DN Construct
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DN Construct sur 12 mois est de 3,0 % (moyen). Les comptes annuels de DN Construct pour l'exercice 2025 montrent une perte nette de 57 % des capitaux propres au début de cet exercice. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 32 745 € et un résultat net de -42 532 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 2,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 20 % des 34 699 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). L'entreprise est active depuis 2015 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (31 jours) Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00467420.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 15 544 € en 2025 contre 42 384 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 294 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 4,1 % ont fait faillite dans les 24 mois et 89,6 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,4 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 3,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 294 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 6 279 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 26 031 € | 20 404 € | 13 067 € | 13 435 € | 13 068 € | ▼ 2,7 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 962 € | 6 995 € | 11 614 € | 7 422 € | 9 160 € | 9 038 € | 5 661 € | 187 € | ▼ 96,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 123 € | 6 616 € | 1 572 € | 1 803 € | 24 555 € | ▲ 14× |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 2 446 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 131 132 € | 143 569 € | 76 624 € | 57 248 € | 40 649 € | 41 009 € | -21 485 € | 22 265 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 70 544 € | 78 384 € | 13 712 € | 16 226 € | 4 468 € | 17 332 € | -42 384 € | -15 544 € | ▲ 63,3 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 588 € | 7 473 € | 2 999 € | 991 € | 1 975 € | ▲ 99,4 % |
| Produits financiers récurrents75 | 559 € | 818 € | 3 066 € | 2 588 € | 7 473 € | 2 999 € | 991 € | 1 975 € | ▲ 99,4 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 503 € | 16 986 € | 15 785 € | 13 200 € | 27 440 € | ▲ 108 % |
| Charges financières récurrentes65 | 42 452 € | 29 962 € | 17 657 € | 7 503 € | 16 986 € | 15 785 € | 13 200 € | 27 440 € | ▲ 108 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 650 € | 49 240 € | -879 € | 11 310 € | -5 045 € | 4 546 € | -54 593 € | -41 008 € | ▲ 24,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 445 € | 20 709 € | -1 431 € | 3 859 € | 1 470 € | 3 715 € | 428 € | 1 524 € | ▲ 256 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 205 € | 28 531 € | 552 € | 7 451 € | -6 515 € | 831 € | -55 021 € | -42 532 € | ▲ 22,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 21 205 € | 28 531 € | 552 € | 7 451 € | -6 515 € | 831 € | -55 021 € | -42 532 € | ▲ 22,7 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 243 317 € | 248 776 € | 239 332 € | 262 318 € | 288 612 € | 196 731 € | 149 586 € | 183 471 € | ▲ 22,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 10 483 € | 14 288 € | 23 602 € | 20 068 € | 13 908 € | 8 247 € | 2 587 € | 2 400 € | ▼ 7,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 7 383 € | 11 188 € | 21 202 € | 17 668 € | 11 508 € | 5 847 € | 187 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 17 668 € | 11 508 € | 5 847 € | 187 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 3 100 € | 3 100 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | 2 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 232 834 € | 234 488 € | 215 730 € | 242 249 € | 274 704 € | 188 484 € | 147 000 € | 181 071 € | ▲ 23,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 218 488 € | 195 100 € | 205 527 € | 238 630 € | 219 967 € | 153 834 € | 140 773 € | 149 809 € | ▲ 6,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 163 776 € | 145 673 € | 94 077 € | 86 000 € | 86 543 € | ▲ 0,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 74 854 € | 74 294 € | 59 756 € | 54 773 € | 63 266 € | ▲ 15,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 871 € | 36 920 € | - | - | - | 6 641 € | 61 € | 1 069 € | ▲ 17× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 620 € | 54 737 € | 28 009 € | 6 165 € | 30 194 € | ▲ 390 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 243 317 € | 248 776 € | 239 332 € | 262 318 € | 288 612 € | 196 731 € | 149 586 € | 183 471 € | ▲ 22,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 99 448 € | 127 979 € | 128 532 € | 135 983 € | 129 468 € | 130 299 € | 75 278 € | 32 745 € | ▼ 56,5 % |
| Apport10/11 | 6 250 € | 6 250 € | - | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | = |
| En dehors du capital11 | - | - | - | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | - | - | - |
| Primes d'émission1100/10 | - | - | - | 6 250 € | 6 250 € | 6 250 € | - | - | - |
| Réserves13 | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | 2 500 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 90 698 € | 119 229 € | 119 782 € | 127 233 € | 120 718 € | 121 549 € | 66 528 € | 23 995 € | ▼ 63,9 % |
| Dettes17/49 | 143 869 € | 120 797 € | 110 801 € | 126 335 € | 159 144 € | 66 432 € | 74 308 € | 150 726 € | ▲ 103 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 2 005 € | - | 12 309 € | 6 686 € | 964 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 6 686 € | 964 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 139 558 € | 117 429 € | 98 315 € | 119 649 € | 158 180 € | 39 392 € | 72 471 € | 150 294 € | ▲ 107 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 22 229 € | 22 313 € | 17 551 € | 16 587 € | 16 587 € | = |
| Dettes financières43 | - | - | - | 6 132 € | 2 553 € | - | 37 759 € | 31 179 € | ▼ 17,4 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 6 132 € | 2 553 € | - | 37 759 € | 31 179 € | ▼ 17,4 % |
| Dettes commerciales44 | 94 700 € | 62 540 € | 57 544 € | 61 970 € | 99 362 € | 17 975 € | 16 002 € | 81 306 € | ▲ 408 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 61 970 € | 99 362 € | 17 975 € | 16 002 € | 81 306 € | ▲ 408 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 29 318 € | 33 952 € | 3 867 € | 2 122 € | 21 072 € | ▲ 893 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 29 318 € | 33 952 € | 3 867 € | 2 122 € | 21 072 € | ▲ 893 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | - | - | - | - | 151 € | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | 27 040 € | 1 838 € | 432 € | ▼ 76,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 21 205 € | 28 531 € | 552 € | 7 451 € | -6 515 € | 831 € | -55 021 € | -42 532 € | ▲ 22,7 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 962 € | 6 995 € | 11 614 € | 7 422 € | 9 160 € | 9 038 € | 5 661 € | 187 € | ▼ 96,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 168 € | 35 526 € | 12 166 € | 14 873 € | 2 646 € | 9 869 € | -49 361 € | -42 346 € | ▲ 14,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -10 800 € | -20 928 € | -3 888 € | -3 000 € | -3 377 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 049 € | - | - | - | - | -6 579 € | 1 007 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00467420 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 12-07-2025 | 2025-00261615 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00273483 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00425101 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-08-2022 | 2022-20371974 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-12-2021 | 2021-82200506 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 22-02-2021 | 2021-05800116 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 14-08-2019 | 2019-46400476 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 26-09-2018 | 2018-64800227 |
| 31-12-2016 | schéma complet | 07-08-2017 | 2017-42600360 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.