Capitaux propres
DOMS a versé 900 000 € de dividende. C'est 169 % du bénéfice de 2025.
DOMS a versé 900 000 € de dividende. C'est 169 % du bénéfice de 2025.
En 2025, 1 personne est entrée et 1 est sortie. S'y ajoutent 0,3 intérimaires en moyenne.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 7 à 58 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 891 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 64 % d'entre elles en solvabilité, 45 % en liquidité, 56 % en rentabilité et 46 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que DOMS aujourd'hui. Chaque point représente 79 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DOMS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour DOMS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,43 (2,43 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 35,8 % et la trésorerie 10,1 % du total du bilan. 42,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DOMS Merchtem | 12,5 M € | 6,3 % | 57,7 % | 7,8 |
| ARCUS BELGIUM Dilbeek | 12,2 M € | 10,8 % | 81,2 % | 8,9 |
| M.C.L. Bree | 10,4 M € | 10,5 % | 37,0 % | 7,8 |
| SIMEX EN CO. Kuurne | 11,6 M € | 3,3 % | 54,8 % | 8 |
| PRECIRONDS Walcourt | 12,5 M € | 0,1 % | 74,2 % | 13 |
| STUCKENS METALEN Buggenhout | 15,3 M € | 2,5 % | 76,8 % | 11,6 |
| KODDAERT METALEN Torhout | 10,6 M € | 0,6 % | 60,4 % | 11,8 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (commerce de gros (NACE 46)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que DOMS : « Commerce de gros de minerais métalliques et de métaux » (NACE 46820). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5,7 M € et 11 M €, constituées entre 1982 et 1997.
DOMS existe depuis 1988. La taille actuelle date de 2021. La marge brute est passé cette année-là de 745 680 € à 1,6 M €, tandis que le personnel passait de 7 à 4,7 équivalents temps plein.
B-FENCE détient toutes les actions. En juillet 2022, le Moniteur belge a publié la nomination de J. VERFAELLIE comme administrateur délégué.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 64 % des 6 192 entreprises en 2025.
Au-dessus de 66 % des 6 112 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 6 176 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
6,1 hommes et 1,7 femmes en équivalents temps plein en 2025.
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, 1 personne est entrée et 1 est sortie. Intérimaires : 0,3 en moyenne.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
5,2 M | 6,0 M | 5,8 M | 6,6 M | 7,3 M | 5,5 M | 5,4 M | 5,2 M | 5,2 M | 5,2 M | 4,3 M | 4,1 M | 4,0 M | 4,2 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,4 M | |
21/28 |
664 517 | 673 735 | 322 723 | 265 961 | 158 799 | 82 783 | 132 530 | 164 042 | 166 466 | 141 919 | 85 248 | 79 954 | 109 726 | 146 699 | 161 519 | 113 291 | 47 578 | 23 622 | |
21 |
14 351 | 38 424 | 59 836 | 3 115 | - | - | 4 000 | 8 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
631 487 | 626 492 | 256 831 | 256 311 | 153 958 | 77 941 | 123 688 | 151 200 | 161 624 | 137 077 | 80 811 | 79 737 | 109 509 | 146 659 | 161 519 | 113 291 | 47 578 | 23 622 | |
22 |
- | - | 0 | 7 323 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
13 482 | 14 182 | 14 920 | 14 037 | 59 489 | 60 777 | 75 595 | 93 287 | 87 986 | 48 149 | 26 439 | 37 003 | 35 860 | 24 456 | 3 477 | 4 711 | 11 869 | 15 220 | |
24 |
323 680 | 309 917 | 151 650 | 160 778 | 94 468 | 17 164 | 48 093 | 57 914 | 73 638 | 88 928 | 54 372 | 42 734 | 73 649 | 122 204 | 158 042 | 108 581 | 35 709 | 8 402 | |
26 |
294 324 | 302 393 | 90 262 | 74 173 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
18 680 | 8 819 | 6 055 | 6 535 | 4 842 | 4 842 | 4 842 | 4 842 | 4 842 | 4 842 | 4 437 | 217 | 217 | 40 | - | - | - | - | |
282/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 217 | 217 | 217 | 217 | - | - | - | - | - | |
282 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 217 | 217 | 217 | 217 | - | - | - | - | - | |
284/8 |
18 680 | 8 819 | 6 055 | 6 535 | - | - | - | - | - | 4 625 | 4 220 | - | - | - | - | - | - | - | |
285/8 |
18 680 | 8 819 | 6 055 | 6 535 | - | - | - | - | - | 4 625 | 4 220 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
4,5 M | 5,4 M | 5,5 M | 6,4 M | 7,2 M | 5,4 M | 5,3 M | 5,0 M | 5,1 M | 5,0 M | 4,2 M | 4,1 M | 3,9 M | 4,1 M | 3,4 M | 3,3 M | 2,9 M | 3,4 M | |
3 |
2,7 M | 3,4 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,3 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,2 M | |
30/36 |
2,7 M | 3,4 M | 3,8 M | 3,8 M | 3,3 M | 2,9 M | 3,0 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,3 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | 2,1 M | 1,4 M | 1,2 M | 1,0 M | 1,2 M | |
34 |
2,6 M | 3,2 M | 3,8 M | 3,8 M | - | - | - | - | - | 2,3 M | 2,1 M | 2,2 M | 2,3 M | - | - | - | - | - | |
36 |
116 631 | 219 844 | 30 599 | 32 771 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
1,2 M | 1,3 M | 1,4 M | 2,1 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,6 M | 2,3 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 2,1 M | |
40 |
965 959 | 1,2 M | 1,1 M | 1,1 M | 2,1 M | 1,5 M | 1,8 M | 1,6 M | 2,1 M | 1,6 M | 1,6 M | 1,7 M | 1,5 M | 1,9 M | 2,0 M | 1,9 M | 1,8 M | 2,1 M | |
41 |
271 858 | 145 877 | 233 144 | 1,0 M | 3 111 | 5 609 | 6 119 | 5 819 | 208 008 | 17 292 | 4 657 | 5 399 | 5 093 | 6 426 | 6 014 | 6 651 | 6 851 | 6 165 | |
54/58 |
519 660 | 606 945 | 259 381 | 416 938 | 1,8 M | 1,1 M | 532 303 | 429 229 | 223 079 | 1,1 M | 492 805 | 126 221 | 152 086 | 53 234 | 6 475 | 85 164 | 73 838 | 50 827 | |
490/1 |
1 573 | 5 578 | 3 088 | 1 931 | - | - | - | - | 516 | 9 753 | 26 753 | 27 269 | 27 264 | - | 13 478 | 9 752 | 9 753 | 47 434 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
5,2 M | 6,0 M | 5,8 M | 6,6 M | 7,3 M | 5,5 M | 5,4 M | 5,2 M | 5,2 M | 5,2 M | 4,3 M | 4,1 M | 4,0 M | 4,2 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,0 M | 3,4 M | |
10/15 |
3,0 M | 3,4 M | 3,8 M | 5,4 M | 5,6 M | 4,8 M | 4,6 M | 4,3 M | 3,9 M | 3,7 M | 3,5 M | 3,2 M | 2,9 M | 2,6 M | 2,2 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,7 M | |
10/11 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | 18 592 | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
61 500 | 61 500 | 61 500 | 61 500 | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
11 |
- | - | - | 0 | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
2,9 M | 3,3 M | 3,8 M | 5,4 M | 5,6 M | 4,7 M | 4,6 M | 4,3 M | 3,8 M | 3,7 M | 3,4 M | 3,2 M | 2,9 M | 2,6 M | 2,2 M | 2,0 M | 1,8 M | 1,6 M | |
130/1 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
6 150 | 6 150 | 6 150 | 6 150 | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 0 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 56 250 | 57 412 | 58 864 | 60 607 | 64 145 | 58 943 | 61 478 | |
133 |
2,9 M | 3,2 M | 3,7 M | 5,3 M | 5,5 M | 4,7 M | 4,5 M | 4,2 M | 3,8 M | 3,6 M | 3,4 M | 3,1 M | 2,8 M | 2,5 M | 2,1 M | 1,9 M | 1,7 M | 1,6 M | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 598 | 1 346 | 152 243 | 4 065 | 1 387 | 2 692 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 150 000 | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 598 | 1 346 | 2 243 | 4 065 | 1 387 | 2 692 | |
17/49 |
2,2 M | 2,7 M | 2,0 M | 1,2 M | 1,7 M | 767 572 | 832 157 | 906 227 | 1,4 M | 1,5 M | 856 599 | 932 113 | 1,1 M | 1,6 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,8 M | |
17 |
332 661 | 488 289 | 163 438 | - | 940 171 | 340 947 | 402 136 | 484 978 | 535 041 | 384 265 | 197 614 | 108 665 | 799 101 | 832 879 | 712 691 | 658 076 | 571 831 | 427 804 | |
170/4 |
332 661 | 488 289 | 163 438 | - | 940 171 | 340 947 | 402 136 | 484 978 | 535 041 | 384 265 | 197 614 | 108 665 | 799 101 | 832 879 | 712 691 | 658 076 | 571 831 | 427 804 | |
173 |
332 661 | 488 289 | 163 438 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
174 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 384 265 | 197 614 | 108 665 | 799 101 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
1,9 M | 2,2 M | 1,8 M | 1,2 M | 742 603 | 407 057 | 403 356 | 391 261 | 828 832 | 1,1 M | 645 270 | 791 602 | 293 001 | 716 176 | 444 763 | 643 352 | 556 635 | 1,3 M | |
42 |
117 422 | 75 149 | 36 562 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
43 |
0 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | - | - | - | - | - | 450 000 | |
430/8 |
0 | 300 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 300 000 | - | - | - | - | - | 450 000 | |
44 |
734 894 | 832 428 | 592 571 | 222 289 | 123 888 | 159 020 | 209 931 | 84 511 | 262 607 | 165 905 | 45 056 | 203 457 | 142 101 | 424 087 | 83 208 | 348 847 | 286 391 | 395 694 | |
440/4 |
734 894 | 832 428 | 592 571 | 222 289 | 123 888 | 159 020 | 209 931 | 84 511 | 262 607 | 165 905 | 45 056 | 203 457 | 142 101 | 424 087 | 83 208 | 348 847 | 286 391 | 395 694 | |
46 |
19 196 | 25 832 | 10 162 | 2 341 | - | - | - | - | - | 184 | 6 946 | - | - | 3 000 | - | - | - | 2 147 | |
45 |
74 105 | 72 317 | 60 867 | 227 850 | 368 715 | 98 037 | 68 425 | 306 750 | 166 226 | 182 009 | 193 268 | 163 145 | 150 900 | 289 089 | 161 555 | 94 506 | 70 244 | 96 274 | |
450/3 |
16 266 | 10 983 | 9 691 | 195 940 | 349 552 | 79 782 | 48 149 | 287 526 | 140 802 | 153 554 | 179 354 | 150 979 | 138 667 | 271 910 | 146 389 | 76 616 | 52 712 | 79 003 | |
454/9 |
57 839 | 61 334 | 51 176 | 31 911 | 19 162 | 18 255 | 20 276 | 19 224 | 25 424 | 28 455 | 13 913 | 12 167 | 12 233 | 17 179 | 15 166 | 17 890 | 17 532 | 17 271 | |
47/48 |
906 842 | 900 849 | 1,1 M | 750 000 | 250 000 | 150 000 | 125 000 | - | 400 000 | 750 000 | 400 000 | 125 000 | - | - | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 350 000 | |
492/3 |
- | - | - | 0 | 30 494 | 19 568 | 26 665 | 29 988 | 27 470 | 19 034 | 13 715 | 31 845 | 53 447 | 60 469 | 52 464 | 47 534 | 42 911 | 30 628 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
70/76A |
12,5 M | 11,6 M | 9,1 M | 6,8 M | - | - | - | - | - | 8,1 M | 8,1 M | 8,4 M | 8,1 M | - | - | - | - | - | |
70 |
12,5 M | 11,6 M | 9,1 M | 6,8 M | - | - | - | - | - | 8,1 M | 8,1 M | 8,4 M | 8,0 M | - | - | - | - | - | |
74 |
37 363 | 21 849 | 16 474 | 4 932 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | 0 | 20 661 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
- | - | - | - | 1,6 M | 745 680 | 919 033 | 1,1 M | 1,1 M | - | - | - | - | 931 838 | 1,1 M | 888 358 | 816 036 | 872 184 | |
60/66A |
11,7 M | 11,0 M | 9,1 M | 5,8 M | - | - | - | - | - | 7,0 M | 7,3 M | 7,8 M | 7,5 M | - | - | - | - | - | |
60 |
9,3 M | 8,6 M | 7,1 M | 4,8 M | - | - | - | - | - | 6,0 M | 6,3 M | 6,7 M | 6,5 M | - | - | - | - | - | |
600/8 |
8,9 M | 8,3 M | 7,4 M | 4,2 M | - | - | - | - | - | 6,2 M | 6,2 M | 6,7 M | 6,6 M | - | - | - | - | - | |
609 |
468 809 | 262 391 | -295 752 | 611 133 | - | - | - | - | - | -278 445 | 114 397 | 73 599 | -154 023 | - | - | - | - | - | |
61 |
1,5 M | 1,4 M | 1,2 M | 696 992 | - | - | - | - | - | 756 984 | 736 566 | 698 657 | 703 854 | - | - | - | - | - | |
62 |
533 689 | 532 205 | 324 580 | 137 627 | 172 434 | 228 066 | 283 810 | 280 519 | 263 872 | 243 168 | 253 297 | 247 059 | 246 315 | 285 743 | 253 596 | 282 559 | 274 317 | 272 421 | |
630 |
173 136 | 103 678 | 92 335 | 35 315 | 30 967 | 58 126 | 79 591 | 77 348 | 90 626 | 41 353 | 38 795 | 66 608 | 77 589 | 90 416 | 89 745 | 58 998 | 33 854 | 36 345 | |
631/4 |
30 846 | 322 936 | 319 177 | -30 899 | 6 571 | 45 406 | 24 091 | 68 152 | 40 826 | 7 503 | 1 915 | 30 762 | 37 178 | 45 733 | 37 545 | 6 858 | 19 611 | -3 064 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -150 000 | 150 000 | - | - | - | |
640/8 |
141 681 | 37 665 | 29 117 | 146 866 | 3 851 | 4 037 | 3 966 | 6 021 | 7 025 | 5 476 | 6 577 | 6 185 | 5 742 | 6 865 | 10 418 | 4 303 | 3 947 | 3 537 | |
66A |
0 | 13 868 | - | - | - | - | 7 613 | 469 | - | 236 | 6 389 | - | 6 208 | 17 269 | 4 726 | 250 | 1 185 | 569 | |
9901 |
780 159 | 587 482 | -59 863 | 980 707 | 1,4 M | 410 044 | 519 961 | 649 475 | 701 329 | 1,1 M | 786 976 | 638 179 | 531 656 | 653 080 | 538 068 | 535 640 | 484 306 | 562 945 | |
75/76B |
29 226 | 28 711 | 57 446 | 45 041 | 78 024 | 58 091 | 67 738 | 78 892 | 7 383 | 5 935 | 4 260 | 830 | 1 949 | 3 972 | 1 307 | 2 711 | 7 882 | 3 119 | |
75 |
29 226 | 28 711 | 57 446 | 45 041 | 78 024 | 58 091 | 67 738 | 78 892 | 7 383 | 5 935 | 4 260 | 830 | 1 949 | 3 972 | 1 307 | 2 711 | 7 882 | 3 119 | |
751 |
1 242 | 86 | 2 511 | - | - | - | - | - | - | - | 312 | 122 | 224 | - | - | - | - | - | |
752/9 |
27 984 | 28 625 | 54 935 | 45 041 | - | - | - | - | - | 5 935 | 3 948 | 708 | 1 726 | - | - | - | - | - | |
65/66B |
94 618 | 52 202 | 57 229 | 50 068 | 58 572 | 48 171 | 58 694 | 63 539 | 61 271 | 52 991 | 48 608 | 71 370 | 90 335 | 94 389 | 82 196 | 69 494 | 75 928 | 82 561 | |
65 |
94 618 | 52 202 | 57 229 | 50 068 | 58 572 | 48 171 | 58 694 | 63 539 | 61 271 | 52 991 | 48 608 | 71 370 | 90 335 | 94 389 | 82 196 | 69 494 | 75 928 | 82 561 | |
650 |
27 794 | 8 241 | 17 762 | 54 | - | - | - | - | - | 15 793 | 12 219 | 32 095 | 48 959 | - | - | - | - | - | |
652/9 |
66 824 | 43 961 | 39 467 | 50 014 | - | - | - | - | - | 37 198 | 36 388 | 39 276 | 41 375 | - | - | - | - | - | |
9903 |
714 767 | 563 991 | -59 646 | 975 681 | 1,4 M | 419 965 | 529 005 | 664 829 | 647 441 | 1,1 M | 736 238 | 567 639 | 437 063 | 545 395 | 452 454 | 468 607 | 415 075 | 482 933 | |
67/77 |
180 780 | 134 244 | 152 | 240 446 | 300 000 | 99 388 | 120 000 | 222 700 | 67 000 | 90 200 | 91 375 | 131 031 | 130 048 | 166 065 | 66 507 | 64 118 | 52 888 | 24 667 | |
670/3 |
182 407 | 150 000 | 152 | 241 267 | - | - | - | - | - | 90 200 | 91 375 | 131 031 | 130 048 | - | - | - | - | - | |
77 |
1 628 | 15 756 | 0 | 821 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
533 987 | 429 747 | -59 798 | 735 234 | 1,1 M | 320 577 | 409 005 | 442 129 | 580 441 | 972 645 | 644 864 | 437 206 | 307 763 | 380 227 | 387 769 | 401 810 | 363 492 | 460 061 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 162 | 1 452 | 1 743 | 3 538 | 2 060 | 2 535 | 3 485 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 261 | - | - | |
9905 |
533 987 | 429 747 | -59 798 | 735 234 | 1,1 M | 320 577 | 409 005 | 442 129 | 580 441 | 972 645 | 644 864 | 438 368 | 309 215 | 381 970 | 391 307 | 396 609 | 366 027 | 463 546 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
533 987 | 429 747 | -59 798 | 735 234 | 1,1 M | 320 577 | 409 005 | 442 129 | 580 441 | 972 645 | 644 864 | 438 368 | 309 215 | 381 970 | 391 307 | 396 609 | 366 027 | 463 546 | |
791/2 |
366 013 | 470 253 | 1,6 M | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
792 |
366 013 | 470 253 | 1,6 M | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 0 | 735 234 | 844 962 | 170 577 | 284 005 | 442 129 | 180 441 | 222 645 | 244 864 | 313 368 | 309 215 | 381 970 | 191 307 | 196 609 | 166 027 | 113 546 | |
6920 |
- | - | 0 | 4 291 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | 0 | 730 944 | 844 962 | 170 577 | 284 005 | 442 129 | 180 441 | 222 645 | 244 864 | 313 368 | 309 215 | 381 970 | 191 307 | 196 609 | 166 027 | 113 546 | |
694/7 |
900 000 | 900 000 | 1,6 M | 0 | 250 000 | 150 000 | 125 000 | - | 400 000 | 750 000 | 400 000 | 125 000 | - | - | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 350 000 | |
694 |
900 000 | 900 000 | 1,6 M | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | 250 000 | 150 000 | 125 000 | - | 400 000 | 750 000 | 400 000 | 125 000 | - | - | 200 000 | 200 000 | 200 000 | 350 000 | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||
9087 |
7,8 | 6,7 | 4,7 | 4,2 | 4,7 | 7 | 7,2 | 7,2 | 7,2 | 6,9 | 6,8 | 7 | 6,5 | 6,8 | 6,3 | 7 | 6,9 | 7,3 | |
Hommes (ETP)1003 |
6,1 | 5 | 3 | 1,5 | - | - | - | - | - | 5 | 5,2 | 6 | 5,5 | - | - | - | - | - | |
Femmes (ETP)1003 |
1,7 | 1,7 | 1,7 | 2,7 | - | - | - | - | - | 1,9 | 1,6 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | |
Intérimaires1501 |
0,3 | 0,3 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
13 409 | 11 721 | 7 728 | 2 636 | 5 095 | 6 836 | 9 485 | 10 361 | 10 008 | 9 063 | 9 268 | 9 738 | 9 092 | 10 719 | 9 670 | 11 368 | 11 715 | 11 796 | |
| Document | |||||||||||||||||||
Les comptes de 19 exercices antérieurs (1989-2007) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 70 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 08-06-2026 | 2026-00155043 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 03-06-2025 | 2025-00122001 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 19-06-2024 | 2024-00149598 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 15-06-2023 | 2023-00141141 | |
| 30-04-2022 | schéma abrégé | 03-11-2022 | 2022-20485387 | |
| 30-04-2021 | schéma abrégé | 23-11-2021 | 2021-78100231 | |
| 30-04-2020 | schéma abrégé | 23-11-2020 | 2020-71600292 | |
| 30-04-2019 | schéma abrégé | 19-11-2019 | 2019-73900559 | |
| 30-04-2018 | schéma abrégé | 27-11-2018 | 2018-72900218 | |
| 30-04-2017 | schéma abrégé | 23-11-2017 | 2017-70100450 | |
| 30-04-2016 | schéma complet | 28-11-2016 | 2016-68600558 | |
| 30-04-2015 | schéma complet | 16-11-2015 | 2015-66900013 | |
| 30-04-2014 | schéma complet | 13-11-2014 | 2014-66900590 | |
| 30-04-2013 | schéma complet | 28-11-2013 | 2013-67300019 | |
| 30-04-2012 | schéma abrégé | 20-11-2012 | 2012-64200162 | |
| 30-04-2011 | schéma abrégé | 16-11-2011 | 2011-61000332 | |
| 30-04-2010 | schéma abrégé | 18-10-2010 | 2010-58400084 | |
| 30-04-2009 | schéma abrégé | 27-10-2009 | 2009-82800096 | |
| 30-04-2008 | schéma abrégé | 03-11-2008 | 2008-81000098 | |
| 30-04-2007 | schéma abrégé | 16-10-2007 | 2007-77200142 | |
| 30-04-2006 | schéma abrégé | 16-10-2006 | 2006-83400190 | |
| 30-04-2005 | schéma abrégé | 10-10-2005 | 2005-79500149 | |
| 30-04-2004 | schéma abrégé | 18-10-2004 | 2004-73200187 | |
| 30-04-2003 | schéma abrégé | 16-10-2003 | 2003-74400083 | |
| 30-04-2002 | schéma abrégé | 24-10-2002 | 2002-67400119 | |
| 30-04-2001 | schéma abrégé | 27-09-2001 | 2001-58700047 | |
| 30-04-2000 | schéma abrégé | 06-09-2000 | 2000-54400122 | |
| 30-04-1999 | schéma abrégé | 22-10-1999 | 1999-54202927 | |
| 30-04-1998 | schéma abrégé | 21-10-1998 | 1998-53803005 | |
| 30-04-1997 | schéma abrégé | 21-10-1997 | 1997-49900391 | |
| 30-04-1996 | schéma abrégé | 18-10-1996 | 1996-48300968 | |
| 30-04-1995 | schéma abrégé | 23-10-1995 | 1995-54602432 | |
| 30-04-1994 | schéma abrégé | 06-10-1994 | 1994-42904147 | |
| 30-04-1993 | schéma abrégé | 06-10-1993 | 1993-39101488 | |
| 30-04-1992 | schéma abrégé | 13-08-1992 | 1992-28900772 | |
| 30-04-1991 | schéma abrégé | 05-07-1991 | 1991-16202331 | |
| 30-04-1990 | schéma abrégé | 06-07-1990 | 1990-15804405 | |
| 30-04-1989 | schéma abrégé | 18-07-1989 | 1989-17302779 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 953 295 | 691 160 | 32 472 | 1,0 M | 1,4 M | 468 170 | 599 553 | 726 823 | 791 954 | 1,2 M | 825 771 | 704 787 | 609 245 | 743 496 | 627 814 | 594 638 | 518 161 | 599 289 | ||
| 707 123 | 533 425 | 32 538 | 770 549 | 1,1 M | 378 703 | 488 596 | 519 477 | 671 067 | 1,0 M | 683 659 | 503 814 | 385 352 | 470 644 | 477 514 | 460 808 | 397 346 | 496 405 | ||
| 154 058 | 474 793 | 149 577 | 144 044 | 106 983 | 8 379 | 48 079 | 88 039 | 115 173 | 97 618 | 39 869 | 36 835 | 40 616 | 75 597 | 137 973 | 124 711 | 57 810 | 13 300 | ||
| -87 285 | 347 564 | -157 557 | -1,4 M | 725 783 | 529 019 | 103 074 | 206 150 | -869 493 | 599 767 | 366 584 | -25 864 | 98 851 | 46 760 | -78 689 | 11 326 | 23 010 | - | ||
| 2,7 M | 3,2 M | 3,7 M | 5,2 M | 6,4 M | 5,0 M | 4,9 M | 4,6 M | 4,3 M | 3,9 M | 3,6 M | 3,3 M | 3,6 M | 3,3 M | 3,0 M | 2,6 M | 2,4 M | 2,1 M | ||
| 6,3 % | 5,1 % | -0,7 % | 14,5 % | - | - | - | - | - | 13,7 % | 9,7 % | 7,6 % | 6,6 % | - | - | - | - | - | ||
| 57,7 % | 55,4 % | 66,1 % | 81,9 % | 76,6 % | 86,1 % | 84,6 % | 82,6 % | 73,5 % | 71,0 % | 80,1 % | 77,5 % | 71,6 % | 61,6 % | 61,8 % | 59,9 % | 60,8 % | 48,5 % | ||
| 2,43 | 2,43 | 3,04 | 5,30 | 9,63 | 13,35 | 13,09 | 12,88 | 6,13 | 4,58 | 6,54 | 5,13 | 13,42 | 5,66 | 7,66 | 5,06 | 5,29 | 2,62 | ||
| 0,95 | 0,88 | 0,91 | 2,11 | 5,24 | 6,24 | 5,73 | 5,12 | 3,04 | 2,45 | 3,34 | 2,37 | 5,73 | 2,73 | 4,48 | 3,17 | 3,40 | 1,70 | ||
| 0,73 | 0,80 | 0,51 | 0,22 | 0,31 | 0,16 | 0,18 | 0,21 | 0,36 | 0,41 | 0,25 | 0,29 | 0,40 | 0,62 | 0,55 | 0,67 | 0,64 | 1,06 | ||
| 17,9 % | 12,8 % | -1,6 % | 13,5 % | 19,6 % | 6,7 % | 8,9 % | 10,3 % | 15,1 % | 26,5 % | 18,7 % | 13,6 % | 10,6 % | 14,7 % | 17,6 % | 19,9 % | 20,0 % | 27,8 % | ||
| 10,3 % | 7,1 % | -1,0 % | 11,1 % | 15,0 % | 5,8 % | 7,6 % | 8,5 % | 11,1 % | 18,8 % | 15,0 % | 10,6 % | 7,6 % | 9,1 % | 10,9 % | 11,9 % | 12,2 % | 13,5 % | ||
| 34,30 | 83,87 | 1,83 | plus de 100 | - | - | - | - | - | 72,91 | 67,58 | 21,96 | 12,44 | - | - | - | - | - | ||
| 28 jours | 37 jours | 46 jours | 58 jours | - | - | - | - | - | 71 jours | 74 jours | 75 jours | 68 jours | - | - | - | - | - | ||
| 25 jours | 30 jours | 26 jours | 15 jours | - | - | - | - | - | 9 jours | 2 jours | 10 jours | 7 jours | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 30-04-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 8 | 8 | 5 | 5 | 4 |
| à temps plein | 7 | 7 | 4 | 4 | 3 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 7,7 | 7,7 | 4,7 | 4,7 | 3,7 |
| 7,8 | 6,7 | 4,7 | 4,2 | 3,8 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | 5 | 5 | 4 |
| Entrées | 1 | 4 | 5 | 2 | 0 |
| Sorties | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| Intérimaires, nombre moyen | 0,3 | 0,3 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 30-04-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 200 000 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 30-04-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 154 058 € | 468 933 € | 84 248 € | 140 583 € | 40 283 € |
| Immobilisations incorporelles | - | 5 860 € | 65 329 € | 3 461 € | - |
| 173 136 € | 103 678 € | 92 335 € | 35 315 € | 43 543 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le commissaire est VGD Bedrijfsrevisoren.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 30-04-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | 12 903 € | 12 826 € | 12 234 € | 10 500 € | - |
| Autres missions du commissaire | 767 € | 594 € | - | 3 523 € | - |
| Missions de personnes liées au commissaire | - | - | 1 086 € | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (relations avec le commissaire)
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 33 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2022. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 44,6 % à 42,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Plus haut dans la chaîneBUILDMAT 85 %SJW CONSULTING 100 %
Source : société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
6 autres entreprises de cet administrateur ont fait faillite (2025).
Source : Moniteur belge (faillites, dissolutions judiciaires, mandats d'administrateur), SPF Économie (radiations) et la BCE. Une faillite, une dissolution ou une radiation ne dit rien du rôle de l'administrateur.
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de B-FENCE. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Fait partie du groupe BUILDMAT Groupe, risque et exposition| DS MANAGEMENT
siège depuis le 13-07-2011 · fondée en 2011 |
total du bilan 1,6 M € (2025) 0837.823.840 |
| Businesscom België
siège depuis le 25-10-2005 · fondée en 2005 |
total du bilan 681 146 € (2025) 0875.401.046 |
| X2com belgië
siège depuis le 08-06-2007 · fondée en 2007 · capitaux propres négatifs (2025) |
3 ETP (2025) 0890.013.008 |
| Businesscom BV
établissement depuis le 03-07-2015 |
fondée en 2015 0633.500.763 |
| FiftyFive Plus via JENI INVEST, plus chez FiftyFive Plus · Administrateur · acte du 07-06-2023 fondée en 2023 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe Bridge4Talent |
26 ETP (2025) |
| Go4Jobs Construct via JENI INVEST, plus chez Go4Jobs Construct · Administrateur · acte du 10-01-2023 fondée en 2018 · capitaux propres négatifs (2025) · groupe Bridge4Talent |
11 ETP (2025) |
| VAARR via JENI INVEST, plus chez VAARR · Administrateur non statutaire · acte du 16-07-2026 fondée en 2024 · capitaux propres négatifs (2025) |
total du bilan 275 636 € (2025) |
| L&S TOP SOLUTIONS via BUILDMAT, chez DOMS jusqu'en 2023 · Administrateur · acte du 26-08-2022 fondée en 2013 · groupe BUILDMAT |
1 ETP (2025) |
| EELIX via J. VERFAELLIE, plus chez EELIX · Administrateur délégué · acte du 17-05-2019 fondée en 2016 |
1 ETP (2025) |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
4 des 5 établissements sur la carte
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Doms Merchtem siège Brusselsesteenweg 220, 1785 Merchtem | 15-06-1988 | 2.038.651.869 |
| Doms Geel Antwerpseweg 130-132, 2440 Geel | 01-11-2023 | 2.395.723.222 |
| Doms Zedelgem Torhoutsesteenweg 308, 8210 Zedelgem | 01-01-2024 | 2.395.720.252 |
| Doms Hoogstraten Sint Lenaartseweg 36, 2320 Hoogstraten | 01-01-2024 | 2.395.723.816 |
| Doms Geraardsbergen Diebeke 17e, 9500 Grammont | 01-08-2026 | 2.395.722.232 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13014F0079/00F002 | 2,0 ha | 1 · 4 166 m² | 11,3 m · 3 |
| 23012A0160/00Z000 | 1,5 ha | 1 · 3 340 m² | 8,1 m · 2 |
| 31036D0624/00D000 | 8 106 m² | 1 · 3 933 m² | 13,7 m |
| 13373L0369/00M000 | 2 337 m² | 1 · 155 m² | 15,2 m · 1 |
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