DNCon
ActifRésumé
DNCon est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 210 359 € et un résultat net de 74 175 €. Les capitaux propres progressent d'environ 14 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 53 % des 39 143 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 210 359 €
- Bénéfice
- 74 175 €
- DE KONING Kim Lan MarcAdministrateur
- NEEFS Danny Alex LucyAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,39, trésorerie 153 491 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Taille : total du bilan 355 249 €Capitaux propres 210 359 € (59,2 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 54 % d'entre elles en solvabilité, 72 % en liquidité, 64 % en rentabilité et 24 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 74 175 € ▲1,5%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 5 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 8 242 € | 7 412 € | 8 290 € | 10 135 € | 3 792 € | 4 521 € | 6 521 € | 5 785 € | ▼ 11,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 054 € | 2 049 € | 2 210 € | 505 € | 585 € | ▲ 15,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 5 707 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 63 092 € | 57 360 € | 60 416 € | 55 167 € | 88 879 € | 89 474 € | 109 087 € | 119 295 € | ▲ 9,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 52 707 € | 47 990 € | 50 301 € | 42 978 € | 83 038 € | 82 743 € | 102 061 € | 107 218 € | ▲ 5,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 91 € | 90 € | 90 € | 3 807 € | 2 367 € | ▼ 37,8 % |
| Produits financiers récurrents75 | 127 € | 124 € | 124 € | 91 € | 90 € | 90 € | 3 807 € | 2 367 € | ▼ 37,8 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 323 € | 1 141 € | 1 417 € | 2 145 € | 3 274 € | ▲ 52,6 % |
| Charges financières récurrentes65 | 640 € | 605 € | 689 € | 1 323 € | 1 141 € | 1 417 € | 2 145 € | 3 274 € | ▲ 52,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 52 194 € | 47 509 € | 49 736 € | 41 746 € | 81 987 € | 81 416 € | 103 723 € | 106 311 € | ▲ 2,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 14 631 € | 15 486 € | 14 275 € | 13 508 € | 24 068 € | 24 083 € | 30 624 € | 32 136 € | ▲ 4,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 563 € | 32 023 € | 35 461 € | 28 238 € | 57 919 € | 57 333 € | 73 099 € | 74 175 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 37 563 € | 32 023 € | 35 461 € | 28 238 € | 57 919 € | 57 333 € | 73 099 € | 74 175 € | ▲ 1,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 134 446 € | 137 744 € | 177 818 € | 174 685 € | 228 711 € | 271 931 € | 331 741 € | 355 249 € | ▲ 7,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 25 234 € | 17 822 € | 21 578 € | 15 809 € | 16 387 € | 17 270 € | 30 363 € | 8 796 € | ▼ 71,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 22 234 € | 14 822 € | 18 578 € | 12 809 € | 13 387 € | 14 270 € | 27 363 € | 5 796 € | ▼ 78,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 569 € | 1 200 € | 831 € | 2 109 € | 1 663 € | ▼ 21,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 11 240 € | 12 187 € | 13 439 € | 25 254 € | 4 133 € | ▼ 83,6 % |
| Immobilisations financières28 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 109 212 € | 119 922 € | 156 240 € | 158 876 € | 212 324 € | 254 661 € | 301 378 € | 346 453 € | ▲ 15,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 8 866 € | 208 € | 3 122 € | 21 175 € | - | - | 26 015 € | 31 015 € | ▲ 19,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 21 175 € | - | - | 26 015 € | 26 015 € | = |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 37 519 € | 43 019 € | 49 019 € | 55 519 € | 67 019 € | 154 019 € | 163 019 € | 159 685 € | ▼ 2,0 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 62 827 € | 74 969 € | 104 099 € | 79 988 € | 145 305 € | 100 642 € | 109 939 € | 153 491 € | ▲ 39,6 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 194 € | - | - | 2 405 € | 2 262 € | ▼ 5,9 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 134 446 € | 137 744 € | 177 818 € | 174 685 € | 228 711 € | 271 931 € | 331 741 € | 355 249 € | ▲ 7,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 95 262 € | 127 285 € | 124 585 € | 138 585 € | 171 085 € | 208 585 € | 251 684 € | 210 359 € | ▼ 16,4 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 89 062 € | 121 085 € | 118 385 € | 132 385 € | 164 885 € | 202 385 € | 245 484 € | 204 159 € | ▼ 16,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 885 € | 1 885 € | 1 885 € | 1 885 € | 1 885 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 885 € | 1 885 € | 1 885 € | 1 885 € | 1 885 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 130 500 € | 163 000 € | 200 500 € | 243 599 € | 202 274 € | ▼ 17,0 % |
| Dettes17/49 | 39 184 € | 10 459 € | 53 233 € | 36 100 € | 57 626 € | 63 346 € | 80 057 € | 144 890 € | ▲ 81,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 11 085 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 099 € | 10 459 € | 53 233 € | 34 184 € | 57 626 € | 63 346 € | 80 057 € | 144 890 € | ▲ 81,0 % |
| Dettes commerciales44 | 1 830 € | 332 € | 5 429 € | 920 € | 2 457 € | 300 € | 10 541 € | 325 € | ▼ 96,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 920 € | 2 457 € | 300 € | 10 541 € | 325 € | ▼ 96,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 11 048 € | 23 126 € | 24 501 € | 26 737 € | 36 122 € | ▲ 35,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 11 048 € | 23 126 € | 24 501 € | 26 737 € | 36 122 € | ▲ 35,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 22 216 € | 32 043 € | 38 545 € | 42 779 € | 108 443 € | ▲ 153 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 916 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 37 563 € | 32 023 € | 35 461 € | 28 238 € | 57 919 € | 57 333 € | 73 099 € | 74 175 € | ▲ 1,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 8 242 € | 7 412 € | 8 290 € | 10 135 € | 3 792 € | 4 521 € | 6 521 € | 5 785 € | ▼ 11,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 805 € | 39 435 € | 43 751 € | 38 373 € | 61 711 € | 61 854 € | 79 620 € | 79 960 € | ▲ 0,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -12 046 € | -4 366 € | -4 370 € | -5 404 € | -19 614 € | 15 782 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 142 € | 29 130 € | -24 111 € | 65 317 € | -44 663 € | 9 297 € | 43 552 € | ▲ 368 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00143022 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00127674 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 10-06-2024 | 2024-00118146 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 05-06-2023 | 2023-00106289 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 07-06-2022 | 2022-20051153 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 11-06-2021 | 2021-19400372 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 03-07-2020 | 2020-26700376 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-23900580 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 06-07-2018 | 2018-30200034 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 09-06-2017 | 2017-15700057 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| DE KONING Kim Lan Marc |
|
| NEEFS Danny Alex Lucy |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
31-03
Acte du Moniteur
Démissions : NEEFS Danny Alex Lucy (administrateur) et DE KONING Kim Lan Marc (administrateur)Reconductions : NEEFS Danny Alex Lucy (administrateur non statutaire) et DE KONING Kim Lan Marc (administrateur non statutaire) · Transformation de forme juridique · Conversion du capital15 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-03-2023
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « beschikbaar voor uitkering, opheffing » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « handelsbenaming, datum van de akte » (acte en néerlandais)
- Approbation, « kennisname en goedkeuring, verslag bestuursorgaan artikel 5:101 WVV » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Procuration
- Démission d'administrateur, NEEFS Danny Alex Lucy (administrateur)
- Démission d'administrateur, DE KONING Kim Lan Marc (administrateur)
- Règle de l'organe d'administration, 2
- Reconduction d'administrateur, NEEFS Danny Alex Lucy (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11049B0450/00V000 | Flandre | 901 m² | 1 · 156 m² | 10,4 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het verstrekken van advies in de ruimste zin,zijnde onder andere boekhoudkundige en administratieve begeleiding,organisatorische en computer… » (acte en néerlandais)
5 activités (acte en néerlandais)
- Het verstrekken van advies in de ruimste zin,zijnde onder andere boekhoudkundige en administratieve begeleiding,organisatorische en computer gerelateerde(IT)activiteiten.
- De vennootschap zal in het algemeen alle burgerlijke,financiële,industriële,roerende en onroerende handelingen mogen verrichten,in rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk verband met haar voorwerp of die van aard zouden zijn de verwezenlijking ervan te vergemakkelijken of uit te breiden.
- Zij mag door alle middelen belangen nemen in zaken,ondernemingen of vennootschappen met identiek,analoog of samenhangend voorwerp,of die van aard zijn de ontwikkeling van haar onderneming te bevorderen,haar grondstoffen te bezorgen of de afzet van haar producten in de hand te werken,zelfs met hen te fusioneren.
- De vennootschap mag zich voor haar bestuurders,aandeelhouders en derden borg stellen of aval verlenen,voorschotten of kredieten toestaan,hypothecaire en andere waarborgen verstrekken.
- Zij kan de functies van bestuurder of vereffenaar uitoefenen in andere vennootschappen.
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DNCon
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer bestuurders,natuurlijke personen of rechtspersonen,al dan niet aandeelhouder, algemene vergadering bepaalt… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier jeudi de juin à 19 h