DO CONSULTING
ActifRésumé
DO CONSULTING est active depuis 2019 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 363 428 € et un résultat net de 78 308 €. Les capitaux propres progressent d'environ 27 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 60 % des 3 858 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00452622.
2021 à 2025, 5 exercices 2020 à 2025, 6 exercices
Le résultat d'exploitation se redresse en 2025 ; 2025 se situe 130 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
- 2022 Omis : chiffre déposé impossible (1 472). Le chiffre déposé signifie moins de 100 euros de frais de personnel par ETP.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 782 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,7 % existent encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 782 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | 1 472 € | 3 144 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | 34 € | 610 € | 20 620 € | 22 432 € | ▲ 8,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 409 € | 973 € | 447 € | 6 451 € | 1 203 € | ▼ 81,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 84 550 € | 62 933 € | 101 700 € | 90 716 € | 79 004 € | 142 929 € | ▲ 80,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 84 550 € | 62 524 € | 99 221 € | 86 515 € | 51 934 € | 119 295 € | ▲ 130 % |
| Produits financiers75/76B | - | 1 € | 100 007 € | 11 € | 26 285 € | 16 € | ▼ 99,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 3 € | 1 € | 100 007 € | 11 € | 26 285 € | 16 € | ▼ 99,9 % |
| Charges financières65/66B | - | 1 890 € | 122 384 € | 4 482 € | 6 561 € | 5 610 € | ▼ 14,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 37 € | 1 890 € | 122 384 € | 4 482 € | 6 561 € | 5 610 € | ▼ 14,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 84 516 € | 60 635 € | 76 844 € | 82 044 € | 71 657 € | 113 700 € | ▲ 58,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 17 352 € | 16 027 € | - | 17 469 € | 40 127 € | 35 392 € | ▼ 11,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 67 164 € | 44 608 € | 76 844 € | 64 575 € | 31 530 € | 78 308 € | ▲ 148 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 67 164 € | 44 608 € | 76 844 € | 64 575 € | 31 530 € | 78 308 € | ▲ 148 % |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||
| Total de l'actif20/58 | 98 276 € | 416 240 € | 428 898 € | 455 598 € | 557 506 € | 564 005 € | ▲ 1,2 % |
| Actifs immobilisés21/28 | - | 350 000 € | 234 687 € | 268 346 € | 328 914 € | 312 708 € | ▼ 4,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | 1 353 € | 35 012 € | 95 580 € | 79 374 € | ▼ 17,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 11 796 € | 16 498 € | ▲ 39,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 1 353 € | 35 012 € | 83 784 € | 62 876 € | ▼ 25,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | 350 000 € | 233 334 € | 233 334 € | 233 334 € | 233 334 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 98 276 € | 66 240 € | 194 210 € | 187 252 € | 228 592 € | 251 297 € | ▲ 9,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 37 752 € | 46 204 € | 114 605 € | 156 740 € | 219 063 € | 245 458 € | ▲ 12,0 % |
| Créances commerciales40 | - | 39 204 € | 39 688 € | 43 899 € | 71 673 € | 135 676 € | ▲ 89,3 % |
| Autres créances41 | - | 7 000 € | 74 917 € | 112 841 € | 147 390 € | 109 782 € | ▼ 25,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 60 524 € | 20 036 € | 77 727 € | 30 512 € | 9 529 € | 5 839 € | ▼ 38,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 1 878 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||
| Total du passif10/49 | 98 276 € | 416 240 € | 428 898 € | 455 598 € | 557 506 € | 564 005 € | ▲ 1,2 % |
| Capitaux propres10/15 | 68 364 € | 112 171 € | 189 015 € | 253 590 € | 285 120 € | 363 428 € | ▲ 27,5 % |
| Apport10/11 | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Autres1109/19 | - | - | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | 2 000 € | = |
| Réserves13 | - | - | 187 015 € | 251 590 € | 283 120 € | 361 428 € | ▲ 27,7 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | 187 015 € | 251 590 € | 283 120 € | 361 428 € | ▲ 27,7 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 66 364 € | 110 171 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 29 913 € | 304 069 € | 239 882 € | 202 008 € | 272 387 € | 200 577 € | ▼ 26,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 216 059 € | 185 198 € | 152 509 € | 177 089 € | 123 196 € | ▼ 30,4 % |
| Dettes financières170/4 | - | 216 059 € | 185 198 € | 152 509 € | 177 089 € | 123 196 € | ▼ 30,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 913 € | 88 010 € | 54 685 € | 49 499 € | 95 298 € | 77 381 € | ▼ 18,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | 33 941 € | 33 720 € | 31 893 € | 51 631 € | 50 933 € | ▼ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | 1 865 € | 2 271 € | 901 € | 2 489 € | 33 767 € | 1 176 € | ▼ 96,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | 2 271 € | 901 € | 2 489 € | 33 767 € | 1 176 € | ▼ 96,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | 49 869 € | 20 064 € | 15 117 € | 9 900 € | 19 275 € | ▲ 94,7 % |
| Impôts450/3 | - | 49 869 € | 20 064 € | 10 702 € | 7 881 € | 19 275 € | ▲ 145 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 415 € | 2 019 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | 1 929 € | - | - | - | 5 997 € | - |
| Poste | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 67 164 € | 44 608 € | 76 844 € | 64 575 € | 31 530 € | 78 308 € | ▲ 148 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | 34 € | 610 € | 20 620 € | 22 432 € | ▲ 8,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 67 164 € | 44 608 € | 76 878 € | 65 184 € | 52 149 € | 100 740 € | ▲ 93,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | 115 278 € | -34 269 € | -81 187 € | -6 225 € | ▲ 92,3 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -40 488 € | 57 691 € | -47 215 € | -20 983 € | -3 690 € | ▲ 82,4 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (6)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-08-2026 | 2026-00452622 |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00464006 |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00419371 |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00401294 |
| 31-12-2021 | schéma complet | 01-07-2022 | 2022-20117100 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 01-07-2021 | 2021-29300489 |
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