Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 83 % en 11 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 83 % en 11 ans.
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 122 jours après la fin du délai.
Composition du conseil modifiée. Dernier changement le 15-01-2026 · 1 en fonction.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 53 % en liquidité, 38 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que DLS aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DLS : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour DLS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 5,17 (5,66 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 19,4 % et la trésorerie 13,6 % du total du bilan. 19,4 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 49 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DLS Tamise | 25 644 € | 2 507 € | 80,6 % | - |
| DEKOKENKO Malines | 22 365 € | 2 474 € | 75,0 % | - |
| ABUNDA Anvers | 23 852 € | 2 867 € | -204,5 % | - |
| HEYMANS & CO. Chaumont-Gistoux | 22 950 € | 2 086 € | -5,3 % | - |
| J.G. EN PARTNERS Schilde | 29 097 € | 2 679 € | 51,0 % | - |
| METAFORA Brecht | 29 465 € | 3 256 € | 84,3 % | - |
| Dyos Zaventem | 21 197 € | 2 209 € | -363,5 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DLS : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 21 200 € et 29 500 €, constituées entre 1991 et 2000.
DLS dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 19 396 € en 2007 à 2 507 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2013 à 2014 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 12 000 €. Estimé : probablement entre 5 600 € et 23 000 €.
Au-dessus de 78 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 29 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
25 644 | 23 842 | 15 492 | 63 934 | 137 644 | 169 425 | 174 981 | 188 747 | 220 088 | 232 270 | 229 471 | 281 211 | 146 059 | 134 574 | 141 865 | 122 064 | 144 540 | 161 085 | 143 172 | |
21/28 |
- | 0 | 14 955 | 58 373 | 135 757 | 156 850 | 169 114 | 185 273 | 202 226 | 220 284 | 218 508 | 233 614 | 100 761 | 107 897 | 116 123 | 106 762 | 113 007 | 119 617 | 128 145 | |
22/27 |
- | 0 | 14 955 | 58 373 | 135 757 | 156 850 | 169 114 | 185 273 | 202 226 | 220 284 | 218 508 | 233 614 | 100 761 | 107 897 | 116 123 | 106 762 | 113 007 | 119 617 | 128 145 | |
22 |
- | - | 0 | 53 547 | 127 527 | 145 487 | 154 467 | 163 447 | 172 427 | 181 417 | 190 397 | 199 377 | 90 872 | 94 826 | 98 781 | 102 736 | 106 690 | 110 657 | 117 759 | |
23 |
- | 0 | 1 155 | 1 257 | 1 359 | 1 461 | 1 563 | 1 665 | 1 767 | 1 869 | 1 972 | 1 053 | 2 359 | 1 626 | 1 887 | 2 986 | 4 716 | 6 796 | 9 199 | |
24 |
- | 0 | 268 | 3 569 | 6 871 | 9 902 | 13 083 | 20 161 | 28 032 | 36 997 | 26 139 | 33 185 | 7 530 | 11 444 | 15 455 | 1 040 | 1 601 | 2 163 | 1 188 | |
26 |
- | 0 | 13 532 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
25 644 | 23 842 | 537 | 5 561 | 1 887 | 12 575 | 5 867 | 3 474 | 17 862 | 11 987 | 10 964 | 47 596 | 45 298 | 26 677 | 25 743 | 15 302 | 31 533 | 41 468 | 15 027 | |
40/41 |
22 153 | 23 673 | 360 | 4 567 | 289 | 3 655 | 3 642 | 1 493 | 5 420 | 2 111 | 9 287 | 41 248 | 37 914 | - | 15 595 | 11 390 | 31 505 | 29 411 | 14 702 | |
40 |
- | - | 0 | 4 567 | 289 | 3 655 | 3 642 | 1 493 | 5 420 | 2 111 | 403 | 2 150 | 37 914 | - | 15 595 | 11 390 | 31 505 | 29 411 | 14 702 | |
41 |
22 153 | 23 673 | 360 | - | - | - | - | - | - | - | 8 884 | 39 098 | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
3 491 | 169 | 177 | 994 | 1 598 | 8 919 | 2 225 | 1 981 | 12 441 | 9 875 | 1 676 | 6 349 | 7 383 | 26 677 | 10 148 | 3 912 | 28 | 12 057 | 297 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 28 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
25 644 | 23 842 | 15 492 | 63 934 | 137 644 | 169 425 | 174 981 | 188 747 | 220 088 | 232 270 | 229 471 | 281 211 | 146 059 | 134 574 | 141 865 | 122 064 | 144 540 | 161 085 | 143 172 | |
10/15 |
20 680 | 19 628 | 13 573 | 28 259 | 40 126 | 54 335 | 64 230 | 76 695 | 90 672 | 100 439 | 114 146 | 118 757 | 15 315 | 14 495 | 2 618 | -6 409 | 1 662 | 6 406 | 8 236 | |
10/11 |
39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | 39 663 | |
11 |
- | - | - | 39 663 | 39 663 | 39 663 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | 39 663 | 39 663 | 39 663 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
- | - | 0 | 12 774 | 25 549 | 38 323 | 51 098 | 63 872 | 76 646 | 89 421 | 102 195 | 114 970 | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | 0 | 12 774 | 25 549 | 38 323 | 51 098 | 63 872 | 76 646 | 89 421 | 102 195 | 114 970 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-18 983 | -20 035 | -26 090 | -24 178 | -25 086 | -23 651 | -26 531 | -26 840 | -25 637 | -28 645 | -27 712 | -35 876 | -24 348 | -25 168 | -37 045 | -46 072 | -38 001 | -33 257 | -31 427 | |
16 |
- | - | 0 | 6 578 | 50 586 | 57 163 | 63 741 | 70 319 | 76 897 | 83 475 | 90 053 | 96 630 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 34 120 | 30 980 | 28 005 | - | |
160/5 |
- | - | - | - | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 34 120 | 30 980 | 28 005 | - | |
160 |
- | - | - | - | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | 37 430 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | 0 | 6 578 | 13 156 | 19 733 | 26 311 | 32 889 | 39 467 | 46 045 | 52 623 | 59 200 | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
4 964 | 4 214 | 1 919 | 29 097 | 46 932 | 57 927 | 47 010 | 41 733 | 52 519 | 48 357 | 25 273 | 65 824 | 93 314 | 82 649 | 101 818 | 94 352 | 111 898 | 126 673 | 134 936 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 359 | 8 480 | 21 664 | 15 097 | 21 918 | 34 662 | 47 214 | 59 099 | 55 208 | 62 886 | 69 703 | 80 417 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 359 | 8 480 | 21 664 | 15 097 | 21 918 | 34 662 | 47 214 | 59 099 | 55 208 | 62 886 | 69 703 | 80 417 | |
42/48 |
4 964 | 4 214 | 1 919 | 29 097 | 46 932 | 55 277 | 47 010 | 37 374 | 36 118 | 26 693 | 10 176 | 43 906 | 58 652 | 33 769 | 39 572 | 39 144 | 45 603 | 49 938 | 50 818 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | 4 359 | 4 121 | 8 493 | 9 699 | 5 759 | 12 389 | 12 469 | 11 886 | 11 426 | 7 474 | 6 817 | 6 480 | 9 533 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 146 | - | 2 596 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 146 | - | 2 596 | |
44 |
2 914 | 813 | 130 | 4 200 | 6 222 | 11 106 | 9 419 | 6 395 | 7 828 | 5 727 | 2 759 | 30 652 | 27 340 | 944 | 1 820 | 80 | 431 | 5 098 | 1 060 | |
440/4 |
2 914 | 813 | 130 | 4 200 | 6 222 | 11 106 | 9 419 | 6 395 | 7 828 | 5 727 | 2 759 | 30 652 | 27 340 | 944 | 1 820 | 80 | 431 | 5 098 | 1 060 | |
45 |
2 051 | 3 401 | 1 789 | 1 251 | 2 303 | 2 797 | 2 991 | 4 352 | 12 800 | 11 267 | 572 | 865 | 4 989 | 6 837 | 3 091 | 921 | 377 | 3 284 | 449 | |
450/3 |
2 051 | 3 401 | 1 789 | 1 251 | 2 215 | 2 256 | 1 881 | 2 952 | 6 053 | 5 748 | 572 | 865 | 4 989 | 6 837 | 3 091 | 921 | 377 | 3 284 | 449 | |
454/9 |
- | 0 | 0 | 0 | 88 | 541 | 1 109 | 1 400 | 6 747 | 5 518 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
- | - | 0 | 23 645 | 38 407 | 41 374 | 30 241 | 22 506 | 6 997 | - | 1 086 | - | 13 854 | 14 102 | 23 235 | 30 670 | 36 832 | 35 075 | 37 181 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 2 650 | - | - | 7 921 | - | - | - | - | 1 666 | 3 147 | - | 3 409 | 7 032 | 3 702 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 193 522 | - | - | 100 | - | - | - | - | |
9900 |
2 507 | 24 680 | 24 002 | 59 993 | 2 030 | 4 637 | 15 613 | 12 878 | 37 788 | 37 293 | 5 924 | -1 222 | 29 180 | 52 036 | 29 305 | 24 226 | 14 723 | 57 345 | 19 396 | |
62 |
- | - | 0 | 146 | 194 | 7 599 | 16 109 | 15 357 | 34 237 | 32 748 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
630 |
0 | 14 955 | 43 418 | 77 384 | 21 094 | 12 264 | 16 159 | 16 953 | 18 057 | 21 823 | 16 128 | 20 342 | 9 114 | 8 701 | 9 360 | 6 573 | 7 270 | 12 967 | 11 272 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 310 | 3 140 | 2 975 | 28 005 | - | |
640/8 |
1 717 | 1 872 | 1 401 | 259 | 1 313 | 244 | 1 311 | 652 | 711 | 926 | 249 | 6 853 | 913 | 9 426 | 1 399 | 19 223 | 1 480 | 2 569 | 1 167 | |
9901 |
790 | 7 853 | -20 817 | -17 795 | -20 570 | -15 470 | -17 967 | -20 084 | -15 217 | -18 204 | -10 453 | -28 416 | 19 153 | 33 910 | 15 236 | -4 710 | 2 998 | 13 804 | 6 956 | |
75/76B |
1 331 | 715 | 28 | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 98 | 43 | - | 655 | 106 | 16 | 7 | |
75 |
1 331 | 715 | 28 | - | - | - | - | - | 0 | - | - | - | 98 | 43 | - | 655 | 106 | 16 | 7 | |
65/66B |
44 | 72 | 71 | 67 | 45 | - | 621 | - | 528 | 2 081 | 735 | 2 464 | 2 447 | 4 867 | 6 310 | 4 015 | 7 848 | 15 648 | 7 554 | |
65 |
44 | 72 | 71 | 67 | 45 | - | 621 | - | 528 | 2 081 | 735 | 2 464 | 2 447 | 4 867 | 6 310 | 4 015 | 7 848 | 15 648 | 7 554 | |
9903 |
2 077 | 8 496 | -20 860 | -17 862 | -20 615 | -15 470 | -18 588 | -20 084 | -15 745 | -20 285 | -11 188 | 162 642 | 16 804 | 29 085 | 9 026 | -8 071 | -4 744 | -1 829 | -591 | |
780 |
- | 0 | 6 578 | 6 578 | 6 578 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
1 025 | 2 441 | 404 | 583 | 171 | 1 003 | 455 | 470 | 599 | - | - | - | 984 | 5 207 | - | - | - | 1 | 1 | |
9904 |
1 052 | 6 055 | -14 686 | -11 867 | -14 208 | -9 895 | -12 465 | -13 977 | -9 767 | -13 707 | -4 610 | 103 441 | 15 820 | 23 878 | 9 026 | -8 071 | -4 744 | -1 830 | -592 | |
789 |
- | 0 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | 12 774 | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 127 744 | - | - | - | - | - | - | - | |
9905 |
1 052 | 6 055 | -1 912 | 907 | -1 434 | 2 879 | 309 | -1 202 | 3 008 | -933 | 8 164 | -11 528 | 15 820 | 23 878 | 9 026 | -8 071 | -4 744 | -1 830 | -592 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-18 983 | -20 035 | -26 090 | -24 178 | -25 086 | -23 651 | -26 531 | -26 840 | -25 637 | -28 645 | -27 712 | -35 876 | -9 348 | -13 168 | -37 045 | -46 072 | -38 001 | -33 257 | -31 427 | |
14P |
-20 035 | -26 090 | -24 178 | -25 086 | -23 651 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 15 000 | 12 000 | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 8 exercices antérieurs (1999-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 30-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 30-07-2026 | 2026-00354466 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-07-2025 | 2025-00320195 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00340844 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-09-2023 | 2023-00476632 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20452183 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-10-2021 | 2021-76100459 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 30-11-2020 | 2020-74600197 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 31-10-2019 | 2019-73200335 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 30-08-2018 | 2018-54700041 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 31-07-2017 | 2017-41200140 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 30-06-2016 | 2016-27600157 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-12-2015 | 2015-71200367 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 29-08-2014 | 2014-57200335 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 18-07-2013 | 2013-32300185 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 27-08-2012 | 2012-47100313 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-06-2011 | 2011-25100525 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-08-2010 | 2010-44600576 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 15-07-2009 | 2009-42800032 | |
| 31-03-2007 | schéma abrégé | 01-10-2007 | 2007-76200120 | |
| 31-03-2006 | schéma abrégé | 02-10-2006 | 2006-82503102 | |
| 31-03-2005 | schéma abrégé | 29-09-2005 | 2005-76403212 | |
| 31-03-2004 | schéma abrégé | 01-10-2004 | 2004-70200173 | |
| 31-03-2003 | schéma abrégé | 30-09-2003 | 2003-71202597 | |
| 31-03-2002 | schéma abrégé | 25-09-2002 | 2002-58604597 | |
| 31-03-2001 | schéma abrégé | 25-09-2001 | 2001-58505134 | |
| 31-03-2000 | schéma abrégé | 26-10-2000 | 2000-68301212 | |
| 31-03-1999 | schéma abrégé | 23-09-1999 | 1999-48600252 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 790 | 22 808 | 22 601 | 59 588 | 523 | -3 207 | -1 807 | -3 131 | 2 840 | 3 619 | 5 675 | -8 075 | 28 267 | 42 610 | 24 596 | 1 863 | 10 267 | 26 771 | 18 229 | ||
| 1 052 | 21 010 | 28 732 | 65 517 | 6 885 | 2 369 | 3 694 | 2 976 | 8 291 | 8 116 | 11 517 | 123 783 | 24 934 | 32 578 | 18 386 | -1 497 | 2 526 | 11 138 | 10 681 | ||
| 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 23 599 | 1 021 | 224 470 | 1 978 | 475 | 18 721 | 328 | 661 | 4 439 | 2 784 | ||
| 3 322 | -8 | -817 | -604 | -7 321 | 6 695 | 244 | -10 460 | 2 566 | 8 199 | -4 672 | -1 035 | -19 294 | 16 529 | 6 236 | 3 884 | -12 029 | 11 760 | - | ||
| 20 680 | 19 628 | -1 382 | -23 536 | -45 045 | -42 702 | -41 143 | -33 900 | -18 256 | -14 706 | 788 | 3 690 | -13 354 | -7 092 | -13 829 | -23 842 | -14 070 | -8 470 | -35 791 | ||
| 80,6 % | 82,3 % | 87,6 % | 44,2 % | 29,2 % | 32,1 % | 36,7 % | 40,6 % | 41,2 % | 43,2 % | 49,7 % | 42,2 % | 10,5 % | 10,8 % | 1,8 % | -5,3 % | 1,1 % | 4,0 % | 5,8 % | ||
| 5,17 | 5,66 | 0,28 | 0,19 | 0,04 | 0,23 | 0,12 | 0,09 | 0,49 | 0,45 | 1,08 | 1,08 | 0,77 | 0,79 | 0,65 | 0,39 | 0,69 | 0,83 | 0,30 | ||
| 0,24 | 0,21 | 0,14 | 1,03 | 1,17 | 1,07 | 0,73 | 0,54 | 0,58 | 0,48 | 0,22 | 0,55 | 6,09 | 5,70 | 38,90 | - | 67,32 | 19,77 | 16,38 | ||
| 5,1 % | 30,8 % | -108,2 % | -42,0 % | -35,4 % | -18,2 % | -19,4 % | -18,2 % | -10,8 % | -13,6 % | -4,0 % | 87,1 % | 103,3 % | 164,7 % | 344,8 % | - | -285,4 % | -28,6 % | -7,2 % | ||
| 4,1 % | 25,4 % | -94,8 % | -18,6 % | -10,3 % | -5,8 % | -7,1 % | -7,4 % | -4,4 % | -5,9 % | -2,0 % | 36,8 % | 10,8 % | 17,7 % | 6,4 % | -6,6 % | -3,3 % | -1,1 % | -0,4 % | ||
| 17,85 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 11,62 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 90 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 17,7 % à 19,4 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DLS n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Segers Dirk. DLS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Huis ten Halven 31b siège 9140 Tamise 7120901 Essais et analyses portant sur composition, caractéristiques physiques, performances, conformité à des textes réglementaires et à des normes ou à un cahier des chges de matériaux, pdts, install, etc | 30-06-1997 | 2.082.380.162 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 46026A0714/00K000 | 1 275 m² | 1 · 255 m² | 14,8 m · 4 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.