DOMUS AUREA
ActifRésumé
DOMUS AUREA est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 285 760 € et un résultat net de 6 284 €. Les capitaux propres progressent d'environ 19 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 93 % des 2 468 entreprises du même secteur (NACE 90, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 285 760 €
- Bénéfice
- 6 284 €
- TRUFFIN Valérie Bernadette LilianeAdministrateur
Pourquoi 90augmente le risqueDerniers comptes déposés avec 38 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardLiquidité : ratio de liquidité 3,68, trésorerie 8 773 €abaisse le risqueSecteur NACE 90Capitaux propres 285 760 € (93,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 43 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 49 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 8 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 90) pour l'exercice 2024 est 4 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
- De nouveau bénéficiairenet 28 453 €
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (38 jours) Déposés le 7 septembre 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00505935.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 72 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 90 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 041 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,2 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 041 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 16 948 € | 18 502 € | 30 053 € | 16 638 € | 20 169 € | 10 569 € | 49 698 € | - | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 287 295 € | - | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 18 002 € | 61 886 € | 16 008 € | 12 708 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 35 274 € | 33 951 € | 32 054 € | 30 927 € | 3 041 € | 10 786 € | 13 304 € | 17 348 € | ▲ 30,4 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 516 € | 1 294 € | 1 343 € | 826 € | 1 140 € | ▲ 38,1 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 934 € | - | 355 € | 3 173 € | 618 € | ▼ 80,5 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 9 845 € | 13 266 € | 24 294 € | 6 946 € | 253 208 € | 3 726 € | 45 479 € | 27 103 € | ▼ 40,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -27 973 € | -24 372 € | -10 202 € | -26 431 € | 248 873 € | -8 758 € | 28 176 € | 7 997 € | ▼ 71,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0 € | - | 0 € | 1 072 € | 1 422 € | ▲ 32,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 0 € | 3 € | 0 € | - | 0 € | 1 072 € | 1 422 € | ▲ 32,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 609 € | 3 759 € | 57 € | 550 € | 460 € | ▼ 16,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 332 € | 3 049 € | 2 831 € | 2 609 € | 3 759 € | 57 € | 550 € | 460 € | ▼ 16,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -31 305 € | -27 421 € | -13 030 € | -29 040 € | 245 115 € | -8 815 € | 28 698 € | 8 958 € | ▼ 68,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 631 € | 397 € | 596 € | 246 € | 246 € | 246 € | 246 € | 2 674 € | ▲ 989 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 936 € | -27 819 € | -13 627 € | -29 286 € | 244 869 € | -9 060 € | 28 453 € | 6 284 € | ▼ 77,9 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 3 772 € | 14 365 € | 9 475 € | 18 104 € | ▲ 91,1 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | - | 287 295 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -31 936 € | -27 819 € | -13 627 € | -29 286 € | -38 654 € | 5 305 € | 37 928 € | 24 389 € | ▼ 35,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 177 832 € | 143 788 € | 123 145 € | 86 066 € | 261 560 € | 257 212 € | 291 766 € | 305 048 € | ▲ 4,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 153 682 € | 119 529 € | 86 541 € | 54 681 € | 232 266 € | 221 480 € | 251 436 € | 236 452 € | ▼ 6,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 153 682 € | 119 529 € | 86 541 € | 54 681 € | 232 266 € | 221 480 € | 251 436 € | 236 452 € | ▼ 6,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 50 981 € | 228 566 € | 217 780 € | 240 818 € | 228 164 € | ▼ 5,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 700 € | 3 700 € | 3 700 € | 10 618 € | 8 288 € | ▼ 21,9 % |
| Actifs circulants29/58 | 24 150 € | 24 259 € | 36 604 € | 31 386 € | 29 294 € | 35 732 € | 40 329 € | 68 596 € | ▲ 70,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 16 125 € | 17 144 € | 28 411 € | 16 013 € | 13 271 € | 28 161 € | 25 117 € | 59 413 € | ▲ 137 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 350 € | 6 339 € | 12 815 € | 4 044 € | 26 652 € | ▲ 559 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 663 € | 6 932 € | 15 345 € | 21 073 € | 32 761 € | ▲ 55,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 720 € | 6 801 € | 8 193 € | 14 878 € | 15 771 € | 7 571 € | 15 213 € | 8 773 € | ▼ 42,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 495 € | 253 € | - | - | 410 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 177 832 € | 143 788 € | 123 145 € | 86 066 € | 261 560 € | 257 212 € | 291 766 € | 305 048 € | ▲ 4,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 85 945 € | 58 127 € | 44 500 € | 15 214 € | 260 083 € | 251 023 € | 279 476 € | 285 760 € | ▲ 2,2 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 285 383 € | 271 018 € | 261 543 € | 267 827 € | ▲ 2,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | 283 523 € | 269 158 € | 259 683 € | 241 579 € | ▼ 7,0 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | - | - | 24 389 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 74 085 € | 46 267 € | 32 640 € | 3 354 € | -35 300 € | -29 995 € | 7 933 € | 7 933 € | = |
| Dettes17/49 | 91 886 € | 85 662 € | 78 645 € | 70 852 € | 1 477 € | 6 189 € | 12 290 € | 19 288 € | ▲ 56,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 84 161 € | 76 959 € | 69 505 € | 61 797 € | - | - | 4 344 € | 637 € | ▼ 85,3 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 61 797 € | - | - | 4 344 € | 637 € | ▼ 85,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 7 726 € | 8 703 € | 9 140 € | 9 055 € | 1 477 € | 6 189 € | 7 945 € | 18 651 € | ▲ 135 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 7 707 € | - | - | 3 522 € | 3 708 € | ▲ 5,3 % |
| Dettes commerciales44 | 753 € | 1 104 € | 1 090 € | 1 182 € | 986 € | 5 849 € | 4 178 € | 2 723 € | ▼ 34,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 182 € | 986 € | 5 849 € | 4 178 € | 2 723 € | ▼ 34,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | - | 9 240 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 165 € | 491 € | 340 € | 246 € | 2 980 € | ▲ 12× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 165 € | 491 € | 340 € | 246 € | 2 980 € | ▲ 12× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -31 936 € | -27 819 € | -13 627 € | -29 286 € | 244 869 € | -9 060 € | 28 453 € | 6 284 € | ▼ 77,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 35 274 € | 33 951 € | 32 054 € | 30 927 € | 3 041 € | 10 786 € | 13 304 € | 17 348 € | ▲ 30,4 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 3 338 € | 6 133 € | 18 428 € | 1 641 € | 247 910 € | 1 725 € | 41 756 € | 23 632 € | ▼ 43,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 202 € | 934 € | 934 € | -180 626 € | 0 € | -43 260 € | -2 363 € | ▲ 94,5 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -920 € | 1 393 € | 6 684 € | 893 € | -8 200 € | 7 641 € | -6 439 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 07-09-2026 | 2026-00505935 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-08-2025 | 2025-00392865 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00457471 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-09-2023 | 2023-00471266 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20124081 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-06-2021 | 2021-29200075 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 02-07-2020 | 2020-27200201 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 20-08-2019 | 2019-47800590 |
| 31-12-2017 | schéma complet | 25-09-2018 | 2018-65000537 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-08-2017 | 2017-44600352 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| TRUFFIN Valérie Bernadette Liliane |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 25-09-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
25-09
Acte du Moniteur
Démission : TRUFFIN Valérie Bernadette Liliane (gérant)Nomination : TRUFFIN Valérie Bernadette Liliane (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital10 constatations ▸
- Assemblée générale, 12-09-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Libération de réserve, suppression compte de capitaux propres statutairement indisponible créé en application article 39,§2,deuxième alinéa, fonds disponibles pour distribution
- Capital
- Démission d'administrateur, TRUFFIN Valérie Bernadette Liliane (gérant)
- Décharge d'administrateur, TRUFFIN Valérie Bernadette Liliane (gérant)
- Nomination d'administrateur, TRUFFIN Valérie Bernadette Liliane (administrateur non statutaire)
- Transfert de siège, 7911 Frasnes-Lez-Anvaing (Frasnes-Lez-Buissenal),Rue Bleurieu,14
- Procuration, TRUFFIN Valérie Bernadette Liliane
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 28 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 51022A0359/00L000 | Wallonie | 1 674 m² | 1 · 183 m² | 7,8 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DOMUS AUREA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Région Wallonne, par simple décision organe d'administration sièges administratifs,d'exploitation,agences et succursales en Belgique ou à…
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Avec ou sans limitation, fixe par l’assemblee qui nommeIndependamment frais representation,voyages et deplacements, assemblee generale decide si mandat gratuit ou non1Encore 1 disposition à ce sujet dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Nominatives, registre actions nominatives avec mentions CSA,consultable par titulaires pour leurs titres
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Une disposition dans l'acte
- Règle d'émission d'actionsComment et par qui de nouvelles actions peuvent être émises.
- Aux actionnaires existants proportionnellement au nombre détenu, apport en numéraire avec émission nouvelles actions – droit de préférence
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Quatrième samedi de juin à 18 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Tout_temps_par_assemblée_formes_modifications_statuts
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Si plusieurs liquidateurs, plus_étendus_articles_2:87_et_suivants_CSA