutaire)
- Reconduction d'administrateur, DEVROE Suzy (administrateur non statutaire)
- Procuration
- Siège statutaire, « 8800 Roeselare,Sint-Amandsstraat 87 » (acte en néerlandais)
- L'acte contient encore 4 autres points.
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
4 activités
- I. Specifieke activiteiten
- II. Algemene activiteiten
- III. Beheer van een eigen roerend en onroerend vermogen
- IV. Bijzondere bepalingen
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 36015A0363/02Z007 | Flandre | 560 m² | 1 · 372 m² | 12,4 m · 2 |