DMSA
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de DMSA sur 12 mois est de 8,7 % (élevé). Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres négatifs (-36 344 €) et un résultat net de -62 688 €. La solvabilité se classe au-dessus de 10 % des 94 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2026). L'entreprise est active depuis 2024 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Aperçu
- Personnel
- 2,7 ETP
- Capitaux propres
- -36 344 €
- Perte
- -62 688 €
Pourquoi 31augmente le risqueSecteur Restauration (NACE 56)Derniers comptes déposés avec 51 jours de retard; 1 des 3 derniers en retardCapitaux propres négatifs -36 344 €Perte de 62 688 €, la deuxième d'affilée (exercice 2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 9 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises) : elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 38 % en liquidité, 8 % en rentabilité et 4 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 25-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
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Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2026 · schéma abrégé…
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma abrégé…
- ConstitutionNomination : MUHTAR Derya (administrateur…
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
Comptes annuels 2026 déposés en retard (51 jours) Déposés le 21 octobre 2026, délai 31 août 2026 (7 mois après la clôture du 31 janvier 2026, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00565097.
2025 à 2026, 2 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 51 358 € en 2026 contre 19 585 € en 2025 ; la perte s'accroît.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 56, Restauration : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 7 639 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 8,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 84,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- capitaux propres négatifs
- perte d'au moins 10 % du bilan
Pour encore 0,8 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 8,7 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 7 639 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 13 465 € | 106 929 € | ▲ 694 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 12 877 € | 35 107 € | ▲ 173 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | 180 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 6 757 € | 90 858 € | ▲ 13× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -19 585 € | -51 358 € | ▼ 162 % |
| Produits financiers75/76B | - | 312 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 312 € | - |
| Charges financières65/66B | 4 071 € | 11 642 € | ▲ 186 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 071 € | 11 642 € | ▲ 186 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 655 € | -62 688 € | ▼ 165 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 655 € | -62 688 € | ▼ 165 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 655 € | -62 688 € | ▼ 165 % |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Actif | |||
| Total de l'actif20/58 | 400 600 € | 317 532 € | ▼ 20,7 % |
| Frais d'établissement20 | 2 359 € | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 305 688 € | 277 064 € | ▼ 9,4 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 305 688 € | 277 064 € | ▼ 9,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | 39 519 € | 36 510 € | ▼ 7,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 1 729 € | 2 076 € | ▲ 20,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | 264 439 € | 238 478 € | ▼ 9,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 92 553 € | 40 468 € | ▼ 56,3 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 4 500 € | 4 500 € | = |
| Stocks30/36 | 4 500 € | 4 500 € | = |
| Créances à un an au plus40/41 | 43 528 € | 15 274 € | ▼ 64,9 % |
| Créances commerciales40 | 37 776 € | 15 274 € | ▼ 59,6 % |
| Autres créances41 | 5 752 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 43 651 € | 20 137 € | ▼ 53,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 875 € | 557 € | ▼ 36,3 % |
| Passif | |||
| Total du passif10/49 | 400 600 € | 317 532 € | ▼ 20,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 26 345 € | -36 344 € | - |
| Apport10/11 | 50 000 € | 50 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 655 € | -86 344 € | ▼ 265 % |
| Dettes17/49 | 374 255 € | 353 876 € | ▼ 5,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 281 121 € | 243 179 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes financières170/4 | 281 121 € | 243 179 € | ▼ 13,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 86 106 € | 109 995 € | ▲ 27,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 13 879 € | 37 942 € | ▲ 173 % |
| Dettes commerciales44 | 60 981 € | 39 359 € | ▼ 35,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 60 981 € | 39 359 € | ▼ 35,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 3 675 € | 20 829 € | ▲ 467 % |
| Impôts450/3 | 148 € | 493 € | ▲ 232 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 3 527 € | 20 336 € | ▲ 477 % |
| Autres dettes47/48 | 7 571 € | 11 866 € | ▲ 56,7 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 7 028 € | 702 € | ▼ 90,0 % |
| Poste | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 655 € | -62 688 € | ▼ 165 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 12 877 € | 35 107 € | ▲ 173 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -10 778 € | -27 581 € | ▼ 156 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 483 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -23 513 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (2)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-01-2026 | schéma abrégé | 21-10-2026 | 2026-00565097 |
| 31-01-2025 | schéma abrégé | 26-09-2025 | 2025-00512428 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| MUHTAR Derya |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
17-07
Acte du Moniteur
ConstitutionNomination : MUHTAR Derya (administrateur non statutaire) · Fondateur · Capital de départ8 constatations ▸
- Constitution, 10-07-2024
- Fondateur, AGGÖN Selim
- Fondateur, MUHTAR Derya
- Capital de départ, 50 000 €
- Capital
- Siège statutaire, « 1850 Grimbergen, Stationstraat 49 » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, MUHTAR Derya (administrateur non statutaire)
- Engagements pré-constitutifs, « takeover, alle verbintenissen, verplichtingen en activiteiten in naam en voor rekening van de vennootschap in oprichting » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 26 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 sitePermis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
2 unités d'établissement
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23642D0708/00F000 | Flandre | 681 m² | 1 · 914 m² | - |
| 23402E0190/00Y021 | Flandre | 295 m² | 1 · 72 m² | 10,8 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « De aankoop en verkoop en handel in het algemeen, in producten die verband houden met de bakkerij, banketbakkerij, beschuiten, koekjes… » (acte en néerlandais)
3 activités (acte en néerlandais)
- De aankoop en verkoop en handel in het algemeen, in producten die verband houden met de bakkerij, banketbakkerij, beschuiten, koekjes, snoepgoed, versnaperingen en andere voedingswaren in de ruimste zin van het woord
- Het uitbaten van verbruikssalons, restaurants en snackbars en alle activiteiten die ermee verband houden
- De vennootschap zal in het algemeen alle commerciële, industriële, financiële, roerende of onroerende handelingen mogen verrichten in rechtstreeks of onrechtstreeks verband met haar voorwerp of welke van aard zouden zijn het bereiken ervan geheel of ten dele te vergemakkelijken
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- DMSA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, door eenvoudige beslissing van het bestuursorgaan naar om het even welke plaats in het Nederlands taalgebied of in het… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Gestion journalièreQui peut régler les affaires courantes de tous les jours sans tout l'organe d'administration.
- L'organe d'administration décide si les délégués agissent seuls ou conjointement
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Benoemd met of zonder beperking van duur, één of meer bestuurders, natuurlijke personen of rechtspersonen, al dan niet aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan hem toegekend, met de mogelijkheid een deel van… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juillet à 18 h
- ConvocationComment et combien de temps à l'avance les actionnaires sont convoqués; légalement au moins quinze jours.
- Une disposition dans l'acte
- Accès à l'assembléeQui peut assister à l'assemblée et ce qu'il faut pour y être admis.
- « Iedere persoon kan verzaken aan de oproeping en zal in ieder geval als regelmatig opgeroepen worden beschouwd als hij aanwezig of… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- CommissaireUn commissaire est un réviseur qui contrôle les comptes annuels; les petites sociétés n'en ont pas besoin. Selon l'acte, la société n'y est pas tenue d'après les critères légaux.
- Pas de commissaire
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Indien geen andere vereffenaar benoemd, bestuurder(s) in functie » (acte en néerlandais)