Capitaux propres
DN-CONSULTING a versé 45 000 € de dividende. C'est 162 % du bénéfice de 2025.
DN-CONSULTING a versé 45 000 € de dividende. C'est 162 % du bénéfice de 2025.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les comptes 2016 sont arrivés avec 23 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 572 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 82 % en liquidité, 84 % en rentabilité et 23 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 10-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que DN-CONSULTING aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DN-CONSULTING : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour DN-CONSULTING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,82 (2,7 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 22 % et la trésorerie 37,2 % du total du bilan. 22 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DN-CONSULTING Pajottegem | 97 858 € | 91 488 € | 78,0 % | - |
| Keep on Dreaming Beersel | 103 601 € | 80 095 € | 29,1 % | - |
| Wemath Boortmeerbeek | 100 139 € | 106 576 € | 5,0 % | - |
| CULTIVATE PARTNERS Tervuren | 90 548 € | 81 230 € | 26,5 % | - |
| JCA FINANCE Kortenaken | 86 940 € | 92 102 € | 36,4 % | - |
| David Pinte Oud-Heverlee | 103 740 € | 87 523 € | 63,8 % | - |
| BRAN Beersel | 81 634 € | 89 979 € | 96,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DN-CONSULTING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 81 600 € et 104 000 €, constituées entre 2013 et 2016.
DN-CONSULTING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 13 458 € en 2015 à 91 488 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 190 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 240 000 €.
Au-dessus de 75 % des 39 368 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 38 051 entreprises en 2025.
Au-dessus de 69 % des 38 523 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||
20/58 |
97 858 | 125 125 | 81 920 | 125 800 | 70 698 | 58 738 | 44 619 | 101 526 | 157 628 | 104 918 | 51 450 | |
21/28 |
37 245 | 45 792 | 36 985 | 83 457 | 33 613 | 22 317 | 5 719 | 10 613 | 18 190 | 23 513 | 31 550 | |
22/27 |
37 245 | 45 792 | 36 485 | 82 957 | 33 113 | 21 817 | 5 219 | 10 113 | 17 690 | 23 013 | 31 050 | |
23 |
26 362 | 31 301 | 35 878 | 41 297 | 31 770 | 10 301 | - | - | - | - | - | |
24 |
10 883 | 14 491 | 608 | 41 660 | 1 343 | 11 516 | 5 219 | 10 113 | 17 690 | 23 013 | 31 050 | |
28 |
- | - | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | 500 | |
29/58 |
60 613 | 79 333 | 44 935 | 42 343 | 37 086 | 36 421 | 38 900 | 90 913 | 139 438 | 81 405 | 19 900 | |
40/41 |
22 480 | 22 270 | 8 768 | 22 600 | 19 891 | 29 848 | 14 256 | 3 212 | - | - | - | |
40 |
21 538 | 19 051 | 2 159 | 19 160 | 19 891 | 17 023 | - | - | - | - | - | |
41 |
942 | 3 219 | 6 609 | 3 440 | - | 12 825 | 14 256 | 3 212 | - | - | - | |
54/58 |
36 374 | 55 372 | 34 884 | 18 550 | 16 321 | 6 280 | 23 792 | 87 701 | 139 438 | 81 405 | 19 900 | |
490/1 |
1 759 | 1 691 | 1 284 | 1 193 | 874 | 293 | 853 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||
10/49 |
97 858 | 125 125 | 81 920 | 125 800 | 70 698 | 58 738 | 44 619 | 101 526 | 157 628 | 104 918 | 51 450 | |
10/15 |
76 358 | 93 619 | 58 171 | 69 327 | 62 688 | 55 192 | 31 330 | 22 000 | 89 142 | 49 396 | 8 299 | |
10/11 |
20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 13 800 | 13 800 | 13 800 | |
13 |
- | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
130/1 |
- | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | 2 000 | |
1311 |
- | - | - | 2 000 | 2 000 | 2 000 | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
56 358 | 73 619 | 36 171 | 47 327 | 40 688 | 33 192 | 9 330 | - | 80 942 | 41 196 | 99 | |
17/49 |
21 500 | 31 506 | 23 750 | 56 473 | 8 010 | 3 546 | 13 289 | 79 526 | 68 485 | 55 522 | 43 151 | |
17 |
- | 2 131 | - | 15 282 | - | - | - | - | 2 458 | 21 739 | 21 739 | |
170/4 |
- | 2 131 | - | 15 282 | - | - | - | - | 2 458 | 21 739 | 21 739 | |
42/48 |
21 500 | 29 376 | 23 750 | 41 190 | 8 010 | 3 546 | 13 289 | 79 526 | 66 028 | 33 783 | 21 412 | |
42 |
6 514 | 12 719 | 4 396 | 26 746 | - | - | 6 683 | - | 9 724 | - | 9 393 | |
44 |
602 | 4 209 | 1 581 | 3 370 | 791 | 988 | 2 125 | 1 014 | 5 926 | 512 | 2 036 | |
440/4 |
602 | 4 209 | 1 581 | 3 370 | 791 | 988 | 2 125 | 1 014 | 5 926 | 512 | 2 036 | |
45 |
10 986 | 12 314 | 12 529 | 10 780 | 5 828 | 2 050 | 3 980 | 42 090 | 41 880 | 26 862 | 7 126 | |
450/3 |
6 677 | 8 787 | 7 372 | 7 423 | 5 828 | 2 050 | 3 980 | 42 090 | 41 880 | 26 862 | 7 126 | |
454/9 |
4 309 | 3 527 | 5 157 | 3 357 | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
3 397 | 133 | 5 244 | 294 | 1 391 | 508 | 501 | 36 423 | 8 498 | 6 409 | 2 858 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||
76A |
- | 9 957 | - | - | - | - | - | 4 676 | - | - | - | |
9900 |
91 488 | 134 929 | 95 469 | 79 745 | 30 388 | 53 824 | 27 170 | 59 609 | 67 368 | 69 191 | 13 458 | |
62 |
39 946 | 31 211 | 47 024 | 30 423 | 12 265 | 11 919 | 2 546 | - | - | - | - | |
630 |
8 547 | 8 107 | 17 741 | 13 157 | 4 253 | 6 511 | 6 087 | 5 689 | 9 119 | 8 037 | 7 854 | |
640/8 |
134 | 803 | 106 | 429 | 125 | 989 | 294 | 208 | 314 | 231 | 130 | |
66A |
- | - | 531 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
42 861 | 94 808 | 30 067 | 35 735 | 13 745 | 34 405 | 18 243 | 53 712 | 57 935 | 60 923 | 5 474 | |
75/76B |
9 | 87 | 0 | 8 | 0 | 6 | 4 | 434 | 1 946 | 1 630 | - | |
75 |
9 | 87 | 0 | 8 | 0 | 6 | 4 | 434 | 1 946 | 1 630 | - | |
65/66B |
833 | 1 009 | 1 443 | 1 494 | 1 835 | 2 195 | 255 | 280 | 438 | 511 | 475 | |
65 |
833 | 1 009 | 1 443 | 1 494 | 1 835 | 2 195 | 255 | 280 | 438 | 511 | 475 | |
9903 |
42 037 | 93 887 | 28 624 | 34 249 | 11 910 | 32 216 | 17 992 | 53 866 | 59 443 | 62 042 | 4 999 | |
67/77 |
14 298 | 20 268 | 9 781 | 9 611 | 4 414 | 8 355 | 8 662 | 15 125 | 19 697 | 20 945 | 2 900 | |
9904 |
27 739 | 73 619 | 18 844 | 24 639 | 7 497 | 23 861 | 9 330 | 38 741 | 39 746 | 41 097 | 2 099 | |
9905 |
27 739 | 73 619 | 18 844 | 24 639 | 7 497 | 23 861 | 9 330 | 38 741 | 39 746 | 41 097 | 2 099 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||
9906 |
101 358 | 109 789 | 66 171 | 65 327 | 40 688 | 33 192 | 9 330 | 119 683 | 80 942 | 41 196 | 2 099 | |
14P |
73 619 | 36 171 | 47 327 | 40 688 | 33 192 | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | |
694/7 |
45 000 | 38 171 | 30 000 | 18 000 | - | - | - | 119 683 | - | - | - | |
694 |
45 000 | 38 171 | 30 000 | 18 000 | - | - | - | 119 683 | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||
9087 |
0,9 | 0,7 | 1 | 1 | 1 | 1 | 0,1 | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
1 531 | 1 121 | 1 851 | 1 206 | 242 | 486 | 160 | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 15-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 15-06-2026 | 2026-00161134 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00250014 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-07-2024 | 2024-00254967 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00182329 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 17-06-2022 | 2022-20074519 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-27300247 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 26-06-2020 | 2020-22700509 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-06-2019 | 2019-25800174 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-26300046 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-08-2017 | 2017-47200575 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 27-07-2016 | 2016-36600034 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 51 408 | 102 915 | 47 809 | 48 893 | 17 998 | 40 916 | 24 330 | 59 401 | 67 054 | 68 960 | 13 328 | ||
| 36 286 | 81 726 | 36 585 | 37 796 | 11 749 | 30 373 | 15 417 | 44 430 | 48 866 | 49 134 | 9 953 | ||
| 0 | 17 414 | -28 731 | 63 002 | 15 548 | 23 109 | 1 193 | 13 271 | 3 796 | 0 | 39 404 | ||
| -18 998 | 20 488 | 16 334 | 2 229 | 10 041 | -17 512 | -63 909 | -51 737 | 58 034 | 61 505 | - | ||
| 39 113 | 49 958 | 21 186 | 1 152 | 29 076 | 32 875 | 25 612 | 11 387 | 73 410 | 47 621 | -1 512 | ||
| 78,0 % | 74,8 % | 71,0 % | 55,1 % | 88,7 % | 94,0 % | 70,2 % | 21,7 % | 56,6 % | 47,1 % | 16,1 % | ||
| 2,82 | 2,70 | 1,89 | 1,03 | 4,63 | 10,27 | 2,93 | 1,14 | 2,11 | 2,41 | 0,93 | ||
| 0,28 | 0,34 | 0,41 | 0,81 | 0,13 | 0,06 | 0,42 | 3,61 | 0,77 | 1,12 | 5,20 | ||
| 36,3 % | 78,6 % | 32,4 % | 35,5 % | 12,0 % | 43,2 % | 29,8 % | 176,1 % | 44,6 % | 83,2 % | 25,3 % | ||
| 28,3 % | 58,8 % | 23,0 % | 19,6 % | 10,6 % | 40,6 % | 20,9 % | 38,2 % | 25,2 % | 39,2 % | 4,1 % | ||
| 61,74 | plus de 100 | 33,13 | 32,73 | 9,81 | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps plein | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | 1 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 0,5 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| 0,9 | 0,6 | 1 | 1 | 1 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 17 414 € | - | 63 002 € | 15 548 € |
| 8 547 € | 8 107 € | 17 741 € | 13 157 € | 4 253 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 55 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 25,2 % à 22,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DN-CONSULTING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : NAUWELAERTS Dimitri. DN-CONSULTING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Hondsbergstraat 10 siège 1540 Pajottegem | 21-01-2015 | 2.239.429.793 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 23031A0124/00S000 | 522 m² | 1 · 138 m² | 6,8 m · 1 |
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