DNP+
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 4 jours après le délai Déposés le 4 février 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00033122.
Comptes annuels 2025 déposés le 04-02-2026 PDF les 4 dépôts
2022 à 2025, 4 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 12 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 53. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | - | 370 000 € | 640 000 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | 27 500 € | 50 000 € |
| Mandats hypothécaires | - | - | 342 500 € | 560 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | 436 826 € | 731 864 € |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | 130 000 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 46 494 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 107 819 € | 506 499 € | 468 621 € |
| Immobilisations incorporelles | 165 000 € | 60 000 € | 20 000 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | 135 € | 135 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 039 € | 25 166 € | 72 868 € | 86 835 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 039 € | 25 166 € | 72 868 € | 86 835 € | ▲ 19,2 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | 9 091 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 612 € | 3 459 € | 4 234 € | 15 694 € | ▲ 271 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 237 544 € | 227 294 € | 304 475 € | 295 284 € | ▼ 3,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 227 893 € | 198 669 € | 218 282 € | 192 755 € | ▼ 11,7 % |
| Produits financiers75/76B | 1 € | 421 € | 1 284 € | 6 507 € | ▲ 407 % |
| Produits financiers récurrents75 | 1 € | 421 € | 1 284 € | 6 507 € | ▲ 407 % |
| Charges financières65/66B | 1 256 € | 1 960 € | 19 029 € | 26 780 € | ▲ 40,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 256 € | 1 960 € | 19 029 € | 26 780 € | ▲ 40,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 226 638 € | 197 129 € | 200 538 € | 172 482 € | ▼ 14,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 56 659 € | 44 319 € | 46 665 € | 53 797 € | ▲ 15,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 169 978 € | 152 810 € | 153 873 € | 118 685 € | ▼ 22,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 169 978 € | 152 810 € | 153 873 € | 118 685 € | ▼ 22,9 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||
| Total de l'actif20/58 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | ▲ 36,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,1 M € | ▲ 49,8 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 12,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 0,09 M € | 0,5 M € | 0,9 M € | ▲ 73,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,003 M € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | 0,09 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | ▼ 40,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | 0,4 M € | 0,8 M € | ▲ 91,7 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 135 € | 270 € | ▲ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 17,9 % |
| Créances à plus d'un an29 | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Autres créances291 | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | = |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,02 M € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 68,5 % |
| Créances commerciales40 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▲ 50,4 % |
| Autres créances41 | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 97,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | ▼ 71,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 308 € | - | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 41,2 % |
| Passif | |||||
| Total du passif10/49 | 0,5 M € | 0,6 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | ▲ 36,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | ▲ 24,8 % |
| Apport10/11 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Réserves13 | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,1 M € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | = |
| Dettes17/49 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,7 M € | 1,0 M € | ▲ 44,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 67,9 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 0,4 M € | 0,6 M € | ▲ 67,9 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 21,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 0,02 M € | - | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 100 % |
| Dettes financières43 | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 100 % |
| Autres emprunts439 | - | - | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 100 % |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,5 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | 0,007 M € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 57,9 % |
| Impôts450/3 | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | ▲ 57,9 % |
| Autres dettes47/48 | 0,002 M € | 0,02 M € | - | 0,03 M € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | 196 € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,004 M € | ▲ 30,0 % |
| Poste | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 169 978 € | 152 810 € | 153 873 € | 118 685 € | ▼ 22,9 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 039 € | 25 166 € | 72 868 € | 86 835 € | ▲ 19,2 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 179 018 € | 177 976 € | 226 741 € | 205 520 € | ▼ 9,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -154 869 € | -489 334 € | -436 652 € | ▲ 10,8 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -124 697 € | 139 482 € | -115 015 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 6 782 entreprises avaient le même profil que DNP+ aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,6 % avaient fait faillite et 96,7 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
La probabilité de faillite propre à DNP+ est plus élevée : 1,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur DNP+ que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 782 entreprises, pas d'une prévision pour DNP+. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.