Capitaux propres
DMC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
DMC réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2010.
Le résultat a baissé en 2025 de 114 652 € à 5 411 €.
Les comptes 2017 sont arrivés avec 17 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,5 % pour 5 138 entreprises (NACE 95, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 80 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité, 28 % en rentabilité et 35 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que DMC aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DMC : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour DMC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 3,57 (3,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 23,5 % et la trésorerie 32,9 % du total du bilan. 29,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 32 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DMC Deinze | 1,2 M € | 78 450 € | 70,8 % | - |
| MOBIRACK Lommel | 1,1 M € | 131 575 € | 25,1 % | - |
| BOA CONSTRUCTOR Herent | 1,0 M € | 120 349 € | 31,4 % | 2 |
| VAN TUNING CENTER Staden | 1,1 M € | 140 271 € | 92,5 % | 1 |
| Houben Robin Depannage Bree | 0,6 M € | 79 041 € | 86,5 % | - |
| AGRIX Harelbeke | 1,4 M € | 135 481 € | 15,2 % | - |
| SELECTED QUALITY CARS VANHOLST Alken | 0,6 M € | 136 681 € | 34,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DMC : « Entretien et réparation de véhicules automobiles n.c.a. » (NACE 95319). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 578 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2001 et 2013.
DMC dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 188 313 € en 2010 à 78 450 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 140 000 € et 340 000 €.
Au-dessus de 78 % des 1 318 entreprises en 2025.
Au-dessus de 80 % des 1 293 entreprises en 2025.
Au-dessus de 24 % des 1 292 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 990 835 | 975 409 | 956 267 | 915 044 | 849 014 | 749 944 | 747 075 | 697 406 | 683 238 | 665 518 | 622 779 | |
21/28 |
188 240 | 255 444 | 239 384 | 284 538 | 326 389 | 262 275 | 279 649 | 235 576 | 279 547 | 314 703 | 325 479 | 339 279 | 356 271 | 349 775 | 382 430 | 416 337 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 750 | 3 750 | 6 750 | 9 750 | |
22/27 |
187 535 | 254 739 | 239 020 | 283 365 | 325 814 | 261 700 | 279 184 | 235 366 | 279 337 | 314 628 | 325 454 | 339 235 | 355 496 | 345 958 | 375 680 | 406 587 | |
22 |
118 000 | 126 620 | 138 220 | 149 820 | 161 420 | 173 020 | 184 620 | 196 220 | 207 820 | 219 420 | 231 020 | 243 577 | 257 531 | 273 034 | 290 260 | 309 400 | |
23 |
28 212 | 31 756 | 31 273 | 46 071 | 60 626 | 48 986 | 46 335 | 10 830 | 12 599 | 17 771 | 29 470 | 39 680 | 53 677 | 59 122 | 61 101 | 55 767 | |
24 |
41 323 | 96 363 | 69 527 | 87 474 | 103 768 | 39 694 | 48 229 | 28 316 | 58 918 | 77 437 | 64 964 | 55 978 | 44 288 | 13 802 | 24 319 | 41 420 | |
28 |
705 | 705 | 364 | 1 173 | 575 | 575 | 465 | 210 | 210 | 75 | 25 | 44 | 25 | 67 | - | - | |
29/58 |
975 884 | 914 586 | 824 117 | 750 172 | 729 543 | 728 560 | 695 760 | 720 691 | 635 497 | 534 311 | 424 465 | 407 796 | 341 135 | 333 463 | 283 088 | 206 442 | |
3 |
409 147 | 429 521 | 430 161 | 547 620 | 343 766 | 384 474 | 305 568 | 338 807 | 377 443 | 264 912 | 327 628 | 253 294 | 167 496 | 184 437 | 117 569 | 121 585 | |
30/36 |
409 147 | 429 521 | 430 161 | 547 620 | 343 766 | 384 474 | 305 568 | 338 807 | 377 443 | 264 912 | 327 628 | 253 294 | 167 496 | 184 437 | 117 569 | 121 585 | |
40/41 |
41 400 | 2 096 | 28 059 | 5 084 | 7 491 | 32 338 | 79 838 | 19 920 | 9 474 | 20 303 | 13 227 | 44 | 8 739 | 5 714 | 7 472 | 14 845 | |
40 |
41 400 | 2 096 | 28 059 | 1 752 | 7 491 | 28 781 | 79 838 | 19 920 | 9 474 | 20 303 | 5 967 | - | 8 739 | 5 714 | 7 472 | 14 845 | |
41 |
- | - | - | 3 332 | - | 3 557 | - | - | - | - | 7 260 | 44 | - | - | - | - | |
50/53 |
140 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
383 264 | 481 642 | 364 763 | 195 921 | 377 988 | 310 209 | 307 572 | 360 476 | 248 580 | 249 058 | 83 389 | 153 908 | 164 900 | 143 312 | 158 044 | 68 440 | |
490/1 |
2 073 | 1 327 | 1 134 | 1 547 | 298 | 1 539 | 2 782 | 1 488 | - | 38 | 221 | 550 | - | - | 3 | 1 572 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,0 M | 1,1 M | 990 835 | 975 409 | 956 267 | 915 044 | 849 014 | 749 944 | 747 075 | 697 406 | 683 238 | 665 518 | 622 779 | |
10/15 |
824 495 | 819 084 | 704 432 | 659 490 | 659 062 | 601 811 | 530 214 | 500 516 | 443 750 | 363 881 | 285 889 | 242 618 | 210 623 | 158 508 | 121 569 | 78 711 | |
10/11 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
11 |
- | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | - | 50 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
130/1 |
- | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | |
1311 |
- | - | - | 5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
5 000 | 5 000 | 5 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
769 495 | 764 084 | 649 432 | 604 490 | 604 062 | 546 811 | 475 214 | 445 516 | 388 750 | 308 881 | 230 889 | 187 618 | 155 623 | 103 508 | 66 569 | 23 711 | |
17/49 |
339 629 | 350 946 | 359 069 | 375 220 | 396 870 | 389 024 | 445 195 | 455 751 | 471 294 | 485 133 | 464 055 | 504 457 | 486 783 | 524 730 | 543 949 | 544 068 | |
17 |
66 097 | 89 566 | 111 937 | 133 262 | 153 590 | 172 966 | 191 436 | 209 042 | 225 825 | 241 822 | 261 670 | 283 104 | 285 464 | 298 672 | 311 262 | 323 263 | |
170/4 |
66 097 | 89 566 | 111 937 | 133 262 | 153 590 | 172 966 | 191 436 | 209 042 | 225 825 | 241 822 | 261 670 | 283 104 | 285 464 | 298 672 | 311 262 | 323 263 | |
42/48 |
273 532 | 261 380 | 247 132 | 241 958 | 243 280 | 216 058 | 253 759 | 246 709 | 245 469 | 243 311 | 202 385 | 221 353 | 201 319 | 226 058 | 232 687 | 220 805 | |
42 |
23 469 | 22 371 | 21 325 | 20 328 | 19 376 | 18 470 | 17 606 | 16 783 | 15 997 | 19 848 | 21 434 | 20 754 | 13 208 | 12 590 | 12 001 | 11 440 | |
44 |
1 528 | 11 282 | - | 14 292 | 9 248 | - | 8 119 | 3 498 | 4 932 | 8 373 | - | 18 415 | 13 783 | 24 544 | 39 905 | 29 572 | |
440/4 |
1 528 | 11 282 | - | 14 292 | 9 248 | - | 8 119 | 3 498 | 4 932 | 8 373 | - | 18 415 | 13 783 | 24 544 | 39 905 | 29 572 | |
45 |
39 423 | 25 690 | 33 003 | 18 720 | 27 489 | 12 200 | 42 812 | 44 922 | 46 782 | 39 356 | 8 431 | 11 556 | 15 930 | 32 866 | 28 317 | 19 570 | |
450/3 |
30 923 | 17 943 | 25 256 | 8 473 | 17 914 | 10 200 | 35 737 | 39 497 | 42 357 | 34 931 | 4 606 | 6 731 | 11 105 | 30 041 | 25 492 | 17 370 | |
454/9 |
8 500 | 7 747 | 7 747 | 10 247 | 9 575 | 2 000 | 7 075 | 5 425 | 4 425 | 4 425 | 3 825 | 4 825 | 4 825 | 2 825 | 2 825 | 2 200 | |
47/48 |
209 112 | 202 037 | 192 804 | 188 618 | 187 167 | 185 388 | 185 222 | 181 506 | 177 758 | 175 734 | 172 520 | 170 628 | 158 398 | 156 058 | 152 464 | 160 223 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 124 | - | - | - | - | - | |
9900 |
78 450 | 233 916 | 130 228 | 72 521 | 121 868 | 140 071 | 117 703 | 155 484 | 204 919 | 212 040 | 144 827 | 126 553 | 155 813 | 133 276 | 140 258 | 188 313 | |
630 |
45 905 | 51 369 | 45 131 | 46 211 | 34 472 | 28 851 | 52 191 | 51 117 | 54 080 | 57 284 | 54 449 | 51 862 | 53 108 | 54 805 | 55 852 | 113 802 | |
640/8 |
8 130 | 11 594 | 7 982 | 7 883 | 6 955 | 6 339 | 5 994 | 7 429 | 6 114 | 17 006 | 5 758 | 4 981 | 6 329 | 3 712 | 3 746 | 5 878 | |
9901 |
24 415 | 170 953 | 77 115 | 18 427 | 80 441 | 104 881 | 59 518 | 96 938 | 144 725 | 137 750 | 84 620 | 69 710 | 96 376 | 74 759 | 80 660 | 68 633 | |
75/76B |
4 083 | 1 570 | 424 | 49 | 27 | 856 | 51 | 824 | 53 | 513 | 282 | 464 | 1 063 | 1 474 | 1 488 | 570 | |
75 |
4 083 | 1 570 | 424 | 49 | 27 | 856 | 51 | 824 | 53 | 513 | 282 | 464 | 1 063 | 1 474 | 1 488 | 570 | |
65/66B |
19 101 | 21 156 | 17 563 | 15 566 | 16 397 | 17 232 | 22 351 | 23 068 | 23 449 | 24 704 | 24 052 | 25 288 | 24 595 | 23 845 | 20 654 | 26 958 | |
65 |
19 101 | 21 156 | 17 563 | 15 566 | 16 397 | 17 232 | 22 351 | 23 068 | 23 449 | 24 704 | 24 052 | 25 288 | 24 595 | 23 845 | 20 654 | 26 958 | |
9903 |
9 397 | 151 367 | 59 976 | 2 910 | 64 071 | 88 505 | 37 218 | 74 694 | 121 329 | 113 559 | 61 974 | 44 886 | 72 844 | 52 388 | 61 494 | 42 245 | |
67/77 |
3 986 | 36 715 | 15 034 | 2 482 | 6 820 | 16 908 | 7 520 | 17 928 | 41 460 | 35 567 | 18 703 | 12 891 | 20 729 | 15 449 | 18 636 | 13 534 | |
9904 |
5 411 | 114 652 | 44 942 | 428 | 57 251 | 71 597 | 29 698 | 56 766 | 79 869 | 77 992 | 43 271 | 31 995 | 52 115 | 36 939 | 42 858 | 28 711 | |
9905 |
5 411 | 114 652 | 44 942 | 428 | 57 251 | 71 597 | 29 698 | 56 766 | 79 869 | 77 992 | 43 271 | 31 995 | 52 115 | 36 939 | 42 858 | 28 711 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
769 495 | 764 084 | 649 432 | 604 490 | 604 062 | 546 811 | 475 214 | 445 516 | 388 750 | 308 881 | 230 889 | 187 618 | 155 623 | 103 508 | 66 569 | 28 711 | |
14P |
764 084 | 649 432 | 604 490 | 604 062 | 546 811 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 22-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-06-2026 | 2026-00190369 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-06-2025 | 2025-00200279 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 28-06-2024 | 2024-00181434 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 29-06-2023 | 2023-00179715 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 05-07-2022 | 2022-20134226 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 02-07-2021 | 2021-29700447 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 30-06-2020 | 2020-24500412 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 02-07-2019 | 2019-28100560 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-08-2018 | 2018-46700188 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 04-07-2017 | 2017-27500216 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-25400495 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 01-07-2015 | 2015-25500309 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 16-07-2014 | 2014-31200040 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 12-07-2013 | 2013-30100286 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-06-2012 | 2012-22200167 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 24-06-2011 | 2011-21300322 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 70 320 | 222 322 | 122 246 | 64 638 | 114 913 | 133 732 | 111 709 | 148 055 | 198 805 | 195 034 | 139 069 | 121 572 | 149 484 | 129 564 | 136 512 | 182 435 | ||
| 51 316 | 166 021 | 90 073 | 46 639 | 91 723 | 100 448 | 81 889 | 107 883 | 133 949 | 135 276 | 97 720 | 83 857 | 105 223 | 91 744 | 98 710 | 142 513 | ||
| 6 940 | 67 429 | 786 | 4 360 | 132 566 | 11 477 | 96 264 | 7 146 | 18 924 | 84 127 | 49 950 | 34 870 | 69 584 | 22 150 | 21 945 | 524 403 | ||
| -98 378 | 116 879 | 168 842 | -182 067 | 67 779 | 2 637 | -52 904 | 111 896 | -478 | 165 669 | -70 519 | -10 992 | 21 588 | -14 732 | 89 604 | - | ||
| 702 352 | 653 206 | 576 985 | 508 214 | 486 263 | 512 502 | 442 001 | 473 982 | 390 028 | 291 000 | 222 080 | 186 443 | 139 816 | 107 405 | 50 401 | -14 363 | ||
| 70,8 % | 70,0 % | 66,2 % | 63,7 % | 62,4 % | 60,7 % | 54,4 % | 52,3 % | 48,5 % | 42,9 % | 38,1 % | 32,5 % | 30,2 % | 23,2 % | 18,3 % | 12,6 % | ||
| 3,57 | 3,50 | 3,33 | 3,10 | 3,00 | 3,37 | 2,74 | 2,92 | 2,59 | 2,20 | 2,10 | 1,84 | 1,69 | 1,48 | 1,22 | 0,93 | ||
| 2,07 | 1,86 | 1,59 | 0,84 | 1,59 | 1,59 | 1,54 | 1,55 | 1,05 | 1,11 | 0,48 | 0,70 | 0,86 | 0,66 | 0,71 | 0,38 | ||
| 0,41 | 0,43 | 0,51 | 0,57 | 0,60 | 0,65 | 0,84 | 0,91 | 1,06 | 1,33 | 1,62 | 2,08 | 2,31 | 3,31 | 4,47 | 6,91 | ||
| 0,7 % | 14,0 % | 6,4 % | 0,1 % | 8,7 % | 11,9 % | 5,6 % | 11,3 % | 18,0 % | 21,4 % | 15,1 % | 13,2 % | 24,7 % | 23,3 % | 35,3 % | 36,5 % | ||
| 0,5 % | 9,8 % | 4,2 % | 0,0 % | 5,4 % | 7,2 % | 3,0 % | 5,9 % | 8,7 % | 9,2 % | 5,8 % | 4,3 % | 7,5 % | 5,4 % | 6,4 % | 4,6 % | ||
| 3,68 | 10,51 | 6,96 | 4,15 | 7,01 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 89 566 € | 111 937 € | 133 262 € | 153 590 € | 172 966 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 220 000 € | 220 000 € | 220 000 € | 220 000 € | 220 000 € |
| 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | 150 000 € | |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 118 000 € | 126 620 € | 138 220 € | 149 820 € | 161 420 € |
| 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 6 940 € | 67 088 € | 786 € | 3 762 € | 132 566 € |
| Immobilisations financières | - | 341 € | - | 598 € | - |
| 45 905 € | 51 369 € | 45 131 € | 46 211 € | 34 472 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 86 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 30,0 % à 29,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DMC n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE MAEGT Eddy Jozef Maria. DMC n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Clemence Dosschestraat 18 siège 9800 Deinze | 29-06-2009 | 2.178.881.504 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 44011A0602/00R003 | 1 461 m² | 1 · 605 m² | 7,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.