Pertes
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Chaque exercice de 2021 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2022 a été la plus lourde.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 90 jours après la fin du délai.
Moins de capitaux propres que 89 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 78 218 € · 39 392 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 48 % d'entre elles en solvabilité, 12 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que DK Support aujourd'hui. Chaque point représente 13 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à DK Support : 0,5 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour DK Support. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
Le total du bilan est trop petit pour un avis sur la liquidité.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 52 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| DK Support Hasselt | 4 084 € | -834 € | 52,3 % | - |
| CHRISTINE VANDEWIELE Middelkerke | 4 112 € | -8 474 € | -3971,0 % | - |
| BS Company Rixensart | 4 132 € | -11 208 € | -665,2 % | - |
| PORTENT BUSINESS SERVICES Lasne | 4 373 € | -16 101 € | -3578,3 % | - |
| NETLINK CTI Ganshoren | 3 897 € | -5 638 € | -781,0 % | - |
| Human'S Wings Meerhout | 3 908 € | -7 567 € | -2740,3 % | - |
| GLOBAL ADVANTAGE Molenbeek-Saint-Jean | 4 788 € | -3 771 € | -1387,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que DK Support : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 3 900 € et 4 790 €, constituées entre 2005 et 2009.
DK Support dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 18 239 € en 2008 à -834 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 92 % des 33 811 entreprises en 2023.
Au-dessus de 92 % des 32 769 entreprises en 2023.
Au-dessus de 9 % des 33 173 entreprises en 2023.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
4 084 | 4 857 | 5 300 | 5 818 | 10 794 | 16 028 | 8 451 | 12 908 | 19 253 | 19 524 | 19 986 | 25 366 | 30 047 | 10 223 | 11 030 | 20 739 | 31 204 | 32 859 | |
21/28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 175 | 712 | 1 783 | 2 174 | 2 455 | 311 | 227 | 511 | 1 027 | 704 | |
22/27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 175 | 712 | 1 783 | 2 174 | 2 455 | 311 | 227 | 511 | 1 027 | 704 | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 | 136 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 175 | 712 | 1 783 | 2 174 | 2 455 | 311 | 227 | 511 | 993 | 568 | |
29/58 |
4 084 | 4 857 | 5 300 | 5 818 | 10 794 | 16 028 | 8 451 | 12 908 | 19 078 | 18 812 | 18 203 | 23 192 | 27 592 | 9 911 | 10 803 | 20 229 | 30 177 | 32 155 | |
40/41 |
3 988 | 4 592 | 4 762 | 5 507 | 6 475 | 10 199 | 6 423 | 5 903 | 13 391 | 6 665 | 6 182 | 7 906 | 14 028 | 8 794 | 7 565 | 12 987 | 15 157 | 9 945 | |
40 |
- | - | - | - | 645 | 3 381 | 201 | 117 | 4 762 | 4 650 | 3 751 | 7 906 | 6 405 | 6 545 | 6 730 | 606 | 2 150 | 9 945 | |
41 |
3 988 | 4 592 | 4 762 | 5 507 | 5 830 | 6 818 | 6 222 | 5 786 | 8 629 | 2 015 | 2 432 | - | 7 623 | 2 249 | 834 | 12 380 | 13 007 | - | |
54/58 |
96 | 265 | 538 | 311 | 4 319 | 4 022 | 1 428 | 7 006 | 5 687 | 12 147 | 12 021 | 15 286 | 13 564 | 1 117 | 3 238 | 7 242 | 15 021 | 22 131 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | 1 807 | 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 79 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
4 084 | 4 857 | 5 300 | 5 818 | 10 794 | 16 028 | 8 451 | 12 908 | 19 253 | 19 524 | 19 986 | 25 366 | 30 047 | 10 223 | 11 030 | 20 739 | 31 204 | 32 859 | |
10/15 |
2 136 | 4 396 | 4 901 | 5 356 | 10 400 | 11 318 | 5 858 | 9 800 | 18 099 | 14 260 | 15 134 | 15 064 | 27 916 | 7 922 | 7 510 | 13 892 | 20 630 | 19 611 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
5 699 | 5 699 | 5 699 | 5 699 | 5 699 | 5 699 | 5 699 | 5 699 | 5 699 | 1 860 | 2 734 | 2 664 | 8 230 | 8 230 | 8 230 | 8 230 | 8 230 | 7 211 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 240 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
3 839 | 3 839 | 3 839 | 3 839 | 3 839 | 3 839 | 3 839 | 3 839 | 3 839 | - | 874 | 804 | 6 370 | 6 370 | 6 370 | 6 370 | 6 370 | 5 971 | |
14 |
-15 963 | -13 703 | -13 198 | -12 742 | -7 699 | -6 781 | -12 240 | -8 299 | - | - | - | - | 7 287 | -12 708 | -13 120 | -6 737 | - | - | |
17/49 |
1 948 | 461 | 399 | 461 | 394 | 4 710 | 2 593 | 3 108 | 1 154 | 5 264 | 4 852 | 10 303 | 2 130 | 2 301 | 3 520 | 6 847 | 10 574 | 13 248 | |
42/48 |
1 948 | 399 | 399 | 461 | 369 | 4 685 | 2 593 | 3 108 | 1 154 | 5 238 | 4 826 | 10 277 | 2 104 | 1 955 | 3 403 | 6 733 | 10 432 | 12 977 | |
44 |
1 948 | 399 | 399 | 461 | 369 | 3 564 | 1 851 | 1 665 | 1 154 | 965 | 1 135 | 1 769 | 2 104 | 1 759 | 965 | 698 | 1 026 | 154 | |
440/4 |
1 948 | 399 | 399 | 461 | 369 | 3 564 | 1 851 | 1 665 | 1 154 | 965 | 1 135 | 1 769 | 2 104 | 1 759 | 965 | 698 | 1 026 | 154 | |
45 |
- | - | - | - | - | 1 121 | 742 | 1 444 | - | 1 569 | 1 878 | 1 288 | - | 172 | 2 400 | 3 255 | 9 406 | 12 781 | |
450/3 |
- | - | - | - | - | 1 121 | 742 | 1 444 | - | 1 569 | 1 878 | 1 288 | - | 172 | 2 400 | 3 255 | 9 406 | 12 781 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 704 | 1 812 | 7 220 | - | 24 | 38 | 2 781 | - | 42 | |
492/3 |
0 | 62 | - | - | 25 | 25 | - | - | - | 26 | 26 | 26 | 26 | 345 | 117 | 113 | 142 | 271 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
9900 |
-834 | -400 | -354 | -1 785 | 2 211 | 7 618 | 5 796 | 2 650 | 21 835 | 21 764 | 29 336 | 33 636 | 36 905 | 3 313 | -4 081 | -4 248 | 5 047 | 18 239 | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | 175 | 538 | 1 070 | 1 482 | 1 349 | 1 389 | 435 | 284 | 516 | 1 095 | 2 761 | |
640/8 |
1 381 | 62 | 62 | 62 | 849 | 980 | 475 | 1 238 | 1 777 | 1 142 | 1 362 | 1 549 | 1 209 | 983 | 941 | 844 | 722 | 780 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 911 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-2 215 | -462 | -416 | -1 847 | 1 362 | 6 638 | 5 322 | 1 237 | 19 520 | 19 551 | 26 491 | 30 737 | 34 307 | 1 896 | -5 305 | -5 608 | 3 230 | 14 698 | |
75/76B |
- | - | - | - | - | 300 | 264 | 0 | 2 | - | 122 | 9 | 5 | 2 | 2 | 4 | 37 | 102 | |
75 |
- | - | - | - | - | 300 | 0 | 0 | 2 | - | 122 | 9 | 5 | 2 | 2 | 4 | 37 | 102 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 264 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
45 | 44 | 39 | 330 | 37 | 38 | 223 | 674 | 914 | 1 229 | 1 547 | 1 552 | 983 | 1 314 | 1 078 | 995 | 1 387 | 3 295 | |
65 |
45 | 44 | 39 | 39 | 37 | 38 | 223 | 674 | 914 | 1 229 | 1 547 | 1 552 | 983 | 1 314 | 1 078 | 995 | 1 387 | 3 295 | |
66B |
- | - | - | 291 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-2 260 | -505 | -455 | -2 177 | 1 325 | 6 901 | 5 363 | 563 | 18 609 | 18 323 | 25 066 | 21 283 | 33 329 | 584 | -6 382 | -6 599 | 1 880 | 11 504 | |
67/77 |
- | - | - | 2 866 | 2 243 | 1 442 | 9 305 | 8 862 | 14 770 | 10 182 | 11 616 | 2 | 1 | 172 | - | 139 | 861 | 4 293 | |
9904 |
-2 260 | -505 | -455 | -5 043 | -918 | 5 459 | -3 942 | -8 299 | 3 839 | 8 140 | 13 449 | 21 280 | 33 328 | 411 | -6 382 | -6 737 | 1 019 | 7 211 | |
9905 |
-2 260 | -505 | -455 | -5 043 | -918 | 5 459 | -3 942 | -8 299 | 3 839 | 8 140 | 13 449 | 21 280 | 33 328 | 411 | -6 382 | -6 737 | 1 019 | 7 211 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-15 963 | -13 703 | -13 198 | -12 742 | -7 699 | -6 781 | -12 240 | -8 299 | 3 839 | 8 140 | 13 449 | 28 567 | 20 620 | -12 708 | -13 120 | -6 737 | 1 019 | 7 211 | |
14P |
-13 703 | -13 198 | -12 742 | -7 699 | -6 781 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 874 | - | 6 000 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 839 | - | 70 | 434 | - | - | - | - | 1 019 | 7 211 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 620 | 1 240 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 839 | - | 70 | 434 | - | - | - | - | 399 | 5 971 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 014 | 13 379 | 34 133 | 13 333 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 014 | 13 379 | 34 133 | 13 333 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 31 jours après le délai. Déposés le 31 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00481242.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-08-2026 | 2026-00481242 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-09-2025 | 2025-00518328 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 29-08-2024 | 2024-00412611 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00435547 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-09-2022 | 2022-20446017 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-09-2021 | 2021-70400198 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-10-2020 | 2020-65000415 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 24-10-2019 | 2019-71200581 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 27-09-2018 | 2018-65500342 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-09-2017 | 2017-63700110 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 31-08-2016 | 2016-57500552 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-06-2015 | 2015-24800383 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 30-06-2014 | 2014-25500566 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 28-06-2013 | 2013-24300009 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-08-2012 | 2012-49600180 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-51200156 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 31-08-2010 | 2010-49600330 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 26-06-2009 | 2009-31200133 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | 1 411 | 20 058 | 20 622 | 27 974 | 32 087 | 35 696 | 2 331 | -5 022 | -5 091 | 4 325 | 17 459 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | -8 124 | 4 376 | 9 211 | 14 932 | 22 630 | 34 717 | 846 | -6 098 | -6 221 | 2 114 | 9 972 | ||
| 0 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 1 091 | 1 069 | 3 532 | 519 | 0 | 0 | 1 418 | 3 465 | ||
| -169 | -273 | 227 | -4 008 | 297 | 2 594 | -5 578 | 1 319 | -6 460 | 127 | -3 265 | 1 722 | 12 446 | -2 121 | -4 004 | -7 779 | -7 111 | - | ||
| 2 136 | 4 458 | 4 901 | 5 356 | 10 425 | 11 343 | 5 858 | 9 800 | 17 924 | 13 574 | 13 377 | 12 915 | 25 488 | 7 956 | 7 400 | 13 495 | 19 745 | 19 178 | ||
| - | - | 92,5 % | 92,1 % | 96,3 % | 70,6 % | 69,3 % | 75,9 % | 94,0 % | 73,0 % | 75,7 % | 59,4 % | 92,9 % | 77,5 % | 68,1 % | 67,0 % | 66,1 % | 59,7 % | ||
| - | - | 13,27 | 12,61 | 29,22 | 3,42 | 3,26 | 4,15 | 16,53 | 3,59 | 3,77 | 2,26 | 13,11 | 5,07 | 3,17 | 3,00 | 2,89 | 2,48 | ||
| - | - | 0,08 | 0,09 | 0,04 | 0,42 | 0,44 | 0,32 | 0,06 | 0,37 | 0,32 | 0,68 | 0,08 | 0,29 | 0,47 | 0,49 | 0,51 | 0,68 | ||
| - | - | -9,3 % | -94,2 % | -8,8 % | 48,2 % | -67,3 % | -84,7 % | 21,2 % | 57,1 % | 88,9 % | 141,3 % | 119,4 % | 5,2 % | -85,0 % | -48,5 % | 4,9 % | 36,8 % | ||
| - | - | -8,6 % | -86,7 % | -8,5 % | 34,1 % | -46,6 % | -64,3 % | 19,9 % | 41,7 % | 67,3 % | 83,9 % | 110,9 % | 4,0 % | -57,9 % | -32,5 % | 3,3 % | 21,9 % |
Les ratios sont omis, car un total du bilan de 4 084 € est trop petit pour un rapport significatif.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 215 €, plus lourde que la perte de 462 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2011.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 9,5 % à 47,7 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
DK Support n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE KREM HENDRIK HELENA. DK Support n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sittardlaan 38 siège 3500 Hasselt 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 20-03-2007 | 2.160.803.573 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71323C0615/00V000 | 1 032 m² | 1 · 229 m² | 7,9 m · 2 |
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